PAGEPAGE47西安交通大學建筑工程投標文件西安新竹實業有限責任公司PAGE1氣體滅火系統施工方案1、工程概述a、本工程共有3個防護區，設1套七氟丙烷氣體有管網滅火系統,機房450㎡、配電室64㎡，總面積為514㎡為采用七氟丙烷全淹沒滅火系統區域；備件室（50㎡）、維護室（90㎡）、監控室（140㎡），總面積為280㎡為大樓水噴淋滅火系統區域，由大樓消防單位設計施工，不包含在本項目中。。本系統的設設計、安安裝、調調試、驗驗收、監監制應滿滿足以下下規范和和標準：： --美美國國家家防火協協會標準準《NFFPA220011清潔藥藥劑滅火火系統》最最高版本本（參考考執行） --《建建筑設計計防火規規范》（GGB5000166-20006年年版） --《氣氣體滅火火系統設設計規范范》（GGB5003700-20005） --《氣氣體滅火火系統施施工及驗驗收規范范》（GGB5002633-977） --《火火災自動動報警系系統設計計規范》（GGB5001166-988） --《壓壓力容器器安全技技術監察察規程》—《火力發發電廠與與變電站站設計防防火規范范》（GGB5002299-20006）2、施工準準備2.1、施施工準備備前期首首先組織織項目部部成員對對施工現現場進行行踏勘，并并對圖紙紙進行會會審，同同時熟悉悉各系統統的平面面圖、系系統圖及及建筑圖圖、結構構、裝修修及其它它專業的的有關圖圖紙，找找到影響響施工的的設計問問題組織織設計交交底，解解決設計計施工方方面存在在的問題題，辦理理好技術術變更洽洽商，確確定施工工方法和和配備相相應的勞勞動力、設設備、材材料機具具等。同同時配備備配套的的生活、生生產臨時時設施。2.2主要要設備材材料2.2.11各系統統的主要要設備材材料選用用須符合合消防工工程安裝裝通用要要求的有有關內容容。2.2.22氣體滅滅火系統統所需設設備、材材料及機機械設備：滅火火劑儲存存容器及及系統組組件包括括單向閥閥、容器器閥、選選擇閥、閥閥驅動裝裝置和噴噴嘴等。這些些系統組組件均應應有國家家質量監監督檢測測中心檢檢測合格格。材料：管材材及連接接件、型型鋼。主要機具：：鋸管機機，套管管機，臺臺鉆，手手電鉆，射射釘槍，電電焊機，空空氣壓縮縮機，專專用彎管管機，步步話機，管管鉗等。2.3勞勞動力配配備根據工程工工期要求求，合理理安排施施工進度度和勞動動力計劃劃，保工工期、保保質量、保保安全。配備的施工工員、安安全員、資資料員、電電工、焊焊工等應應持證上上崗。2.4編編寫施工工方案和和技術交交底，組組織施工工人員根根據工程程特點進進行交底底和培訓訓，使操操作者熟熟知消防防技術、質質量、安安全的要要求。2.5應應按設計計要求，在在施工現現場配備備使用的的規程規規范、圖圖冊、工工藝要求求、質量量記錄、表表格及各各種有關關文件。3、施工方方案3.1、氣氣體滅火火系統施施工方案案3.1.11工藝流流程安裝準備安裝準備管網安裝設備及配件安裝系統調試及功能驗收3.1.22作業條條件：3.1.22.1預預留預埋埋應配合合結構施施工進行行。3.1.22.2管管網安裝裝所需基基準線應應測定并并標明。吊吊頂內管管道應在在封吊頂頂前完成成。3.1.22.3設設備安裝裝應在設設備間完完成粗裝裝修后進進行。3.1.33安裝準準備：3.1.33.1熟熟悉圖紙紙并對照照現場復復核管路路走向，發發現問題題及時與與設計研研究解決決。檢查查預留預預埋是否否正確；；臨時剔剔鑿應與與設計，土土建協調調好。3.1.33.2進進場設備備材料檢檢驗：設設備材料料規格：：型號應應滿足設設計要求求，外觀觀整潔，無無缺損、變變形及銹銹蝕，鍍鍍鋅或涂涂漆均勻勻無脫落落，接口口螺紋和和法蘭密密封面完完好無損損傷；充充壓藥劑劑鋼瓶壓壓力表指指針應指指定范圍圍內。選選擇閥、單單向閥、高高壓軟管管、集流流管逐個個水壓試試驗和氣氣壓嚴密密性試驗驗結果，應應滿足施施工規范范規定。3.1.44管網安安裝3.1.44.1氣氣體滅火火系統管管材應根根據設計計要求或或貯存壓壓力選用用，一般般采用冷冷拔冷軋軋精密無無縫鋼管管并內外外鍍鋅。當當公稱直直徑小于于或等于于80mmm時，宜宜采用螺螺紋連接接：絲扣扣及法蘭蘭連接件件應滿足足試驗壓壓力要求求并內外外鍍鋅。對對鍍鋅層層有腐蝕蝕的環境境可采用用不銹鋼鋼或鋼管管等。3.1.44.2管管道安裝裝前應進進行調直直并清理理內部雜雜物。采采用法蘭蘭連接時時，被焊焊接損壞壞的鍍鋅鋅層要做做好防腐腐處理。絲絲扣連接接時，絲絲扣填料料應采用用聚乙烯烯四氟膠膠帶。切切割的管管口應用用銼刀打打凈毛刺刺。3.1.44.3氣氣體滅火火管道必必須固定定牢靠。公公稱直徑徑大于或或等于550mmm的主干干管道，垂垂直和水水平方向向至少應應各安裝裝一個防防晃支架架。當穿穿過建筑筑物樓層層時，每每層應設設一個防防晃支架架。當水水平管道道改變方方向時，應應增設防防晃支架架。管道道支吊架架安裝最最大間距距應符合合下列規規定：公稱直徑((mm）1520253240506580100150最大間距（mm）1.51.82.12.42.73.43.53.74.35.23.1.44.4干干管安裝裝時，出出瓶室的的一段管管應先安安裝好，找找準尺寸寸后固定定牢靠，管管與管之之間的距距離應嚴嚴格按照照施工圖圖紙確定定，確保保設備安安裝尺寸寸，然后后再順序序安裝其其它管道道。所有有管道的的安裝尺尺寸應與與設計圖圖紙一致致，嚴禁禁任意改改變管道道方向和和長度。3.1.44.5吊吊頂型噴噴頭支管管安裝前前，應按按照圖紙紙在現場場確定出出噴頭位位置，有有條件的的可以配配合吊頂頂裝修進進行，但但封吊頂頂板前應應完成系系統壓力力、嚴密密性試驗驗。噴頭頭支管應應加固定定支架，支支架與噴噴嘴間的的管道長長度不應應大于5500mmm。3.1.44.6管管網安裝裝完應進進行強度度試驗，如如采用水水壓試驗驗，試驗驗壓力為為工作壓壓力的11.5倍倍。如采采用氣壓壓試驗，試試驗壓力力為工作作壓力的的1.22倍。在在試驗壓壓力下穩穩壓5mmin，無無明顯滲滲漏，目目測管道道無變形形為合格格。3.1.44.7強強度試驗驗后，管管網應進進行吹掃掃。吹掃掃時管道道末端應應保證220m//s的流流速，采采用白布布進行檢檢查，直直至無鐵鐵銹、塵塵土、水水漬及其其它臟物物出現為為合格。3.1.44.8管管網試壓壓、吹掃掃后應進進行嚴密密性試驗驗，試驗驗壓力采采用工作作壓力，穩穩壓3

minn，壓降降不大于于10%%為合格格。3.1.44.9在在管網容容積不大大，工作作壓力不不高時，強強度試驗驗、吹掃掃及嚴格格性試驗驗宜采用用氮氣進進行。3.1.55設備安安裝：3.1.55.1藥劑鋼鋼瓶安裝裝：鋼瓶瓶運輸時時應采取取保護措措施，防防止碰撞撞、擦傷傷。安裝裝時壓力力表觀察察面及產產品標牌牌應朝外外。3.1.55.2匯匯集管安安裝：藥藥劑鋼瓶瓶一般通通過彎管管接頭，高高壓軟管管和單向向閥與集集流管相相接。集集流管宜宜采用焊焊接方法法制做，焊焊接前每每個開品品均應采采用機械械加工方方法制造造，焊接接后鍍鋅鋅處理。當當貯存壓壓力不大大于4..0MPPa，管管徑不大大于800mm時時，也可可采用絲絲扣連接接方法。集集流管應應至少設設兩個固固定支架架固定牢牢靠。末末端應設設安全泄泄壓閥。3.1.55.3選選擇閥安安裝：選選擇閥安安裝在集集流管的的排氣口口，當安安裝高度度超過11.7mm時應采采取便于于操作的的措施。選選擇閥采采用螺紋紋連接時時應增加加一個法法蘭活接接口。選選擇閥安安裝應高高度一致致。3.1.55.4閥閥驅動裝裝置的安安裝（1）閥驅驅動裝置置的作用用是在保保護區域域發生火火災時啟啟開藥劑劑鋼瓶容容器閥和和火災區區域的選選擇閥。驅驅動方式式有電磁磁驅動，氣氣動驅動動和機械械手動驅驅動等。控控制方式式分自動動、手動動和應急急制動。（2）電磁磁驅動裝裝置的電電氣連接接線應沿沿固定滅滅火劑貯貯存容器器的支、框框架或墻墻面固定定。（3）拉索索式手動動驅動裝裝置包括括：保護護箱、接接線盒、拉拉線手柄柄、鋼絲絲繩和手手動閥。