精選優質文檔-----傾情為你奉上精選優質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業專心---專注---專業精選優質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業關于避峰生產、峰谷用電節約用電的管理規定目的為進一步貫徹執行公司挖潛降耗方案，加強我廠用電管理，做好峰谷分時用電，避峰填谷工作，降低電力消耗成本，提高經濟效益，特制定本管理規定。組織領導1、成立分時用電工作領導小組組長：楊超副組長：鄭曉明陰育剛成員：生產部保全部原料車間制成發運車間領導小組下設峰谷用電管理辦公室，辦公室設在安全生產部，負責峰谷用電的統計、考核和監督檢查工作。峰谷時段早高峰：8：00------11：30；晚高峰：18：00--------23：00；平時段：11：30----18：00；谷段：23：00-------8：00；部門職責生產部負責峰谷考核、總結和監督檢查工作；保全部負責峰谷統計、監督檢查；各車間職責執行生產調度的峰谷指令；具體要求原料車間：生料磨立磨夜班谷電期內必須保證100%運轉率；如遇均化庫位高于80%庫位必須進行白中班停機待庫，安排生料磨例檢進行避峰作業，留出庫存空間為夜班原料磨100%運行服務；生料磨處于避峰狀態時，所有相關輔助設備必須停機；4、原煤、粘土入均化堆棚轉運時，原料車間要避開峰電時段，采用平、谷電時段進行作業；制成發運車間：1、水泥磨1#、2#兩臺磨機夜班谷電期內必須保證100%運轉率；2、如遇水泥庫存高庫位必須進行白、中班停機待庫，留出庫存空間為夜班谷電期內水泥磨開機運行服務；3、當水泥庫存大于30%時，必須安排一臺水泥磨避峰作業。當水泥庫存大于60%時，必須安排兩臺水泥磨避峰作業。4、熟料和水泥散裝庫上料必須峰電時段之前利用平、谷電時間裝滿，此項工作由制成發運車間安排水泥磨操作員落實。5、礦渣磨夜班谷電期內必須保證100%運轉率；6、如遇礦粉庫位高80%必須進行白班停機待庫，安排礦渣磨例檢進行避峰作業，留出庫存空間為夜班煤磨100%運行服務；7、礦渣磨處于避峰狀態時，所有相關輔助設備必須停機；生產廠區照明時間規定：照明關燈時間冬季：7：00（夏季：6：00），開燈時間冬季17：00（夏季19：00）；各車間負責各車間區域內的照明開、關燈時間；廠區路燈由保全部負責開燈、關燈時間；六、每月峰谷電比例管控要求：1、月度管控指標是峰電比例小于32.5%，谷電比例大于33%平電比例大于34.5%；2、月度平均電價控制在0.54元以下。七、生產調度管控要求：1、生產調度必須嚴密監控峰電時段開機設備是否符合本管控辦法要求，如有不符合之處必須指令停機整頓；2、特別是水泥磨避峰停機，要充分結合當天水泥銷售和水泥品種保供需要進行安排；3、原則上谷電期間禁止任何磨機處于停機狀態（銷售制約、水泥庫滿除外）4、每日夜班要求總降上報前一日峰谷電比例，歸入每日生產信息中，上報生產部長，并于每日例會上通報；5、生產調度針對總降任何關于要求進行電力調控的要求必須立即無條件執行，執行后按照信息管理辦法匯報公司領導。八、獎罰規定1、以上強調的設備，各車間未經調度同意，進行了峰電時段開機，考核相關車間責任人100元；2、總降每天四點班必須統計前一日峰電比例和谷電比例，列表記錄后，并匯報調度，違反一次考核總降當班值班人員一次50元；3、廠區內照明為按時開、關燈，考核所屬區域責任人100元；4、生產調度必須有效指揮避峰和谷電運行的生產組織，如有指揮不當及指揮不明確，一次考核當班調度50元；連續發生三次調離工作崗位；5、月度平均電價控制在0.54元以下公司給予相關部門進行獎勵。