1、XX辦公室裝修工程施工組織設設計編制：審核：批準：2013年年12月月18日日目錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc375301813 第一章施工工組織方方案 PAGEREF _Toc375301813 h 6 HYPERLINK l _Toc375301814 第一節編制制說明及及工程概概況 PAGEREF _Toc375301814 h 6 HYPERLINK l _Toc375301815 一、編制說說明 PAGEREF _Toc375301815 h 6 HYPERLINK l _Toc375301816 二、編制依依據及執執行規范范和標準準 PAGERE

2、F _Toc375301816 h 6 HYPERLINK l _Toc375301817 三、工程概概括 PAGEREF _Toc375301817 h 7 HYPERLINK l _Toc375301818 第二節工程程實施計計劃 PAGEREF _Toc375301818 h 8 HYPERLINK l _Toc375301819 一、施工方方案制定定原則 PAGEREF _Toc375301819 h 88 HYPERLINK l _Toc375301820 二、施工總總體布署署 PAGEREF _Toc375301820 h 8 HYPERLINK l _Toc375301821 三

3、、施工總總體安排排 PAGEREF _Toc375301821 h 9 HYPERLINK l _Toc375301822 四、施工技技術措施施 PAGEREF _Toc375301822 h 11 HYPERLINK l _Toc375301823 五、施工協協調 PAGEREF _Toc375301823 h 133 HYPERLINK l _Toc375301824 六、施工技技術管理理制度 PAGEREF _Toc375301824 h 115 HYPERLINK l _Toc375301825 七、具體施施工管理理措施 PAGEREF _Toc375301825 h 118 HYPE

4、RLINK l _Toc375301826 第三節施工工前技術術準備 PAGEREF _Toc375301826 h 225 HYPERLINK l _Toc375301827 一、施工準準備的主主要任務務 PAGEREF _Toc375301827 h 25 HYPERLINK l _Toc375301828 二、技術準準備工作作 PAGEREF _Toc375301828 h 25 HYPERLINK l _Toc375301829 三、物資準準備 PAGEREF _Toc375301829 h 266 HYPERLINK l _Toc375301830 四、制定施施工進度度計劃表表 PA

5、GEREF _Toc375301830 h 26 HYPERLINK l _Toc375301831 五、工地現現場勘察察 PAGEREF _Toc375301831 h 27 HYPERLINK l _Toc375301832 六、圖紙技技術交底底 PAGEREF _Toc375301832 h 28 HYPERLINK l _Toc375301833 七、臨時設設備措施施 PAGEREF _Toc375301833 h 28 HYPERLINK l _Toc375301834 八、主要準準備工作作完成時時間及負負責人 PAGEREF _Toc375301834 h 228 HYPERLIN

6、K l _Toc375301835 第四節施工工總平面面布置設設計 PAGEREF _Toc375301835 h 299 HYPERLINK l _Toc375301836 一、施工現現場材料料的堆放放 PAGEREF _Toc375301836 h 29 HYPERLINK l _Toc375301837 二、施工現現場臨時時設施布布置 PAGEREF _Toc375301837 h 299 HYPERLINK l _Toc375301838 第二章施工工方案 PAGEREF _Toc375301838 h 330 HYPERLINK l _Toc375301839 第一節主要要施工工工藝

7、及施施工方案案 PAGEREF _Toc375301839 h 30 HYPERLINK l _Toc375301840 一、天棚工工程施工工工藝及及施工方方案 PAGEREF _Toc375301840 h 300 HYPERLINK l _Toc375301841 二、墻柱面面工程施施工工藝藝及施工工方法 PAGEREF _Toc375301841 h 333 HYPERLINK l _Toc375301842 三、樓地面面工程施施工工藝藝及施工工方法 PAGEREF _Toc375301842 h 338 HYPERLINK l _Toc375301843 四、油漆裱裱糊工程程施工工工藝

8、及施施工方法法 PAGEREF _Toc375301843 h 39 HYPERLINK l _Toc375301844 五、電氣工工程施工工工藝及及施工方方法 PAGEREF _Toc375301844 h 422 HYPERLINK l _Toc375301845 六、給排水水工程施施工工藝藝及施工工方法 PAGEREF _Toc375301845 h 449 HYPERLINK l _Toc375301846 七、門窗工工程施工工工藝及及施工方方法 PAGEREF _Toc375301846 h 555 HYPERLINK l _Toc375301847 八、固定家家具施工工方案 PAG

9、EREF _Toc375301847 h 558 HYPERLINK l _Toc375301848 第三章施工工進度計計劃 PAGEREF _Toc375301848 h 599 HYPERLINK l _Toc375301849 第一節工程程總進度度計劃 PAGEREF _Toc375301849 h 559 HYPERLINK l _Toc375301850 一、施工進進度計劃劃 PAGEREF _Toc375301850 h 59 HYPERLINK l _Toc375301851 二、工期目目標 PAGEREF _Toc375301851 h 600 HYPERLINK l _Toc

10、375301852 三、施工總總進度計計劃表 PAGEREF _Toc375301852 h 660 HYPERLINK l _Toc375301853 第二節進度度控制及及保證措措施 PAGEREF _Toc375301853 h 600 HYPERLINK l _Toc375301854 一、工期保保證制度度 PAGEREF _Toc375301854 h 60 HYPERLINK l _Toc375301855 二、施工進進度管理理要點 PAGEREF _Toc375301855 h 662 HYPERLINK l _Toc375301856 三、保證進進度的組組織措施施 PAGEREF

