第4頁共22頁2022銀?行信貸員年?終總結_?__年的下?半年開始，?在受到金融?風暴的影響?銀行的信貸?業務量有所?下降。既然?經濟問題已?經是事實，?我銀行也會?做出相應的?對策以促進?信貸業務。?新一年為加?強我社信貸?管理，提高?信貸工作質?量，樹立風?險、責任意?識，做到職?責分明，有?序地開展信?貸工作，促?進我社信貸?工作規范、?穩健地發展?，全面地完?成信貸工作?任務目標，?現對公司業?務部___?年銀行信貸?工作計劃：?一是加強?業務培訓，?提高隊伍素?質在新的?一年里，從?“以內控防?范優先，加?強制度落實?”的角度加?強客戶經理?隊伍建設。?___年，?著重抓好一?線信貸人員?的培訓，銀?行工作計劃?在第一季度?以金融法規?、各項制度?、經營理念?和信貸業務?規范化操作?程序及要求?等內容為重?點進行普及?培訓，在較?短時間內培?養造就一批?政治過硬、?品質優良、?業務素質高?、能適應改?革步伐的員?工隊伍。定?期___學?習金融方針?政策和上級?文件精神，?努力提高政?治覺悟和業?務素質，增?強依法合規?經營的自覺?性。同時對?貸款五級分?類等新業務?進行專項培?訓。二是?加強信貸管?理，規范業?務操作，提?高信貸資產?質量在確?保新增貸款?質量上，一?是加強對各?社及信貸員?貸款權限的?管理，嚴禁?各社及信貸?人員發放超?權限貸款。?二是加大對?跨區貸款、?人情貸款、?壘大戶貸款?等違章貸款?的查處力度?，發現一起?，處罰一起?。三是認真?開展貸前調?查，準確預?測貸戶收益?，確保貸款?按期收回。?四是嚴格執?行大額貸款?管理制度。?五是嚴把貸?款審批關，?嚴格___?貸款投向是?否合法、期?限是否合理?、利率是否?正確、第一?責任人是否?明確、抵押?物是否真實?、合法，擔?保人是否具?備擔保實力?、貸款檔案?是否齊全等?，通過以上?措施，確保?信貸資產質?量逐年提高?。六是全面?進行信貸檔?案統一模式?、規范化、?標準化管理?，實行專柜?歸檔、專人?保管，并建?立調用登記?制度，保證?檔案的完整?性。人員調?離或換片，?貸款檔案應?辦理移交手?續，由交出?人、接交人?及監交人共?同在移交清?單上簽字，?促進全轄信?用社的信貸?檔案管理工?作提檔升級?。三是加?大金融新產?品的營銷力?度近年來?，我社加大?信貸產品的?創新力度，?貸款品種不?斷增加，信?貸服務水平?明顯提高。?但在貸款還?款方式和貸?款期限的確?定上還存在?一些不足，?為此省聯社?于___年?___月_?__日印發?了《___?省農村信用?社貸款分期?還款暫行辦?法》。為滿?足貸款客戶?的不同需求?，緩解集中?還貸壓力，?進一步提高?信貸管理水?平，防范信?貸風險，公?司業務部將?于___年?在信貸管理?中引入貸款?分期還款，?以完善信貸?服務功能的?需要，杜絕?部分客戶對?信貸資金長?期占用，風?險持續積累?、暴露滯后?，加大信貸?風險的后果?。四是加?大信貸規章?制度的執行?力度首先?要落實“三?查”制度，?對銀行員工?素質加以培?訓，使每個?銀行員工工?作計劃詳細?的基礎上并?按正確的思?路做事。堅?持做到防范?貸款風險在?先，發放貸?款在后，每?筆貸款都堅?持按“三查?”的內容、?要求、程序?認真進行調?查、___?和檢查，并?填寫“三查?”記錄簿，?嚴格考核。?報聯社審批?的貸款都必?須有信貸人?員的調查報?告和信用社?的會辦記錄?，都必須換?人___。?其次要落實?審貸分離制?度，貸款發?放實行審貸?分離和分級?審批的管理?制度，各基?層信用社貸?款必須經審?貸小組__?_會辦審批?，大額貸款?報聯社審貸?委員會會辦?審批，并且?規定基層信?用社發放貸?款不論金額?大小，每筆?貸款都必須?經主持工作?的主任__?_、登記、?簽字后才能?發放，堅決?杜絕信貸員?“一手清”?放貸。第?三要加大違?規違紀行為?的懲處力度?，嚴肅查處?違紀違規人?員，對因違?紀違規等原?因造成不良?貸款的責任?人實行在崗?清收、下崗?清收等行政?處罰，情節?嚴重者，由?責任人承擔?貸款賠償責?任。五是?明確信貸投?放重點，不?斷優化信貸?結構__?_年我部將?按照“分類?指導、區別?對待”的原?則，明確信?貸投向。一?是提高抵押?和質押貸款?比重，降低?風險資產。?城區社在發?放貸款時，?應多辦理抵?押、質押貸?款，少發放?保證擔保貸?款，以優化?信貸結構，?降低風險資?產，要大力?發放房地產?抵押貸款，?提高抵押貸?款占比。要?合理調整貸?款擔保方式?，對新增城?區居民、個?體戶貸款，?要最大限度?地辦理門市?房抵押貸款?、個人住房?抵押貸款，?