1、PAGE PAGE 成都市市政工程設(shè)計研究院 PAGE 155.1 項目實施組織設(shè)計第一部分 勘察階階段技術(shù)方案一、 項目目實施組組織設(shè)計計（一）、人人員組成成為順利完成成此項勘勘察任務(wù)務(wù)，我公公司將組組建由地地質(zhì)工程程師董文文貴為項項目負(fù)責(zé)責(zé)人，注注冊巖土土工程師師高級工工程師余余中全為為項目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)的勘察察項目經(jīng)經(jīng)理部，下下設(shè)各工工種作業(yè)業(yè)組。總總工辦負(fù)負(fù)責(zé)質(zhì)量量管理、技技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)、成果果校審等等。如下下圖：公司（經(jīng)理）、總工程師公司（經(jīng)理）、總工程師項目經(jīng)理部部項目經(jīng)理部部質(zhì)量安全負(fù)責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)項目經(jīng)理質(zhì)量安全負(fù)責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)項目經(jīng)理質(zhì)安組測試組試驗組物探組測量組地質(zhì)組質(zhì)安組測試組試驗組物

2、探組測量組地質(zhì)組鉆探機組鉆探機組主要人員安安排見后后附表 1 項目經(jīng)理理部：由由項目經(jīng)經(jīng)理、技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人等組組成，對對施工統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)指揮，全全面負(fù)責(zé)責(zé)工程質(zhì)質(zhì)量、工工程進(jìn)度度和施工工安全，并并負(fù)責(zé)施施工隊伍伍管理、后后勤保障障工作。地質(zhì)組：由工程程技術(shù)人人員組成成，負(fù)責(zé)責(zé)工程地地質(zhì)調(diào)查查，鉆探探編錄 、驗收收，原位位測試記記錄，成成果報告告圖件的的編制。測量組：由專業(yè)業(yè)測量技技術(shù)人員員組成，負(fù)負(fù)責(zé)勘探探點定位位測量、勘勘探點高高程測量量、地質(zhì)質(zhì)剖面測測量。物探組：負(fù)責(zé)地地面電法法物探，聲聲波測井井工作。測試中心心：負(fù)責(zé)責(zé)巖、土土、水樣樣的試驗驗檢測工工作。鉆探機組組：負(fù)責(zé)責(zé)工程地地質(zhì)鉆探探

3、、采取取巖土、水水試樣、原原位測試試工作等等施工。質(zhì)安組:負(fù)責(zé)勘勘察期間間各工序序的質(zhì)量量和安全全檢查工工作。巖土工程勘勘察報告告編寫人人員由以以下相關(guān)關(guān)專業(yè)技技術(shù)人員員組成：報告審定定：由公公司總工工程師擔(dān)擔(dān)任，對對勘察資資料的最最終成果果進(jìn)行技技術(shù)把關(guān)關(guān)。報告審核核：由公公司副總總工程師師擔(dān)任，負(fù)負(fù)責(zé)勘察察成果資資料編寫寫過程中中的技術(shù)術(shù)指導(dǎo)、審審查及校校核工作作。項目經(jīng)理理：全面面負(fù)責(zé)勘勘察項目目的組織織實施及及相關(guān)工工作，由由董文貴貴擔(dān)任。項目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)：由高級級工程師師余中全全擔(dān)任，全全面負(fù)責(zé)責(zé)勘察成成果資料料的編寫寫和匯總總。技術(shù)組成成員：由由工程地地質(zhì)專業(yè)業(yè)、巖土土工程設(shè)設(shè)計專業(yè)

4、業(yè)及市政政道路專專業(yè)工程程師組成成。其中中工程地地質(zhì)專業(yè)業(yè)工程師師由董文文貴擔(dān)任任，負(fù)責(zé)責(zé)工程地地質(zhì)剖面面圖、鉆鉆孔柱狀狀圖等地地質(zhì)專業(yè)業(yè)相關(guān)圖圖件的編編寫工作作；巖土土工程設(shè)設(shè)計專業(yè)業(yè)工程師師由袁曉曉晨擔(dān)任任，負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)助項項目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人，針對對場地工工程地質(zhì)質(zhì)條件，提提出適合合場地條條件的地地基處理理方案等等；市政政道路專專業(yè)工程程師由屈屈春燕擔(dān)擔(dān)任，負(fù)負(fù)責(zé)與土土建設(shè)計計單位溝溝通，針針對本場場地工程程地質(zhì)條條件，提提出適合合本場地地條件的的地基基基礎(chǔ)設(shè)計計方案。擬派本項目目主要勘勘察人員員情況一一覽表序號姓名性別年齡職稱從事專業(yè)工工作年限限擬擔(dān)任職務(wù)務(wù)備注1*男47地質(zhì)（巖土土）工程程