11、 _Toc375301856 h 63 HYPERLINK l _Toc375301857 四、保證進進度的管管理措施施 PAGEREF _Toc375301857 h 64 HYPERLINK l _Toc375301858 五、保證進進度的材材料供應應措施 PAGEREF _Toc375301858 h 664 HYPERLINK l _Toc375301859 六、保證進進度的資資金保證證措施 PAGEREF _Toc375301859 h 665 HYPERLINK l _Toc375301860 七、保證進進度的工工程檢查查措施 PAGEREF _Toc375301860 h 666

12、 HYPERLINK l _Toc375301861 第三節工程程投入的的主要物物質和施施工機械械設備情情況、施施工機械械進場計計劃 PAGEREF _Toc375301861 h 677 HYPERLINK l _Toc375301862 一、材料進進場計劃劃 PAGEREF _Toc375301862 h 67 HYPERLINK l _Toc375301863 二、材料管管理制度度 PAGEREF _Toc375301863 h 67 HYPERLINK l _Toc375301864 三、材料質質量保證證措施 PAGEREF _Toc375301864 h 668 HYPERLINK

13、l _Toc375301865 四、材料采采購與倉倉庫管理理 PAGEREF _Toc375301865 h 71 HYPERLINK l _Toc375301866 五、擬投入入的主要要施工機機械設備備表 PAGEREF _Toc375301866 h 722 HYPERLINK l _Toc375301867 六、主要檢檢測儀器器進場計計劃 PAGEREF _Toc375301867 h 733 HYPERLINK l _Toc375301868 七、安全防防護設備備進場計計劃 PAGEREF _Toc375301868 h 733 HYPERLINK l _Toc375301869 第四

14、節勞動動力安排排計劃 PAGEREF _Toc375301869 h 774 HYPERLINK l _Toc375301870 一、勞動力力投入計計劃 PAGEREF _Toc375301870 h 744 HYPERLINK l _Toc375301871 第五節工期期保證的的詳細措措施 PAGEREF _Toc375301871 h 755 HYPERLINK l _Toc375301872 一、工程進進度落后后的處理理措施 PAGEREF _Toc375301872 h 775 HYPERLINK l _Toc375301873 二、工程落落后趕工工計劃 PAGEREF _Toc375

15、301873 h 775 HYPERLINK l _Toc375301874 三、進度突突發事件件處理 PAGEREF _Toc375301874 h 776 HYPERLINK l _Toc375301875 第四章質量量保證措措施及安安全保證證措施 PAGEREF _Toc375301875 h 778 HYPERLINK l _Toc375301876 第一節質量量保證措措施 PAGEREF _Toc375301876 h 788 HYPERLINK l _Toc375301877 一、質量承承諾 PAGEREF _Toc375301877 h 788 HYPERLINK l _Toc3

16、75301878 二、質量控控制任務務分工 PAGEREF _Toc375301878 h 778 HYPERLINK l _Toc375301879 三、構成裝裝飾工程程質量的的要素 PAGEREF _Toc375301879 h 779 HYPERLINK l _Toc375301880 四、質量保保證體系系 PAGEREF _Toc375301880 h 80 HYPERLINK l _Toc375301881 五、質量保保證組織織機構 PAGEREF _Toc375301881 h 883 HYPERLINK l _Toc375301882 六、保證質質量的組組織措施施 PAGEREF

17、 _Toc375301882 h 83 HYPERLINK l _Toc375301883 八、保證質質量的管管理制度度 PAGEREF _Toc375301883 h 85 HYPERLINK l _Toc375301884 九、保證質質量的階階段措施施 PAGEREF _Toc375301884 h 86 HYPERLINK l _Toc375301885 十、質量檢檢查措施施 PAGEREF _Toc375301885 h 87 HYPERLINK l _Toc375301886 第二節安全全施工措措施 PAGEREF _Toc375301886 h 900 HYPERLINK l _T

18、oc375301887 一、安全施施工總目目標 PAGEREF _Toc375301887 h 900 HYPERLINK l _Toc375301888 二、安全管管理要素素 PAGEREF _Toc375301888 h 90 HYPERLINK l _Toc375301889 三、施工現現場安全全管理網網絡 PAGEREF _Toc375301889 h 911 HYPERLINK l _Toc375301890 四、安全生生產制度度 PAGEREF _Toc375301890 h 91 HYPERLINK l _Toc375301891 五、安全教教育制度度 PAGEREF _Toc3

19、75301891 h 93 HYPERLINK l _Toc375301892 六、安全保保證措施施 PAGEREF _Toc375301892 h 94 HYPERLINK l _Toc375301893 七、施工現現場消防防管理制制度和措措施 PAGEREF _Toc375301893 h 977 HYPERLINK l _Toc375301894 八、施工現現場安全全“三落實實”措施 PAGEREF _Toc375301894 h 988 HYPERLINK l _Toc375301895 九、對意外外情況的的處理措措施 PAGEREF _Toc375301895 h 999 HYPER

