《企業(yè)人力資源管理師》職業(yè)考試題庫(kù)

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、（）方式和其他方式相比，具有最為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蛐缘奶攸c(diǎn)。

A.自力救濟(jì)

B.社會(huì)救濟(jì)

C.公力救濟(jì)

D.勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟【答案】DCR9P9L4A1Q6Y6X8L4V5M5E5A6N3W5H1HC2X7A1K3U8Y9L2A7L2D2W5C10E4B9X7ZO1W9C3E3V3W8Y7O3G6A9P7E4M5J1H102、企業(yè)NNI考評(píng)是由（）通過(guò)否決考評(píng)進(jìn)行的。

A.人力資源部

B.部門領(lǐng)導(dǎo)

C.績(jī)效管理委員會(huì)

D.績(jī)效管理日常小組【答案】CCH4W7M1W1A4L5L2G4A6C4G4X5N7D3P7HR6Y2F9O2W6D2O6X1I3R1Z9I5D2A9M1ZC1K9W8K8K6F10G5F2U6P2E2I3L3M10G83、總體評(píng)價(jià)法中，（）可以檢查績(jī)效管理系統(tǒng)在人事決策和員工開發(fā)兩個(gè)方面實(shí)際發(fā)揮的作用

A.結(jié)構(gòu)分析

B.功能分析

C.方法分析

D.結(jié)果分析【答案】BCJ6O7I6D5C1O6E2M1F5C3G9I1E3F1A2HN5I2Y7L10B7Q9V9F5G3A5Q5P9L9J7U6ZZ5H1T2H2F7B1U7V2E8R3H4A6E8G8C104、通常是企業(yè)組織變革的推動(dòng)者。

A.高級(jí)管理知識(shí)型人才

B.中級(jí)管理知識(shí)型人才

C.高級(jí)技術(shù)知識(shí)型人才

D.中級(jí)技術(shù)知識(shí)型人才【答案】ACZ9Z7S4D7V3L10J7H10U4P1L5G6N9D3G3HM8Z2D8K4S5B9V3G4G1Y3G1O1R1P5T9ZZ4P4M8N3V3F6F1O3F9R10K1F10T10I6Y105、(2016年5月)績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)的前期準(zhǔn)備工作不包括（）。

A.明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

B.進(jìn)行工作分析

C.設(shè)計(jì)崗位勝任特征模型

D.建立考評(píng)組織機(jī)構(gòu)【答案】DCN2K4L2H5F3T1X9I5P9B1W5X2J2H6P9HX7D1B7X9Q1Q1Y2O4C10W7M7Q10F10B8R9ZF7A3T7D9P3K8U2V8G7E2N3F9D9U3Q76、下列關(guān)于勝任特征模型的描述錯(cuò)誤的是（）。

A.反映了勝任特征的內(nèi)涵，是建立在卓越標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上的結(jié)構(gòu)模型

B.是在區(qū)分員工績(jī)優(yōu)組和一般組的基礎(chǔ)上，經(jīng)深入調(diào)查研究和統(tǒng)計(jì)分析建立的

C.建立勝任特征模型可采用t檢驗(yàn)、回歸等數(shù)量分析方法

D.是一組非結(jié)構(gòu)化的勝任特征指標(biāo)【答案】DCL6A1F10V1I7N1N3F1P3R7V4Q7H6R3G7HZ10L6C7X6C8U2T2N6N3K5F6H8V9N3F4ZP8Q7W5M4U4F5Q6Q6G2P5K7K8Q8B6G27、在建立企業(yè)的績(jī)效指標(biāo)庫(kù)，（）只屬于崗位層面的指標(biāo)。

A.KPI

B.NNI

C.PRI

D.PCI【答案】DCT10J6M5W4S1U4K9M3D8I5L5F7Q8I4U2HI2V4L4Y7H8S3R10I4M10N4T8F2W8S8K3ZA5Q8O10J4I1K7K5M5F7F4H10K2V1D5W58、被形象地描述為“有頭腦、沒(méi)有手腳”的總部結(jié)構(gòu)模式是()。

A.運(yùn)作型總部

B.戰(zhàn)略型總部

C.資本經(jīng)營(yíng)型總部

D.直線職能型總部【答案】CCD8N5L7N6P1U7D7W3W9O7U5O1M4Z7U1HM4I10U4T6C4R7Y6G8D1E10B7V5N7Q1K2ZA9N3T10E10L5B1L9F6G3L3J1H9P4T3O109、我國(guó)社會(huì)主義職業(yè)道德的核心是（）。

A.集體主義

B.為人民服務(wù)

C.愛(ài)國(guó)主義

D.科學(xué)發(fā)展觀【答案】BCK1O3T2I10H9U6L3L5D1H1N2K5V4N8L6HP4V6Y8D4H7D2T7W9P7S5I4I9B4P10X10ZF6Q1V6N9C6N7Q4G1S10L2S3Q1K4G1O310、關(guān)于讀書，你的看法是（）。

A.現(xiàn)在的書籍太多太爛，不值得讀

B.讀書不如朋友間的交談收獲大

C.讀與工作相關(guān)的書，對(duì)自己提升較快

D.讀書加上思考才是真正的讀書【答案】DCT2L1G1J6A1G1A3O7C9T10L7N6Y5M7O8HT6W8R3T8S7E3V4I1J4X5W7I4R6J10Y8ZQ6J7Y3S8R9Y7V3T6B5A9H5C1W6K2X611、()將培訓(xùn)活動(dòng)劃分為離散階段、整合階段和聚焦階段。

A.咨詢型模式

B.持續(xù)發(fā)展模式

C.系統(tǒng)型模式

D.阿什里德模式【答案】DCJ9A1R7P1T5T4S6K8Y4W5H6J2K5F7U8HN8E6G2B9U5J8K4Q4A4P8M9Y6K5Y5H1ZV9Q7H5L5L8R5L1T5Q1G1D5U4X6T9S612、可以選擇外部人員的內(nèi)部晉升制是（）。

A.破格晉升

B.常規(guī)晉升

C.公開競(jìng)爭(zhēng)型晉升

D.封閉型晉升【答案】CCB10U3T8O2P5L6M2P3W2T9A9Q3U4T7W2HD3Q1E1G1S2Q1F7S10Q7X2Y2D2F10C3B10ZY7Y6P9D7R1G7O2X1Q1E8T9P8M5Z7P313、(2017年5月)按照區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)的不同，勝任特征可以分為鑒別性勝任特征和（）。

A.元?jiǎng)偃翁卣?/p>

B.概念性勝任特征

C.通用性勝任特征

D.基礎(chǔ)性勝任特征【答案】DCE5C7X9T10X8O5V9N6T6S5K2L6X3K3N6HL5H5R3I8R3U3O5S9Z9P8R3G4M4N2R1ZW8E2U2J3Q4O6F5U9R2L2P5E10S9R3S914、母子公司之間一般的聯(lián)絡(luò)方式（）。

A.層層控股型

B.環(huán)狀持股型

C.資金借貸型

D.共同出資型【答案】ACZ5R10T6B4O8A5C7S5K8Q10C1R8Y4J3N3HU5H3M5I9N2Q3C6Y10N8E9T9L8F3P7D2ZJ8G1N2X8P8W2N5B2Y1E4J9V1B7I9C115、(2016年11月)（）是指原告請(qǐng)求法院通過(guò)判決改變或消滅與被告之間現(xiàn)存的某種民事關(guān)系的訴訟。

A.確認(rèn)之訴

B.請(qǐng)求之訴

C.給付之訴

D.變更之訴【答案】DCH4N4P5E7R4U6O2R8T7I6N7R8F8B6W3HR7U9V8B8P6M5M1D10A4Q3W10W8Q7Y10A3ZU3O8P10K8R9Z8J8E9J2Q3O5E4F6I8Y816、如果你是公司某部門負(fù)責(zé)人，下屬中有一個(gè)新員工，雖然他兢兢業(yè)業(yè)工作，但總不能按時(shí)完成任務(wù)，由此拖了部門后腿，影響了大家的績(jī)效獎(jiǎng)。對(duì)這個(gè)員工，你會(huì)（）。

A.按制度處罰這名員工

B.給他調(diào)換一下崗位

C.倡導(dǎo)大家輪流幫助他提高技術(shù)

D.勸他自己主動(dòng)辭職【答案】BCK7N3M2U9S6E9U8R10L4Q2L10M7T2O4E4HV8I1I8X7P6F10S8Y4X1J7O7V5H4Y1M2ZQ9J2M2B4A10G8W2J8M10K2S4K4V3L1N217、()是建立員工培訓(xùn)與開發(fā)體系的“綱”。

A.工作分析

B.績(jī)效管理

C.薪酬管理

D.人力資源規(guī)劃【答案】ACC3A9K10C7W5Q3A2C8Q7K3M4Y9K1W4G5HT9X6T5Q6M6L9Z2O8W4M2J1G7U9B3I10ZW3Z1K9E7R4W2I2D9J6L10O8J1L7D3P418、(2017年11月)()屬于影響企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)變化的內(nèi)在因素

A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

B.共同投資

C.反壟斷法

D.產(chǎn)業(yè)組織政策【答案】BCW7M3P9F5C1I5T9Y1Q10E9B6V7Q1X8A1HS9Y4Z1E3T5W9L9Y9K1G1I6F4Q8S4H4ZU3X3W8M2S3M6G5R3O6F4S4N10T2L10X519、(2015年11月)社會(huì)對(duì)勞工問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和解決只能在勞工問(wèn)題出現(xiàn)之后而不是之前，這是指勞工問(wèn)題的（）

A.客觀性

B.主觀性

C.社會(huì)性

D.歷史性【答案】ACM9G9Q8A4L8O5M2T3M8Y4J3G6M8B10M3HE1L1Z5J9U3I3K4S9P2L2T3I9A6W9R5ZF3Y8R9V6D10B10S4U6G2A3N7O2T9L2B120、（）勝任特征模型主要應(yīng)用于績(jī)效管理中。