城區社原則?上不辦理聯?戶聯保貸款?，堅決杜絕?壘大戶貸款?和頂冒名貸?款。二是加?大對農業龍?頭企業、特?色農產品基?地、擔保公?司擔保貸款?的支持力度?。要積極支?持中小企業?發展，特別?是對產權明?晰、信譽度?高、行業和?項目符合國?家產業政策?規定、發展?前景看好的?中小企業，?要給予重點?支持。六?是持續做好?五級分類，?確保分類結?果準確無誤?自___?年以來，我?社全面推行?了信貸資產?風險分類工?作，基本達?到了科學計?量風險、摸?清風險底數?、加強信貸?管理的效果?。但在實際?工作中各社?還不同程度?地存在著一?些問題：一?是思想認識?不到位，對?風險分類的?重要性、艱?巨性認識不?足;二是人?員素質不匹?配，距離準?確運用風險?分類的方式?方法識別、?防范和控制?信貸風險還?存在較大差?距;三是風?險分類基礎?性工作不牢?固，風險分?類制度不健?全，分類程?序和認定_?__欠規范?;四是風險?管理能力不?強，未能緊?密結合信貸?資產不同的?風險類別及?特點，采取?有針對性的?強化管理措?施等。對于?上述問題，?___年我?部將進一步?強化風險管?理理念，完?善工作機制?，改進工作?措施，將風?險分類作為?強化信貸管?理、健全風?險防范長效?機制的一項?重要工作切?實抓好，抓?出成效。(?年終總結n?ame__?_)在總?行開發授信?評級系統期?間，積極與?總行項目組?配合，提前?、高質量的?完成項目組?下發的每一?項任務，并?受到總行領?導的表揚認?可。在總行?開發的新業?務中，認真?學習、研究?相關文件，?梳理流程，?積極與公司?業務部門領?導探討修正?現有流程的?欠缺，得到?了公司業務?部領導的肯?定?；仡?一年的工作?，自己感到?仍有不少不?足之處，一?是業務素質?提高不快，?對貸款風險?把控還不成?熟，;二是?只滿足自身?任務的完成?，工作開拓?不夠大膽，?在管理方面?經驗尚淺。?在新的一?年里，我將?努力克服自?身的不足，?在領導和同?事的幫助下?，認真學習?，努力提高?自身素質，?積極開拓，?履行工作職?責，服從領?導，當好參?謀助手，與?全體員工一?起，團結一?致，為我行?經營效益的?提高，為完?成___年?的各項任務?目標做出自?己應有的貢?獻。第22頁共22頁__?_銀行信貸?工作總結?轉眼間從進?入___銀?行已經滿了?第二年。兩?年時間說長?不長，說短?也不短。時?間讓我對于?___銀行?有了更加深?入的了解，?也讓我通過?自身的學習?、領導和同?事的教育幫?助，提升自?己的業務技?能，更加勝?任自己從事?過和正在從?事的崗位工?作。最近這?一年，我作?為一名__?_銀行員工?，親身感受?了___銀?行股改給我?們的日常工?作、生活帶?來各方面的?巨大變化如?經濟增加值?、關鍵績效?考核指標等?概念的引入?，使經營部?門的經營理?念真正從過?去只注重量?的擴張轉變?為注重質的?提升，以及?由此帶來的?崗位分工和?收入分配的?顯著變化。?各種規章制?度的出臺，?對于我們_?__銀行“?規范經營”?提出了許多?更為明確和?細化的要求?，工作中注?重細節管理?、精細化管?理，針對違?法違規行為?，也有了的?預防和懲戒?措施，特別?是行內開展?的“違法違?規行為專項?整治活動”?向我們再一?次地敲響了?警鐘工作不?僅要做得“?好”、“快?”還要“合?法”、“合?規”，不僅?要懂得“亡?羊補牢”，?重要的還在?于“未雨綢?繆”。_?__年末，?我報名并經?行內的擇優?選聘有幸被?調動至__?_地審批組?擔任合規性?___崗工?作。從__?_支行理財?中心的個貸?綜合崗轉到?原先從未接?觸過的以公?司類信貸和?個人大額信?貸業務為主?的審批組合?規性___?崗，這個跨?度不可謂不?大。但領導?的教育關心?、同事的幫?助指導和我?個人的自學?努力下，通?過閱讀相關?書籍、解讀?文件規章，?我很快渡過?了起初的不?適應，迅速?地融入到現?在的崗位角?色中。從_?__年初至?___年_?__月末，?我總計完成?了___筆?公司類貸款?、___筆?公司類授信?業務的合規?性___工?作，合計金?額___萬?元;完成了?___筆公?司類信用等?級評定的合?規性___?，其中aa?級___筆?、a級__?_筆、bb?b級___?筆;完成_?__筆個人?類貸款的接?收、送審、?下發決策意?見工作，合?計金額__?_萬元。較?好地完成了?本崗位的工?作任務要求?。___地?審批組屬于?行內審批部?門，面對的?都是行內的?經營部門，?受理審批_?__銀行信?貸經營部門?報送的各類?信貸業務。?因此，樹立?內部客戶理?念，把經營?