20、LINK l _Toc375301896 十、設備的的維護保保養與安安全管理理規則 PAGEREF _Toc375301896 h 1102 HYPERLINK l _Toc375301897 第三節確保保文明施施工的技技術組織織措施 PAGEREF _Toc375301897 h 1108 HYPERLINK l _Toc375301898 一、文明施施工總目目標 PAGEREF _Toc375301898 h 1008 HYPERLINK l _Toc375301899 二、文明施施工管理理要素 PAGEREF _Toc375301899 h 1108 HYPERLINK l _Toc37

21、5301900 三、文明施施工組織織保證體體系 PAGEREF _Toc375301900 h 1009 HYPERLINK l _Toc375301901 四、文明施施工檢查查程序 PAGEREF _Toc375301901 h 1109 HYPERLINK l _Toc375301902 五、文明施施工制度度 PAGEREF _Toc375301902 h 1100 HYPERLINK l _Toc375301903 六、文明施施工保證證措施 PAGEREF _Toc375301903 h 1111 HYPERLINK l _Toc375301904 七、場容場場貌管理理 PAGEREF

22、_Toc375301904 h 1122 HYPERLINK l _Toc375301905 八、生活衛衛生管理理 PAGEREF _Toc375301905 h 1133 HYPERLINK l _Toc375301906 九、文明建建設措施施 PAGEREF _Toc375301906 h 1133 HYPERLINK l _Toc375301907 第五章組織織架構 PAGEREF _Toc375301907 h 1120 HYPERLINK l _Toc375301908 第一節組織織管理機機構設置置原則及及項目管管理制度度 PAGEREF _Toc375301908 h 1200 H

23、YPERLINK l _Toc375301909 一、組織管管理機構構設置原原則 PAGEREF _Toc375301909 h 1220 HYPERLINK l _Toc375301910 二、施工現現場管理理機構圖圖 PAGEREF _Toc375301910 h 1211 HYPERLINK l _Toc375301911 三、項目管管理制度度 PAGEREF _Toc375301911 h 1211 HYPERLINK l _Toc375301912 第六章工程程質量回回訪、保保修制度度 PAGEREF _Toc375301912 h 1299 HYPERLINK l _Toc3753

24、01913 第一節、工工程交付付 PAGEREF _Toc375301913 h 1299 HYPERLINK l _Toc375301914 第二節、工工程回訪訪 PAGEREF _Toc375301914 h 1299第一章施工工組織方方案第一節編制制說明及及工程概概況一、編制說說明本施工組織織設計，是是根據現現場實際際條件和和充分理理解設計計圖紙的的基礎上上編制的的，是我我公司為為高速、安安全、文文明、低低耗地承承建該工工程，全全面實現現甲方要要求和設設計圖紙紙提出的的各項要要求做出出的施工工組織設設計。我們將將充分發發揮公司司優勢和和成熟先先進的建建筑施工工技術，科科學地組組織交叉叉作

25、業，精精心施工工，嚴格格履行合合同，以以一流的的項目管管理，一一流的工工程質量量，一流流的文明明施工，一一流的安安全措施施，一流流的工作作效率，一一流的服服務。在在工程施施工過程程中嚴格格要求、嚴嚴格制度度、嚴格格管理、嚴嚴格責任任，真正正做到每每項工作作質量達達標，每每道工序序質量受受控，每每個分項項工程質質量創優優，每項項服務業業主滿意意，以過過程精品品鑄精品品工程。二、編制依依據及執執行規范范和標準準 1）施施工組織織設計在在編制中中依據：1、建筑施施工圖及精裝修修施工圖圖。2、國家相相關的法法規、規規范、標標準、條條例。3、滁州市市現行有有關法規規及施工工標準。4、本公司司ISOO90

26、001、ISOO140001、OHSSAS1180001體系系文件。5、本公司司裝飾施施工經驗驗和資料料。2）執行規規范和標標準中華人民共共和國工工程建設設標準強強制性條條文（城城市建設設部分）（2000年版）中華人民共共和國工工程建設設標準強強制性條條文（房房屋建筑筑部分）（2002年版）建筑裝飾飾裝修工工程質量量驗收規規范GGB5002100-20001建筑地面面工程施施工及驗驗收規范范GBB502209-20002金屬覆蓋蓋層鋼鐵鐵制件熱熱浸鍍鋅鋅層技術術要求及及試驗方方法GGB/TT139912-20002電器裝置置安裝工工程施工工及驗收收規范（2000年版）建筑施工工場界噪噪聲限值值

27、GBB125523-19990建筑防腐腐蝕工程程施工及及驗收規規范GGB5002122-20002建筑施工工現場環環境與衛衛生標準準JGGJ1446-220044建筑工程程施工質質量驗收收統一標標準GGB5003000-20001建筑防腐腐蝕工程程質量檢檢驗評定定標準GB50224-95施工現場場安全生生產保證證體系DBJ08-903-2003建設工程程施工現現場供用用電安全全規范GB50194-93建設工程程項目管管理規范范GBB/T5503226-220011建設工程程文件歸歸檔整理理規范GB/T50328-2001建筑玻璃璃應用技技術規程程JGGJ1113-220033建筑設計計防火規規