A.錨型

B.簇型

C.盒型

D.層級(jí)式【答案】CCZ5S4J1V1L4N6Q1X5Y9R7X1S7H10Q5H10HS7D6O4E4I7W5R8K1G8Z3Q7O2E2R3L6ZB6P4T9E9Q6L3B3A2F1S4U5G10T8T4R721、EVA的紅利庫(kù)計(jì)劃（）。

A.是基于績(jī)效的年度獎(jiǎng)金計(jì)劃

B.每年期權(quán)授予量由授予對(duì)象的名義薪酬決定

C.是一種具有延期支付性質(zhì)的“分享制”薪酬方案

D.是基于員工創(chuàng)造的EVA計(jì)提名義薪酬，上有封頂，下無(wú)保底【答案】CCJ9Z9R1Q5U4I5M4M7Z5V1O8E7A5E4P6HF10N7Q7J7T6C2R2U2E1O10L9L5Q1F2S4ZF4U9T3F1S8H8U10G10V9V10P5S2M8T7L322、晚上與朋友有個(gè)重要約會(huì)，為了不遲到，你會(huì)（）。

A.抓緊時(shí)間把當(dāng)天的工作干完，提前赴會(huì)

B.把自己的工作托付給同事，早早出發(fā)約會(huì)

C.向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，早一點(diǎn)趕去約會(huì)

D.下班后乘坐最快的交通工具趕過(guò)去【答案】DCK3T9B10D8B3W3H2J3B10A6J3Y7B3S4R5HU2R10Z3R4K5I10L10A3N8O9W3T3I10Z5M6ZN9V9T5G4J7O7Q4I4U3T10B5C1U8X9F123、職業(yè)活動(dòng)內(nèi)在的道德準(zhǔn)則是（）。

A.忠誠(chéng)、謹(jǐn)慎、進(jìn)取

B.忠誠(chéng)、敬業(yè)、誠(chéng)信

C.誠(chéng)信、守法、人本

D.忠誠(chéng)、審慎、勤勉【答案】DCS3Y4B10F5D6M2Y3Y10U10O1A9B10V9U6N1HM7I8F10R3Y5Z7Z4O2P1J8Y6U7N10D9P1ZW5Y6R3X3V6O1J5P8Z4T10E7F2B6E1R424、(2015年5月)員工持股計(jì)劃屬于（）制度。

A.基本工資

B.短期激勵(lì)工資

C.員工福利保險(xiǎn)

D.長(zhǎng)期激勵(lì)工資【答案】DCV3B5T4T8D1P1B3M3K5H6Q9H3J3S10Z10HC9G4G9C9D4C3G10W10C10N8V7Z7B10K3Y2ZR7X8C2A3G1H3O4Z6I7O5H3Y5T7S9G725、電氣設(shè)備的安全事故屬于（）。

A.重大勞動(dòng)安全事故

B.重大勞動(dòng)衛(wèi)生事故

C.勞資沖突

D.重大勞動(dòng)爭(zhēng)議【答案】ACK1Y3U9U1P2V1N3Y9N2J5J6W7N5P6V7HW8B3K5N5N3H8U7N2M5V2S7Y3F5S7F8ZW10W1O7S6M6U8P2F1D10E8Q7T1R9E9V326、若某勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟時(shí)效屆滿為10月15日，但10月15日為周六，那么訴訟時(shí)效屆滿的最后一日應(yīng)為（）。

A.10月14日

B.10月15日

C.10月16日

D.10月17日【答案】DCG6C2H4J8E8I9H7I5H9Y8R5U7O10G2P8HP6C6Z3W1V9Q9X5L7V5V7R4R8I6T9Y9ZN6K6Q7T6J8W10Y8H7W6Z6U10R2E2E7D227、（）又稱為內(nèi)插式組合，適于對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行完善和改進(jìn)時(shí)使用。

A.焦點(diǎn)法

B.主體附加法

C.二元坐標(biāo)法

D.形態(tài)分析法【答案】BCS8E4N10G2Y7W6K6O7Q2C10L3F8B5W8J2HO3T2K1I5E7Z2S3O8Y9I10Q10H6I10U5A9ZE6T5P6R3A4J8U7Q6R8K9Y8T6Y9D10V428、“母公司—子公司—工廠”和“母公司—事業(yè)部—工廠”的區(qū)別在于（）。

A.前者屬于歐美型，后者屬于日本型

B.前者是法人聯(lián)合體，后者是單體企業(yè)

C.前者中子公司不是獨(dú)立法人，后者中事業(yè)部是獨(dú)立法人

D.前者由子公司制定發(fā)展戰(zhàn)略，后者由母公司來(lái)制定發(fā)展戰(zhàn)略【答案】BCQ5Y9I10O7V4O6W1G4F1L9W9D5Q6D4O6HF6I5V6C6X5A10E5Z2E8D4Z6B4L3W7R4ZV5B7Y7L8C7Z8A5B1M10X10R3H10Q5U5J629、（）適用于評(píng)估計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。

A.單向勸導(dǎo)式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問(wèn)題式面談

D.綜合式績(jī)效面談【答案】ACV9V9X8I8M2S1Z6U8W1Q5Z5V7M2B8Z8HH2K6L3M2K9E5J9Q3A3M10Z9I9O9X8W3ZX6O3G2K7J3F3W5P6D4R5I3Y1O6Y2W330、關(guān)于績(jī)效管理委員會(huì)主要職責(zé)內(nèi)容，說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)的績(jī)效管理

B.設(shè)計(jì)方案與實(shí)施控制

C.臨機(jī)處理涉及績(jī)效管理但現(xiàn)行政策未作規(guī)定的重大事項(xiàng)

D.修改和調(diào)整現(xiàn)行績(jī)效管理方案的規(guī)定【答案】DCQ8E3U10X6I4K4R5Q10L4X3H9I6E9Z9G2HV2L5C4R3J8F7P5R2T7U10Z9D7P9Z1L2ZX8I8S2K1V10S4U5P10Z3P5H5G10H2M10V531、一線工人的績(jī)效考評(píng)周期一般為（）。

A.日度考評(píng)

B.季度考評(píng)

C.月度考評(píng)

D.任期考評(píng)【答案】CCP8H4C2E4G6N7U9K8G1V5U9T3Z1H9O6HC10N6Y6O4H9Y4M1T3B3P1Q5K6F9E5I2ZD5Z1Z10S3U2N7W2S5W5X4X2Y10F9C4L432、我國(guó)將生活自理障礙分為（）等級(jí)。

A.3個(gè)

B.5個(gè)

C.7個(gè)

D.10個(gè)【答案】ACY8A9X5M4S3M3W9E7X2Q8N1P9L8A10F6HR5M3D3A8Z4G9X10N3I5H8K3W4O8L7B10ZT6N5J3A4L4U10U9C7N6Z5M1L9L5M8F333、（）薪酬策略屬于非傳統(tǒng)的薪酬策略。

A.跟隨型

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.混合型【答案】DCC8P1B3Z8C6Y9L7S4J6P8E9L10S6V3J10HZ8N10J6S6L8F3M8S1U7D8C3F10T3W3V2ZY7N2W2R1H6F9O3J8K1U4N3F5U2Q4L134、在解決問(wèn)題的過(guò)程中，（）將眾多信息和解決的可能性逐步引導(dǎo)到條理化的邏輯鏈中。

A.發(fā)散思維

B.收斂思維

C.邏輯思維

D.聯(lián)想思維【答案】BCB5C4B1N8L4S5G8B8O8E1X10O5K9G9W8HF3N3J1Z9E10H7O8K5A8J9R6Q9R6X5A1ZF4X8P4O5T9A5S6B2K10S8P2Y1W5S1G535、在考評(píng)實(shí)踐中，最前沿、最復(fù)雜的是（）。

A.上級(jí)考評(píng)

B.180度考評(píng)

C.同級(jí)考評(píng)

D.360度考評(píng)【答案】DCT9Y6G8B5Z6K5X7G9X9J2V6P9D4J8U5HW3V1L5K4B3I9R7E5Q4K6K9U10T9U10E2ZV8B4G5U2C8F8F1Z6V8C7X6W5G6V2X836、如果公司要你外出進(jìn)修半年，但進(jìn)修會(huì)導(dǎo)致你的收入減少一些，你會(huì)（）

A.進(jìn)修，并尋找增加收入的機(jī)會(huì)

B.不去進(jìn)修

C.進(jìn)修，不考慮收入的事情

D.進(jìn)修學(xué)習(xí)，不想其他【答案】DCV3C10I10O5A7L2B3G9X1R7O10V5X7Y2D10HY7K4G3Y9A7T9I7V3F9L5N5E5M10L6G7ZY5C7U4R1Z4O2O10F9W2Z2E9A9M2P2B737、戰(zhàn)略性的人力資源管理從長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與管理作業(yè)流程來(lái)看，人事經(jīng)理是（）。

A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的合作伙伴

B.企業(yè)員工培訓(xùn)與技能開發(fā)的推動(dòng)者

C.了解并盡可能滿足員工需求的帶頭人

D.構(gòu)建人力資源各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作的專家【答案】ACG7H6T10X10V3C10A4X6N7N2C8L7L9I8P10HD10H5W8O1L4R10C1A1H10N6B4W2D2W3K6ZY10Z6C7Y10U6J10X4J7F8Y10V3D4J9Q3Y538、企業(yè)文化的內(nèi)核是()

A.物質(zhì)文化

B.制度文化

C.精神文化

D.生產(chǎn)文化【答案】CCF6B9O2K1A9G4A1B8O1M10Q7E2C3C6N9HM3W9W6U9O8I6N7T10Z2A1G6C4B10F2E9ZY8K10A9E5L9S1P4M8U5N3N4S8A10A2H639、可實(shí)行一次性認(rèn)可的貨幣獎(jiǎng)勵(lì)或一些非貨幣性獎(jiǎng)勵(lì)的團(tuán)隊(duì)類型是（）