部門作為我?們所服務的?客戶，為客?戶提供優質?、高效、規?范的服務，?是我作為一?名審批組合?規性___?人員最基本?的要求。在?日常業務中?，我總是盡?自己的最大?努力幫助經?營部門工作?，耐心解答?他們對于審?批中存在的?各種疑問，?并時常通過?各種合規、?有效的渠道?與他們進行?溝通，了解?經營部門的?現實情況和?問題，及時?向領導、專?審進行匯報?，盡可能幫?助解決審批?與經營由于?信息不對稱?造成的矛盾?，為行領導?與專審的有?效決策提供?依據，實現?___銀行?利益的最大?化。___?地審批組是?行內一個日?常工作量較?大、工作較?為繁忙的一?個部門。如?何提高工作?效率，更好?地完成工作?要求，是我?經常思考的?問題。我在?工作中發現?，大量工作?時間都是消?耗在一些相?對機械的簡?單重復勞動?中，如在合?規性___?工作中對申?報單位一些?財務指標的?驗算，計算?比較簡單，?但要檢查多?個單位的多?個財務指標?也要花費合?規性___?人員相當多?的時間和精?力。我通過?自學，運用?我們常用的?e___e?cl電子表?格軟件中的?公式與函數?編制了一張?表格，只需?要將企業的?資產負債表?、現金流量?表中的有關?數據填入表?格，相應的?各年度財務?指標如資產?負債率、流?動比、速動?比、利潤率?、本息保障?倍數、抵押?率、擔保率?等數據就能?自動計算生?成，極大地?方便了工作?、提高了效?率。我還把?這張表格與?周圍的同事?、經營部門?的同事共享?，力求大家?都能更高效?的工作。我?還將部門內?部許多相關?的報表進行?了關聯共享?，相互取得?所需數據，?消除了很多?重復勞動，?也使許多數?據更為精確?;把一些常?用表單進行?了優化，本?著簡單、易?用的設計，?在規定的位?置錄入數據?，電腦就能?自動生成相?應的規范頁?面供使用了?。此外，我?在許多工作?流程的細節?上想點子、?找方法，在?符合有關規?章制度的前?提下簡化流?程、提高效?率，更好地?完成工作要?求。審批組?的工作，是?一項全面而?細致的工作?，需要對全?行的各項業?務都有深入?的了解。加?強對各類文?件和制度的?學習，是我?履崗最基本?的要求;積?極參加行內?、部門內_?__的各種?定期不定期?的專題培訓?和例會、學?習會，則是?對我業務素?質的全面提?高。在__?_地分行與?___地人?壽保險公司?共同舉辦的?“盈向未來?”客戶經理?培訓班上，?我學到了不?少營銷的技?巧、與人溝?通的方式，?明白了團隊?協作的至關?重要;在由?___地分?行___、?省分行有關?部門領導與?相關業務人?員講解的“?___銀行?優勢產品與?營銷”培訓?班上，我對?于___銀?行的各類信?貸業務有了?明確而充分?的認識，知?道了哪些是?應該重點向?客戶推薦的?，哪些是正?在開發并著?力推廣的，?以及如何辦?理，有何優?勢與不足;?在省分行_?__的由總?行資深貸款?審批人講解?的全省專職?貸款審批人?培訓班上，?我對于原先?工作中一直?存在的一些?難點、盲點?都有了一些?全新的理解?，如對于企?業集團應該?在哪些地方?加強___?，對于一個?企業的財務?報表要從多?個方面進行?分析解讀，?從一些表面?的績優或是?績差中發現?企業的真實?狀況，合理?判斷，認識?到自己的工?作與崗位的?重要性與任?務的艱巨性?需要通過我?們扎實有效?的工作來當?好“___?銀行資產的?看門人”。?除此之外，?每當有新的?有關行內發?文，我也認?真參加部門?內的例會和?學習會，學?習文件精神?，在工作中?落到實處。?特別是有時?還請來行內?相關部門人?員現場講解?業務中的疑?難點，更是?我學習的好?時機。學習?制度、理解?制度、在制?度的要求下?辦事，掌握?全方位的知?識，了解政?策變化、行?業風險，才?能在審批組?崗位上成為?一名合格的?職業人。在?做好本職工?作之余，我?作為___?地分行系統?團委的宣傳?委員，參加?了團委__?_的多項活?動。將行內?員工特別是?廣大青年團?員的美文佳?作、學習心?得推薦給大?家，是我與?另幾位團刊?《___》?的們共同努?力的方向。?我___搜?集各類優秀?的稿件，對?原稿進行合?適的排版、?美化，套上?精美的插畫?與底紋，最?后上掛網站?上與大家一?同___，?得到了廣大?團員的好評?。其中大量?佳作被省分?行《___?》選取上掛?，為全省的?___銀行?系統所了解?。系統團委?___的“?規范化陽光?服務演示”?，我積極參?與了多份演?示文稿的編?寫工作，提?出的一些建?議與意見也?為領導與同?事認同和采?納。時代在?變、環境在?變，銀行的?工作也時時?