28、范 GB5500116-20006民用建筑筑隔聲設設計規范范 GGB5001188-20010民用建筑筑照明設設計標準準 GGBJ1133-90民用建筑筑工程室室內環境境污染控控制規范范 GGB5003255-20001室內裝飾飾工程質質量規范范 GGB18838-20001三、工程概概括工程名稱：法邦網網辦公裝裝修工程程工程地點：朝陽區區建設規模：項目建建筑面積積約3000平方方米，高高約3.2米。施工范圍：15層室內裝裝修(以以預算清清單為準準)。質量標準：達到國國家和地地方現行行工程程施工質質量驗收收規范合合格標準準。工期要求：開工日日期：按按實際開開工令日日期為準準，總工工期：220日

29、歷歷天。安全施工：按照國國家及北北京市政政府頒發發的安全全施工等等相關規規范、條條例執行行；文明施工：按照國國家及北北京市政政府頒發發的文明明施工等等相關規規范、條條例執行行；協調配合：上下一一致、內內外一致致、步調調一致、統統一指揮揮，為其其他施工工單位提提供最優優質的配配合與服服務。工程材料：均為優優等品，并并送樣經經設計、甲甲方、監監理同意意后采用用。第二節工程程實施計計劃一、施工方方案制定定原則在滿足工程程質量與與工期要要求的前前提下，根根據本工工程的具具體情況況，重點點抓好四四點，即即“優質、高高效、安安全、文文明”，確定定本工程程施工方方案原則則為：1、認真貫貫徹執行行“建筑法法”

30、及建筑筑施工驗驗收規范范，做到到有法可可依，執執法必嚴嚴，違章章必糾、一一抓到底底的原則則。2、制定合合理的施施工方案案、科學學的技術術措施，可可行的工工程進度度。3、組織強強有力的的項目經經理部，運運用科學學的管理理模式進進行管理理。4、配備過過硬的施施工隊體體，足夠夠的技術術力量，齊齊全的施施工機械械。5、確保物物資、材材料的供供應與各各工種的的密切配配合。6、合理安安排臨時時設施和和制定施施工現場場文明管管理措施施。7、做好與與周邊環環境的協協調工作作，為之之提供一一切盡可可能提供供的方便便服務。8、運用計計算機輔輔助計劃劃管理，合合理有效效地配置置資源，對對項目進進行動態態管理。二、施

31、工總總體布署署1、為保證證本工程程施工工工期，將將嚴格按照照業主要要求的開開工日期期進場，按按計劃組組織材料料進場，并并安排施施工隊伍伍進場施施工，保保證在施施工過程程中做到到有組織織、有部部署，使使工程施施工自始始至終的的有條不不紊進行行。2、施工總總體范圍圍先后安安排：十五層。3、組建本本裝飾工工程項目目經理部部，負責責本工程程的施工工技術、施施工質量量、進度度計劃、材材料采購購、安全全生產與與文明施施工等總總體管理理。根據據本工程程特點及及招標文文件的要要求，合合理安排排各工種種比例投投入，做做好各分分項工程程間的配配合，是是本工程程的關鍵鍵。4、本工程程決定采采用“緊密配配合，見見縫插

32、針針、平行行流水、立立體交叉叉”施工，統統籌協調調好各分分部、分分項工程程的施工工，合理理安排好好各工種種的穿插插施工，確確保工程程質量和和施工進進度，以以滿足總總進度控控制，滿滿足業主主的使用用要求。5、施工總總體以天天棚裝飾飾、墻柱柱飾面、樓樓地面工工程為主主，重點點控制各各工種施施工交叉叉點及施施工節奏奏，做到到有張有有弛，有有條不紊紊，保證證各工種種按進度度計劃完完成各分分項工程程。6、裝飾施施工過程程中，合合理安排排施工時時間，優優質高效效組織生生產工作作，盡可可能地將將噪音減減少到最最低程度度；盡力力減少粉粉塵污染染；另外外嚴格采采取成品品保護制制度以防防止二次次污染發發生。三、施

33、工總總體安排排本工程的施施工程序序就要結結合功能能分區的的不同表表現方式式，按照照先后順順序，進進行程序序排列。A、施工指指導思想想本工程作為為室內裝裝飾工程程，施工工順序采采用自上上而下的的順序即即天花裝裝飾墻面裝裝飾地面裝裝飾.這種施施工順序序最大的的優點即即為成品品保護工工作量小小，成品品損壞污污染較小小，在這這個施工工指導思思想中必必須著重重注意以以下方面面：1、因其它它專業施施工的配配合問題題，包括括因業主主變更的的情況下下，例如如天花造造型要改改變，但但設計方方案遲遲遲不能出出來，業業主又要要求現場場繼續施施工以保保證工期期的情況況下，有有可能要要改變這這種順序序。為此此必須有有應

34、變方方案，應應變方案案的綱要要：a.邀業主主、監理理及工程程管理公公司緊急急磋商評評估影響響，了解解詳細情情況。b.技術負負責人召召集相關關技術人人員馬上上攻關分分析進度度安排，積積極配合合業主尋尋找經濟濟合理替替代方案案，更改改進度計計劃調整整施工安安排。c.如有必必要做好好索賠準準備工作作，索賠賠不是一一種敵意意行為，而而是為了了雙方更更誠意理理性的合合作。2、在天花花飾簡單單無大型型造型，天天花按公公司常規規辦法。3、結構方方面的工工作先進進行，飾飾面工作作后進行行。4、頭頂的的工作(天棚等等)先進行行，頭頂頂以下的的工作(墻身、地地面)后進行行。5、易受污污損的工工作及材材料較貴貴、保