鋼鋼絲繩應應設套管管并內外外防腐。拉拉索轉彎彎處采用用專用導導向滑輪輪。套管管及保護護盒應固固定牢靠靠。（4）安裝裝以物體體重力為為驅動力力的機械械驅動裝裝置時，應應保證重重物在下下落行程程中無阻阻擋，其其行程應應超過閥閥開啟所所需行程程25mmm。（5）氣動動驅動裝裝置由氮氮氣瓶、鋼鋼管和壓壓力啟動動閥等組組成。氮氮氣瓶安安裝與藥藥劑鋼安安裝基本本相同，銅銅管采用用擴口器器擴口用用索母等等接頭零零件連接接。鋼管管安裝應應橫平豎豎直、固固定支架架間距及及平行管管道固定定夾間距距均不宜宜超過00.6mm，安裝裝后應進進行氣壓壓嚴密性性試驗，試試驗壓力力不應低低于氮氣氣瓶內的的貯存壓壓力，穩穩壓5分分鐘，不不掉壓為為合格。3.1.55.5壓壓力開關關安裝：：壓力開開關的作作用是在在系統工工作時受受壓動作作從而反反饋工作作狀態信信號，一一般在集集流管的的末端錐錐絲安裝裝，或在在管接頭頭連接件件上錐絲絲安裝。3.1.55.6噴噴頭安裝裝：噴頭頭開孔規規格與開開孔朝向向必須滿滿足設計計要求，安安裝時應應采用專專用扳手手。3.1.66系統統調試及及功能驗驗收3.1.66.1氣氣體滅火火系統安安裝完應應按防護護區總數數（不足足10個個按100個計）的的10%%進行模模擬噴氣氣試驗。噴噴氣的區區域應做做好防護護措施。試試驗結果果應滿足足設計要要求。2.3.11.6..2滅火火氣體應應采用氮氮氣進行行模擬試試噴，氮氮氣瓶充充裝壓力力不應低低于藥劑劑鋼瓶貯貯存壓力力，且容容器結構構、型號號、規格格應相同同，數量量不少于于1個。3.1.66.3成成品保護護安裝好的氣氣瓶室應應有專職職人員管管理，以以防操作作失誤導導致誤噴噴。4、進度計計劃及保保證措施施4.1、施施工進度度計劃本工程工期期為：簽簽訂合同同接招標標人（監監理）進進場通知知后200日歷天天。為了了確保實實現施工工合同中中的合同同工期的的承諾，項項目部要要適應施施工現場場的不斷斷變化和和發展，確確保工程程進展順順利，保保證每一一個施工工階段人人員、材材料、設設備得到到合理調調整，達達到按時時保質完完成工作作，總體體施工計計劃如下下：交工階段第20天調試階段第19交工階段第20天調試階段第19天施工階段第3~18天準備階段第1~2天4.2、組組織保證證措施由于該工程程消防技技術要求求高，難難度大，所所以我公公司將把把此工程程作為我我公司的的重中之之重的項項目，在在確保工工期方面面我公司司采取如如下措施施：4.2.11優先先配置公公司的精精兵強將將，科學學管理，精精細施工工，在人人員上保保證工程程的施工工工期的的要求；；4.2.22公司保保證項目目的施工工機具的的良好和和及時性性，優先先該項目目的機具具使用；；4.2.33公司對對該項目目進行獨獨立核算算，項目目人員的的報酬與與項目效效益和工工期質量量安全掛掛鉤，提提高員工工的工作作積極性性和工作作責任心心。4.3、建建立項目目部工期期保證組組織體系系為有效保證證工程順順利進行行和工期期目標順順利實現現，我們們將在本本項目部部設置工工期保證證體系，由由項目經經理負責責推動整整個體系系有效運運行，并并通過有有效的控控制方法法和資源源協調，保保證各項項工作全全面展開開，優質質高效地地完成本本工程的的消防施施工任務務。選擇素質高高、技術術過硬、有有組織能能力、有有大型會會展項目目施工經經驗的人人，組成成項目部部，實行行項目管管理，對對本工程程行使計計劃、組組織、指指揮、協協調、控控制、監監督六項項職能。公司本次選選派的施施工隊伍伍技術力力量強、施施工經驗驗豐富、工工作效率率高，都都經過了了消防專專業職業業技能培培訓并全全部持證證上崗。4.4、建建立工期期保證制制度4.4.11建立工工期責任任制度，把把工期目目標和各各進度計計劃解到到各級部部，責任任到人。4.4.22建立工工期計劃劃定期和和多節點點的檢查查，對檢檢查不達達要求的的進行處處理和分分析，并并采取補補救措施施，把延延誤的工工期撿回回來。4.4.33對在工工期保證證方面做做得好的的進行獎獎勵。4.5、多多種計劃劃的控制制4.5.11采用行行之有效效的分步步作業計計劃，分分步作業業計劃是是確保總總計劃實實施的重重要方法法，根據據工地的的具體情情況，將將安裝總總工期分分解為月月、周、日日分步作作業計劃劃，實行行月計劃劃、周實實施、日日落實的的計劃管管理體系系。4.5.22二周滾動動計劃本工程在施施工過程程中存在在著許多多不確定定因素，需需要不斷斷地進行行調整解解決。我我們將實實行檢查查上周、實實施本周周、計劃劃下周的的二周計計劃滾動動辦法。本本辦法將將實施、檢檢查調整整于一體體，使工工期管理理工作具具體化、細細量化，以以業主、監監理召開開的工程程協調會會的工作作進度布布置為目目標，項項目內部部調整會會檢查實實施情況況為依據據，通過過嚴密的的分析討討論，制制定下周周的工作作計劃，同同時進行行嚴格的的組織管管理，以以確保總總計劃的的順利實實現。4.5.33日檢檢查工作作制度專業施工員員對其負負責的區區域的每每日的施施工情況況進行檢檢查，落落實當日日的施工工進度情情況，對對不達要要求的，采采取措施施，爭取取第二天天把進度度搶回來來。并把把情況匯匯報給上上級部門門。4.5.44周匯匯報制度度周工期匯報報分析會會由項目目副經理理主持，項項目各級級管理人人員參加加，檢查查落實一一周的施施工情況況，分析析總結，并并針對問問題制定定一些具具體的措措施。并并把周計計劃落實實情況匯匯總整理理報送監監理。4.6、加加強內外外協調工工作在施工過程程中，影影響生產產因素很很多，我我們將加加強與業業主、監監理、設設計單位位、總承承包單位位、機電電安裝單單位、裝裝飾單位位等的配配合協調調，并通通過各種種形式進進行溝通通，協商商解決施施工中的的各種問問題，確確保工程程能順利利進行。4.7、加加強員工工的教育育加強對員工工的思想想教育，使使全體操操作人員員充分認認識到按按計劃完完工的重重要性，避避免造成成返工而而影響工工期加強強操作規規范性的的教育；；有了良良好的操操作，便便會有良良好的成成果出現現。4.8、加加強過程程檢查在施工過程程中，項項目都將將加強在在施工過過程中的的質量檢檢查和操操作檢查查，對質質量問題題及時指指出，防防止出現現質量問問題，對對于質量量通病，提提出預防防措施。4.8.11嚴格格獎懲制制度為確保本工工程按照照計劃工工期保質質保量地地順利施施工，我我單位在在落實一一系統管管理措施施的同時時，制定定獎懲措措施，來來鞭策后后進，鼓鼓勵先進進，運用用經濟杠杠桿來調調動生產產工人的的積極性性。4.8.11.1制制定工序序工期獎獎懲措施施，對一一些直接接影響到到下道工工序開工工和總工工期關鍵鍵工序，項項目部根根據總體體計劃向向各施工工隊伍下下達作業業計劃的的同時，明明確責任任人和完完成時間間，對提提前或推推遲完成成的原因因要進行行分析，提提出獎懲懲措施，本本工程所所有工序序的獎懲懲均以日日歷天計計算，特特殊工序序以小時時計算，獎獎懲額度度可根據據承包合合同套用用。4.8.11.2為為控制各各區域某某一階段段工期，項項目經理理部將計計劃層層層分解，組組織各施施工隊伍伍之間開開展各種種形式的的勞動競競賽，對對提前完完成的施施工任務務給予獎獎勵，給給滯后嚴嚴重的要要提出處處罰。4.8.22堅持持項目經經理按期期主持召召開工程程進度協協調會制制度嚴格按照施施工精度度計劃與與網絡圖圖進行工工期考核核。工程程安裝部部施工前前制定出出詳細的的月、旬旬、日施施工計劃劃，并將將計劃分分發到各各班組，使使各班組組的每個個成員都都做到心心中有數數，并與與各施工工班組簽簽訂工期期目標責責任書，提提前完成成有獎，延延誤工期期受罰，讓讓進度與與效益掛掛鉤。4.8.33精心心組織、周周密組織織在精心組織織分段施施工時周周密組織織穿插作作業，通通過合理理安排施施工隊數數及調整整流水步步距，使使每個施施工隊的的每個工工作人員員都要知知道自己己每日該該干什么么。