變化著，每?天都有新的?東西出現、?新的情況發?生，這都需?要我跟著形?勢而改變。?學習新的知?識，掌握新?的技巧，適?應周圍環境?的變化，提?高自己的履?崗能力，把?自己培養成?為一個業務?全面的__?_銀行員工?，更好地規?劃自己的職?業生涯，使?我所努力的?目標。當?然，在一些?細節的處理?和操作上我?還存在一定?的欠缺，我?會在今后的?工作、學習?中磨練自己?，在領導和?同事的指導?幫助中提高?自己，發揚?長處，彌補?不足。上?半年銀行信?貸工作總結?范文上半?年，城西支?行的信貸工?作在行領導?和信貸處的?統一安排部?署下，全行?上下齊心協?力，以加快?發展為主題?，以擴增存?貸規模、提?高資產質量?為核心，以?加強信貸管?理為重點，?以各項信貸?制度的落實?為基礎，經?過了一季度?的“非常奉?獻6+1”?和二季度的?“星光大道?”等競賽活?動，城西支?行各項經營?業績穩步增?長，截止_?__月末，?支行各項存?款余額__?_萬元，較?年初增加_?__萬元;?各項貸款余?額___萬?元，較年初?增加___?萬元，存貸?比例___?%;不良貸?款余額__?_萬元，較?年初下降_?__萬元;?辦理銀行承?兌匯票金額?8849

?萬元;辦理?貼現金額_?__萬元;?利息收入_?__萬元，?半年實現利?潤___萬?元，全面完?成上級下達?的目標任務?，信貸管理?也逐步向規?范化、制度?化邁進。?一、認真執?行政策，嚴?格按照規范?化管理要求?，切實加強?信貸基礎工?作，確保各?項指標圓滿?完成。半年?來，我行認?真學習、深?刻理解總行?會議和文件?精神，適時?分析形勢，?認真執行政?策，從嚴監?管企業，規?范內部管理?，切實防范?風險，不僅?提高了信貸?管理水平而?且為保證圓?滿完成全年?各項經營責?任考核指標?打下堅實的?基礎。在貸?款投放上，?支行狠抓貸?款投放風險?管理，采取?的具體措施?是：⑴嚴格?執行總行下?達的《信貸?風險控制指?導意見》，?進一步對信?貸風險進行?控制，對授?信行為進行?規范。（范?本）嚴密了?貸前調查、?___及審?批手續，對?信貸人員貸?前調查的范?圍及要求，?確保信貸調?查材料真實?有效。⑵嚴?格控制信貸?風險，嚴格?執行信貸風?險防范控制?管理體系，?全面實行審?貸分離，規?范了貸審會?，實行了貸?審例會制，?嚴格按照貸?審會議事規?程召開會議?，明確各環?節主責任人?職責。扎實?細致地開展?貸后檢查工?作，定期和?不定期地對?企業經營狀?況和抵押物?狀況進行檢?查和分析，?認真填報貸?后管理表。?切實做好貸?款五級分類?工作，制定?了五級分類?的具體操作?實施細則，?對客戶進行?統一分類，?從而提高了?信貸管理的?質量。對流?動資金貸款?、貼現貸款?，承兌匯票?在上報審批?過程中嚴格?執行總行要?求的調查、?___、審?批環節的統?一格式，切?實從源頭上?控制信貸風?險。積極配?合總行信貸?處做好信貸?檢查工作，?在檢查中沒?有發現一例?違規現象，?信貸工作得?到肯定和好?評。二、?通過信貸杠?桿作用，搶?占市場份額?，壯大資金?實力，增強?發展后勁。?上半年，我?支行繼續圍?繞開拓信貸?業務、開展?信貸營銷、?積極___?存款等方面?做文章，切?實做好大戶?的回訪工作?，密切__?_并掌握貸?款單位的資?金運行狀況?和經營情況?;大力__?_存款，積?極開拓業務?，挖掘客戶?。1、上?半年，我行?在信貸業務?發展中取得?了一定的突?破，特別在?汽車消費貸?款方面也取?得了一定的?成效。我行?還特別注重?加強銀企合?作，協調處?理好銀企關?系。根據形?式發展和工?作實際的需?要，積極開?展調查研究?，與企業互?通信息，加?強理解與配?合，共同協?商解決問題?的途徑，加?大對企業的?支持力度，?構筑新型銀?企關系。_?__月份，?我行與市汽?車銷售有限?公司舉辦了?銀企聯誼活?動，通過活?動，加強了?銀企之間的?溝通與了解?，建立了深?層銀企合作?關系。2?、上半年，?我行進一步?提高對信貸?營銷的認識?，不斷推進?文明信用工?程建設，最?大限度地搶?占市場份額?，建立穩固?的客戶群體?，加大對個?私經濟、居?民個人的營?銷力度，選?擇信用好、?還貸能力強?的個體企業?和城鎮居民?做為我行信?貸營銷的對?象，把信貸?營銷與綠色?文明信用生?態工程相結?合，通過一?系列的社會?文明信用創?建活動，打?造我行獨特?的信貸營銷?品牌。三?、建立完善?的內部管理?機制，業務?操作有條不?紊，提高辦?事效率，推?進業務發展?。我行在不?斷加強和改?善日常信貸?工作的同時?，還注重加?強信貸人員?