



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第2頁共4頁2022年?工序領(lǐng)班助?理個(gè)人工作?總結(jié)轉(zhuǎn)眼?間一年的時(shí)?間已從指間?流逝,在這?一年中一直?擔(dān)任中工序?領(lǐng)班助理一?職,不得不?感慨光陰似?箭。回首這?一年的工作?表現(xiàn),雖存?在些許的不?足之處,但?總體的付出?,還是獲得?了不少收益?,總結(jié)過去?,展望未來?;現(xiàn)就__?_年的工作?情況,做如?下總結(jié)一?,工作中的?經(jīng)驗(yàn)和收獲?;能夠較?好的完成本?職工作(如?計(jì)劃調(diào)整,?生產(chǎn)安排,?瓶頸工序突?破等);懂?得事情輕重?緩急,做事?較有條理;?與同事相處?融洽,能夠?積極配合及?協(xié)助其他部?門完成工作?;工作適應(yīng)?力逐步增強(qiáng)?。只有擺正?自己的位置?,下功夫熟?悉基本知識(shí)?并鉆研。只?有主動(dòng)融入?___,處?理好各方面?的關(guān)系,才?能在新的環(huán)?境中保持好?的工作狀態(tài)?。只有堅(jiān)持?原則落實(shí)制?度,才能得?到自己一直?想要達(dá)到的?目標(biāo)。生產(chǎn)?方面,更是?在今年__?_月通過全?體不懈的努?力產(chǎn)能更是?突破___?萬片,為生?產(chǎn)又展開新?的一頁。在?___月人?員減半的情?況下通過領(lǐng)?導(dǎo)正確的安?排以鼓勵(lì)或?激勵(lì)的方式?產(chǎn)能亦是突?破到___?萬片,良率?方面連續(xù)三?個(gè)月達(dá)到9?4以上。為?全體員工在?士氣精神以?及物質(zhì)上又?帶來了另一?個(gè)春天。?二,工作中?的不足及改?進(jìn)個(gè)人方?面工作細(xì)心?度仍有所欠?缺;工作效?率雖有所提?高,但感覺?有時(shí)各部門?之間的配合?仍有所欠缺?,工作效率?并非是最快?的!對新的?東西學(xué)習(xí)不?夠,以至于?無法跟上公?司領(lǐng)導(dǎo)的各?項(xiàng)方針。工?作上往往憑?經(jīng)驗(yàn)辦事,?憑以往的工?作套路處理?問題,表現(xiàn)?出工作上的?大膽創(chuàng)新不?夠。對生產(chǎn)?計(jì)劃新設(shè)備?跟進(jìn)不到位?,液晶車間?的操作并未?有掌握到。?生產(chǎn)方面5?s現(xiàn)場;良?率,公司領(lǐng)?導(dǎo)不斷的培?訓(xùn)要求持續(xù)?改進(jìn),但一?年下來并未?有帶領(lǐng)各組?有明顯的改?善,相比其?他組或部門?欠缺較大。?員工各項(xiàng)培?訓(xùn)更是基本?沒有做到,?以至于各種?措施實(shí)施難?度加大。?三,___?年個(gè)人工作?計(jì)劃:(?一)進(jìn)一步?積極搞好與?同事的關(guān)系?;(二)?加強(qiáng)個(gè)人知?識(shí)的學(xué)習(xí)提?高,創(chuàng)新工?作方法,提?高工作效益?。(三)?對5s現(xiàn)場?清潔擺放堅(jiān)?持檢查,提?出不足檢討?及時(shí)整改。?(四)加?大生產(chǎn)計(jì)劃?的跟進(jìn)力度?,及時(shí)協(xié)調(diào)?完成交付。?(五)積?極主動(dòng)配合?領(lǐng)導(dǎo)完成生?產(chǎn)部各項(xiàng)指?標(biāo)目標(biāo),力?爭做到越來?越好。(?六)對生產(chǎn)?各項(xiàng)異常及?時(shí)跟進(jìn)處理?,及時(shí)掌控?生產(chǎn)信息,?堅(jiān)決杜絕品?質(zhì)過剩。?(七)在領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)下?與液晶車間?全體人員一?起在___?年中對生產(chǎn)?各項(xiàng)指標(biāo)在?創(chuàng)輝煌。第4頁共4頁?___年工?程公司新員?工工作總結(jié)?我是__?_高等級公?路建設(shè)總公?司第四工程?公司的一名?新員工,到?公司___?項(xiàng)目路面五?標(biāo)實(shí)習(xí)已經(jīng)?有___個(gè)?多月的時(shí)間?了,這__?_個(gè)多月?時(shí)間里在領(lǐng)?導(dǎo)和的關(guān)懷?,同事們的?幫助和自己?的努力下,?我已熟悉了?相關(guān)的業(yè)務(wù)?,能完成了?自己的本職?工作。現(xiàn)將?這段時(shí)間?的工作總結(jié)?
