XX項目平臺質量保證計劃XX項目平臺質量保證計劃XX項目平臺質量保證計劃XX項目平臺質量保證計劃文件更正控制文件狀態：文件表記：XX項目[√]建議稿平臺質量保證計劃[]正式宣布當前版本：1.0[]正在更正作者：完成日期：2015.5XX有限公司2015年6月版本號更正描述作者修他日期審察人審察日期V1.0新建2015-02V2.0更正2015-06目錄第1章前言............................................................................................................21.1目的............................................................................................................21.2術語與縮略語..............................................................................................2第2章角色與職責.................................................................................................3第3章資源要求.....................................................................................................5第4章質量保證活動..............................................................................................6第1章前言1.1目的本計劃描述了在組織內與質量保證活動相關的內容，用于指導PPQA人員進行質量保證活動。1.2術語與縮略語PPQA：ProcessandProductQualityAssurance：過程和產質量量保證EPG：EngineeringProcessGroup：工程過程組。第2章角色與職責角色姓名職責協助項目經理選擇項目合用的標準、過程、規程、模板等。擬訂和執行質量保證計劃。依據質量保證計劃，對組織和項目的過程的執行情況和工作產品（和服務）進行檢查和議論。向高層經理、項目經理按期的報告質量保證活動狀態。在議論過程或議論工作產品（和服務）中發現的不切合項，PPQA

工程

PPQA

工程師必然追蹤其辦理情況，直至解決。對于項目組不師高層經理

能解決的不切合項上報到高層經理。詳細記錄過程和產質量量保證活動，剖析不切合項的質量趨勢，以便認識活動狀態和結果。依據需要參加項目組例會、階段評審、重點技術議論會、項目組內部評審；也要參加組織級過程定義與改進活動、組織級培訓等重要活動。發現過程系統可能出缺點時，向EPG組長報告。為在組織內實行質量保證活動供給足夠的資源與資本，支持質量保證活動的執行。在選定的里程碑處監察PPQA活動。為保證質量保證活動的客觀性供給足夠的支持和保障。落實項目組內無法解決的不切合問題監察PPQA工作。EPG依據組織的過程、規程、標準，依據質量要求來完成相關活動組織級CM供給與質量保證相關的、組織級的配置管理支持。工程師第3章資源要求實行質量保證活動所需要的資源已具備，PPQA人員經過了特意的培訓。項目組CM系統已投入正常使用，PPQA工程師具備相應的盤問權限。第4章質量保證活動質量保證活動列表以下質量保證活動列表活動審計頻率使用的檢查單備注組織過程定義過包含了對過程的工OPD活動一年最少審計2次程檢查單作產品進行審計組織過程焦點過包含了對過程的工OPF活動一年最少審計2次程檢查單作產品進行審計審計活動組織培訓過程檢包含了對過程的工OT活動一年最少審計2次查單作產品進行審計邀請外面QA專家或PPQA外面審每半年