干多多少，怎怎么干，不不讓一個個人員產產生窩工工現象。4.8.44嚴肅肅勞動紀紀律，穩穩定勞動動隊伍，提提高工作作效率在施工期間間，非特特殊情況況不得請請假與擅擅離工作作崗位，以以確保工工期間人人員穩定定、不減減員。對對擅離工工作崗位位的，安安裝部有有權進行行處罰，或或將其調調離工作作崗位。4.8.55加強強機電設設備的管管理對所使用的的機電設設備要及及時保養養、檢修修，對易易損件要要準備好好備件，防防止設備備缺損造造成延誤誤工期。4.8.66做好好協調工工作在施工期間間，項目目經理部部要做好好各個班班組、各各個部門門的協調調工作，教教育施工工人員嚴嚴格遵守守各項規規章制度度，避免免因人員員糾紛而而影響施施工進度度。4.8.77確保保工期的的技術措措施4.8.77.1施工前前確保工工期的技技術準備備（1）公司司工程設設計人員員與業主主、管理理公司及及有關設設計單位位進行技技術聯絡絡；（2）施工工材料報報業主、管管理公司司、監理理公司審審批；（3）組織織施工圖圖的會審審、交底底工作，相相關人員員閱讀和和熟悉施施工圖紙紙；（4）檢查查前期對對土建系系統預留留或開鑿鑿孔洞的的位置、大大小、尺尺寸進行行指導和和復核；；（5）了解解熟悉相相應設備備安裝配配合情況況；（6）了解解為了需需配合的的其他單單位施工工，應提提前提供供的設備備、材料料情況；；（7）組織織項目管管理人員員做好施施工方案案的編制制工作；；（8）做好好施工所所有的機機械器具具的維護護、保養養工作；；（9）做好好主要施施工機械械器具的的配置、準準備工作作；（10）提提出材料料、設備備供應申申請；（11）組組織設備備、材料料、機具具、人員員進場；；（12）做做好施工工前向消消防有關關部門申申報、向向監理申申報；并并讓他們們做好工工程質量量的動態態監督。4.8.77.2施工中中確保工工期的技技術措施施（1）做好好各專業業協調工工作系統進入安安裝施工工階段后后將會出出現多工工種交叉叉立體作作業的局局面，都都要在這這個時期期為各自自的利益益搶工期期、搶進進度，相相互之間間的碰撞撞在所難難免，因因此，多多方面的的協調工工作顯得得尤為重重要。在在于其它它專業發發生交叉叉作業矛矛盾時，請請示業主主協調解解決。所有與各專專業之間間的協調調均應在在工程實實施前由由項目經經理與各各專業負負責人達達成協議議，并形形成書面面報告作作為執行行標準。（2）按時時參加工工程例會會：工程例會是是協調工工程的主主要手段段，工程程進行工工程中，每每次工程程例會，現現場管理理人員都都要準時時參加，任任何需要要解決的的問題以以書面形形式提交交業主及及管理公公司，聯聯系單存存檔保存存。（3）抓住住有利時時機施工工：施工工人員在在了解建建筑結構構及施工工方法的的基本特特點后，可可以采取取相應的的方法，利利用其他他專業充充分可以以利用的的有利時時機，進進行配合合施工。（4）繪制制工程形形象進度度圖，控控制工期期進度。（5）加強強工程進進度的目目標管理理，將總總工期目目標，層層層分解解為階段段，工序序工期的的小目標標，實行行日控制制管理辦辦法以小小保大。（6）根據據總體計計劃，詳詳細編寫寫旬、月月進度計計劃，并并按照進進度計劃劃周密計計算、安安排、調調配人力力、物力力和資金金保證均均衡施工工。（7）每周周召開一一次生產產會議，檢檢查分析析進度計計劃完成成情況，協協調解決決薄弱環環節。（8）優化化施工組組織設計計，做好好季節性性施工安安排。根據當地氣氣象及水水紋變化化情況，做做好施工工銜接及及自然災災害預防防工作，主主要工作作盡可能能避開雨雨季，同同時制定定雨季施施工措施施。（9）積極極應用新新技術，發發揮公司司技術優優勢，優優化施工工方案采用成熟的的科技成成果，向向科學技技術要速速度、要要質量，通通過新技技術的推推廣應用用來縮短短各工序序的施工工周期，從從而縮短短工程工工期。利用計算機機進行動動態管理理，進行行動態控控制，提提前預警警，進行行網絡優優化，及及時發現現情況提提早解決決問題，避避免拖延延工期。（10）優優化網絡絡計劃，實實行動態態管理采取施工進進度總計計劃與月月、周計計劃相結結合的三三級網絡絡計劃進進行施工工進度計計劃的控控制與管管理，并并利用計計算機技技術進行行動態管管理。在在施工生生產中抓抓主導工工序，找找關鍵矛矛盾，組組織交叉叉作業；；安排合合理的施施工程序序，做好好勞動力力組織和和協調工工作，通通過施工工網絡節節點控制制目標的的實現來來保證各各控制點點工期目目標的實實現，從從而進一一步通過過各控制制點工期期目標的的實現來來確保總總工期控控制進度度計劃的的實現。（11）確確保材料料、構件件、設備備保質保保量按計計劃到位位施工中根據據施工進進度計劃劃和施工工預算中中的工料料分析，編編制工程程材料、構構件及相相關設備備需用量量，作為為定貨、備備料、供供料和確確定倉庫庫、堆場場面積及及組織運運輸的依依據，突突出保證證節假日日期間所所需材料料的提前前儲備工工作。按按計劃分分批進場場，并做做好進場場驗收、發發放和保保管工作作。（12）積積極配合合甲方和和設計單單位密切與建設設單位、設設計單位位的合作作與交流流，以確確保不因因圖紙設設計和提提供材料料、設備備問題影影響施工工正常進進行。（13）積積極配合合監理單單位：虛虛心接受受甲方、監監理、監監督單位位的監督督指導和和安排。積極配合監監理單位位的監督督檢查、報報驗及見見證取樣樣等工作作，并及及時協調調調配解解決配合合上的問問題，不不發生因因配合問問題而影影響工程程施工。（14）嚴嚴格質量量管理體體制，確確保一次次達標根據設計和和規范要要求，制制定作業業指導書書和工藝藝標準，并并在施工工中嚴格格招待，確確保一次次達標，避避免不必必要的返返工，保保證不延延誤工期期。（15）嚴嚴格安全全管理，杜杜絕事故故發生根據我公司司安全管管理規定定和安全全規范，將將結合本本工程的的具體情情況，制制定周密密的安全全技術方方案和安安全操作作規程，杜杜絕安全全事故發發生，避避免停工工影響工工期。4.8.77.3調調試、驗驗收階段段確保工工期的技技術措施施（1）正確確認識竣竣工驗收收、消防防驗收、交交工驗收收的目的的、意義義和作用用。這是是三個目目的不完完全相同同的驗收收，它有有一定的的驗收順順序。竣竣工驗收收（也稱稱預驗收收）合格格后，才才能向消消防部門門申請消消防驗收收；消防防驗收后后7日內內由公安安監督機機構簽發發《建筑筑工程消消防驗收收意見書書》，消消防驗收收合格才才能進入入交工驗驗收（正正式驗收收）。所所以要做做好這三三個驗收收的準備備，盡早早準備這這三個驗驗收所需需的資料料，以免免資料不不全影響響驗收、影影響工期期。（2）做好好現場的的成品保保護，以以免損壞壞，影響響驗收，影影響工期期。（3）提前前進行單單機試車車，無負負荷聯動動試車，對對系統功功能進行行測試。（4）對現現場再一一次進行行檢查，工工程是否否與設計計相符，安安裝質量量是否符符合要求求等。4.8.77.4保證工工程進度度的其他他具體技技術措施施（1）實行行任務承承包制，公公司把任任務分到到各施工工隊，施施工隊再再把任務務分配到到人。獎獎優罰劣劣，使人人人有責責任，個個個有壓壓力。工工程隊將將任務分分解到人人，使每每個成員員都心中中有數，公公司與隊隊簽訂目目標責任任書，隊隊與職工工簽訂目目標在責責任書，提提前完成成有獎，延延誤工期期受罰，讓讓質量、進進度與效效益掛鉤鉤。（2）信息息反饋制制：各工工程隊每每天188:000前向項項目部匯匯報施工工進度、工工程質量量及人員員動態、物物資、設設備情況況，以便便發現情情況，采采取應急急措施。（3）作業業標準化化：嚴格格作業標標準，按按標準工工藝流程程和施工工規范施施工，做做到精心心及人員員動態、物物資、設設備情況況，以便便發現情情況，采采取應急急措施。（4）實行行自控和和他控的的監督機機制：為為了確保保本工程程質量優優良，按按計劃進進度完成成任務，在在施工中中實行自自控和他他控的監監督機制制，以便便及時發發現問題題及時解解決，以以免過后后發現，返返工影響響進度。