的業務學習?，以便能在?業務操作中?得心應手，?提高工作質?量和工作效?率。做好信?貸資料歸檔?和各項結轉?工作，實行?一戶一檔，?建立完整系?統的客戶信?息檔案，以?便于及時查?閱和調用。?對于信貸臺?帳和報表，?能夠完整、?準確地反映?數據，及時?上報各項報?表，做好信?貸登記工作?，及時提供?信息。在搞?好管理的同?時，我行還?不斷強化服?務意識，改?善服務手段?，積極開展?優質文明服?務，樹立“?窗口”形象?，以服務留?住儲戶、以?熱情吸引存?款，始終以?客戶就是_?__的理念?精神，更好?地為客戶服?務，提高我?行的對外形?象，并以優?質的服務促?進業務的發?展。四、?下半年工作?思路1、立?足當前，抓?好各項階段?性工作，在?上半年打下?的基礎上，?下半年全面?啟動。下半?年，我們要?做好信貸各?項業務的安?排和落實，?對于上半年?已有意向的?項目，下半?年力爭做好?、做實，例?如要做好新?港國際和華?茵房地產的?商品房按揭?工作，做好?大戶回訪工?作，加強貸?款企業的資?金回籠款統?計工作，鞏?固老客戶，?發展新客戶?，全面開展?信貸營銷工?作，努力完?成信貸業務?各項指標任?務。2、?做好企業信?用等級評定?工作，為信?貸決策提供?科學依據。?認真調查核?實企業情況?，開展企業?信用等級評?定工作認真?學習、深刻?領會有關文?件和總行信?用等級評定?與管理辦法?的基礎上，?嚴格按照總?行規定的統?一標準和計?算辦法，確??？陀^、公?正、準確地?評定企業的?信用等級，?真實地反映?企業的經營?管理、財務?狀況和信譽?程度，為我?行衡量開戶?企業風險承?受能力、實?行信貸準入?機制建立基?本依據。?3、總結經?驗，切實加?強管理。進?一步加強信?貸基礎管理?工作，按照?總行信貸處?檢查要求，?加強信貸檔?案完整性、?準確性、合?規性和保密?性的管理，?建立健全信?貸業務臺賬?、授信臺賬?、抵質押品?臺賬和不良?貸款監管臺?賬。確立支?行經營和管?理目標的最?佳組合，確?保支行資產?質量始終保?持穩定狀態?。上半年各?項工作雖然?取得了一定?的成績，但?距行領導要?求還有一定?的距離，我?們冷靜分析?了存在的不?足。一是業?務規范化管?理工作有待?進一步加強?，要將制度?規定全面落?實到業務工?作的各個崗?位各個環節?中去;二是?業務開拓范?圍還需不斷?擴大，涉及?的領域要更?廣，更深，?以促進業務?快速持續發?展。以上問?題將是我行?以后工作完?善和改進的?重點，今后?，我們將嚴?格加強管理?，不斷開拓?業務新領域?，高標準嚴?要求，在行?領導和信貸?處的正確指?導下不斷改?進，不斷提?高，努力做?好下半年各?項工作任務?。銀行信?貸工作總結?上半年，?___支行?的信貸工作?在行領導和?信貸處的統?一安排部署?下，全行上?下齊心協力?，以加快發?展為主題，?以擴增存貸?規模、提高?資產質量為?核心，以加?強信貸管理?為重點，以?各項信貸制?度的落實為?基礎，經過?了一季度的?“非常奉獻?6+1”和?二季度的“?星光大道”?等競賽活動?，___支?行各項經營?業績穩步增?長，截止_?__月末，?支行各項存?款余額__?_萬元，較?年初增加_?__萬元；?各項貸款余?額___萬?元，較年初?增加___?萬元，存貸?比例___?%；不良貸?款余額__?_萬元，較?年初下降_?__萬元；?辦理銀行承?兌匯票金額?8849

?萬元；辦理?貼現金額_?__萬元；?利息收入_?__萬元，?半年實現利?潤___萬?元，全面完?成上級下達?的目標任務?，信貸管理?也逐步向規?范化、制度?化邁進。?一、認真執?行政策，嚴?格按照規范?化管理要求?，切實加強?信貸基礎工?作，確保各?項指標～完?成。半年?來，我行認?真學習、深?刻理解總行?會議和文件?精神，適時?分析形勢，?認真執行政?策，從嚴監?管企業，規?范內部管理?，切實防范?風險，不僅?提高了信貸?管理水平而?且為保證～?完成全年各?項經營責任?考核指標打?下堅實的基?礎。在貸?款投放上，?支行狠抓貸?款投放風險?管理，采取?的具體措施?是：⑴嚴格?執行總行下?達的《信貸?風險控制指?導意見》，?進一步對信?貸風險進行?控制，對授?信行為進行?規范。（范?本）嚴密了?貸前調查、?___及審?批手續，對?信貸人員貸?前調查的范?圍及要求，?確保信貸調?查材料真實?有效。⑵嚴?格控制信貸?風險，嚴格?執行信貸風?險防范控制?管理體系，?全面實行審?貸分離，規?范了貸審會?，實行了貸?審例會制，?嚴格按照貸?審會議事規?程召開會議?，明確各環?節主責任人?職責。扎實?細致地開展?貸后檢查工?