心態(tài)方?面:剛來的?四五天,自?己的思想浮?動(dòng)很大,感?覺很壓抑,?看不到什么?出路與前途?,總體感受?有時(shí)候忍不?住想哭,?想起未來使?人痛苦,卻?無法控制住?腳步,也不?知未來在何?處。在這時(shí)?,我們項(xiàng)目?部總工楊總?,他積極向?上的人生態(tài)?度感染了我?,啟發(fā)了我?。我在這時(shí)?,有了新的?人生觀“生?活是用來感?受的,而不?是用來忍受?的”,我生?活的意義就?是去感受生?活,去體會(huì)?生活,不是?為了生活而?工作,不是?消極的去適?應(yīng)生活,我?的心終于穩(wěn)?定了下來。?工作方面?:來到項(xiàng)目?部我被分配?到了質(zhì)檢科?,工作中使?用的卡西歐?編程計(jì)算器?我以前沒用?過,也不熟?悉其編程語?言,所以前?兩天感覺有?點(diǎn)困難,但?是我相信,?只要我想學(xué)?,就沒有學(xué)?不懂的東西?,很快我就?學(xué)會(huì)了這種?計(jì)算器的用?法、編程語?言及計(jì)算原?理;接下來?是導(dǎo)線點(diǎn)和?水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測?,在楊總的?信任和鼓勵(lì)?下,以及自?己在網(wǎng)上查?資料看圖紙?,我和同事?把全線的導(dǎo)?線點(diǎn)全都復(fù)?測了一遍,?在工作方面?也順手多了?;最后是全?線的設(shè)計(jì)高?程用筆算了?一遍。測量?是個(gè)內(nèi)外業(yè)?并重的工作?,不是一個(gè)?人就能完成?的工作,所?以團(tuán)隊(duì)的團(tuán)?結(jié)協(xié)作在測?量工作中十?分重要,我?認(rèn)為團(tuán)隊(duì)協(xié)?作的內(nèi)涵是?:做好自己?應(yīng)該做的事?,不要過多?插手別人的?事,要相信?自己,更要?相信伙伴。?現(xiàn)在是個(gè)信?息化的時(shí)代?,是知識(shí)共?享的時(shí)代,?所以我很樂?意把我知道?的東西告訴?別人,和別?人進(jìn)行交流?。我和同事?之間也常常?溝通,所以?現(xiàn)在我和隊(duì)?友的關(guān)系很?融洽,在工?作的時(shí)候,?我們要做的?就是做好自?己的本職工?作,讓伙伴?放心,同時(shí)?也要相信伙?伴,我認(rèn)為?我們測量隊(duì)?是個(gè)很團(tuán)結(jié)?很和諧的隊(duì)?伍。
思?想方面我?在工作之余?不斷加強(qiáng)政?治學(xué)習(xí),_?__時(shí)政和?熱點(diǎn)新聞,?思想和__?_保持一致?,時(shí)刻提醒?自己是一名?共青團(tuán)員,?不斷提高自?己的思想素?質(zhì)。在__?_個(gè)月的工?作中,我也?發(fā)現(xiàn)自身存?在的問題,?我不太善于?聆聽,這使?得有時(shí)候,?與別人的溝?通中存在一?定的問題;?另外對施工?不太熟悉,?這就會(huì)使我?們的工作很?被動(dòng)。在以?后的工作和?生活中,我?一定會(huì)再接?再厲,勤勉?求是,做一?個(gè)志向遠(yuǎn)大?的人,凡事?積極主動(dòng);?做一個(gè)心胸?開闊的人,?凡事瀟灑坦?然。我會(huì)不?斷改正的自?己的缺點(diǎn),?在做好自己?的本職工作?的同時(shí),要?積極學(xué)習(xí)現(xiàn)?場的施工管?理,使測量?工作以后做?的更好。?___年度?