（5）開展展QC小小組活動動，推廣廣實施新新工藝、新新技術、新新材料，抓抓住關鍵鍵點、關關鍵部位位，以使使工程質質量和工工效大大大提高。（6）提高高機械化化施工水水平：在在施工中中無論材材料設備備的運輸輸、豎井井施工、設設備的安安裝都努努力實現現機械化化操作，提提高工作作效率，確確保工程程按期完完工。（7）做好好后勤保保障工作作：后勤勤保障工工作的好好壞，直直接影響響到工程程的進度度與質量量，所以以這次我我們將選選素質較較高的人人員負責責這項工工作，按按編制的的采購計計劃進行行采購，并并保證把把優質的的材料、設設備及時時地按需需供應到到位，防防止因材材料短缺缺而延誤誤工期。（8）利用用計算機機進行動動態管理理。采用用施工進進度總計計劃與月月、周、計計劃相結結合的多多級網絡絡計劃進進行施工工進度計計劃的控控制與管管理，抓抓主導工工序，找找關鍵矛矛盾，組組織好交交叉作業業，確保保總工期期控制進進度計劃劃的實現現。（9）每周周一次由由監理、甲甲方、施施工單位位參加的的協調會會，以便便解決施施工中所所遇到的的問題。對對施工中中出現的的問題，要要及時與與甲方與與監理單單位溝通通，爭取取做到“反映問問題不隔隔夜，解解決問題題不隔天天”。（10）搞搞好職工工生活，做做好職工工的思想想工作。要要求各隊隊一定要要把職工工的生活活搞好，飯飯菜多樣樣化、文文藝生活活豐富多多彩。發發現職工工思想上上有問題題要及時時解決，使使他們認認識到：：我們做做的工作作是為祖祖國懂得得經濟發發展做貢貢獻，使使他們以以飽滿的的熱情去去工作，能能大大提提高工作作效率。4.9、雨雨季工期期保證措措施4.9.11做好防防火、防防煤氣中中毒措施施4.9.22季節性性施工措措施。4.9.33雨前要要對施工工場地、生生活駐地地、材料料堆放地地、運輸輸便道及及水電設設備的防防洪、防防雨、排排澇等設設施進行行檢查。4.9.44材料、設設備存放放時，應應用木料料、磚石石等墊高高，以免免存放地地點進水水，損壞壞設備4.10、施工用水、用電配合需求4.10..1臨臨時用水水計劃消防工程施施工前期期用水量量很小，主主要是生生活用水水，后期期是生產產用水，即即對管道道的試壓壓和沖洗洗的用水水，大約約是5000t左左右；4.10..2臨臨時用電電計劃消防工程施施工用電電是從總總承包單單位指定定的地點點接電，主主電源采采用五蕊蕊電纜接接入到我我公司的的總配電電箱，再再到各施施工段的的分配電電箱，再再到各用用電點。臨臨時電纜纜采用架架空敷設設。設置置臨時電電工1名名。4.11、施施工進度度計日期內容第1周第2周第3周備注12345671234567123457材料，設備備，報驗驗,進場火災自動報報警系統統配管穿線預埋管穿鋼鋼絲穿線管安裝裝管內穿線設備安裝探測器底座座安裝探測器安裝裝聲光報警器器安裝按鈕安裝其他設備安安裝控制主機安安裝系統調試系統檢測氣體滅火系系統管道安裝支吊架制作作支吊架安裝裝管道安裝管道刷油管道沖洗管道試壓設備安裝鋼瓶架安裝裝匯集管安裝裝閥門安裝噴頭安裝鋼瓶安裝系統調試系統檢測竣工驗收5、質量計計劃及保保證措施施5.1、質質量方針針以質量求發發展滿足顧顧客要求求以科技為先先導超越顧顧客期望望5.2、項項目質量量目標根據本工程程的規模模和質量量要求，結結合我公公司工程程施工能能力和質質量管理理水平，提提出工程程質量全全部達到到《工程程施工質質量驗收收規范》規規定的合合格標準準，配合合整個土土建工程程施工單單位和建建設單位位爭創國國優，執執行質量量終身負負責制。5.3、建建立保證證工程質質量的管管理機構構5.3.11建立一一套該項項目的專專門管理理機構，是是保證工工程質量量的前提提條件，以以項目經經理為中中心，由由工程技技術人員員、質量量安全檢檢查人員員、施工工組長等等相關人人員組成成的現場場施工管管理機構構，是施施工質量量的保證證。在項目部，設設立專職職檢查員員，對工工程質量量的全過過程進行行監督檢檢查，在在施工小小組設立立兼職檢檢查員，對對施工過過程和操操作工藝藝進行監監視，是是保證質質量的重重要措施施（附質質量管理理流程圖圖和質量量保證體體系圖）質量管理流流程圖施工準備階段施工準備階段技術交底施工階段1、熟悉圖紙、規范要求2、施工資源準備3、材料報審、進場1、書面交底2、現場交底施工過程階段施工質量評定資料整理1、材料檢驗2、班組自檢3、質檢員檢驗4、分項工程報驗5、監理、業主代表驗查6、分部工程報驗7、不合格品處理1、質量評定檢查2、質量改進1、材料證明2、施工記錄3、工程驗收與記錄質保階段交工驗收階段竣工驗收交付保修、回訪1、質量問題保修2、定期檢查、保養服務用戶反映工程實施質質量保證證體系框框圖計劃、預算組：負責計劃控制和工程預決算計劃、預算組：負責計劃控制和工程預決算物料組：負責材料及機械設備采購、保管、維修及分供方的的評價安全組：負責工程施工安全和文明施工質檢組：負責工程質量控制、檢查評比、信息反饋辦公室：負責宣傳教育、對外協調、后勤保障項目經理質量責任制項目總工質量責任制質檢工程師質量責任制專業工程師質量責任制設備工程師質量責任制專業工程隊長質量責任制專職質檢員質量責任制操作工人質量責任制施工工藝質量控制編制施工組織設計、工程進度計劃選用技術管理人員、合格技術工人驗施工機械設備、儀表性能質量的檢測臨時工程、施工現場環境質量檢測中間產品質量控制施工技術、質量保證措施交底工程質量自檢控制工序交接質量控制分項工程質量檢查分部工程質量檢查工程竣工文件的編制、竣工質量自檢工程調試驗收、業主簽發交工證書質量責任制開工報告審批制設計文件復核制分階段技術交底制物資設備檢驗制隱蔽工程檢查制工序交接制分項分部工程質量評定驗工質量簽證制質量教育檢查制施工質量管理、進度計劃控制現場調查工程實施質量保證體系實施質量保證體系施工準備階段組織保證制度保證施工保證施工階段調試驗交資料組：負責工程質量資料管理專業工程隊‥負責分管工程施工質量生產班組長質量責任制5.3.22項目部部工程質質量管理理人員的的職責范范圍5.3.22.1項項目經理理（項目目副經理理）的質質量責任任(1)項目目經理是是第一質質量責任任人，對對整個項項目工程程質量負負責。(2)領導導本項目目的施工工人員，貫貫徹執行行國家頒頒發的工工程質量量驗收規規范和技技術規程程。(3)對參參加本項項目的施施工人員員進行質質量教育育。(4)組織織本項目目開展質質量檢查查及自查查活動，支支持專檢檢人員的的工作，組組織、領領導召開開質量分分析會。(5)對不不符合質質量標準準的施工工，有權權勒令其其停工整整改。(6)對于于在保證證質量工工作中貢貢獻突出出者，給給予物質質和精神神上的獎獎勵，對對于忽視視工程質質量，造造成質量量隱患或或者發生生質量事事故者，應應對當事事人給予予批評和和警告，甚甚至停止止其工作作。5.3.22.2項項目主管管工程師師的質量量責任：：(1)項目目主管工工程師是是第二質質量責任任人，協協助項目目經理，做做好質量量管理工工作。(2)組織織貫徹施施工技術術規范，質質量標準準，負責責各項保保證質量量制度的的落實。(3)對于于保證現現場施工工質量的的操作方方法，操操作過程程負責指指導責任任。(4)對質質量檢測測人員，質質量檢測測設備、測測試手段段和管理理制度承承擔領導導責任。(5)對施施工過程程中發現現影響工工程質量量的項目目，有權權令其停停工整改改。(6)對工工程質量量管理和和工程質質量負全全面責任任，有責責任督促促各部門門人員履履行質量量責任，并并及時向向項目經經理報告告工作。(7)對于于新技術術、新工工藝在施施工中的的應用推推廣，負負有指導導責任。5.3.22.3技技檢組的的質量責責任：(1)認真真做好工工程質量量監督檢檢查工作作。對于于施工質質量負有有直接責責任。(2)對于于施工質質量的全全過程，負負有監督督檢查責責任。(3)開展展質量管管理的教教育工作作。(4)對于于違規施施工人員員有權令令其立即即停工。(5)獨立立組織或或配合甲甲方監理理進行工工程質量量檢查。