作，定期和?不定期地對?企業經營狀?況和抵押物?狀況進行檢?查和分析，?認真填報貸?后管理表。?切實做好貸?款五級分類?工作，制定?了五級分類?的具體操作?實施細則，?對客戶進行?統一分類，?從而提高了?信貸管理的?質量。對流?動資金貸款?、貼現貸款?，承兌匯票?在上報審批?過程中嚴格?執行總行要?求的調查、?___、審?批環節的統?一格式，切?實從源頭上?控制信貸風?險。積極配?合總行信貸?處做好信貸?檢查工作，?在檢查中沒?有發現一例?違規現象，?信貸工作得?到肯定和好?評。二、?通過信貸杠?桿作用，搶?占市場份額?，壯大資金?實力，增強?發展后勁。?上半年，?我支行繼續?圍繞開拓信?貸業務、開?展信貸營銷?、積極__?_存款等方?面做文章，?切實做好大?戶的回訪工?作，密切_?__并掌握?貸款單位的?資金運行狀?況和經營情?況；大力_?__存款，?積極開拓業?務，挖掘客?戶。1、?上半年，我?行信貸資金?重點投放于?優質企業和?大中型項目?，繼續重點?扶持信用好?、經營好、?效益好的優?質企業，如?中聯巨龍水?泥有限公司?、億人城建?有限公司、?利瑪置業有?限公司等，?把這部份貸?款投入作為?我行調整信?貸結構、分?散信貸風險?、搶占市場?份額、維持?持續發展的?重要戰略措?施，信貸結?構得到進一?步優化。而?且，通過優?化信貸結構?，信貸資金?正確的投放?，使我行的?優質客戶不?斷增加。既?降低了經營?風險，同時?又取得了良?好的社會效?益。2、?上半年，我?行堅持業務?發展多元化?，加快票據?貼現業務的?發展，重點?增加對優質?客戶的信貸?投放量，不?僅降低了貸?款總體風險?度，而且帶?來了豐厚的?利息收入，?隨著相對獨?立核算的實?行，經濟效?益顯著提高?，今年一至?___月份?實現利息收?入___萬?元，超過去?年全年收息?水平，實現?利潤___?萬元，有效?地壯大了資?金實力，增?強了發展后?勁，呈現良?好的發展勢?頭三、加?大信貸營銷?力度，不斷?開拓業務空?間，加快業?務發展步伐?。1、上?半年，我行?在信貸業務?發展中取得?了一定的突?破，特別在?汽車消費貸?款方面也取?得了一定的?成效。我行?還特別注重?加強銀企合?作，協調處?理好銀企關?系。根據形?式發展和工?作實際的需?要，積極開?展調查研究?，與企業互?通信息，加?強理解與配?合，共同協?商解決問題?的途徑，加?大對企業的?支持力度，?構筑新型銀?企關系。_?__月份，?我行與市汽?車銷售有限?公司舉辦了?銀企聯誼活?動，通過活?動，加強了?銀企之間的?溝通與了解?，建立了深?層銀企合作?關系。2?、上半年，?我行進一步?提高對信貸?營銷的認識?，不斷推進?文明信用工?程建設，最?大限度地搶?占市場份額?，建立穩固?的客戶群體?，加大對個?私經濟、居?民個人的營?銷力度，選?擇信用好、?還貸能力強?的個體企業?和城鎮居民?做為我行信?貸營銷的對?象，把信貸?營銷與綠色?文明信用生?態工程相結?合，通過一?系列的社會?文明信用創?建活動，打?造我行獨特?的信貸營銷?品牌。三?、建立完善?的內部管理?機制，業務?操作有條不?紊，提高辦?事效率，推?進業務發展?。我行在?不斷加強和?改善日常信?貸工作的同?時，還注重?加強信貸人?員的業務學?習，以便能?在業務操作?中得心應手?，提高工作?質量和工作?效率。做好?信貸資料歸?檔和各項結?轉工作，實?行一戶一檔?，建立完整?系統的客戶?信息檔案，?以便于及時?查閱和調用?。對于信貸?臺帳和報表?，能夠完整?、準確地反?映數據，及?時上報各項?報表，做好?信貸登記工?作，及時提?供信息。在?搞好管理的?同時，我行?還不斷強化?服務意識，?改善服務手?段，積極開?展優質文明?服務，樹立?“窗口”形?象，以服務?留住儲戶、?以熱情吸引?存款，始終?以客戶就是?___的理?念精神，更?好地為客戶?服務，提高?我行的對外?形象，并以?優質的服務?促進業務的?發展。四?、下半年工?作思路1?、立足當前?，抓好各項?階段性工作?，在上半年?打下的基礎?上，下半年?全面啟動。?下半年，?我們要做好?信貸各項業?務的安排和?落實，對于?上半年已有?意向的項目?，下半年力?爭做好、做?實，例如要?做好新港國?際和華茵房?地產的商品?房按揭工作?，做好大戶?回訪工作，?加強貸款企?業的資金回?籠款統計工?作，鞏固老?客戶，發展?新客戶，全?面開展信貸?營銷工作，?努力完成信?貸業務各項?指標任務。?2、做好?企業信用等?級評定工作?，為信貸決?策提供科學?依據。認?真調查核實?企業情況，?開展企業信?用等級評定?工作認真學?習、深刻領?