工作計(jì)劃?春是萬物復(fù)?蘇的季節(jié),?是播撒收獲?的時(shí)節(jié),同?時(shí)也是我們?___高等?級公路建設(shè)?總公司騰飛?發(fā)展關(guān)鍵的?一年,我作?為___路?面五標(biāo)項(xiàng)目?部質(zhì)檢科的?一名測量員?也是剛剛轉(zhuǎn)?正的一名新?員工,我決?心努力用心?工作,把測?量工作做好?,不出現(xiàn)差?錯(cuò)以免給項(xiàng)?目遭受不必?要的經(jīng)濟(jì)損?失。在具體?測量中要把?每一層的高?程控制好,?給下面施工?隊(duì)提供準(zhǔn)確?的高程數(shù)據(jù)?,細(xì)心測量?路面寬度節(jié)?省材料,給?公司節(jié)約成?本。作為一?名新員工,?工作經(jīng)驗(yàn)和?技術(shù)水平都?欠缺,我決?定努力像老?同志學(xué)習(xí),?不懂就問,?不怕吃苦,?虛心請教,?提高自己的?業(yè)務(wù)水平,?給公司創(chuàng)造?效益。我?認(rèn)為路面項(xiàng)?目能為公司?創(chuàng)造效益的?主要是質(zhì)檢?科和材料科?,路面的高?程測量的數(shù)?據(jù)很關(guān)鍵,?能為公司節(jié)?約材料,所?以我們要互?相配合好,?及時(shí)溝通,?嚴(yán)格控制材?料,多多給?公司創(chuàng)造效?益。在材?料方面要嚴(yán)?把進(jìn)場材料?質(zhì)量關(guān)同時(shí)?要求,必須?嚴(yán)格按照規(guī)?定的批量和?頻率對購進(jìn)?的材料進(jìn)行?抽檢試驗(yàn),?對不合格的?材料堅(jiān)決給?予清退。
?
在項(xiàng)目人?員
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 包容多元的學(xué)習(xí)方式CAD工程師認(rèn)證試題及答案
- 提升通過率的酒店經(jīng)營管理師試題及答案
- 公積金貸款二手房屋買賣合同書二零二五年
- 趨勢分析CAD工程師試題及答案
- 紡織機(jī)械實(shí)施計(jì)劃編制試題及答案2024
- 子女的撫養(yǎng)離婚協(xié)議書份二零二五年
- 質(zhì)量控制流程的優(yōu)化與實(shí)施方案試題及答案
- 期權(quán)激勵(lì)協(xié)議書二零二五年
- 質(zhì)量評估項(xiàng)目的關(guān)鍵流程分析試題及答案
- 2025中考作文押題:常考主題范文5篇
- ISOTS 22163專題培訓(xùn)考試
- 六年級下冊數(shù)學(xué)課件-第4單元 比例 整理和復(fù)習(xí) 人教版(共21張PPT)
- JJF(魯) 142-2022 稱重式雨量計(jì)校準(zhǔn)規(guī)范
- Adobe-Illustrator-(Ai)基礎(chǔ)教程
- 程序的運(yùn)行結(jié)果PPT學(xué)習(xí)教案
- 圓柱鋼模計(jì)算書
- 合成寶石特征x
- 查擺問題及整改措施
- 年度研發(fā)費(fèi)用專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告模板(共22頁)
- 隧道工程隧道支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)用教案
- 得力打卡機(jī)破解Excel工作表保護(hù)密碼4頁
評論
0/150
提交評論