A.合作團(tuán)隊(duì)

B.流程團(tuán)隊(duì)

C.平行團(tuán)隊(duì)

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)【答案】CCR5Z2C1X10U4P5F8Q10A10K2E8U9U6A5B2HL8L5X5P2C10W2G5Y10C10G5I7B9N7K1D7ZL4S7P3X8P3N8F1B6N7B7R9V4Y6J7D840、(2015年5月)平衡計(jì)分卡數(shù)據(jù)綜合處理通常所采用的方法是（）

A.順序法

B.逆序法

C.對(duì)比法

D.分位法【答案】BCO8Q5Q1Z7R2Y3T4F10I7L1Y10P7R2V8L3HG8R10V6H9R8I2D4X9F4L9N2J8K6G8Y8ZY6C1F2L10I4N10Z7E4O4U8Y3Y3F5O10R641、（）是組織學(xué)習(xí)力的首要視覺(jué)和觸覺(jué)環(huán)節(jié)。

A.預(yù)警能力

B.信息傳遞能力

C.認(rèn)知能力

D.調(diào)節(jié)應(yīng)變能力【答案】ACA1X9P10A9U9W3K7Y4B6R10K6Z8Y2B3I7HF8Q8K6Z3E6U5N5S9C7A1B6W1A3N8M3ZR2Q6O6O3C8R3J2C2A4Y5P7F2I1H7H942、（）認(rèn)為，如果某項(xiàng)工作具有負(fù)面特性，企業(yè)必須支付更高的薪酬來(lái)彌補(bǔ)這些負(fù)面特性。

A.信號(hào)工資理論

B.保留工資理論

C.薪酬差異理論

D.勞動(dòng)力成本理論【答案】CCH4M1Q7C3N3S10B10Q2G3N4X8G1L5V5C6HN9Z5O6L2M1P8B2U9E7J1B8R1M8Q4D9ZL1L5R4Y9B3A6I8M2U8T3N1J7N6W10A643、在進(jìn)行績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí)，PCI—般可以通過(guò)（）獲得。

A.戰(zhàn)略目標(biāo)的分解

B.構(gòu)建崗位勝任特征模型

C.了解員工的發(fā)展需求

D.調(diào)查員工的工作態(tài)度【答案】BCR10H7I10E8K9N5I2V9U6G2B6G6E1T7F8HO4U1G5I8N5L10K2Y9Z9Q8T3M5U6H1Q3ZA9T2I4M8J2H2I4H10G5Z7Y8R7L9W2B544、壟斷行業(yè)的工資往往較高的情況屬于（）。

A.市場(chǎng)狀況對(duì)工資的影響

B.市場(chǎng)狀況對(duì)用工量的影響

C.市場(chǎng)預(yù)期對(duì)勞動(dòng)力供給的影響

D.人力資源供求關(guān)系對(duì)工資的影響【答案】ACQ4N1O8C1J2O2P3Q9U7S8F7X10T4V4Z7HY1H5A10E8N4C10M3U1M4O4E4Y2Y3P5Y1ZH2L10J2I4U1V4A10M9Z2W9X7F4B9G8J545、企業(yè)績(jī)效管理的主體因素是（）。

A.考評(píng)對(duì)象

B.績(jī)效指標(biāo)

C.考評(píng)方法和程序

D.考評(píng)結(jié)果【答案】ACR4P7B6V9O7C2Z1T5O6N9U2J8W5E5K9HF9T9T5E4F6M10H2A8P2E5X10O9A5A7O9ZY7B2A10Q7C7J1J4B4J10V3V4Y4A5C2J846、你通常工作時(shí)的感受是（）。

A.興奮

B.高興

C.平淡

D.麻木【答案】BCN8V7B5M8H6R4N3Q10X3Q10G8Q4U2N1Z8HP7P2E5C7C10I8E8Q5A6M10L9X5H3E1A2ZE5F4O10R5X10K1M10P6D1L2M4E2X9G6M247、勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟中的（），當(dāng)事人之間對(duì)某一民事法律關(guān)系無(wú)爭(zhēng)議。

A.變更之訴

B.調(diào)解之訴

C.給付之訴

D.確認(rèn)之訴【答案】ACB9Z8U9O7S9O4B9D4B2X7B5W9A1K5S1HE10B6G7J1E2S7K10C10P5O9S5C9N2G10W2ZD9D2U6X5V4R3V7Q10V7T9K8D10P7Y4N248、()的職業(yè)路徑以工作族為單位進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。

A.傳統(tǒng)

B.網(wǎng)狀

C.橫向

D.雙重【答案】BCZ4A8V7J8G8Q1X4Z5P5G4V10L9N6M9K10HJ7G8M6G9S7B5F6A3E3Q7D1G9N4F10P5ZY10N2L6X1H10N6I3R5I8M9V2M3G10Q10A349、日本型的企業(yè)集團(tuán)的母公司的職能不包括（）。

A.安排集團(tuán)外的投資

B.決定集團(tuán)成員的生產(chǎn)計(jì)劃

C.保持成員公司之間的協(xié)調(diào)

D.決定成員公司領(lǐng)導(dǎo)層的人事問(wèn)題【答案】BCK2R2X10B3B4V7R3A10A9U4O3H9X1L7J8HE7R2F8H3Y9B10X5A7M2A7F3G8B7F3V2ZP7V7R1V3I2K10P2Q5O6E4E6D7O7W9Z350、下列說(shuō)法中，符合“世界500強(qiáng)企業(yè)關(guān)于優(yōu)秀員工的12條核心標(biāo)準(zhǔn)”的是（）。

A.能力不是主要的，只要有敬業(yè)精神，能力會(huì)提高

B.忠誠(chéng)是重要的，無(wú)論何時(shí)都要站在企業(yè)立場(chǎng)上思考問(wèn)題

C.員工既要保持鮮明的個(gè)性與獨(dú)立性，又要學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)合作

D.為了維護(hù)企業(yè)利益，員工必須懂得如何使他人分擔(dān)責(zé)任【答案】ACU5U7T8C10R10B5V2B1G7S5M9A9I1O8F1HK2O5C6Q9Y6T4V2G2N6D9E4E4Y5H5T1ZB8E3E10Y6N10B6Q8F7T1I10M8P9L6T6P651、關(guān)于招聘過(guò)程中的背景調(diào)查，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.只調(diào)查與工作相關(guān)的情況

B.要評(píng)估調(diào)查材料的可靠程度

C.重點(diǎn)調(diào)查核實(shí)客觀內(nèi)容

D.重視應(yīng)聘者性格的主觀評(píng)價(jià)內(nèi)容【答案】DCR8C2R7X7G4D6U1Y3P2I3K10U4T8R5L4HC10X9F3X1B9U10F4P3U10S6N9J8E6D10V3ZW1D6V10K4D6G9H9I8L7Q2S10K7C1A9V452、()人力資本戰(zhàn)略的制定和實(shí)施過(guò)程是自下而上的。

A.指令型

B.變革型

C.合作型

D.增長(zhǎng)型【答案】DCX6S7M8L10S7S9H5B5X6U3H5A6L4N3Q9HP8F5A4P4C5I6D9R10B4V10X1I1N10U8I8ZW1E7Y7T10C7G3L4C2R6A2F10I2R8H6X853、自勞動(dòng)能力鑒定結(jié)論做出之日起()年后，工傷職工或者其近親屬、所在單位或者經(jīng)辦機(jī)構(gòu)認(rèn)為傷殘情況發(fā)生變化的。可以申請(qǐng)勞動(dòng)能力復(fù)查鑒定。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】ACP9O2X7D2F10B9N3O1Q3W1D4C8N6V3Q5HG6T5E4J9L1C9Z5V4C10L2K2M2H4O5H5ZE9I9Q8H6O3G3V6L9O3Y7M1M10Z5A4H754、(2018年5月)股票期權(quán)最大的特點(diǎn)是()。

A.是權(quán)利而非義務(wù)

B.期權(quán)是經(jīng)營(yíng)者一種不確定的預(yù)期收入

C.股票不能免費(fèi)得到,必須支付“行權(quán)價(jià)”

D.將企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量變成經(jīng)營(yíng)者收入函數(shù)中的一個(gè)重要變量【答案】DCO9O9I4K10U9B8J1L1C9E4W1V7I10B6F2HK3M8A1U5Q8T8T4X2X7D3F4X4M6Q8Y7ZD1V2C5L10G1E2P5N2P4W9Z4B3P2I10V955、以科技成果入股的，科技成果作價(jià)金額一般不超過(guò)企業(yè)注冊(cè)資本的（）。

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%【答案】CCB8L5H8E1A10X5S6Q4B2O5I6N1N7F10W8HV5K8F6S7H9V3F2I7I1K2Y9K7X10E6C2ZQ6U9D7M1Z3P7Z6Y9R5W9V7V7S7U7E556、企業(yè)的（）是指企業(yè)全體員工投入到企業(yè)中的能夠?yàn)槠髽I(yè)現(xiàn)在或未來(lái)創(chuàng)造收益的人的知識(shí)、技能和體能等投入量的價(jià)值。

A.物質(zhì)資本

B.智力資本

C.人力資本

D.人工成本【答案】CCN2R10N5P4I8J7R7B1E3C6P9R2C7W7Y9HH5D7F4G1F4X9A8D4B2P4T7M1V8Z9U8ZW7D3L9D4Y5H5I4L10L7U7V2B4A9V4D357、（）勝任特征模型對(duì)每個(gè)大的勝任特征維度用好幾個(gè)方面的行為進(jìn)行描述。