5、師23項目負(fù)責(zé)2*男66高級工程師師43技術(shù)負(fù)責(zé)人人3*男52高級工程師師30現(xiàn)場負(fù)責(zé)人人4*男32工程師9技術(shù)員5*男29助理工程師師3技術(shù)員6*女26助理工程師師3技術(shù)員7*男25助理工程師師4測量員8*男44工程師23物探負(fù)責(zé)9*男31工程師8安全員10*女28助理工程師師4試驗員11*男29助理工程師師6資料員（二）、勞勞動力保保證(1)我公公司長期期與多家家有類似似工程施施工、專專業(yè)較強強、信譽譽較好的的勞務(wù)公公司簽訂訂了長期期勞務(wù)合合同，各各個工序序的勞動動力資源源相對穩(wěn)穩(wěn)定，使使工程不不致因農(nóng)農(nóng)忙、節(jié)節(jié)假日受受到影響響，做到到有條不不紊地進(jìn)進(jìn)展。(2)提高高勞務(wù)工工福利待待遇，為

6、為勞務(wù)工工辦理工工傷保險險，做到到每月工工資及時時發(fā)放。(3)改善善施工人人員工地地居住條條件和伙伙食。(4)備有有足夠的的機動勞勞務(wù)人員員，并可可根據(jù)需需要隨時時調(diào)派以以保工程程的工期期。（三）安全全文明施施工保障障堅持“安全全第一、預(yù)預(yù)防為主主”的方針針，把施施工安全全工作擺擺在重要要位置，行行之有效效地貫徹徹到各個個環(huán)節(jié)中中去。同同時安全全工作的的特點又又體現(xiàn)在在它是一一項需要要持之以以恒全員員參加的的復(fù)雜的的系統(tǒng)工工作。一)安全保保證體系系由于該工程程地處成成都市，搞搞好該工工程施工工安全工工作是關(guān)關(guān)系到國國家、企企業(yè)和個個人的根根本利益益，因此此，在施施工過程程中，除除認(rèn)真落落實技技

7、術(shù)規(guī)范范及建建筑施工工安全檢檢查標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)有關(guān)關(guān)要求外外，還必必須認(rèn)真真貫徹“安全第第一、預(yù)預(yù)防為主主”的方針針，嚴(yán)格格防止各各類傷亡亡事故的的發(fā)生。公司安全工工作領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)全面面的安全全工作，主主要職責(zé)責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)公司開開展安全全教育，貫貫徹宣傳傳各類法法規(guī)、通通知和上上級部門門的文件件精神，制制訂各類類管理條條例，每每周對各各項目工工程進(jìn)行行安全工工作檢查查、評比比，處理理有關(guān)較較大的安安全問題題。項目目部成立立以項目目經(jīng)理為為首的安安全管理理小組，并并設(shè)專職職安全員員，主要要職責(zé)是是負(fù)責(zé)對對工人進(jìn)進(jìn)行安全全技術(shù)交交底，貫貫徹上級級精神，每每天檢查查工程施施工安全全工作，每每周召開開工程安

8、安全生產(chǎn)產(chǎn)會議一一次。制制訂具體體的安全全規(guī)程和和違章處處理措施施，并向向公司安安全領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組匯匯報。各各作業(yè)班班組設(shè)立立兼職安安全員，主主要是帶帶領(lǐng)各班班組認(rèn)真真操作,對每個個工人耐耐心指導(dǎo)導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問問題即時時處理并并及時向向工地安安全管理理小組匯匯報工作作。安全檢查制制度在施施工過程程中，除除正常的的安全檢檢查外，公公司每月月檢查一一次，工工程處每每半月檢檢查一次次，項目目部每周周檢查一一次，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題落實到到人，限限期整改改，消除除隱患，確確保施工工安全。按照公司的的安全教教育制度度，加強強宣傳教教育，制制訂科學(xué)學(xué)合理的的施工方方案，現(xiàn)現(xiàn)場組織織切合實實際的作作業(yè)程序序，正確確嚴(yán)格地地

9、執(zhí)行和和運用施施工及安安全規(guī)范范。對進(jìn)進(jìn)場的工工人進(jìn)行行摸底測測試，統(tǒng)統(tǒng)一進(jìn)行行安全教教育，增增強質(zhì)量量、安全全意識。各各專業(yè)班班組嚴(yán)格格接受技技術(shù)交底底，認(rèn)真真學(xué)習(xí)和和深刻體體會施工工技術(shù)規(guī)規(guī)范和施施工安全全規(guī)范。經(jīng)經(jīng)過培訓(xùn)訓(xùn)交底達(dá)達(dá)到合格格的職工工才允許許上崗操操作，為為安全工工作順利利圓滿開開展打下下堅實的的基礎(chǔ)。在在施工過過程中，建建立每周周一次的的安全教教育，由由項目經(jīng)經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T主持持。(1)加強強領(lǐng)導(dǎo)，健健全組織織項目經(jīng)理部部將成立立安全生生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，由由項目經(jīng)經(jīng)理親自自抓安全全，項目目經(jīng)理部部配備專專職安全全工程師師負(fù)責(zé)全全面的安安全管理理工作，定定期分析析安全生生

