1、項(xiàng)目管理人員的成本目標(biāo)責(zé)任的分解項(xiàng)目經(jīng)理的的成本責(zé)責(zé)任分解解對項(xiàng)目部的的質(zhì)量目目標(biāo)、安安全目標(biāo)標(biāo)、文明明施工及及環(huán)境目目標(biāo)、工工期目標(biāo)、成本本目標(biāo)全全面負(fù)責(zé)責(zé)。在成本目標(biāo)標(biāo)方面：確定、選選用合格格的勞動動領(lǐng)包隊(duì)隊(duì)伍和物物資供應(yīng)應(yīng)商，經(jīng)過勞勞務(wù)招標(biāo)標(biāo)，選用用資質(zhì)齊齊全、勞勞動實(shí)力力強(qiáng)、報(bào)報(bào)價(jià)合理理的勞務(wù)務(wù)隊(duì)伍、分分包班組組及材料料供應(yīng)商商，并簽訂訂各項(xiàng)合同同。對項(xiàng)目的施施工合同同、各項(xiàng)項(xiàng)分包合合同及投投標(biāo)預(yù)算算對項(xiàng)目目部管理理人員進(jìn)行交底底，監(jiān)督督實(shí)施項(xiàng)項(xiàng)目項(xiàng)目前前期成本本策劃。主持建立健健全項(xiàng)目目的成本本管理制制度，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、組組織相關(guān)關(guān)人員每每月定期召開成成本分析析會，對對于每月月的成本本盈虧

2、做做詳細(xì)的的分析，并并制定相相應(yīng)的實(shí)實(shí)施措施施。貫徹落實(shí)公公司各項(xiàng)項(xiàng)成本管管理制度度，監(jiān)督督實(shí)施集集團(tuán)公司司下發(fā)的的關(guān)于成本文件件的執(zhí)行行。監(jiān)督和檢查查項(xiàng)目管管理人員員對于成成本目標(biāo)標(biāo)責(zé)任的的落實(shí)，并并進(jìn)行考考核，獎優(yōu)罰罰劣。 審批人: 責(zé)任人人：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人的成本本責(zé)任分分解收集項(xiàng)目決決算的前前期資料料（項(xiàng)目目中標(biāo)通通知書、招招標(biāo)文件件、施工工許可證證等）做好圖紙會會審紀(jì)要要及各種種簽證的的編制工工作。在工程施工工過程中中若有變變更及時時與監(jiān)理理、甲方方及設(shè)計(jì)計(jì)單位聯(lián)聯(lián)系，做做好相應(yīng)應(yīng)的設(shè)計(jì)計(jì)變更。督促施工員員做好項(xiàng)項(xiàng)目的井井樁成孔孔記錄的的登記。督杜絕各個個班組對對材料的的浪費(fèi)，使使得

3、項(xiàng)目目成本最最低，效效益做大大化。為為項(xiàng)目的的最大盈盈利做好好前期的的準(zhǔn)備工工作。 責(zé)任人人：項(xiàng)目質(zhì)量員員的成本本責(zé)任分分解對項(xiàng)目部成成本有關(guān)關(guān)的技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量資料的的收集整整理直接接負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按規(guī)范范、及企企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)計(jì)文件、集集團(tuán)公司司質(zhì)量管管理強(qiáng)制制性條文文組織施施工驗(yàn)收收。編制科學(xué)的的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)和和進(jìn)度度計(jì)劃及及專項(xiàng)施施工方案案，并監(jiān)監(jiān)督檢查查其執(zhí)行行情況。監(jiān)督現(xiàn)場各各班組的的施工進(jìn)進(jìn)度、減減少各班班組對材材料的浪浪費(fèi)，加加強(qiáng)施工工進(jìn)度，減減少工期期。收集整理項(xiàng)項(xiàng)目工程程的影響響資料，編編制竣工工圖。做好隱蔽工工程驗(yàn)收收、沉降降觀測、技技術(shù)符合合工作并并有記錄錄。整理理各種會

4、會議記錄錄，并落落實(shí)簽字字手續(xù)。 責(zé)任人人：項(xiàng)目施工員員的成本本目標(biāo)分分解對項(xiàng)目部的的安全目目標(biāo)、文文明施工工及環(huán)境境目標(biāo)、工工期目標(biāo)標(biāo)直接負(fù)負(fù)責(zé)。對工程施工工的質(zhì)量量負(fù)直接接責(zé)任。嚴(yán)格按規(guī)范范及企業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)設(shè)計(jì)文件件、集團(tuán)團(tuán)公司質(zhì)質(zhì)量管理理強(qiáng)制性性條文組織施施工驗(yàn)收收。4、監(jiān)督檢檢查作業(yè)業(yè)班組按按規(guī)范施施工，保保證施工工質(zhì)量。貫貫徹落實(shí)實(shí)成品保護(hù)工作。5、監(jiān)督現(xiàn)現(xiàn)場各班班組的施施工進(jìn)度度、減少少各班組組對材料料的浪費(fèi)費(fèi)，加強(qiáng)強(qiáng)施工進(jìn)度，減減少工期期。6、做好隱隱蔽工程程驗(yàn)收、沉沉降觀測測、技術(shù)術(shù)符合工工作并有有記錄。整整理各種種會議記記錄，并并落實(shí)簽簽字手續(xù)續(xù)。 7、編制制科學(xué)的的施工工組