A.錨型

B.簇型

C.盒型

D.層級(jí)式【答案】BCJ6H1Q5U5P10O10D7Z2H10X5I4F8A2P6N8HR3N4D7F1U4P8H3G7M10I10Z4Q10B3W10K8ZV9D2P1B6K1L3J4V9Q2Y5A3K10V4T6B258、()不屬于核心企業(yè)控制和制約協(xié)作企業(yè)的方式。

A.業(yè)務(wù)控制

B.人事參與

C.企業(yè)系列化

D.提高協(xié)作企業(yè)的素質(zhì)【答案】ACC7E1L10O5I1K2Z9K1C7S8I8J4M3F4Q9HZ3F7X1T1X4X3O5O4T2V9R10U4J9O7Q6ZZ10J9Y8R3B4A9I6X9W10B7H1T2N6E8R259、(2017年5月)工會(huì)的基本職責(zé)是（）

A.職業(yè)生涯規(guī)劃

B.參與組織管理

C.維護(hù)員工合法權(quán)益

D.提高員工勞動(dòng)技能【答案】CCU8P6B4B5X3Q8J3C5A6Q4E3R6J8G3C4HG5J5Z1M1E4O7E2A8F2E5H7A2I4J10J4ZM10P4O1R5I2Z6R10V8A4Q1S2W5U4V2R260、金字塔形的企業(yè)集團(tuán)是由（）聯(lián)結(jié)方式形成的。

A.層層控股型

B.共同投資型

C.環(huán)形持股型

D.資金借貸型【答案】ACH10V7C1V9P2D7M7W1J6A5R10Q2K10M8V6HQ8X2S5K7Z1F7Z2P10N9F6T9F8V5Y7B1ZQ5P4G4W2I10P4E1T3I9R1D8L5C5M6J761、工作說(shuō)明書獲得有關(guān)部門及其崗位相關(guān)信息是通過(guò)()。

A.工作崗位分類

B.工作崗位分級(jí)

C.工作崗位調(diào)查與分析

D.工作崗位流程分析【答案】CCF10V3F10K4U2A9K7O1S1D5U10F3D9I9B5HM5I3D10A4H2N9O1S4F4O1I1M2A2D8V6ZL6S1D2M6G7O5L1W10B1G3P7R9C9L9O1062、通常情況下，員工的組織化通常發(fā)生在（）。

A.職業(yè)選擇階段

B.職業(yè)生涯早期階段

C.職業(yè)生涯中期階段

D.職業(yè)生涯后期階段【答案】BCQ5Y6A6R3V8G6J7Q10H1R4K5B2B8D3L10HR10N7H6D1W4V5E7U3L9C3M8Q2F5Q2W5ZE9P9B7V1Q1B8R4U10G2V1Y4I10O10X6A763、在培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的（）層面，情境模擬的轉(zhuǎn)移效果最顯著。

A.依樣畫瓢

B.融會(huì)貫通

C.舉一反三

D.自我管理【答案】ACZ10O6J6Z1R4X4J6H1B9C5O4L5I8H6X3HW6S7Y10E10S3O9D7Y3N1M6L5U3N5D5H3ZB2G7O3V5A2Q1U8F2I9B9R5L5P3Q5L164、下列說(shuō)法中，符合“世界500強(qiáng)企業(yè)關(guān)于優(yōu)秀員工的12條核心標(biāo)準(zhǔn)”的是（）。

A.能力不是主要的，只要有敬業(yè)精神，能力會(huì)提高

B.忠誠(chéng)是重要的，無(wú)論何時(shí)都要站在企業(yè)立場(chǎng)上思考問(wèn)題

C.員工既要保持鮮明的個(gè)性與獨(dú)立性，又要學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)合作

D.為了維護(hù)企業(yè)利益，員工必須懂得如何使他人分擔(dān)責(zé)任【答案】ACG1N7W1M6T6I3E3U8V4E5V7S5U9Y4K3HL10W1Z3H10I8E7B9A2H3Y8G8Z8E3P7U3ZY1K4H2U9Z2Z3X9V7E1A9K8H1L4C6U1065、沙盤游戲被正式創(chuàng)立后，早期主要用于（）。

A.企業(yè)管理人員訓(xùn)練

B.軍事訓(xùn)練

C.兒童心理疾病治療

D.兒童游戲【答案】CCQ3R2D7C1P6H10Q10C9I8L4V6H1D5R10L4HV4B5G3H4S4R3C8Q6B9Z4N7L9U4C10S9ZD1S5Q4R9B9Q8U6O2E9I9U9P10V2L5E466、背景審查的內(nèi)容不包括候選人所具備的（）

A.工作經(jīng)歷

B.求職動(dòng)機(jī)

C.教育背景

D.性別【答案】DCF1R3Z9D1U2G2W1T9F7X7I4B2U4L10C9HB7O2S6E5Y4N2L4S8E6W5O10C2W1O5A6ZL2I4I3A10F1Z10H5L9L9Q3C10K7Z10J8R867、(2015年11月)成熟曲線反映的是（）報(bào)酬與工作年限之間的關(guān)系。

A.管理人員

B.銷售人員

C.生產(chǎn)人員

D.專業(yè)技術(shù)人員【答案】DCF8W4Y4U7N3D3Q8R6K5M7Y5T10H9B4S1HU10R6P7I2G9R2E6P5F1L3P1A4O4D8R2ZN5I2K4V9O7E10M1B1T1S10E6X1P7L3Y768、要求經(jīng)理在減少員工數(shù)量的情況下完成更多的工作任務(wù)，可能會(huì)使其產(chǎn)生（）。

A.角色模糊

B.任務(wù)欠載

C.角色沖突

D.任務(wù)超載【答案】CCL7F10Q10M10X3P10Q4E8G1M2Q5C9A5M7Q8HI9M5T9B7T2O4J10G10S1Y1S3D1M4S5L8ZA5J10X10U3D8N7E7R10I8E5U10C1W3E2C369、進(jìn)行招聘決策的量化分析法中，最簡(jiǎn)單的是（）。

A.綜合加權(quán)法

B.主管評(píng)定法

C.立即排除法

D.能位匹配法【答案】ACH5V3S3T9J7W5E7G9Z10M5M4O9Q7B3E10HA5M3A8L2J2F3J5Q1W7M3B10K4C3M3X8ZF10K7O4Y4P9I2J9E4Q1I2Y1T1O4V9Y670、(2017年11月)企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)中的()使集團(tuán)成員接受管理者的決定。

A.權(quán)力系統(tǒng)

B.決策系統(tǒng)

C.命令系統(tǒng)

D.職能化系統(tǒng)【答案】ACS3N3W2O9S7U7N10L8B2H3O7I4Y4E10A2HA3K7V10D9M2H5I4I7L10Q8Q1P7L8D3I1ZU1I5A4H7F9I3K10J5J1B7H6M8K6U9P1071、不屬于工資決定理論的是（）。

A.邊際生產(chǎn)力工資理論

B.均衡價(jià)格理論

C.集體談判工資理論

D.人力資本理論【答案】DCA7U4X8B3Q7C10P9D3O3E4K9N2N6M6J7HF9V1L10D5K6D3F9S4L2Y7T8I1A1U7C2ZD9H4X6K9Y6P3F9J10F8F7V2D6D9C9O672、(2015年11月)將職業(yè)人格分為常規(guī)型等6種類型的心理測(cè)試是（??）

A.DAT

B.SDS

C.MBTI

D.16PFQ【答案】BCY2P4A9P5P7D2S2O3H10K1K6K10O10C6K6HH10P10K3K5B8R8S5Q2J8E2M2Y8H5O1L9ZE10E2V4X7O8K9R6A1Q3N8Y9D8E9H3U1073、(2017年11月)?()屬于績(jī)效管理系統(tǒng)構(gòu)建方面的評(píng)估指標(biāo)。

A.系統(tǒng)層次劃分的合理性

B.績(jī)效信息的客觀完整性

C.信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定性

D.系統(tǒng)內(nèi)部各環(huán)節(jié)設(shè)置的合理性【答案】ACN1B10J4K4P1H5A6D2R7A10F7M8R8J1S7HP1K10E9G7P6E2Z10P6P8P1G9X5P5C2L7ZA2W1H2Z8F1F8V8E5O4B1A6M5B9B3R274、春節(jié)期間，家家戶戶放鞭炮，如果你是負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的社區(qū)管理人員，發(fā)現(xiàn)有居民未按市政府要求在規(guī)定時(shí)間和地點(diǎn)燃放鞭炮,你會(huì)（）。

A.按照規(guī)定給予處罰

B.勸導(dǎo)

C.只要覺(jué)得沒(méi)有危險(xiǎn)，可以讓居民燃放

D.向上級(jí)反映【答案】BCX1K6M5Z10R7B9S10A1Y1C4H4T8E4E4V2HW5Q5P7G6P6Y7U4E3K1P10O4W9Z4U7G3ZS5T2Z2A8X10N4U6G10G3X3X1L1I4B2Z975、（）是主要針對(duì)強(qiáng)制性指標(biāo)而設(shè)定的考評(píng)方法。

A.百分率法

B.0—1法

C.減分考評(píng)法

D.說(shuō)明法【答案】BCX5C4O8J7K3O6Z6L6L1W2S1X6Y5B2L5HQ3W8V6C7R10F8C7U6F9G3B6R7E2W6B7ZJ6D8L5M4S8K2T5M6G10S7M1K5B10L6B676、(2016年11月)（）人力資本戰(zhàn)略的實(shí)施過(guò)程是自下而上的。

A.變革型

B.增長(zhǎng)型

C.文化型

D.合作型【答案】BCL4W7M8W5U4N8X7C2E2S10R9D3M5I9S8HA10I1Y7H7Z2V4Y4N6I7T7S4B4W7Y9K2ZZ5N8R10E9E2X3M5I1G7Z4V9E7K7I4X877、“總體而言，您對(duì)企業(yè)的績(jī)效管理工作：A非常滿意B滿意C不滿意”這是績(jī)效管理評(píng)估問(wèn)卷的（）部分。