35、養養不易的的工作后后做。B、施工段段劃分本工程分成成2個施工工段（即即1層層至1層層、2-3層），施施工工序序將按照照流水節節拍施工工，每個個施工段段并按以以下階段段進行施施工：第一階段：基礎準準備，包包括測量量、現場場清理、墻墻地面找找平、管管線敷設設；第二階段：天花、墻墻面、地地面裝修修施工；第三階段：裱糊、潔潔具安裝裝、燈具具及開關關插座安安裝；第四階段：清潔收收尾、竣竣工驗收收。C、總體施施工工序序總體施工工工序具體體如下：現場清理測量放放線墻地面面找平天花吊吊頂墻面裝裝飾地面裝裝飾燈具及及開關插插座安裝裝成品就就位清潔收收尾竣工驗驗收施工程序要要在保證證工期的的前提下下，在總總體上實

36、實現施工工的連續續性和均均衡性，講講究施工工流程和和工藝流流程，確確保施工工質量，降降低工程程成本，通通常情況況下要做做到：1）統籌安安排各類類項目施施工，做做到各工工種之間間不相互互干擾；2）工程量量大、施施工難度度大、工工期較長長的項目目要安排排先行；3）按照施施工工藝藝要求，須須先期投投入施工工或起主主導作用用的工程程項目優優先進行行；4）基礎部部分以及及隱蔽工工程項目目先做，通通過規范范的驗收收后，再再進行飾飾面工程程；5）基層必必須防水水、防潮潮、防腐腐、防蟲蟲、防火火的部位位要嚴格格按照相相關規范范進行；6）要充分分考慮到到季節對對工程的的影響，尤尤其是雨雨季施工工，要采采取相應應

37、的防范范措施；7）上下工工序的交交接要分分清責任任，不可可出現兩兩不管地地段；8）確保工工藝流程程的合理理性，通通常按照照先下后后上、先先里后外外的次序序進行排排列；9）注意已已完工的的成品、半半成品保保護，且且保護方方法要科科學合理理。四、施工技技術措施施1、在組織織管理上上：配備具有完完成過類類似裝飾飾工程的的項目管管理班子子，挑選選工人一一是有過過類似工工程的施施工經驗驗，二是是技術過過硬，作作風硬朗朗，紀律律嚴明的的班組。2、在材料料選用上上：除了在材料料挑選上上優于一一般裝修修，做工工講究外外，另外外我們根根據多年年的經驗驗，采取取相應的的施工手手段。（1）安全全性：材材料選用用上盡

38、量量采用阻阻燃材料料，對一一些易燃燃物品進進行防火火阻燃處處理。在在考慮客客戶使用用功能上上的安全全我們采采取：對對固定家家具要求求不見毛毛胚面、不不露木面面，如玻玻璃產品品為國優優產品，同同時采用用鋼化處處理，確確保它的的安全性性。（2）密閉閉性：對對所有的的磚墻、輕輕隔墻全全部封閉閉到頂，堵堵塞所有有的管口口洞口（吊吊頂內的的）。（3）耐久久性：對對材料的的拉伸變變形也特特別嚴格格，我們們對所選選材料嚴嚴格把關關，使材材料的變變形量盡盡可能小小，在施施工工藝藝控制上上，采用用基層榫榫接，面面層錯接接，必要要處采用用變形縫縫在設計計上完善善它，如如墻頂陰陰角可采采用小凹凹槽等，對對固定家家具

39、門采采用鋁合合金骨料料作為基基層，以以保證其其變形量量最小。（4）環保保性：綠綠色環保保尤為重重要，我我們要求求有關材材料必須須通過國國家的環環保要求求，對板板材、膠膠類、涂涂料、油油漆均要要有甲醛醛游離量量的檢測測數據，對對石材墻墻地磚類類，均必必須有放放射性檢檢查報告告，對量量大的如如板材、石石材、油油漆均必必須通過過環保部部門的小小樣檢測測方能使使用，以以保證工工程完工工后通過過環保部部門的環環境檢測測。3、在施工工噪音及及粉塵控控制上：（1）據本本工程施施工特點點，各種種成品、半半成品盡盡量安排排在預制制工場制制作，減減少現場場工作量量，減少少噪聲、粉粉塵對周周圍環境境的影響響。（2）

40、施工工班組要要合理調調整施工工工序，根根據現場場情況，安安排到位位，管道道完工后后，經初初步驗收收合格，立立即開始始裝飾吊吊頂施工工。（3）施工工產生的的垃圾，用用垃圾袋袋包裝，集集中堆放放、及時時安排車車輛運出出。（4）施工工班組做做好清潔潔工作，隨隨做隨清清，保持持施工現現場清潔潔，物盡盡其用。（5）在管管理上嚴嚴格控制制人為噪噪聲，進進入現場場不得高高聲喊叫叫，無故故敲擊、吹吹哨，聲聲源上選選用低噪噪聲電動動工具，電電動空壓壓機、電電鋸等。4、在管理理和辦公公自動化化方面：（1）信息息化施工工管理信息化是指指用電子子信息技技術等高高新技術術對社會會經濟的的各個方方面進行行改造、革革新和重