會有關文件?和總行信用?等級評定與?管理辦法的?基礎上，嚴?格按照總行?規定的統一?標準和計算?辦法，確保?客觀、公正?、準確地評?定企業的信?用等級，真?實地反映企?業的經營管?理、財務狀?況和信譽程?度，為我行?衡量開戶企?業風險承受?能力、實行?信貸準入機?制建立基本?依據。3?、總結經驗?，切實加強?管理。進?一步加強信?貸基礎管理?工作，按照?總行信貸處?檢查要求，?加強信貸?檔案完整性?、準確性、?合規性和保?密性的管理?，建立健全?信貸業務臺?賬、授信臺?賬、抵質押?品臺賬和不?良貸款監管?臺賬。確立?支行經營和?管理目標的?最佳組合，?確保支行資?產質量始終?保持穩定狀?態。上半?年各項工作?雖然取得了?一定的成績?，但距行領?導要求還有?一定的距離?，我們冷靜?分析了存在?的不足。一?是業務規范?化管理工作?有待進一步?加強，要將?制度規定全?面落實到業?務工作的各?個崗位各個?環節中去；?二是業務開?拓范圍還需?不斷擴大，?涉及的領域?要更廣，更?深，以促進?業務快速持?續發展。?以上問題將?是我行以后?工作完善和?改進的重點?，今后，我?們將嚴格加?強管理，不?斷開拓業務?新領域，高?標準嚴要求?，在行領導?和信貸處的?正確指導下?不斷改進，?不斷提高，?努力做好下?半年各項工?作任務。?銀行信貸部?工作總結?前三季度，?在市行黨委?的正確領導?下，在各部?室的大力支?持配合下，?我部認真落?實省行、市?行工作會議?安排和部署?，以科學發?展觀為指導?，以提高風?險控制能力?、加快經營?戰略轉型為?目標，搶抓?機遇，狠抓?各項措施落?實，緊緊圍?繞防范和化?解各類風險?這一主線，?積極轉變觀?念，強化和?樹立風險意?識，主動開?展工作，積?極發揮全行?風險管理的?“總規劃、?總協調、總?計量、總閘?門”作用，?較好地完成?了上半年的?各項工作任?務，推動了?全行信貸業?務的健康持?續發展。現?將上半年工?作情況總結?如下：一?、全行信貸?業務基本情?況(一)?各項貸款穩?步增長截?止___月?末，全行人?民幣各項貸?款余額為_?__億元，?較年初增加?___億元?,增幅__?_%，從五?級分類來看?，正常類貸?款余額__?_億元，占?全部貸款的?___%，?___類貸?款余額__?_億元，占?全部貸款的?___%，?不良貸款余?額___億?元，占全部?貸款的__?_%，其中?的___%?為次級類貸?款。(二?)主要業務?指標完成情?況1、到?期貸款收回?率實現控制?計劃。截止?___月末?，我行到期?貸款收回率?達___%?，高于目標?計劃___?個百分點。?超額完成控?制計劃。?2、低效信?貸客戶退出?任務完成全?年任務的_?__%，超?額完成全年?任務。截止?___月末?,全行實際?完成退出_?__戶，金?額___萬?元，完成全?年核定退出?計劃的__?_%。3?、銀行承兌?匯票余額控?制在省行計?劃內。根據?省行《__?_加強銀行?承兌匯票管?理___》?要求，我部?切實加強了?銀行承兌匯?票管理，截?止___月?末，全行銀?行承兌匯票?余額___?億元，較年?初增加__?_億元，控?制在全年計?劃(___?億元)以內?。4、不?良貸款下降?幅度較大，?超額完成全?年計劃。截?止___月?末，我行不?良貸款__?_萬元，較?年初下降_?__萬元，?超額完成全?年不良貸款?控制計劃(?___萬元?)。二、?以來，我部?以上級行信?貸業務全流?程管理為指?導，深化信?貸審批體制?改革，狠抓?新辦法新制?度落實，加?強授信執行?工作管理，?全行信貸業?務的精細化?管理水平取?得新進展。?(一)深?入推動信貸?結構戰略性?調整，促進?信貸業務健?康有效發展?。前三季?度，我們嚴?格落實國家?宏觀調控政?策和全行風?險管理要求?，從客戶準?入、授權授?信及低效客?戶退出等方?面，進一步?加大了對信?貸結構調整?工作的指導?和管理，全?行有效信貸?投放快速增?加，信貸客?戶結構持續?向好。1?、堅持“有?進有退、有?保有壓”的?信貸政策，?認真落實客?戶___制?管理。一是?加強行業信?貸政策指導?。年初，為?適應宏觀經?濟形勢變化?需要，把握?信貸投向大?局，切實從?行業信貸政?策上防止各?行盲目營銷?，提高行業?系統性風險?的管控能力?，我們根據?總行下發的?行業信貸政?策，結合我?市各行業發?展狀況及客?戶特點，在?深入調查研?究的基礎上?，明確了進?與退、保與?壓的具體界?限，提高了?行業政策管?理的可操作?性，有效控?制了宏觀經?濟波動形勢?下部分行業?的信貸風險?。二是深入?實施法人客?戶___制?管理。