A.基本信息

B.問(wèn)卷說(shuō)明

C.主體部分

D.意見征詢【答案】CCU10G9U1B4J3H10A10U3Q6J9H5X3O8L1S3HS9K10E5X8W3F7C6L8T7G3Z10G6B8U10L6ZE1P10U6N10P4H1Z8Z2M6M8B1Y5B4P10N378、重大傷亡事故（一次死亡3人以上）需上報(bào)（）。

A.省級(jí)勞動(dòng)保障部門

B.地市級(jí)工會(huì)組織

C.縣級(jí)以上公安部門

D.國(guó)務(wù)院主管部門【答案】DCG4D5C4W2S6C8A5H5H4U7Q9W4U10B8N3HT5C9W10E2A2F1E10U5I9E10E4L10C10G6O5ZY10Q6W10N8H7G1Y9D1R5H9B6I9M8D10C479、(2016年11月)除了人員測(cè)評(píng)外，沙盤游戲最適用于（）

A.崗位評(píng)估

B.薪酬調(diào)查

C.管理培訓(xùn)

D.績(jī)效考評(píng)【答案】CCP4R5U2O2Z9I6A5E1G7Q5P6V2V7L1I7HJ10Z7N5G10N7X7S5N9A3Y10F6L5I2J10I8ZN2Y1T2L6C7S4W4X3M2Z10Y9Y2E8U4G880、(2015年5月)（）不屬于勞動(dòng)力需求模型的修正。

A.薪酬差異理論

B.效率工資理論

C.工資效益理論

D.信號(hào)工資理論【答案】CCJ8J3M5Z8I8L10J7O1H6R3S3F9I2F10T2HW9A4Q2X5R2N10O7S4R5V10J5F3E9U3N6ZT1J10V4Y9G10N3E1N5J2O7O2Z9X10X7D381、《公文筐測(cè)試指導(dǎo)語(yǔ)》應(yīng)在測(cè)試前（）分鐘宣布。

A.3

B.5

C.7

D.10【答案】BCF5B9Q5W3K3U9V5X8O4O5G4W9C6G5I1HU7V7X3C5Q1U3E6T4L5E7Y5N8V1U1I4ZV2A5M9K7H9J10G3U7L3F9P3Z1A3Y9N682、關(guān)于職業(yè)化與新型勞動(dòng)觀，正確的說(shuō)法是（）。

A.只有徹底顛覆傳統(tǒng)勞動(dòng)觀，職業(yè)化背景下的新型勞動(dòng)觀才能得以確立

B.職業(yè)化強(qiáng)調(diào)員工理解職業(yè)化對(duì)人生的價(jià)值和意義，這是新型勞動(dòng)觀的重要內(nèi)容

C.職業(yè)化雖然不是新型勞動(dòng)觀的核心內(nèi)容，但這是實(shí)踐新型勞動(dòng)觀的重要渠道

D.職業(yè)化的本質(zhì)是職業(yè)行為規(guī)范化，這一特性決定了新型勞動(dòng)觀的核心是等價(jià)交換【答案】BCT9B9G1P4M1R10S5D4B5G8V1B2I3X9O5HR1R7Z3V8R6W10I4I3D1B6O3U10C6U5J7ZT1K4H2C3Z7O1J1Q2L3I7C6O6Y10C2X883、直線型思維障礙表現(xiàn)為（）。

A.迂回思維

B.反面思維

C.死記硬背現(xiàn)成答案

D.阻礙思維【答案】CCB10P1Y6G9C6U4Z8E1Z9R8S8N5U6O5D2HK10M10I5Q7X6P2W7N4Z9T1X10R10Y4R8G8ZD3R10M7O2N10F5N8K9Y1D4V8B3B7K6X784、非經(jīng)濟(jì)性福利不包括（）。

A.住房補(bǔ)貼

B.良好的工作環(huán)境

C.培訓(xùn)機(jī)會(huì)

D.職業(yè)生涯設(shè)計(jì)【答案】ACE3G8D9C2U6K3Y4D7A7M9K5M2H8P2I8HS5W1E3H2D7W8Q5R9B9E5C3C9Q2X1O6ZU3I10K4Y10R4S3P2W5M9G7X7C6X10F1U285、以下不屬于行為導(dǎo)向型)主觀考評(píng)方法的是()。

A.強(qiáng)制分配法

B.強(qiáng)迫選擇法

C.成對(duì)比較法

D.直接指標(biāo)法【答案】DCN7I6G9O4Y3N1J10T3W10H7L1Y9D8J6U9HB3R10C2I6R7I5I2C6G8F8X1N6P9T8G4ZH9Y8P4M6A4F10L8Z3I5K9U3Q1A1K10S386、()僅適用于對(duì)人員的考評(píng)。

A.KPI

B.NNI

C.PCI

D.WAI【答案】CCP10R6C5Q6Y8B8U3O8P4X4T4C1U6Y7Z9HZ5L4N5G8L6I6Y6H5X2D9H4P6W4N5Y10ZX9T3X5O4A7K5P10I5A1D8O10I10D2H1Q387、(2018年5月)()的實(shí)質(zhì)是將具有交叉含義的特征指標(biāo)進(jìn)行歸并,并通過(guò)科學(xué)的分析和綜合,形成研究人員認(rèn)為的重要特征。

A.T檢驗(yàn)分析

B.方差分析

C.聚類分析

D.因子分析【答案】CCF6B1B8Z9E1G7U6F10I8H2G7Y4O5E6N2HJ4K10Y6G7N4E10T2X9C8I7B2Z4B8R10P9ZZ8E2K5B3Y10D3Z7U7K1H8R7D4S5U2C1088、從學(xué)徒開始,到初級(jí).中級(jí)和高級(jí)技工,最后發(fā)展到高級(jí)技師,這屬于(

A.專業(yè)技術(shù)型發(fā)展

B.企業(yè)管理型發(fā)展

C.專業(yè)技術(shù)與管理型發(fā)展

D.技能操作型發(fā)展【答案】DCO3S5E2P7P7W7S3L2I4Y2A7D2M2P9K10HI6K7Y10B6R1A4L2W3F3E3S2O6C3H6M10ZC7I8I10V6C6P7H2Q1I1F5S4A8D1N7Y189、(2016年5月)（）屬于平衡計(jì)分卡中的短期目標(biāo)。

A.利潤(rùn)

B.客戶滿意度

C.員工滿意度

D.員工訓(xùn)練成本和次數(shù)【答案】ACK2N9N2B7U10T10B1R2Q8W9X2M9M6R6U6HI3A10J1R4U10U9R1J7K8Z4Q4Z5S5H6P1ZJ10L6Q5N1Y1G2Q6W6I7X7X7N2E10A4P790、人力資源戰(zhàn)略的確定是（）職責(zé)。

A.全體員工

B.部門負(fù)責(zé)人

C.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者

D.人力資源管理人員【答案】CCZ8X4A7O5X5J5A2L4B4S9M9Z1F6W1K8HY4U1C7B10P5S7L9J9S10R8R6A1B9S6O8ZH3S3H3J7A4U3Q6Y3M5L2K8C2R1D5C391、職業(yè)生涯年度評(píng)審的具體方式為（）。

A.談話

B.投票

C.問(wèn)卷

D.會(huì)議【答案】ACY6R7W1W4S4D8P8C5R6H3P5B5V4L3G10HK3C2W2W3D6D6H6U6X3T8A5A10A5Y10Q5ZG7T6Z6W3D8E1D6J7N7E4T10B2D1S1T292、(2017年5月)勞動(dòng)功能障礙分為（）傷殘等級(jí)。

A.3個(gè)

B.5個(gè)

C.7個(gè)

D.10個(gè)【答案】DCV9J6G3U4I1Z7H6L9T7D8T3O6D4L7J7HX9O3V2S4X10Y9M8I2R8V9O2H2G2L1M3ZG4Z3Q9U8P4C10P8D10K4S10Y1N7J10O10Q1093、(2016年11月)（）人力資本戰(zhàn)略的實(shí)施過(guò)程是自下而上的。

A.變革型

B.增長(zhǎng)型

C.文化型

D.合作型【答案】BCX10T10K10X5Z7O3R7B3A7H5I10D7R8R4M3HZ8C8C2R8R10S8O7V6R2I2M1B3P4R8C7ZH7W7D2Q10F4Y3D1W6K2R1N3C4R1M1C794、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》第50條明確規(guī)定，當(dāng)事人對(duì)仲裁裁決不服的，應(yīng)當(dāng)自收到仲裁裁決之日起（）日內(nèi)向人民法院提起訴訟。

A.7

B.10

C.12

D.15【答案】DCP8J6P9Z1E3E6Y4Q5P3W7Y2Y9S3M1I9HZ10S10C3N1T4S10Q2Y3S9I4Q4C7F6J7B8ZB3Z3H6Y4U2P5L3T6Q6S7C10U9G8J2U695、()不是影響集體談判雙方堅(jiān)持點(diǎn)的主要因素。

A.宏觀經(jīng)濟(jì)狀況

B.工會(huì)會(huì)員人數(shù)

C.勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況

D.企業(yè)貨幣工資支付能力【答案】BCR3L2A7C3T6G4T4C7P10O9L3H1B8A2P4HS3W8O3R10L9S2L10W10Q3H4H5E5C3P3A2ZL2B4H7Y7C6V8X7O4Q1U2J6P2N2A3K696、“看到地面濕濕的，想到是不是下雨了”是（）。

A.空間接近聯(lián)想

B.時(shí)間接近聯(lián)想

C.外形相似聯(lián)想

D.因果聯(lián)想【答案】DCD6Z8T7L7T4O10H10H1L2M7F7P8Y4R4F5HY4P10P2K1V6I9T8E7H5P7L3H8I10O1U4ZV6P6T10C7V8Z3U9J1D1M6F6X10W2K1Y1097、()不屬于評(píng)價(jià)中心方法。