5.3.22.4物物料組的的質量責責任：(1)各各種材料料采購供供應，均均應選用用正規生生產廠家家的產品品，且均均有國家家或消防防部門的的有效檢檢測手續續。(2)做好好工程材材料檢驗驗工作，不不符合要要求的材材料不得得入庫。(3)防止止和杜絕絕假冒、偽偽、劣產產品的采采購和供供應。(4)對于于施工材材料的質質量，負負有直接接責任。(5)配合合甲方和和監理做做好材料料的檢驗驗工作。5.3.22.5施施工隊長長的質量量責任：：(1)熟悉悉并掌握握本項目目工程的的質量要要求和標標準。(2)要要經常組組織質量量檢查，自自檢、互互檢工作作，對不不符合要要求的部部位及時時進行整整改。(3)嚴格格按照消消防驗收收規范的的要求組組織施工工。(4)經常常巡視檢檢查施工工質量，發發現違犯犯操作規規程，造造成影響響施工質質量的行行為，應應加以制制止，并并督促其其糾正。(5)要要及時發發現施工工中影響響工程質質量的隱隱患，并并及時處處理。5.4、建建立保證證工程質質量的管管理制度度5.4.11建立正正常的質質量宣傳傳教育制制度5.4.11.1質質量教育育的目的的，是讓讓施工人人員牢固固樹立起起“百年大大計，質質量第一一”的思想想。5.4.11.2質質量教育育的基本本內容包包括：質質量意識識，質量量管理知知識，專專業技術術技能和和相關業業務知識識教育。5.4.11.3對對管理人人員的質質量教育育，目的的在于提提高管理理人員的的管理水水平和管管理素質質，使其其掌握質質量管理理的理論論，觀點點和方法法。5.4.11.4對對職工進進行質量量普及教教育，是是為了提提高職工工的質量量意識，增增強技術術、技能能，提高高業務能能力。5.4.11.5對對于本行行業的職職工，還還應加強強對消防防專業知知識的教教育。5.4.22建立技技術交底底制度5.4.22.1項項目經理理、總工工及工程程技術人人員應參參加設計計人員的的技術交交底會議議，并做做詳細記記錄，把把該工程程的意義義、地點點、數量量、工期期及各種種技術數數據了解解得一清清二楚，不不得有絲絲毫的含含糊不清清之處。5.4.22.2項項目經理理及工程程技術人人員，應應在開工工前召開開專門會會議向各各施工隊隊長及施施工組長長進行技技術交底底，對每每個工種種、每道道工序都都要交待待清楚，并并要求做做好詳細細記錄。5.4.22.3各各施工組組長再把把做好的的詳細記記錄向職職工交底底，做到到目標明明確，人人人心中中有數，團團結一致致，干好好工程。5.4.33材料進進場檢驗驗制度5.4.33.1設設備進場場，必須須開箱檢檢查，看看其名稱稱與貨物物是否相相符，型型號是不不是選定定的型號號。5.4.33.2檢檢查材料料、構配配件和設設備生產產廠家提提供的質質量證明明文件和和相關資資料。進進口材料料和設備備應提交交國家商商檢部門門出具的的商檢證證明。對對于新材材料、新新產品要要審查其其鑒定證證明和確確認文件件。5.4.33.3檢檢查產品品的質量量合格證證、技術術說明書書，看其其技術數數據是否否符合工工程要求求。5.4.33.4檢檢查設備備的外觀觀及試驗驗、檢測測設備的的性能是是否良好好，不合合要求者者一律不不準進場場。5.4.33.5清清點設備備及配件件的數量量，填寫寫料單、放放入倉庫庫，妥善善保管。5.4.44樣板引引路制度度5.4.44.1為為了提高高工程質質量，提提高工序序操作水水平、操操作質量量，首先先選擇技技術水平平較高的的技師及及工程技技術人員員，做一一樣板工工程，并并總結出出該樣板板工程的的優點所所在。5.4.44.2召召集參與與施工人人員開現現場會，由由樣板施施工人員員向大家家詳細講講解該工工程的國國標技術術要求及及樣板工工程的各各種技術術數據，并并把各種種工序的的操作方方法、注注意事項項毫無保保留地傳傳授給施施工人員員。5.4.44.3讓讓現場人人員選代代表現場場操作，技技術人員員現場指指導，以以使所有有的施工工人員都都能撐握握住施工工技巧與與工藝，確確保優質質工程目目標實現現。5.4.55施工掛掛牌制度度5.4.55.1為為了確保保施工質質量，進進一步完完善崗位位責任制制，提高高職工的的責任感感，實行行施工掛掛牌制度度。在每每一個施施工地點點，都把把工程名名稱、施施工內容容、管理理者、施施工者、施施工日期期寫在一一個牌子子上，掛掛在施工工地點的的明顯處處，既激激勵施工工人員，又又便利于于他人監監督。5.4.55.2對對所有施施工的掛掛牌都要要記錄存存檔。5.4.66施工過過程質量量控制制制度5.4.66.1對對整個施施工過程程的質量量，由質質檢人員員進行監監控。5.4.66.2對對特殊過過程和關關鍵部位位的施工工，由項項目專職職工程師師和質檢檢人員同同時進行行監督。5.4.66.3進進貨檢驗驗和試驗驗由工程程部材料料組負責責，質檢檢人員應應定期進進行抽檢檢，以防防止偽劣劣產品進進入現場場。5.4.77工程質質量的自自檢、互互檢、交交接檢查查制度5.4.77.1施施工班組組在完成成每道工工序后，應應按消防防工程驗驗收規范范進行自自檢，不不合格的的應進行行整改，之之后，方方可進行行下一道道工序。5.4.77.2單單項工程程完工后后，班組組長配合合專職質質檢員進進行檢查查，并填填寫自檢檢記錄。5.4.77.3工工程隊應應組織施施工班組組對工程程進行互互檢，以以促進和和提高工工程質量量。5.4.77.4項項目經理理應分階階段組織織質量大大檢查，發發現有重重大質量量隱患，應應組織人人員進行行現場分分析，并并拿出處處理方案案進行處處理。5.4.77.5工工序交接接檢查在在雙方自自檢的基基礎上進進行，經經抽查合合格后方方可辦理理交接手手續。5.4.77.6班班組內工工序交接接，由班班長負責責，班組組間交接接由項目目負責人人組織進進行。5.4.88質量否否決制度度5.4.88.1在在工程施施工中，實實行“質量一一票否決決制”。凡發發現分項項分部工工程不合合格者，即即視為不不合格工工程，對對施工人人員要進進行批評評、教育育，并追追究責任任，扣除除獎金，并并賠償損損失。5.4.88.2責責任人應應寫出書書面檢查查，訂出出保證，并并立即返返工，爭爭取在限限定的時時間內使使工程達達到合格格。5.4.99已完工工程保護護制度5.4.99.1消消防工程程社會意意義重大大，保證證它完好好地投入入使用是是施工人人員的心心愿。故故特制定定其已完完工程保保護制度度。5.4.99.2對對于對粉粉塵、溫溫度有特特殊要求求的設備備要安裝裝吸塵設設備及溫溫控設備備，以達達到設備備對環境境的特殊殊要求，并并按規定定記錄各各種數據據。5.4.99.3室室內設備備完工后后要加鎖鎖，并增增加防破破壞設施施，若無無人看守守，應定定期檢查查，并做做記錄。5.4.99.4室室外工程程應加蓋蓋板保護護，并有有防水、防防凍措施施，并定定期檢查查。5.4.110工程程質量評評定、驗驗收制度度5.4.110.11工程質質量評定定嚴格執執行國家家和行業業發布的的有關消消防工程程的檢驗驗評定辦辦法及標標準。5.4.110.22工程隊隊質檢員員按標準準進行自自檢，檢檢驗合格格后，向向項目部部質檢部部提出質質檢申請請。5.4.110.33質檢組組接到工工程隊質質檢申請請，應立立即按標標準進行行檢查，檢檢查合格格后，填填寫工程程質量檢檢驗評定定表，在在規定的的時限內內向項目目監理機機構報驗驗。5.4.110.44分項、分分部工程程施工質質量應經經監理工工程師驗驗收合格格簽字。如如專業監監理工程程師驗收收不合格格，應立立即進行行返工處處理，處處理后重重新向項項目監理理機構報報驗。5.4.111隱蔽蔽工程質質量檢查查制度5.4.111.11隱蔽工工程在施施工過程程中應嚴嚴格進行行自檢，關關鍵部位位應有質質檢人員員在場監監督。5.4.111.22自檢合合格后，按按規定格格式填寫寫隱蔽工工程施工工自檢記記錄，于于隱蔽前前48小小時通知知甲方監監理工程程師現場場檢查，合合格簽字字后方可可隱蔽。