41、重組，從從而達到到一個比比工業化化時期更更先進、更更高效的的新的人人類文明明水準。企業信息化化將有利利于企業業合理配配置企業業資源，優優化組合合企業生生產要素素，從而而在市場場競爭中中取得優優勢。信信息化施施工就是是利用計計算機技技術、網網絡技術術，并采采用相關關的軟件件搜索、整整理、傳傳送、處處理和反反饋施工工過程和和管理過過程中的的信息，從從而及時時、準確確地施工工決策，并并通過合合理配置置和優化化組合生生產要素素，確保保工程管管理目標標的實現現。（2）文檔檔和合同同管理系系統使用文檔和和合同管管理系統統，建立立科學合合理的文文檔管理理體系。所所有文件件、合同同、協議議等通過過輸入或或掃描

42、手手段存入入微機，使使各種來來往的文文件、信信息以文文字、圖圖片或聲聲音的形形式存儲儲到計算算機中。操操作者或或使用者者可以快快速查詢詢，做到到信息的的完整和和有序。（3）施工工管理A、采用PProjjectt20003項目目計劃管管理軟件件，編制制工程進進度計劃劃，并對對施工進進度進行行跟蹤管管理，確確保關鍵鍵工序，并并根據現現場實際際情況，對對網絡計計劃及時時做出調調整，保保證施工工工期達達到預期期目的。B、采用工工程量計計算及項項目成本本管理軟軟件，對對施工進進行綜合合管理。（4）網絡絡及應用用方案通過國際互互聯網或或企業內內部信息息網技術術，使企企業和工工程項目目達到信信息資源源共享，

43、提提高決策策能力和和管理水水平。同同時，現現場的工工程質量量、進度度、安全全、文明明施工情情況，以以及資源源需求情情況可及及時向總總部匯報報并取得得支持。五、施工協協調A、施工組組織先完全熟悉悉圖紙，開開工前要要求甲方方、監理理單位及及其它各各專業系系統進行行圖紙會會審及施施工前的的協調，確確認本工工程所需需配合施施工的要要點，根根據其要要點安排排施工，根根據我們們多年施施工經驗驗，施工工組織及及協調如如下：根據圖紙會會審及施施工協調調會議安安排工作作計劃及及進度，在在施工前前進行技技術交底底，使施施工工人人清楚明明白施工工需要與與哪些專專業配合合具體施施工點，合合理安排排與各專專業配合合施工

44、所所交叉的的時間，盡盡量將自自己的施施工時間間縮短，留留充分的的時間給給其它專專業施工工，充分分考慮施施工接口口的部位位及內容容，并制制定可能能引起接接口部位位安全質質量問題題的預防防措施，及及時向監監理工程程師提交交本工程程需與其其它專業業提出接接口的細細目清單單，交由由監理工工程師統統一協調調或接受受監理工工程師的的接口指指令，及及時完成成接口指指令作業業。采用用流水線線作業施施工法，每每一步施施工要隨隨時與其其它專業業溝通，待待他們施施工完畢畢隱蔽驗驗收完成成后，再再進行施施工，避避免不必必要的返返工。B、施工進進度協調調1)管理理人員必必須認真真學習本本工程的的合同文文書，全全面理解解

45、和掌握握合同規規定的要要求，在在整個工工程施工工過程中中，以合合同文本本為依據據，始終終貫徹執執行，以以確保工工程如期期優質完完成。2)嚴格格按照工工期要求求，編制制本工程程施工總總進度計計劃，以以此有效效地對工工程進度度計劃進進行事前前總控制制。3)以總總工期為為依據，編編制工程程進度分分階段實實施計劃劃（即施施工準備備計劃、勞勞動力進進場計劃劃、施工工材料、設設備、機機具進場場計劃、進進口設備備、材料料進場計計劃等)。4)將總總合同的的條款要要求，分分解后分分別納入入各相應應的分包包合同中中，使分分包合同同對質量量、工期期、安全全、文明明施工等等完全處處于有效效控制之之中，以以確保工工期如

46、期期完成。5)每周周定期召召開一次次協調會會，協調調生產過過程中發發生的沖沖突以及及存在的的問題，按按周計劃劃要求檢檢查各施施工隊完完成情況況及布置置下周施施工生產產計劃。6)現場場管理人人員與各各施工隊隊在施工工高峰時時每天施施工結束束前召開開一次碰碰頭會，協協商解決決當天及及第二天天生產過過程中可可能發生生的問題題，需協協調解決決的問題題決不拖拖延或延延期。7)與監監理、總總承包單單位業務務交往過過程中，以以業務聯聯系單、備備忘錄等等書面形形式與總總承包進進行聯系系，凡確確認由承承包方解解決的問問題須限限時限刻刻，進行行妥善解解決。8)誠懇懇接受業業主、監監理及總總承包單單位對本本項目部部

47、管理工工作的指指導意見見和要求求，相互互緊密合合作，以以確保工工程順利利進行。C、施工質質量協調調1)在接接到施工工圖紙之之后，我我們將及及時召集集項目經經理部有有關人員員熟悉圖圖紙，并并將施工工圖中存存在的問問題由技技術人員員統一統統計，預預先將圖圖紙中存存在的問問題整理理成稿，并并在正式式圖紙會會審前提提交設計計單位、業業主、監監理工程程師進行行預審，以以便在設設計圖紙紙交底、會會審時能能及時解解決設計計、施工工方的有有關問題題。2)作為為本工程程承包方方，我們們將積極極做好開開工前的的準備工工作，外外圍環境境的協調調等，為為盡早開開工創造造條件。3)在圖圖紙會審審后三天天內，由由我們編編