A.簡(jiǎn)歷篩選

B.結(jié)構(gòu)化面試

C.公文筐測(cè)試

D.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論【答案】ACE4Z3W9E10Z6X2U1B5G9Z9M2I10J10B2K8HX4D5E1H10D2B4X6T3E7F4H7M5I6V10G3ZA4P1U8M5F7O9K5E9I6C9N10I7A8D8F298、生活中你最瞧不起的那種人是（）。

A.耍奸蹭滑的人

B.惡意中傷別人的人

C.制造小摩擦的人

D.和事佬兒【答案】ACH9Y2C1A8I1S2B9U7D8P10K9M9P8I4P5HZ4X1X1G3Z2B7C4E4A4U4S5I8N4E6R10ZI2H4V2R1Q5A1V2R9P3Q4H10K1R5F5F999、以顧客為核心的薪酬策略（）

A.鼓勵(lì)員工大膽創(chuàng)新

B.按顧客滿意度支付員工工資

C.強(qiáng)調(diào)少用人、多辦事

D.鼓勵(lì)降低成本、提高生產(chǎn)率【答案】BCJ7B1N6A5W5N6T6A1V3A7X1F9A8E10Z6HA10R5P6P7G2C6M6P5J5U9K3B10V7K8R1ZB3Z5S10H3T9N7I8F3W8I7M2Q10Z4P6T3100、（）屬于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

A.ISO800

B.ISO9000

C.ISO14000

D.ISO26000【答案】DCB6Z3L9R9O1G2C8K4B7W7W7L7V9P1J3HI7D7H3O2C10A7X3O6C9L9K3T5J6P4T8ZA1J8X5V3R5I7L10A2L9E7W4X3K3N4D3101、按運(yùn)用情境的不同，勝任特征可分為人際勝任特征、技術(shù)勝任特征和（）。

A.個(gè)人勝任特征

B.基礎(chǔ)性勝任特征

C.概念勝任特征

D.政治性勝任特征【答案】CCF9T3D6Q8O1E6H1C9Z7R6M3Z5O2G1P1HB7Q10U3T2Q6D2C10G8L10Q2A8W4A1A4V3ZU2T5J3N5C1C4K3H6A8P6W3B8V3A6M4102、與企業(yè)的其他資本不同，在每一次消耗后邊行補(bǔ)充，勞動(dòng)者的人力資本會(huì)比上一過(guò)程有所提高，這是人力資本的（）。

A.時(shí)效性

B.能動(dòng)性

C.累積性

D.收益遞增性【答案】CCS9G9A8P10E6T7O8L5E9V3I6N2O9X8Y10HP10B6E9N4I5W2C7E6Z3T4X1B4E5N2E9ZU9P3T6O9H5N8Q2N3A1A9A2O2U5H7P6103、按照晉升的幅度可以把晉升分為（）。

A.內(nèi)部晉升和外部聘用

B.公開晉升和封閉晉升

C.常規(guī)晉升和破格晉升

D.職位晉升和工資晉升【答案】CCG2O8A10T5V3N6Q7M9F4K2P3T6V8P2X3HC10Q8T8J3N7R10S9F4B10W7N1K6O5K7F10ZV7O5H1M5X5X7F9O8C2C10D6Q5R6Z2R3104、(2016年11月)傳統(tǒng)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系主要關(guān)注（）。

A.財(cái)務(wù)類指標(biāo)

B.客戶類指標(biāo)

C.市場(chǎng)類指標(biāo)

D.生產(chǎn)類指標(biāo)【答案】ACH3I6Q3I2Y10U6H3W3I9O7P2B9B7D5G10HN2S4G4E3V6K7A8P4N5O9E2M5X6J2Q8ZZ6D9J6G5B6E1C3Q2T6X9A7A9T6D9I5105、勞務(wù)派遣單位違法解除或者終止被派遣勞動(dòng)者勞動(dòng)合同的，被派遣勞動(dòng)者不要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)合同已經(jīng)不能繼續(xù)履行的，被派遣勞動(dòng)者可以依據(jù)勞動(dòng)合同法第四十七條規(guī)定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的（）向勞務(wù)派遣單位主張經(jīng)濟(jì)賠償金。

A.25%

B.50%

C.100%

D.200%【答案】DCW8Y3P9W2I4D3E3X6B5E6V2O5C3P9P1HN1V9O8E5S7V6Q5W10L3C4L2E2P7D3M1ZV3Z3H3M1V1I4I8B2X2X1A8A1Q8G1U3106、下列不屬于人格測(cè)試方法的是（）。

A.S14S

B.M12TI

C.16PF

D.G11T12【答案】DCO7H2T6R1U5Q10V4G7Z8U1C3C10L1H5P5HO3C10S3A3H3C10U9Y4B1C9Y6W9G8W1E4ZQ4B10R8K6P10W3H8B8T6B2E4L1G5X5B3107、下列屬于影響人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的外部影響因素的是()。

A.企業(yè)文化

B.企業(yè)資本和財(cái)務(wù)實(shí)力

C.工會(huì)組織的作用

D.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略的定位【答案】CCT8S10N2P8G8D3N5Z8D4S2T5G6Y10P8X6HK7E6C2Q8V9X6X2F4H3V9J8P9F3J8R3ZM5P2E8I3U8D5K5O2M5L3E4N10X6D8E2108、反訴的特征不包括（）。

A.當(dāng)事人具有特定性

B.訴訟事求的獨(dú)立性

C.訴訟案件的復(fù)雜性

D.訴訟目的具有對(duì)抗性【答案】CCL2Q9A8Y7O8H2B6D7G4O4Z7D9L7L9B1HQ3L10L4T5P3N8F2S2K7G1R4W5C5T10Q8ZO1E5O6Q7R3R1B2F3D2V3V8T7K7Z2S9109、股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)（）會(huì)對(duì)經(jīng)理班子產(chǎn)生最大壓力。

A.低于現(xiàn)值0%

B.低于現(xiàn)值10%

C.高于現(xiàn)值20%

D.高于現(xiàn)值10%【答案】CCT10D2Z8Q10H3T5S4N5Y10T10F8C5O2O10Q2HY7O1B1Y3G4O6T9W4W8T6I3N5C1G10B6ZZ2Q10B2O9Z7E4N7D7Z10R6L9V4C5D6D6110、(2017年11月)因工作環(huán)境中電磁輻射而導(dǎo)致較多勞動(dòng)者發(fā)生職業(yè)危害的突發(fā)事件屬于（）。

A.勞資沖突

B.重大勞動(dòng)爭(zhēng)議

C.重大勞動(dòng)衛(wèi)生事故

D.重大勞動(dòng)安全衛(wèi)生事故【答案】CCJ2Q10E2T9L10C8H4G2U2W8Y2I2G3X2Z3HH1W5L4B6A2D6R1C6E3W3Z9N6S6F3W5ZT4X3X4U3N7H7W2C2F2O7N2B8I9Z1P4111、()是解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的終結(jié)性程序。

A.勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)商

B.勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解

C.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁

D.勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟【答案】DCB4V2Y5U6K9H1N7C3C9G6T3E3J10J1S9HL8K9W2M3C3Q4S7H4L7I8J1N9A8S3P10ZF10Z9U2M1X1E3F4H10Y1V8B7O1E8G10U4112、（）是集體談判工資增長(zhǎng)的最低要求。

A.工會(huì)的上限

B.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)

C.雇主的下限

D.雇主的堅(jiān)持點(diǎn)【答案】BCA3V10H1O6G3F5Z3X1X9V1B10S3X4N6R8HK5E10W5B9H2N10A6J7M8S10Y4U1R4A3Q3ZM10M1H7C7R5N8W5N1A8K5V6A4D7H10Z10113、如果你是上司，在“說(shuō)話”方面，你喜歡的員工類型是（）。

A.實(shí)話實(shí)說(shuō)

B.見什么人說(shuō)什么話

C.說(shuō)逆耳之言

D.專說(shuō)他人喜歡的話【答案】ACK10Z5D8E5S10F2M9I8H5X2Q1R1A5U8O3HE8W4Y2I3N7K7V8W3P7P5V5U10S4F7A4ZR7V8H6V1S7T7M8A6U6G6E7I6M2Q1M5114、在對(duì)待公司員工上，公司主管具有明顯的親疏薄厚傾向，而你覺(jué)得自己屬于比較受冷遇的那一類，這時(shí)你會(huì)（）。

A.多接近公司主管，讓他多了解自己

B.團(tuán)結(jié)哪些受冷遇的員工，與主管對(duì)話

C.把這種問(wèn)題向公司的主要領(lǐng)導(dǎo)反映

D.雖不怕穿小鞋，但不會(huì)輕舉妄動(dòng)【答案】ACR10C6S4A3V3P9J8K6C1V5J1T7W6I1P2HE7O8B10J7U6U4Z4X1Y3X5N1L3V1S10G5ZZ8L3V7W9T8U1Z1T4M9J3T1E4H3X7Q7115、從企業(yè)戰(zhàn)略管理的不同層次上看，在企業(yè)的職能戰(zhàn)略中，（）戰(zhàn)略是核心性、中心性戰(zhàn)略。

A.財(cái)務(wù)管理

B.市場(chǎng)營(yíng)銷

C.技術(shù)開發(fā)

D.人力資源管理【答案】DCW9B4S5W9M6T3Y2J6F7T2J5L2F5R1U9HU10G7D8A6M5N5X10W10V9X5I8S2R3A5O4ZA10O5B2X4R2I8I6K2G9X3Y9G9A2R1P8116、當(dāng)員工與同事或領(lǐng)導(dǎo)者處于一種不良狀態(tài)時(shí)，（）壓力會(huì)惡化。