5、織設(shè)設(shè)計(jì)和和進(jìn)度度計(jì)劃及及專項(xiàng)施施工方案案，并監(jiān)監(jiān)督檢查查其執(zhí)行行情況。 責(zé)任人人：項(xiàng)目材料員員的成本本目標(biāo)分分解對項(xiàng)目部的的材料質(zhì)質(zhì)量、材材料成本本直接負(fù)負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按材料料驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對進(jìn)進(jìn)場物資資進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收，杜杜絕不合合格物資資用于工工程實(shí)體體。及時收集、索索要進(jìn)場場物資的的保證文文件，即即使委托托原材料料的復(fù)試試檢驗(yàn)。合理安排、使使用庫存存資料，科科學(xué)儲存存，避免免材料的的過期失失效、變變質(zhì)作廢廢。按現(xiàn)場平面面布置，整整理堆放放各種材材料，杜杜絕原材材料、成成品、半半成品的的損壞、污污染、變變形等。進(jìn)場的材料料及時入入賬，做做好材料料賬及時時性、準(zhǔn)準(zhǔn)確性。和項(xiàng)目核算算員、項(xiàng)項(xiàng)目成本本會計(jì)及

6、及時溝通通，做好好項(xiàng)目每每月的材材料的報(bào)報(bào)耗，項(xiàng)項(xiàng)目的月月成本分分析。對材料的陽陽光采購購采取強(qiáng)強(qiáng)有力的的措施并并加強(qiáng)執(zhí)執(zhí)行力度度。 責(zé)任人人：項(xiàng)目核算員員的成本本目標(biāo)分分解項(xiàng)目開工前前做好項(xiàng)項(xiàng)目的成成本預(yù)測測，確定定項(xiàng)目人人工、材材料、機(jī)機(jī)械的減低指指標(biāo)，并并與項(xiàng)目目經(jīng)理及及其他管管理人員員及時溝溝通制定定施工過過程中對對于各項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo)的的降低措措施。編制施工圖圖預(yù)算與與內(nèi)控預(yù)預(yù)算，做做好三算算對比。在施工過程程中做好好量價(jià)的的控制。做好項(xiàng)目每每月的成成本分析析，對于于項(xiàng)目每每月的盈盈虧做詳詳細(xì)的分分析報(bào)告，并并協(xié)調(diào)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理做好相相應(yīng)的控控制措施施。對于公司內(nèi)內(nèi)部的工工程報(bào)量量要做到到真實(shí)

7、性性。對于施工員員每月的的施工任任務(wù)單進(jìn)進(jìn)行核對對，及時時與各班班組核對對。和項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)及及時做好好項(xiàng)目的的各項(xiàng)簽簽證工作作，并及及時和監(jiān)監(jiān)理、甲方等等相關(guān)溝溝通簽字字確認(rèn)。8、做好項(xiàng)項(xiàng)目竣工工結(jié)算資資料的收收集整理理，為項(xiàng)項(xiàng)目的竣竣工結(jié)算算做好前前期的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作。 責(zé)任人人：項(xiàng)目成本會會計(jì)的成成本目標(biāo)標(biāo)分解1、對項(xiàng)目目部的成成本核算算工程款款的回收收直接負(fù)負(fù)責(zé)。2、做好項(xiàng)項(xiàng)目稅票票的收集集、核對對工作；3、根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目核算算、項(xiàng)目目材料提提供的數(shù)數(shù)據(jù)，做做好項(xiàng)目目每月的的成本收收入與支支出。4、及時做做好項(xiàng)目目每月的的盈虧分分析。5、在項(xiàng)目目各項(xiàng)合合同簽證證過程中中，協(xié)助助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理做好好項(xiàng)目的的稅金方方面的約約定。 責(zé)任人人：項(xiàng)目安全員員的成本本目標(biāo)分分解對項(xiàng)目部的的安全目目標(biāo)負(fù)責(zé)責(zé)；做好現(xiàn)場的的防護(hù)工工作及加加強(qiáng)對工工