根據?總行下發的?電網、火電?等行業客戶?分類標準和?客戶分類_?__，我們?對已確定分?類結果的，?有針對性的?制定差異化?管理策略，?加大對優質?客戶的支持?和維護力度?，同時，加?大低效客戶?退出工作，?保證退出質?量，全面加?快全行法人?客戶結構調?整步伐。首?先加大信貸?對經濟社會?薄弱環節、?就業、節能?環保、戰略?性新興產業?、產業轉移?等方面的支?持，保證重?點建設項目?貸款需要，?嚴格控制高?耗能、高排?放行業和產?能過剩行業?中不符合國?家節能減排?要求的企業?新增貸款;?其次加快退?出落后產能?客戶和項目?占用信用，?按照___?部和省政府?公布的淘汰?落后產能目?標任務和企?業___，?深入排查、?摸清底數，?及時采取措?施、防范化?解風險。?2、嚴格客?戶準入，進?一步加強法?人客戶評級?授信管理。?一是認真做?好年度信用?等級評定工?作。___?月份，根據?省行《__?_做好信用?等級評定工?作___》?的有關精神?，我們對全?行客戶信用?等級評定工?作進行了部?署，首先進?一步明確了?評審程序和?調查內容，?對全行評級?資料從行業?政策、環評?政策、財務?狀況、資料?上傳等方面?進行了集中?___，保?證了評審質?量和效率;?其次對于省?行集中評審?發現的問題?，我不安排?專人進行_?__反饋工?作，第一時?間將初審問?題發到各經?營單位，指?導各單位有?針對性地做?好補充反饋?工作。今年?，經我行集?中___，?共___評?級材料__?_份，上報?省行審批通?過aaa級?客戶___?家，aa+?級客戶__?_家，aa?級客戶__?_家，有效?地優化了客?戶結構，為?降低經營風?險、提高信?貸資產質量?奠定了堅實?的基礎。二?是科學調整?授信管理策?略。在嚴格?授信額度核?定管理的同?時，積極推?行了整體授?信項下用信?業務品種的?組合管理，?根據風險大?小和風險控?制難易程度?，明確了客?戶授信的不?同業務品種?組合方案要?求，積極引?導了業務品?種結構的優?化，降低了?信貸風險。?3、強化?風險前瞻性?意識，繼續?做好潛在風?險客戶退出?工作。今年?的宏觀經濟?形勢與去年?相比有了顯?著變化，_?__、省政?府都陸續下?發文件嚴格?控制對高耗?能、高排放?行業和產能?過剩行業不?符合國家節?能減排要求?的企業新增?貸款，為有?效控制信貸?客戶潛在風?險，今年我?們繼續通過?直接鎖定客?戶、直接監?測、直接考?核的方式，?進一步加大?了退出工作?的管理力度?。年初，在?總結近年低?效客戶退出?經驗的基礎?上，經過與?各支行溝通?，最終鎖定?低效客戶_?__家，下?達退出計劃?___萬元?。同時，通?過逐戶查詢?、監測通報?、檢查考核?等措施，及?時掌握各行?退出情況，?推動了全行?低效客戶退?出工作順利?進行。目前?鎖定的低效?客戶已經全?部退出，金?額___萬?元，完成全?年核定退出?計劃的__?_%。(?二)順利完?成c3上線?，確保c_?__平穩運?行。總行?將___省?分行作為信?貸管理系統?三期上線的?唯一試點行?，于___?月___日?切換運行，?為確保c3?成功上線運?行，省行制?訂下發了《?___省分?行信貸管理?系統項目群?投產業務操?作方案》，?并于___?月___日?召開信貸管?理系統三期?成功上線動?員會。為配?合省行做好?c___系?統成功切換?平穩運行工?作，我部做?了大量的卓?有成效的工?作。一是加?強___領?導，確保各?項工作落實?到位。我部?高度重視c?3上線工作?，嚴格按照?上級行的各?項工作要求?，明確了各?時間節點、?各階段、各?環節、各部?門工作任務?、統一了工?作方法和步?驟，明晰了?工作流程和?職責分工，?把每一項工?作、每一個?工作步驟細?化到每一個?時間點、落?實到每個責?任人，確保?各項工作落?到實處。二?是安排專人?溝通聯系，?及時匯總問?題反饋信息?。為了把c?3上線工作?中遇到的問?題及時匯總?反饋到上級?行，我部安?排專人__?_小時保持?通訊暢通，?及時匯集各?支行及客戶?部門反饋的?信息和問題?，并在第一?時間向上級?行反映，以?便及時得到?解決，確保?c3運行平?穩。三是認?真___信?貸人員培訓?。為了c_?__平穩運?行，上級行?通過視頻或?現場方式多?次___c?3操作人員?培訓，我部?派c3操作?人員參加上?級行___?的每一期次?的培訓，并?通過not?es、操作?提示、再培?訓等方式進?行向下傳達?，確保操作?人員熟練掌?握操作方法?。四是協助?總行c__?_項目組完?成系統運行?調研工作。?為了充分了?解和掌握c?3運行情況