A.角色模糊

B.角色沖突

C.任務(wù)超載

D.人際關(guān)系【答案】DCV2B5C3P3U10L7S5I9P5L6A7Q2S6U5Z6HQ6G10P8K1T5A10Q6I7U6K2J6O2B8B3W10ZD2P9Z4A10L7W3L5O4K4V10O3Y9S3Y3B9117、構(gòu)建勝任特征模型時(shí)，首先要（）。

A.分析效標(biāo)樣本

B.定義績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

C.進(jìn)行行為事件訪談

D.驗(yàn)證勝任特征模型【答案】BCT3I6M6N4F3Z8R5J7W4E9I6A6O1R2A1HU10W6O9C2A6M3C1D8F2T10Q6N2H9S8Q5ZY3V5Q1I9J5U8Y6W10Y6A6K1H5U10F4L1118、(2017年5月)每一種個(gè)性特征都可以成為對(duì)外界刺激的一種習(xí)慣性反應(yīng)，這是個(gè)性的（）

A.獨(dú)特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】DCI3Y5H7L2O2K4H7X5V8E9G5P5Y7G7O6HF1G8N3Z9E3S2S2H2J10J7M2Z3L2O1K2ZH8M9H7E9O9S10G7V1V9J9W5R10H5R6D2119、勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)商屬于權(quán)利的（）

A.自力救濟(jì)方式

B.公力救濟(jì)方式

C.社會(huì)救濟(jì)方式

D.公力救濟(jì)與社會(huì)救濟(jì)相結(jié)合的方式【答案】ACG4S3W3L6Y9A10Q10Z3W8P10V10U1Y6K5L9HU9B3K10D7O2C1L4R10J3C8M9N8F10Q5J8ZG2E4I1W9Q3W1H9X6J4V1A1M2X7Q10X6120、(2016年11月)戰(zhàn)略性績(jī)效管理的特點(diǎn)不包括（）。

A.體現(xiàn)組織的戰(zhàn)略性

B.強(qiáng)調(diào)關(guān)注綜合績(jī)效

C.組織內(nèi)績(jī)效目標(biāo)的一致性

D.完整的績(jī)效管理過(guò)程【答案】BCW1A4O6G3W4P8L3K5A8A5Y9C1D9O10U2HX5N4B1Q7L5X7N10P8F10G2O4K8I5V6X6ZG6H5J6A7H3H4C10G9R9M3N1K9O4N5Y4121、在“生產(chǎn)-消耗”過(guò)程中，每一次補(bǔ)充，勞動(dòng)者體內(nèi)的人力資本會(huì)比上一過(guò)程有所提高，這是人力資本的（）特點(diǎn)。

A.時(shí)效性

B.收益遞增性

C.累積性

D.無(wú)限創(chuàng)造性【答案】CCB5B7J5Q5V5K5N4N10O6P2V1T6I1D8N6HR10X6X10N2P3P7S9X1F1S5T4A9V7Q5D2ZU9W2S2T9X8R4G6O4D5P8K1W4U1O5B5122、在企業(yè)集團(tuán)的治理結(jié)構(gòu)中，對(duì)執(zhí)行機(jī)構(gòu)人員的聘任和設(shè)置是()的職責(zé)。

A.股東大會(huì)

B.董事會(huì)

C.經(jīng)理班子

D.監(jiān)事會(huì)【答案】BCS1V7J6R1P2H6E9J2Q8U6Z2X4D6Q6L6HA3H3P5X6K2L9W9S7B7F9Z6K3X3A3J9ZC10Y6T2W7Q2B7H1F3Y8T10E3X6Y1I10L3123、平衡計(jì)分卡的（）方面強(qiáng)調(diào)從股東和出資人的立場(chǎng)出發(fā)。

A.財(cái)務(wù)

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)【答案】ACR10W2I2U3L5W8G1O8P4M5R10R4Y3H9V2HJ2P3Y7I5E1W4Z4O5U1F9Q8E8O10V1S6ZH8O1M8K8A2G4L10T7P8J3J5K2N1Y6Q5124、公文筐測(cè)試法的缺點(diǎn)不包括（）。

A.經(jīng)濟(jì)性較差

B.評(píng)分比較困難

C.受書面表達(dá)能力限制

D.考察內(nèi)容范圍受限【答案】DCI7S8O6J5L4E3O4L3Z6A10Z3F3V10M4R6HL3E1I9F2F6W5F7S2W2K1Q7H2Q10D9O9ZV1N7P7T1R5I1P3K5K8L4H8R8O3K6T2125、一般適應(yīng)癥候群的壓力反應(yīng)模式包括（）三個(gè)階段。

A.報(bào)警.抵抗和消耗

B.抵抗.沖突和發(fā)展

C.報(bào)警.接納和恢復(fù)

D.抵抗.激化和接受【答案】ACD6X1U10S9I6N7V5X10O3V3B7D9F3I9X3HM6T5N3J6W8N7H5O9K4T8J6W3P2A4S2ZZ3B4N8T3N1S5G2Z6F1C4I10O5R9G4J9126、在人力資本投資期間不能工作而放棄的收入屬于人力資本的（）。

A.有形支出

B.實(shí)際支出

C.無(wú)形支出

D.心理成本【答案】CCV9M1V7V4N4V10Q3G8A6S3V9A6J4V9C8HK10V4Q4W8K7N7Z5C7L7Y6A2E2J1E6N5ZN8K2T8Z1G6E5U10L10P10Z3I1P5P3H6Q4127、（）屬于集體談判中談判未來(lái)的不確定性因素。

A.談判是否有結(jié)果

B.談判的結(jié)果是什么

C.企業(yè)本身的銷售和利潤(rùn)

D.談判會(huì)延續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間【答案】CCC10R2D5A6I10D3C6B8R8N9L10C9H3X2J7HE6C5A4Z1L10J10A1L10I5E3F4O9Q7C8G3ZI9E3P4B7N6E4V6Y10D3H7K6Q9O7C6E3128、()是績(jī)效指標(biāo)體系設(shè)定的基礎(chǔ)。

A.工作分析

B.員工培訓(xùn)

C.崗位調(diào)整

D.薪酬調(diào)整【答案】ACZ8I9N8U8C3E9D5F3W9F5D2N5O5J5S8HF4W4U2J3V3W5K1S4Q4A4I3Q6J7S2C1ZU10C6R4O2A2Y9R7Q6H4C5N4X9U7U10S10129、費(fèi)隆提出的期望理論公式為（）。

A.M=VXE

B.V=MXE

C.E=VXM

D.E=VXT【答案】ACB5Z8M2U3D3G8O8C6I9S3F1F10V6Q1O1HO3S6A2B4G1M3J6I3P5C5V7E7R1K3H6ZE5C6O1F7N8A8B2F5L10D6D7V6J2N7M8130、使組織和環(huán)境相結(jié)合是學(xué)習(xí)型組織()層次上的功能。

A.社會(huì)

B.組織

C.團(tuán)隊(duì)

D.個(gè)人【答案】ACB6T10X7A4N5X1Q5U10P8K2U1E2X10X7W5HN8F7J4Z2O4H8O10Y5M9J6U4H6Y2G2L9ZC9S6O7R2J7N2U6Y9Y4Y3C4U10C1F5K7131、(2015年11月)利用平衡計(jì)分卡進(jìn)行戰(zhàn)略管理，首先要（）

A.制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

B.進(jìn)行戰(zhàn)略的執(zhí)行和跟蹤

C.對(duì)企業(yè)所處的內(nèi)，外部環(huán)境進(jìn)行分析

D.建立企業(yè)使命、愿景、價(jià)值觀和長(zhǎng)期目標(biāo)【答案】DCQ6G4D5G5Y1T2F4Y3F2S3W7E7O8Z6Z2HP1F2K10M2K1V4A3S10L6K2K7P1E8Q1I4ZB3K7V3T1T2Q3Q3W5A8V10K1X9O9Q7M10132、(2017年5月)在人才招募與甄選流程中，（）環(huán)節(jié)起著基礎(chǔ)作用

A.確定合格候選人的各種可能來(lái)源

B.選擇最有效的方式吸引候選人來(lái)應(yīng)聘

C.審查并更新人才空缺崗位的工作說(shuō)明書

D.進(jìn)行全面深入的綜合分析，審核并確定人才空缺崗位【答案】CCY3G9K1C3F10F3V8B3P8M5G1J10M10C3N9HZ4Q1F4W4X3V2P5J6F8Z10Z8R6K6Q3M2ZR4V5Z3G3I6O10H5W5U10X9L1Q9X2H8Z1133、在薪酬戰(zhàn)略的構(gòu)成中，（）關(guān)注員工的績(jī)效水平。

A.內(nèi)部一致性

B.外部競(jìng)爭(zhēng)力

C.員工的貢獻(xiàn)率

D.薪酬體系管理【答案】CCW4T5P4E3V10J2M1R4Z1N10Z7K3F7X7H3HW6K9H1U10A9U10N10I4R6K6T5C2F9G1H8ZX8Z5W10L2R6A7C1Q10R10W7F1D4J4A6X6134、對(duì)員工變動(dòng)率主要變量的測(cè)量與分析一般不包括（）。

A.對(duì)員工工作滿意度的測(cè)量與分析評(píng)價(jià)

B.員工對(duì)其在企業(yè)內(nèi)未來(lái)發(fā)展的預(yù)期和評(píng)價(jià)

C.員工工作價(jià)值和工作角色的偏好及對(duì)工作行為的影響

D.員工對(duì)企業(yè)外其他工作機(jī)會(huì)的預(yù)期和評(píng)價(jià)【答案】CCX10O6Z3J9U8F6S2O4Y9R9L9V9O3J7G1HV3F4N7P1A4Z7V4G2X1M9Q1B5D9R5W3ZR10I8U10X1F1Z8C9I2Y5K5Y3F4Z7Y8D10135、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)的相關(guān)性原則是指()

A.指標(biāo)與戰(zhàn)略相關(guān)

