1、 11月部門工作總結(jié)格式范文 11月部門工作總結(jié)格式范文 1、完成了酒店10月份各部門考勤核查工作 2、完成酒店第三季度福利的發(fā)放工作 3、制定并分發(fā)了酒店員工宿舍用電治理制度 4、標(biāo)準(zhǔn)了質(zhì)檢程序，加強(qiáng)了質(zhì)檢工作的力度 5、完成了10月份上報(bào)集團(tuán)的考核相關(guān)資料 6、正在與有關(guān)部門聯(lián)系，積極協(xié)作我們完成年審 7、接待了中南門古城公司的兩位老總 8、幫助餐飲部完成了菜譜的樣品拍照工作 9、完成了關(guān)于成立酒店星評(píng)小組的報(bào)告組織主管級(jí)員工參與酒店星評(píng)培訓(xùn) 10、組織100名員工參與由市工商聯(lián)組織的“預(yù)防艾滋病”紅絲帶活動(dòng)啟動(dòng)儀式 11、為酒店領(lǐng)班級(jí)以上治理人員、曾被評(píng)比為酒店優(yōu)秀員工、在酒店連續(xù)效勞滿

2、一年的員工辦理了電信手機(jī)優(yōu)待卡 12、完成了陽(yáng)光足療人事信息采集工作 13、幫助工程部組織主管級(jí)以上治理人員參與星評(píng)培訓(xùn) 14、完成十月份新入職員工第一期培訓(xùn)工作 15、完成酒店優(yōu)10月份秀員工獎(jiǎng)金、11月份員工生日禮金、老員工推舉新員工在酒店工作滿三個(gè)月的推舉費(fèi)的發(fā)放 16、完成在酒店工作滿一年(含一年)以上員工人員名單統(tǒng)計(jì)，共計(jì)127人，已上報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo) 范文二 一、對(duì)“工資調(diào)整方案”進(jìn)展學(xué)習(xí)，適時(shí)跟蹤各部門學(xué)習(xí)狀況和效果。依據(jù)要求參與了每個(gè)部門進(jìn)展的員工評(píng)估和技能考核。通過評(píng)估和考核，讓員工看到了自己的差距，明確今后的努力方向。此次參與工資調(diào)整的人數(shù)占總?cè)藬?shù)70%，有92人不同程度的提升了

3、工資待遇。 二、通過參與“效勞就在我身邊”活動(dòng)，我部門員工有很大改觀，工作積極性和主動(dòng)性有顯著提高，工作作風(fēng)也有很大改觀。 三、聘請(qǐng)工作：每天下午到門口設(shè)立聘請(qǐng)攤位進(jìn)展聘請(qǐng)。接待上門的應(yīng)聘人員，10月份為一線部門補(bǔ)充了10名新員工。 四、在培訓(xùn)工作方面首先對(duì)本部門兩個(gè)文員重新分工，規(guī)定各自崗位職責(zé)。并對(duì)職責(zé)的內(nèi)容進(jìn)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。對(duì)全部新員工進(jìn)展3天的崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要有：酒店根本狀況介紹，酒店歷史和愿景，崗位職責(zé)，工作流程，酒店規(guī)章制度，儀容儀表，行為標(biāo)準(zhǔn)等。使新員工在上崗前初步把握工作的根本要求，到工作崗位后在經(jīng)過部門的技能培訓(xùn)后，勝任本職工作。 五、對(duì)員工宿舍進(jìn)展梳理和標(biāo)準(zhǔn)。修訂宿舍治理規(guī)定。把床位安排權(quán)交給辦公室人員掌握。同時(shí)規(guī)定辦公室人員每周到宿舍檢查一次。發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決處理，并每月對(duì)各宿舍進(jìn)展評(píng)比和總結(jié)，好的表?yè)P(yáng)，對(duì)治理差得宿舍長(zhǎng)提出批判，嚴(yán)峻的報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理。 六、整理員工檔案。補(bǔ)充過去不完整甚至缺項(xiàng)的內(nèi)容，并給全部人采集頭像和身份證掃描。 七、組織二線局部人員到一線幫助，以解燃眉之急，共派 次，參與 人次。 八、組織后勤科室人員清掃后廚員工宿舍，并為其鋪上潔凈的床鋪。 存在缺乏之處： 一、至今為止，一線員工仍舊缺編，造成兩大部門和保安部工作受到