48、制詳細細的施工工組織總總設計，并并經我司司總工程程師審批批后送交交業主及及監理工工程師審審核批準準，根據據批準的的施工組組織總設設計再按按各單項項工程各各階段編編制分階階段施工工組織設設計，經經我公司司總工程程師批準準后再分分送業主主及監理理工程師師批準認認可。4)由項項目經理理組織有有關人員員認真學學習并嚴嚴格執行行施工組組織設計計，隨時時接受業業主及監監理工程程師的監監督、檢檢查。5)為了了及時將將施工過過程中的的質量信信息反饋饋給監理理工程師師，我們們以項目目經理為為組長、技技術負責責人為副副組長的的全面質質量管理理小組，對對于施工工過程中中的關鍵鍵過程設設立質量量控制點點，定期期開展活

49、活動，并并運用PPDCAA循環原原理，做做好計劃劃、實施施、檢查查、總結結、提高高等質量量控制工工作，對對于施工工過程中中的質量量問題采采用排列列圖方法法，即找找出發出出偏差頻頻率最多多的質量量缺陷，從從而找出出最易產產生的質質量問題題，以便便采取措措施進行行避免。對對于產生生質量問問題由全全面質量量管理小小組再用用因果分分析法進進行分析析，找出出主要原原因和次次要原因因，從而而找出解解決問題題的方法法，使整整個過程程始終處處于穩定定受控狀狀態。6)在施施工過程程中，為為了及時時將質量量信息反反饋給監監理工程程師，我我們還由由技術負負責人負負責每月月將質量量信息以以書面形形式報給給業主及及監理

50、工工程師。7)對于于施工過過程中的的中間驗驗收、隱隱蔽工程程驗收等等，我部部將組織織自行檢檢查，對對于不符符合驗收收標準的的，項目目經理部部技術負負責人實實行質量量否決制制，在自自查符合合要求后后24小時時之內以以書面通通知監理理工程師師，在監監理工程程師認可可并書面面簽字的的前提下下方可進進行下道道工序施施工，對對于監理理工程師師和檢查查中提出出的問題題，我部部將及時時提出書書面整改改并組織織人員及及時進行行整改，對對于施工工過程中中的關鍵鍵過程設設立質毫毫控制點點，定期期開展活活動，并并運用PPDCAA循環原原理，做做好計劃劃、實施施、檢查查、總結結、提高高等質量量控制工工作，對對于施工工

51、過程中中的質量量問題采采用排列列圖方法法，即找找出發出出偏差頻頻率最多多的質量量缺陷，從從而找出出最易產產生的質質量問題題，以便便采取措措施進行行避免。對于產生質量問題由全面質量管理小組再用因果分析法進行分析，找出主要原因和次要原因，從而找出解決問題的方法，使整個過程始終處于穩定受控狀態。8)為了了便于分分階段驗驗收，定定期將所所有與質質量職能能有關的的資料整整理成冊冊，并定定期送監監理工程程師，進進行審查查。竣工工資料根根據建設設單位所所發有關關竣工歸歸檔資料料的要求求進行。9)工程程質量竣竣工驗收收時，將將先進行行自檢，驗驗收合格格后移交交監理工工程師驗驗收，符符合要求求后積極極配合政政府

52、質量量監督部部門的監監督。1O)工工程竣工工驗收后后，我承承包部將將派專門門維修小小組做好好竣工以以后的產產品保護護及交工工后的服服務工作作。六、施工技技術管理理制度我們從以下下方面，建建立施工工技術措措施管理理制度，確確保工程程順利完完工。A、總體管管理制度度1、首先建建立健全全施工管管理組織織機構，全全面管理理指導施施工，各各個部門門及崗位位均明確確職責、權權限、做做到各司司其職各各負其責責，職責責分明。2、執行我我公司的的質量手手冊、程程序文件件，一切切工作均均按程序序文件的的要求同同，并結結合監理理的要求求去做。3、做好文文件和資資料的管管理工作作，施工工中各種種記錄表表格按甲甲方要求

53、求的格式式進行，對對設計圖圖紙、會會議紀要要、變更更設計、來來往文件件設專人人進行文文件管理理，甲方方、監理理的文件件由專人人統一辦辦理，做做好收、發發、管、存存、歸檔檔的工作作。4、次工程程的材料料采購按按ISOO90002標準準的規定定管理，材材料采購購前必須須對材料料供應方方進行評評定審查查，貨比比三家，將將選擇的的材料供供應方的的資料及及擬購材材料的質質量規格格、合格格證、檢檢驗證書書等甲方方和報監監理工程程師審批批，批準準后再進進行采購購。采購購的材料料進場后后必須按按規范的的要求進進行抽樣樣檢驗試試驗，合合格后才才能使用用。對于于甲方提提供的材材料，同同樣要求求甲方提提供有關關的質

54、量量合格資資料，進進場后設設備檢驗驗試驗合合格后才才能使用用，如有有不合格格報甲方方處理。材材料進場場檢驗試試驗后作作好標識識工作，防防止材料料的混用用、錯用用、調亂亂，做到到材料的的管理井井井有條條。5、加強施施工過程程的全面面控制本工程設立立負責質質量保證證工作的的專職質質保員和和負責質質量檢驗驗工作的的專職質質量檢查查員，從從每一個個工序起起抓好質質量保證證和質量量檢驗工工作。（1）首先先組織全全體施工工人員學學透、熟熟悉施工工圖紙，對對圖紙上上存在的的問題及及時向甲甲方或設設計單位位反映、防防止出現現差錯，要要求甲方方、設計計單位做做好設計計技術交交底工作作，以便便按設計計的要求求、設