5.4.112工程程質量的的日常檢檢查制度度5.4.112.11工程質質檢人員員對本工工程進行行全面質質量檢查查，公司司對項目目進行重重點抽查查。5.4.112.22定期召召開質量量分析會會，對工工程質量量作出評評判。5.4.112.33檢查實實測記錄錄，包括括：分項項工程名名稱，檢檢查日期期，檢查查內容，標標準要求求，實測測數據，檢檢查人，被被檢查施施工班組組負責人人等。5.4.112.44工程施施工質量量的檢驗驗、評定定按分項項、分部部和單位位工程三三級進行行，檢查查的范圍圍：一般般工程的的抽查，關關鍵部位位、隱蔽蔽工程重重點檢查查。5.4.112.55要隨時時配合監監理工程程師對工工程質量量的檢查查，監理理工程師師對任何何過程和和部件的的檢查，工工程技術術人員都都要給予予密切配配合，并并虛心接接受監理理工程師師的指導導。5.4.113上崗崗制度為了進一步步提高干干部、職職工的整整體素質質，使之之能很快快地適應應和熟悉悉業務技技術，較較好地履履行崗位位職責，圓圓滿地完完成任務務，特制制定本制制度。5.4.113.11崗前培培訓考核核范圍：：新職工工及從一一個崗位位調整到到另一個個崗位上上的干部部、職工工，一律律進行崗崗前培訓訓和考核核，如不不進行崗崗前培訓訓和考核核，一律律不準上上崗。5.4.113.22崗前培培訓的內內容：根根據新崗崗位職責責組織培培訓學習習，培訓訓的主要要內容包包括專業業技術業業務、崗崗位職責責范圍、崗崗位工作作技能、工工作經驗驗和處理理問題的的能力及及應變能能力。5.4.113.33崗位培培訓的時時間：培培訓時間間一般確確定為七七天。對對新崗位位工作比比較繁重重、難度度較大的的可適當當延長時時間，但但最長一一般不超超過155天。（因因本工程程工期短短，使用用技術熟熟練員工工以節省省時間）5.4.113.44考核、考考試：培培訓結束束后，要要進行專專業理論論和本崗崗位工作作技能的的考核和和考試，對對考核和和考試合合格者，可可發給上上崗證，持持證赴新新崗位工工作，對對考核和和考試不不合格者者，進行行重新培培訓，對對重新培培訓后仍仍然考核核和考試試不及格格者，應應予以辭辭退。5.4.114質量量文件記記錄、保保管制度度5.4.114.11凡是工工程質量量文件都都要記錄錄登記、統統一集中中管理。5.4.114.22質量文文件的范范圍：標標書、批批準的設設計文件件、圖紙紙、技術術交底資資料；批批準的開開工報告告、合同同、中標標通知書書；分部部工程、分分項工程程和單位位工程檢檢驗評定定資料；；工程材材料試驗驗記錄；；構配件件及設備備的出廠廠合格證證、說明明書、廠廠家提供供的質量量證明文文件和各各種檢驗驗測試記記錄；新新材料、新新產品的的鑒定證證明和確確認文件件；進口口材料和和設備由由國家商商檢部門門出具的的商檢證證明；變變更設計計資料及及批準手手續；隱隱藏工程程檢查記記錄、工工程質量量問題通通知單及及處理記記錄；工工程質量量事故調調查處理理資料、單單位工程程竣工報報告及竣竣工文件件；建設設單位和和主管部部門有關關質量問問題的各各種文件件、會議議記要、工工程技術術總結等等。5.4.114.33要求：：記錄必必須真實實、準確確、系統統、完整整，字跡跡必須工工整、層層次分明明。5.4.114.44保管：：質量文文件必須須進行編編碼登記記，妥善善保管。保保管人員員須定期期進行清清查核對對，發現現問題及及時處理理。借出出必須有有領導批批準字據據，歸還還必須當當面清點點。5.4.115建立立質量事事故報告告及調查查制度5.4.115.11工程質質量采取取逐級負負責制，即即項目部部對公司司負責，施施工隊對對項目部部負責，職職工對施施工隊負負責，發發生事故故后，不不得隱瞞瞞，應及及時匯報報。5.4.115.22發生事事故后，向向項目部部及工地地監理匯匯報時間間最遲不不能超過過2小時時，并作作記錄。5.4.115.33項目部部接到通通知后，項項目部負負責人應應立即帶帶人奔赴赴現場進進行調查查處理，并并召開有有關人員員進行質質量事故故分析，按按“三不放放過”的原則則查出原原因，找找出教訓訓，制定定改正措措施，確確定責任任人，做做出處理理決定，并并做出書書面記錄錄二份，一一份上報報公司，一一份項目目部自留留備案。施施工隊應應把詳細細情況記記錄在質質量事故故記錄本本上。5.4.115.44項目部部到現場場若處理理不了時時，應立立即通知知公司，由由公司主主要領導導立即帶帶人奔赴赴現場調調查情況況，進行行處理，召召集有關關人員，進進行質量量事故分分析。查查出原因因，找出出教訓，制制定預防防措施，確確定責任任人，做做出處理理決定，并并作記錄錄。5.4.115.55處理事事故的結結果，以以通報的的形式向向各施工工隊進行行宣傳，以以杜絕此此類事故故的再發發生。5.4.115.66對出現現事故不不匯報、不不登記、不不處理者者，被查查出后，要要追究各各級責任任。5.5、建建立保證證工程質質量技術術措施5.5.11施工準準備階段段的質量量保證措措施5.5.11.1仔仔細審閱閱圖紙，了了解設計計意圖，分分析技術術特點，發發現施工工難點，為為保證工工程質量量打好基基礎。5.5.11.2仔仔細研究究圖紙，發發現圖紙紙問題，做做好參加加圖紙會會審工作作。5.5.11.3參參加設計計交底，闡闡述自己己對設計計意圖的的理解，并并敢于提提出設計計問題，征征詢設計計人員的的解答。5.5.11.4對對施工人人員進行行技術交交底，使使參與的的施工人人員了解解本工程程的特點點，技術術要求，施施工工藝藝及施工工操作要要點。5.5.11.5做做好勞動動力準備備，對特特殊工種種人員進進行必要要的培訓訓。2.5.55.1..6做好好材料機機具準備備，保證證材料符符合質量量要求，機機具完好好，能正正常運行行。5.5.22施工階階段的工工程質量量保證措措施施工階段，人人員集中中，材料料設備大大量進場場，影響響工程質質量的外外在因素素大量存存在，因因此，加加強施工工階段的的質量保保證措施施是確保保總體工工程質量量的重要要階段。5.5.22.1按按照施工工組織設設計總進進度計劃劃，編制制相應的的質量保保證計劃劃，對材材料、機機具設備備、施工工工藝、操操作人員員等影響響因素進進行控制制，以保保持總體體質量處處于穩定定狀態。5.5.22.2做做好施工工過程的的工藝質質量控制制，對全全體施工工人員進進行施工工工藝技技術標準準的交底底，對關關鍵環節節的質量量、工序序、材料料和施工工環境進進行驗證證，使施施工工藝藝的質量量控制符符合標準準化、規規范化、制制度化的的要求。5.5.33交接驗驗收階段段的質量量保證措措施5.5.33.1在在工程收收尾階段段，施工工小組應應進行自自查自檢檢，發現現施工中中遺留的的問題，應應及時進進行處理理，不遺遺留任何何施工隱隱患。5.5.33.2施施工隊長長，專職職質檢人人員應組組織最后后一次質質量大檢檢查，如如發現有有重大質質量隱患患，除向向上級報報告外，應應拿出處處理方案案，經項項目主管管工程師師批準后后方可實實施。5.5.33.3通通過最后后的質量量檢查，確確認不存存在有質質量問題題的前提提下，向向甲方提提出初驗驗，在初初驗中，仍仍發現問問題，限限令施工工小組進進行處理理，之后后，項目目經理向向甲方提提出竣工工報告，由由甲方組組織正式式驗收。5.5.33.4在在工程驗驗收前，質質驗人員員按規定定將有關關的施工工資料裝裝訂成冊冊，驗收收之后，交交給甲方方。資料料內容包包括：(1)竣工工圖；(2)設計計變更，技技術核定定單，合合理化建建議等文文字記錄錄；(3)施施工自檢檢記錄（含含隱蔽工工程自檢檢記錄）；；(4)實驗驗、檢測測記錄（含含材料檢檢測、絕絕緣電阻阻檢測、接接地電阻阻檢測記記錄等）；；(5)各種種材料、設設備的出出廠合格格證、產產品使用用說明；；(6)竣工工報告；；(7)其他他招標方方或鐵路路部門需需要施工工方提出出的資料料。6、安全及及保證措措施6.1、現現場安全全施工標標準和措措施安全施工消消防管理理目標安全文明施施工管理理是項目目管理的的重要組組成部分分，是項項目效益益的重要要保障，關關系到項項目部和和全體員員工的切切身利益益。