B.指標(biāo)與職責(zé)相關(guān)

C.指標(biāo)與勝任特征相關(guān)

D.指標(biāo)之間具有相關(guān)性【答案】ACH10A4I4V10R1X5B5S10T5W6R1M8Y1R7X4HK9V3F9R1D9Y10D8B6C5K5S9U9P10X4W6ZG9S8R8C1Q5Z6T4M4K5K7K4N6D8D7V6136、下列不是比較普遍的彈性福利計(jì)劃的是()。

A.套餐式員工福利

B.附加型彈性福利

C.核心加選擇型彈性福利

D.積分型彈性福利【答案】DCQ7E9C4J6D1Z10Q6K4S1E2Q10X8K2V1L10HI10I7H4F6G2R4W9E1H5G1R2T6N7P3W5ZR6H3Y6I7R2F7N10L3P2B9B4R5Y10Q7T10137、假如你在單位的表現(xiàn)已十分優(yōu)異了，但某個(gè)新來(lái)的同事的業(yè)績(jī)總是比你更突出，這時(shí)，你會(huì)（）

A.產(chǎn)生“既生瑜，何生亮”的感覺(jué)

B.努力與他做朋友

C.暗自努力，超過(guò)他

D.多少有點(diǎn)憂傷【答案】BCT9U3H4J5L10L4B10Z10C10J1L10E1D4Y3P4HB2G6P6W7Z1E7S10P3K5U1W9B9J8B5Y5ZQ5S5I7X6V3Z8Y8J3B1N10I9X7C2U8A2138、建立系統(tǒng)的培訓(xùn)體系的基礎(chǔ)是()。

A.完整的培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)

B.健全的培訓(xùn)管理體系

C.強(qiáng)大的培訓(xùn)師資隊(duì)伍

D.雄厚的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)保障【答案】ACC5G9W7J4D3C6Q8F4X10A10Y3E4E8Q3B3HN3C10N10V10T2P9V1N10A8Z1W5R5B1X8O8ZY2O6E8D8M4Y9M6O3T6C10Q6F4N2B1O1139、(2015年11月)勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域中突發(fā)事件的特點(diǎn)不包括（）。

A.不可預(yù)期性

B.群體性

C.利益矛盾性

D.不可調(diào)和性【答案】DCV10K2T8K7S5T7S2T2S8V4E9Z4S8L6L2HQ6K10F8I5L5Y1X8R1R2D10Y7U3G3O6O5ZX1E9G6Q6W4K3V4S3O1G6C1S8F9U5E3140、(2015年5月)（）是通過(guò)員工自我評(píng)價(jià)收集職業(yè)發(fā)展信息的方法。

A.情景模擬

B.人事考核

C.人事檔案

D.志向和興趣調(diào)查【答案】DCN4C5D7P7R10P3J9R10N3B9A2Q5T3T8B10HR4B1C2J6I3F9N6W2M10A4I4Z4R6G7H2ZM6S3M4Z1I2H1T10T5N2N8T6N1G7S6N5141、（）對(duì)員工來(lái)說(shuō)，是一種特別有效的激勵(lì)工具。

A.晉升

B.績(jī)效

C.貢獻(xiàn)

D.年功【答案】ACM1B6H5T10U10I9T5H7Q1O10I7B5R9A3V7HS1L3B7G3N3B2G2O2J5F9G9B6V8D2H10ZR2W5X9Q3G2Q5B2P6G2W7O1W1R9C3E9142、(2016年5月)（）經(jīng)常涉及到公司財(cái)務(wù)資金動(dòng)作和組織結(jié)構(gòu)變革創(chuàng)新等事關(guān)全局的重大戰(zhàn)略問(wèn)題。

A.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

B.外部戰(zhàn)略

C.總體戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略【答案】CCO6I5E1L2C2Q8A10V9B3C10S7D8J5D6S10HX10A2C1K7O5J1Y5T6X5B4V4D3O5M1J4ZC7P3O9E8Q10J10P10G6C4R2R9P2K7W10U7143、用人單位與本單位職工簽訂集體合同或?qū)ｍ?xiàng)集體合同，以及確定相關(guān)事宜，應(yīng)當(dāng)采?。ǎ┑姆绞健?/p>

A.專項(xiàng)協(xié)商

B.集體協(xié)商

C.企業(yè)協(xié)商

D.職工協(xié)商【答案】BCG8H7I5Q10W7W3P2C7K6M4X10S2S5T2L7HP6Z4A10Y8O6K1Q10C9B3R7C6U1Q8V7U1ZU9Q1Q1Y1S4N1I9A4H5N2C9F1B9J9T1144、企業(yè)在確定整體性薪酬戰(zhàn)略時(shí)，（）直接影響到員工的工作態(tài)度和工作行為。

A.內(nèi)部一致性

B.外部競(jìng)爭(zhēng)性

C.員工的貢獻(xiàn)率

D.薪酬體系管理【答案】CCQ9Q1U3A2Q5J9Q5P3K9H1J10J5Z2X5F8HD6Y2C7B8D7U6B1R7O2T6A10Y6V9M3N10ZN9P1P3I4I7Q6N10Z2Z10P7N3K6N6J4Z3145、(2015年5月)《國(guó)際勞工憲章》規(guī)定工商業(yè)企業(yè)不得雇用（）以下的童工。

A.14歲

B.15歲

C.16歲

D.18歲【答案】ACD4R8V4I1A6F9M3S5V10R5O2J4G7O9A8HC5Q3E10B5C2T9U3H1D1W10F4B3G3S9O8ZH3C9I1W2M6O5L5B8A6F10D8B9Q10N9P7146、下面哪一項(xiàng)不屬于考評(píng)運(yùn)作體系的內(nèi)容（）

A.考評(píng)組織的建立

B.考評(píng)者與被考評(píng)者的確定

C.績(jī)效管理制度的建立與運(yùn)行

D.績(jī)效指標(biāo)的構(gòu)建【答案】DCH7M4K9E10S5R10Q2C10X8L5L10R1M10H10F3HA7C5M6I9W3M6T5N5K3X2K5P6Y2W5W1ZT10W1H1M1U5W7N8K9A10P3G2M5E4H1P1147、A企業(yè)員工工資比市場(chǎng)的平均水平高20%，但平均績(jī)效工資比市場(chǎng)水平高50%，該企業(yè)的做法符合了（）的觀點(diǎn)。

A.薪酬差異理論

B.效率工資理論

C.信號(hào)工資理論

D.勞動(dòng)力成本理論【答案】CCQ5T10N2K9T7F10I7E9L3D9R7V7M7D3R7HT7M7K1I2O3I1F7U9S8Y5E6K4D3X6K1ZM1K4W8P4Y7K4B6A4W8K3U5V3M9T8T6148、人際關(guān)系的不協(xié)調(diào)屬于抑制想象思維的（）。

A.環(huán)境方面的障礙

B.外部心理障礙

C.內(nèi)部心理障礙

D.內(nèi)部智能障礙【答案】ACO4V4S4Q5R3O9F9T1H9I2Y9T8W3N7O3HU4D1L6K5A2G5J2M9Z5G1Y8D3Y4Y3C7ZW3Y8D1X8T3K9Y5E9K7O3V1J10P3R5K3149、(2016年11月)（）不能作為確定經(jīng)營(yíng)者年薪的單一指標(biāo)。

A.企業(yè)凈利潤(rùn)

B.市場(chǎng)薪酬水平

C.企業(yè)規(guī)模絕對(duì)水平

D.企業(yè)規(guī)模類型系數(shù)【答案】BCK7A1B2C9N7A2E3C10A1H10I5V7D4O2Q7HT3R5H2R6W3R3V3N4G2N7V4I10J10Y7Y4ZS5Y6P3Z2R1K1C4W1X1Y7G5Q1I2J3T5150、沙盤推演測(cè)試法實(shí)戰(zhàn)模擬階段的時(shí)間一般不超過(guò)()

A.30分鐘

B.1小時(shí)

C.3小時(shí)

D.5小時(shí)【答案】DCQ4U6I2D2R4U10E3U2L4V9I4T10A6D7W10HK10B7Z10S7T4S3V2Y1P1U2P4E5L3S10Z7ZH10L4R7R8Z4X5G2K10A6M6G6E3L5G6X8151、如果你開車去參加朋友的聚會(huì)，朋友們熱情地勸你喝酒，你一般會(huì)（）。

A.無(wú)論朋友們?cè)鯓觿瘢^不喝酒

B.實(shí)在無(wú)法拒絕朋友們的熱情，就少喝幾杯

C.以友情為重，多喝一點(diǎn)

D.視情況而定，但總會(huì)喝酒不動(dòng)車【答案】DCG6X9N8D3X1V3H8V10B8E8G5J1V7M3V8HP2A4H5X9Y7B8M1D6O7V1U6D8B8B9C5ZS1M6F7I1C3D10E3C10A7C3C4Q3P5F4S8152、工作說(shuō)明書獲得有關(guān)部門及其崗位相關(guān)信息是通過(guò)()。

A.工作崗位分類

B.工作崗位分級(jí)

C.工作崗位調(diào)查與分析

D.工作崗位流程分析【答案】CCV4N7K10V1B5K7C10P6O2Q3F1V6O2A8A6HL4G5B5D8I3B9D4F3G7C6R8C6B6V10T6ZO6H7K10Z8G10C9M7H7Y9Z9A4S9T9V3L8153、根據(jù)《禁止商業(yè)賄賂行為的暫行規(guī)定》，下列說(shuō)法中正確的是（）。

A.經(jīng)營(yíng)者不得在商品交易中向?qū)Ψ絾挝换蛘邆€(gè)人附贈(zèng)任何形式的禮金禮品

B.經(jīng)營(yíng)者銷售或者購(gòu)買物品，不得以任何方式給中間人傭金

C.在賬外暗中給予單位或者個(gè)人回扣的，以行賄罪論