55、計計的意圖圖去施工工。（2）建立立施工組組織設計計和施工工方案和和審查制制度，工工程開工工前，將將我單位位技術主主管部門門批準的的單位工工程施工工組織設設計報送送監理工工程師審審核。對對于重大大或關鍵鍵部位的的施工，以以及新技技術材料料的使用用，我施施工單位位提前一一周提出出具體的的施工方方案、施施工技術術保證措措施，以以及新技技術材料料的試驗驗，鑒定定證明材材料呈報報監理主主管工程程師審批批，經批批準后以以此為依依據來指指導施工工。（3）做好好開工前前的施工工技術交交底，填填寫開工工報告搞搞好各個個施工工工序的控控制。每每個工序序開工前前做好各各方面的的準備，先先報監理理工程師師批準才才能開

56、工工。每個個工序完完成后進進行自檢檢，自檢檢合格后后再報監監理工程程師檢驗驗。上道道工序檢檢驗不合合格下一一道工序序不準進進行，以以保證每每道工序序的質量量均符合合要求，不不留隱患患。隱蔽蔽工程必必須報監監理工程程師檢驗驗合格簽簽證后才才能覆蓋蓋。（4）對重重要的、關關鍵的工工序或甲甲方指定定的項目目在全面面開始施施工前先先作典型型施工，以以取得合合理的方方法、數數據來指指導全面面的施工工。（5）施工工中投入入足夠的的機械設設備來保保證施工工的順利利進行和和使施工工質量得得到保證證，對施施工機構構設備做做好管理理、保養養、維護護工作，以以保證其其最佳的的工作狀狀況。（6）施工工人員在在施工前前

57、均經過過培訓學學習后才才上崗，對對于有不不同要求求的技術術項目及及特殊工工種的人人員（如如電焊、電電工等）經經學習培培訓考核核合格后后持證上上崗。（7）建立立健全技技術復核核制度，在在認真組組織進行行施工圖圖會審和和技術交交底的基基礎上，進進一步強強化對關關鍵部位位和影響響工程全全局的技技術工作作的復核核。工程程施工過過程，除除按質量量規定的的復查、檢檢查內容容進行嚴嚴格的復復查、檢檢查外，在在重點工工序施工工前，必必須對關關鍵的檢檢查項目目進行嚴嚴格的復復核。建建筑物的的定位軸軸線、標標高；特特殊項目目大樣圖圖的形狀狀、尺寸寸；以及及其它需需要復核核的項目目。杜絕絕重大差差錯事故故的發生生。

58、6、做好施施工全程程的檢驗驗試驗工工作（1）所有有用于本本工程的的試驗檢檢驗、測測量儀器器設備均均要經過過有關計計量檢測測部門檢檢驗合格格才能使使用，并并且有專專人負責責。（2）對用用于本工工程的結結構材料料進場后后，必須須經檢驗驗試驗合合格后才才能合用用，對施施工過程程的產品品的檢驗驗和試驗驗將配合合施工過過程進行行，并請請甲方和和監理工工程師認認可批準準。此外外，按國國家規定定的比例例，對有有關材料料送質監監站等單單位檢驗驗。7、做好質質量記錄錄文件的的管理工工作，各各種質量量記錄在在施工過過程中及及時填寫寫監理工工程師審審核簽證證，并妥妥為保存存。B、各分項項工程施施工前有有技術交交底1

59、、各分項項工程及及各專業業工程在在施工前前由各專專業工程程師編制制好施工工質量保保證預控控方案，并并交甲方方主管工工程師審審核批準準。2、各分項項工程施施工前，各各專業工工程師必必須對工工人交代代工程師師施工要要點和操操作規程程，并下下達分項項工程施施工技術術交底單單。C、嚴格執執行“三檢制制”和“例會制制”1、每天下下班前由由各專業業工程總總管領導導各班組組對當天天施工項項目進行行自檢，發發現質量量問題立立即返工工，并作作好質量量記錄。2、每周末末，項目目經理組組織各專專業工程程總管相相互檢查查、評比比考核、發發揚成績績、糾正正缺點。3、對隱蔽蔽工程的的每道工工序進行行嚴格驗驗收，作作好驗收

60、收記錄，并并請甲方方及有關關主管部部門簽證證認可。4、每周日日下午，工工程指揮揮部會同同甲方工工程負責責人召開開現場例例會，檢檢查本周周工作，研研究和布布置下周周工作；對工地地出現的的問題，提提出解決決辦法并并及時整整改。D、施工測測量準確確1、對所有有施工的的測量儀儀器，要要按計量量要求定定期到指指定單位位進行校校定，施施工過程程中，如如發現儀儀器誤差差過大，即即立即送送去修理理，并重重新校定定，精度度滿足要要求后，方方可使用用。2、對設計計單位的的交付的的測量資資料進行行檢查、核核對，如如發現問問題要補補測加固固，并通通知設計計單位和和現場監監理。3、施工基基線、水水準點，測測量控制制點，