本工工程安全全消防管管理目標標：杜絕絕安全消消防事故故的發生生，輕傷傷率控制制在1‰‰以內。6.2、建建立安全全消防保保證體系系為了把安全全消防工工作落到到實處，本本工程中中，消防防消防在在總承包包單位安安全消防防管理體體系的基基礎上，建建立項目目部的安安全消防防保證體體系，以以項目經經理為安安全消防防第一責責任人，配配備專職職安全員員，各專專業施工工技術員員兼職各各專業安安全員，承承擔其所所管轄部部分的安安全消防防管理工工作。安全保證體體系（見見安全保保證體系系圖）安全保證體體系項目經理發包方、監理及社會安檢站項目總工項目經理發包方、監理及社會安檢站項目總工技質部各專業施工員質檢組各專業施工隊項目副經理物料組計劃預算組工程技術組安全組總承包安全質量管理領導小組工程部6.3、各各部門的的安全職職責6.3.11項目經經理對承包工程程生產經經營工程程中的安安全生產產負全面面領導責責任。貫徹落實安安全生產產方針、政政策、法法規和各各項規章章制度，制制定本項項目部工工程各項項安全生生產管理理辦法，并并監督其其實施。在組織項目目工程業業務人員員時，明明確各業業務承包包人安全全責任和和考核指指標，支支持、指指導安全全管理人人員的工工作。嚴格用工制制度與管管理，適適時組織織上崗三三級安全全教育，加加強勞動動保護工工作。組織落實施施工組織織設計中中安全技技術措施施，組織織并監督督項目工工程施工工中安全全技術交交底制度度和設備備、設施施驗收制制度的實實施。領導、組織織施工現現場定期期的安全全生產檢檢查，發發現生產產中不安安全問題題，組織織制定措措施，及及時解決決。發生事故要要做好現現場保護護與搶救救工作，及及時上報報，組織織配合事事故的調調查，認認真落實實制定的的防范措措施。6.3.22項目總總工對項目工程程生產經經營中的的安全生生產技術術職責。貫切、落實實施工方方針、政政策，嚴嚴格執行行安全技技術規程程、規范范、標準準。主持持項目工工程的安安全技術術交底及及安全技技術教育育。編制、審查查施工方方案時，要要制定、審審查安全全技術措措施，保保證其可可行與針針對性，并并隨時進進行檢查查、監督督、落實實。項目工程應應用新材材料、新新技術、新新工藝，要要及時上上報，經經批準后后方可實實施，同同時要組組織上崗崗人員的的安全技技術培訓訓、教育育。認真真執行相相應的安安全技術術措施和和安全操操作工藝藝、要求求，預防防施工中中國化學學物品引引起的火火災中毒毒或其新新工藝實實施中可可能造成成的事故故。主持安全防防護設施施和設備備的驗收收。發現現設備、設設施的不不正常情情況應及及時采取取措施。嚴嚴格控制制不合標標準要求求的防護護設備、設設施投入入使用。6.3.33項目副副經理全力配合項項目經理理和項目目總工的的安全消消防管理理工作；；具體落實安安全消防防管理工工作到各各專業施施工管理理員處。6.3.44各專業業技術員員的安全全職責認真執行上上級有關關安全生生產規定定，對所所管轄班班組的安安全生產產負直接接領導責責任。認真執行安安全技術術措施及及安全操操作規程程，向班班組進行行書面安安全技術術交底，并并對規程程、措施施、交底底要求執執行情況況經常檢檢查，隨隨時糾正正作業違違章。經常檢查所所管轄班班組作業業環境及及各種設設備、設設施的安安全狀況況，發現現問題及及時糾正正解決。定期和不定定期組織織所轄班班組學習習安全操操作規程程，開展展安全教教育活動動，接受受安全部部門或人人員的安安全監督督檢查。發生因工傷傷亡及未未遂事故故要保護護現場，立立即上報報。6.3.55專職安安全員職職責負責對項目目所有施施工人員員的安全全教育工工作并做做好記錄錄。對施工現場場安全負負有認真真檢查、嚴嚴格把關關，及時時上報的的責任，對對違違章章指揮、違違章作業業的行為為有權制制止，停停止其工工作并及及時向上上級報告告。參加分部工工程的安安全技術術措施交交底，并并檢查、督督促措施施的落實實。參加安全事事故調查查，做好好安全報報表、資資料的整整理上報報工作。6.3.66施工班班組長的的安全職職責認真執行安安全生產產規章制制度及安安全操作作規程，合合理安排排班組人人員工作作，對本本班組人人員在生生產中的的安全和和健康負負責。經常組織班班組人員員學習安安全操作作規程，監監督班組組人員正正確使用用個人勞勞保用品品。認真落實安安全技術術交底，做做好班前前安全教教育，不不違章指指揮，冒冒險蠻干干。經常檢查班班組作業業現場安安全生產產狀況，發發現問題題及時解解決并上上報有關關領導認認真做好好新工人人的崗位位安全教教育。發發生因工工傷亡及及未遂事事故，保保護好現現場，立立即上報報。6.4、安安全管理理措施6.4.11每周召召開一次次安全大大會，根根據工程程進度情情況明確確下周安安全活動動的主題題并進行行動員，對對于表現現優秀的的人員進進行獎勵勵。6.4.22班組長長每周組組織一次次成員進進行安全全法規、標標準的學學習，并并根據承承擔的施施工任務務進行確確保施工工安全的的研討，針針對工作作面存在在的安全全隱患提提出防范范措施。6.4.33班組在在接受施施工任務務后，必必須由安安全技術術人員根根據施工工作業任任務及現現場具體體情況向向作業人人員進行行針對性性的交底底。嚴格格執行安安全生產產規章制制度，認認真操作作接受的的施工任任務。6.4.44班組必必須設置置兼職安安全員，班班組兼職職安全員員應認真真履行自自己的職職責。班班組長要要及時、認認真地做做好班組組安全活活動記錄錄，活動動記錄應應按期上上交，隨隨時接受受安全員員的檢查查。6.4.55班組應應嚴格執執行自檢檢、互檢檢、交接接檢制度度；應服服從有令令必行有有禁必止止的原則則，對違違章指揮揮的行為為有權拒拒絕，并并可越級級上報，對對在施工工中遇到到的突發發事件應應及時上上報。對對違章指指揮（操操作）責責任人制制定具體體處罰標標準。6.4.66班組人人應互相相幫助，互互相配合合；堅持持在施工工生產中中做到“三三不傷害害”。6.4.77強化安安全檢查查制度，由由各級領領導負責責組織，有有關職能能人員參參加，查查出的事事故隱患患，要定定人、定定措施、限限期解決決。6.5、安安全消防防保證措措施建立項目安安全保證證體系，加加強安全全生產領領導、項項目經理理為安全全生產的的第一責責任人，項項目部中中有專職職人員分分管安全全管理工工作。各各個工序序、工種種均設專專職安全全員，加加強對各各班組、各各施工隊隊兼職安安全員的的業務領領導，積積極開展展工作。6.5.11建立職職責到位位的安全全生產責責任制，安安全生產產與經濟濟指標掛掛起鉤來來，責任任到人，層層層落實實，做到到安全事事事有人人管，人人人肩上上有責任任。6.5.22嚴格遵遵守的安安全規章章制度，進進場前，將將公司的的有關安安全制度度、條約約、規定定、罰款款等教育育到每個個管理人人員及操操作工人人，并且且按其公公司的有有關程序序審辦手手續。6.5.33嚴格做做到進場場職工的的安全教教育工作作，貫徹徹“安全第第一，預預防為主主”的方針針，施工工進場的的所有管管理人員員和班組組均要與與項目部部簽定安安全責任任制，個個人與班班組簽定定安全責責任書，做做到違者者重罰，責責任明確確。6.5.44嚴格執執行有關關安全生生產的宣宣傳工作作，讓每每個員工工都牢記記安全生生產。6.5.55嚴格執執行有關關安全生生產制度度，堅持持做到安安排任務務必須做做好安全全技術交交底，對對安全關關鍵部位位進行經經常性的的安全檢檢查，及及時排除除不安全全因素和和隱患。6.5.66強化安安全操作作規程，一一嚴格按按安全操操作規程程辦事，將將《安全全操作規規程》發發到班組組。6.5.77對安全全違章現現象，實實行經濟濟處罰或或責令停停工。各各種電器器閘箱均均要安裝裝漏電保保護裝置置，并經經常檢查查其完好好程度，發發現隱患患及時處處理。潮潮濕環境境中一般般應使用用低壓電電器，如如必須使使用強電電，要有有防觸電電保護措措施，線線路要有有雙重耐耐壓保險險。6.5.88進入現現場的人人員一律律配戴安安全帽，高高空作業業人員必必須系安安全帶。對對電焊工工、氣焊焊工、電電工等特特殊工種種必須配配齊、用用好安全全防護用用品。夜夜間操作作，必須須保證照照明充分分，并應應有防疲疲勞措施施。6.5.99夜間操操作和加加班作業業，必須須保證照照明充分分，并采采取防疲疲勞措施施。6.5.110加強強防火工工作，管管理現場場成立義義務消防防組織，配配備專職職或兼職職消防人人員和必必要的消消防器材材，對施施工現場場的消防防工作進進行全面面的檢查查，發現現隱患及及時處理理。6.5.111機械械設備要要由專人人管理、操操作和保保養，非非操作人人員不準準亂動。6.5.112ll.3mm以上高高空作業業要系安安全帶。多多層交叉叉作業要要有隔離離措施，還還應互相相關照，上上層人員員使用的的工具、材材料必須須放好、放放穩，以以免墜落落傷人。機機動車司司機要經經專門訓訓練，否否則不準準操作。6.5.113建筑筑物內所所有預留留洞均需需加安全全防護網網，防護護網要固固定牢固固。電梯梯井、電電梯口均均設安全全防護欄欄。6.5.114大型型機械設設備安裝裝后，必必須經安安全檢查查驗收合合格后方方可使用用。6.6、安安全教育育6.6.11全員教教育，全全員教育育在于提提高員工工對安全全生產和和勞動保保護的認認識，掌掌握安全全管理業業務（技技術）知知識和安安全操作作技能，樹樹立“安安全第一一，預防防為主”的的思想。6.6.22三級安安全教育育（公司司級、項項目級、班班組級）主主要內容容包括國國家安全全生產方方針、政政策、法法令、規規定以及及云南省省安全管管理規定定；安全全紀律及及勞動防防護用品品的正確確使用；；本工程程安全技技術操作作規程及及機械設設備操作作規程，班班組安全全活動制制度及紀紀律等。6.6.33新入場場或調換換工種的的工人，上上崗前必必須進行行三級安安全教育育，經考考試合格格后，方方準進行行質量、安安全技術術交底，上上崗操作作。6.6.44特種作作業人員員必須經經過國家家規定的的有關部部門進行行安全教教育和安安全技術術培訓，并并經考核核合格取取得操作作證者方方能上崗崗獨立作作業。6.7、安安全施工工技術措措施2.6.77.1要加加強對參參加施工工人員進進行安全全意識教教育，要嚴格格遵守國國家部、省省有關安安全法規規及“建建筑安裝裝工程安安全技術術規程”和和總公司司等上級級有關安安全技術術規程和和規定，所所有職工工都要把把安全工工作當作作首位來來對待，在在施工中中要做到到“一管管、二定定、三檢檢查、四四不放過過”。6.7.22要正確確使用“三三寶”，進進入施工工現場必必須戴好好安全帽帽，所有有的單人人梯、人人字梯和和活動腳腳手架，使使用之前前應認真真檢查，應應作防滑滑措施的的必須采采取防滑滑措施。凡凡有人在在梯子上上操作，要要安排好好監護人人員，以以防滑倒倒傷人，活活動腳手手架牢固固可靠，并并設有防防護欄桿桿。6.7.33施工現現場的臨臨時用電電，應嚴嚴格執行行“建設設工程施施工現場場供用電電安全規規范”((GB5501994-993)，采采取三相相五線制制供電，電電源線走走向要合合理，絕絕不準隨隨意亂拉拉亂接電電線。6.7.44所有電電氣設備備金屬外外殼必須須接地，特特別是現現場臨時時排水用用潛水泵泵使用時時，要接接好地線線、配好好漏電保保護開關關，避免免觸電，配配電箱必必須加門門上鎖，下下班時應應認真檢檢查，要要做到拉拉閘上鎖鎖，方可可離開。6.7.55管子穿穿帶導線線時，不不得嘴對對管口呼呼喚、吹吹氣，防防止帶線線彈力傷傷眼。穿穿帶線時時應協調調配合，防防止管口口擠手。6.7.66漏電保保護裝置置只能作作附加保保護，嚴嚴禁單獨獨使用。動動作電流流應在330mAA以下。6.7.77施工用用電動工工具要完完好，并并要加裝裝漏電保保護開關關，所設設保護零零線應在在絕緣良良好的多多股銅芯芯線橡皮皮電纜內內，其截截面不得得小于11.5mmm2，插插座應具具備專用用的保護護接地觸觸頭，所所有插頭頭應能避避免將導導線觸頭頭誤用。6.7.88嚴禁赤赤腳或穿穿拖鞋、喝喝酒人員員進入施施工現場場。6.7.99現場臨臨時設施施工程必必須符合合安全、防防火要求求。設置置一定數數量的滅滅火器材材及相應應的標志志。6.7.110使用用圓盤鋸鋸切割機機時，操操作前先先要檢查查鋸片不不得有裂裂口，螺螺絲要上上緊。操操作時要要戴防護護目鏡，站站在鋸片片一側禁禁止站在在與鋸片片同一直直線上，手手臂不得得跨越鋸鋸片。6.7.111配電電箱應使使用烏海海市安委委會指定定產品，并并一機一一閘一漏漏電保護護。6.7.112在電電器和線線路周圍圍不準堆堆放野外外易燃爆爆和腐蝕蝕介質，不不使用火火源。6.7.113施工工生產計計劃時，由由專業班班長以當當周施工工的特點點，有針針對性的的向職工工進行安安全技術術交底，并并將安全全技術措措施下達達到班組組成員。6.8、安安全用電電組織措措施6.8.11建立健健全安全全用電管管理的領領導小組組，由項項目經理理、項目目副經理理、安全全員組成成。6.8.22建立施施工組織織設計及及安全用用電措施施的編制制及審批批制度，并并做好安安全技術術檔案工工作。2.6.88.3有有定期檢檢查制度度，規定定每天、每每周及每每月作安安全檢查查，并做做好檢測測記錄。6.8.44落實檢檢查發現現的事故故、隱患患、整改改措施和和時間，落落實整改改責任人人，復查查負責人人，并做做好實況況記錄，對對遺留問問題做出出果斷處處理。6.8.55做好安安全交底底制度，履履行交底底人和被被交底人人的簽字字手續和和日期。6.8.66建立電電氣設備備和元件件運行的的監護及及維修驗驗收制度度。6.8.77定期檢檢查漏電電開關的的性能，對對不合格格者堅決決拆除和和更新。6.8.88建立安安全教育育和培訓訓制度，持持證上崗崗。6.8.99強化安安全用電電領導體體制，提提高電氣氣作業人人員的素素質和水水平。6.8.110建立立安全用用電責任任制和評評比制度度，獎罰罰分明。6.9、應應急保障障措施6.9.11根據本本工程的的特點，結結合自然然條件、環環境進行行全面分分析，為為確保正正常施工工和預防防突發情情況的發發生，應應采取應應急對策策措施。現現成立以以項目經經理為組組長，安安全員任任副組長長，技術術員、施施工員為為成員的的應急對對策小組組。6.9.22一旦發發生突發發情況，直直接責任任人在第第一時間間內通知知安全員員、項目目經理。有有關有員員接到通通知后，立立即趕到到現場。6.9.33根據突突發情況況的性質質、程度度即刻采采取應急急方案并并實施。6.9.44在實施施應急方方案的同同時上報報公司有有關領導導。6.9.55有關領領導盡快快趕赴現現場，指指揮處理理。7、文明及及環保施施工保證證措施7.1、文文明施工工要求目目標7.1.11施工現現場內的的各種機機械設備備、臨時時設施、建建筑材料料以及廠廠區道路路等，必必須嚴格格按照各各階段施施工平面面布置圖圖進行布布置。7.1.22施工現現場必須須作到場場地平整整，道路路通暢。7.1.33施工現現場材料料堆放必必須作到到：散材材成方，型型材成垛垛，并標標明標識識。7.1.44施工現現場固定定機械設設備要及及時清洗洗養護，且且必須搭搭棚防護護，設備備旁必須須懸掛操操作規程程牌和設設備標牌牌。7.1.55施工現現場各作作業面材材料應堆堆放整齊齊，并作作到工完完，料盡盡，腳下下清。7.1.66加強施施工現場場用水、用用電管理理，做到到無常流流水、長長明燈。7.1.77施工現現場各種種臨時設設施必須須做到結結構堅固固，室內內寬敞明明亮，通通風良好好；現場場辦公室室、倉庫庫、宿舍舍整潔，衛衛生良好好。7.1.77現場辦辦公室室室內應做做到整潔潔有序，各各項管理理制度齊齊全，墻墻面應懸懸掛：①崗位責任任制②網絡計劃劃圖③工程質量量、安全全、文明明施工保保證體系系圖④工作量逐逐月實際際完成進進度圖⑤工程施工工天氣晴晴雨表2.7.11.8施施工現場場倉庫內內各種袋袋（