10、產(chǎn)形勢勢，研究究和解決決工作中中存在的的問題。(2)安全全文明施施工教育育經(jīng)常化化、制度度化開工前進(jìn)行行系統(tǒng)安安全文明明教育，使使廣大職職工牢固固樹立“安全第第一、預(yù)預(yù)防為主主”的思想想意識，克克服麻痹痹思想。組組織職工工有針對對性地學(xué)學(xué)習(xí)有關(guān)關(guān)安全方方面的規(guī)規(guī)章制度度和安全全生產(chǎn)知知識，做做到管理理上重視視，生產(chǎn)產(chǎn)上嚴(yán)格格執(zhí)行操操作規(guī)程程。開工工后抓好好“三級安安全”教育和和定期培培訓(xùn)。還還要通過過安全生生產(chǎn)的自自覺性，時時時處處處注意安安全，把把安全生生產(chǎn)工作作真正落落到實處處，做到到安全生生產(chǎn)“天天抓抓，日日日講，月月月評”。(3)嚴(yán)格格安全監(jiān)監(jiān)督，完完善安全全文明檢檢查制度度各級安全生

11、生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，要定定期或不不定期組組織檢查查。特別別是項目目部安全全監(jiān)督人人員要時時刻深入入現(xiàn)場巡巡視檢查查，及時時發(fā)現(xiàn)事事故隱患患，堵塞塞事故漏漏洞，獎獎罰當(dāng)場場兌現(xiàn)。堅堅持以自自查為主主，互查查為輔原原則查思思想、重重點查防防觸電、防防機械車車輛事故故等措施施的的落落實，真真正把事事故消滅滅在萌芽芽狀態(tài)。(4)按施施工組織織設(shè)計和和工藝流流程科學(xué)學(xué)組織施施工嚴(yán)格工序銜銜接，執(zhí)執(zhí)行操作作規(guī)程，避避免各種種違章指指揮和違違章作業(yè)業(yè)行為的的發(fā)生。特特別是交交叉作業(yè)業(yè)的分項項工程，務(wù)務(wù)必在事事前作好好、作夠夠、作充充分具體體實施的的準(zhǔn)備工工作。(5)加強強安全防防護(hù)操作人員必必須佩戴戴安全帽帽，要設(shè)

12、設(shè)置安全全防護(hù)標(biāo)標(biāo)志及夜夜間照明明安全警警示燈，特特種作業(yè)業(yè)人員必必須持證證上崗。(6)抓好好現(xiàn)場安安全管理理堅持文明施施工、保保障人力力、機械械和器材材的安全全。嚴(yán)格格按有關(guān)關(guān)規(guī)定安安裝供電電線路及及設(shè)備，用用電設(shè)備備都要安安裝地線線，不合合格的電電工器材材嚴(yán)禁使使用。(7)認(rèn)真真做好防防火、防防盜的工工作，避避免各類類事故發(fā)發(fā)生。 (8)狠抓抓施工現(xiàn)現(xiàn)場管理理，扎扎扎實實地地開展安安全標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工地建建設(shè)，做做到文明明施工。依依據(jù)上級級機關(guān)和和局制定定的“安全標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工地地建設(shè)實實施細(xì)則則”，把組組織機構(gòu)構(gòu)、規(guī)章章制度、責(zé)責(zé)任制、特特業(yè)管理理、安全全教育、安安全防護(hù)護(hù)、勞動動紀(jì)律、現(xiàn)現(xiàn)場管理理、

13、用電電管理、現(xiàn)現(xiàn)場宣傳傳、內(nèi)業(yè)業(yè)建設(shè)等等各項內(nèi)內(nèi)容逐條條落實到到基層班班組和施施工現(xiàn)場場。建立立“卡死”制度，完完善控制制措施，現(xiàn)現(xiàn)場布局局合理，標(biāo)標(biāo)語、標(biāo)標(biāo)識清楚楚，做到到文明施施工，安安全生產(chǎn)產(chǎn)。二) 安全全施工保保證措施施(1)安全全施工組組織1、建立以以公司總總經(jīng)理掛掛帥，管管生產(chǎn)的的副總經(jīng)經(jīng)理和各各職能部部門負(fù)責(zé)責(zé)人組成成的公司司領(lǐng)導(dǎo)小小組，協(xié)協(xié)調(diào)部門門與項目目間關(guān)系系，監(jiān)督督施工中中安全防防范措施施的實施施。組長：公司司管生產(chǎn)產(chǎn)的副經(jīng)經(jīng)理組員：公司司質(zhì)安、技技術(shù)、機機械設(shè)備備租賃、材材料部門門負(fù)責(zé)人人2、公司在在與項目目經(jīng)理簽簽訂項目目承包責(zé)責(zé)任書時時，安全全指標(biāo)為為第一指指標(biāo)，加

14、加強項目目經(jīng)理的的安全生生產(chǎn)責(zé)任任感。3、項目經(jīng)經(jīng)理是第第一安全全責(zé)任人人，下設(shè)設(shè)一各專專職安全全員工程程師、班班組兼職職安全員員(班組長)參加的的安全施施工管理理小組，形形成現(xiàn)場場安全管管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)，堅持持安全管管理制度度，嚴(yán)格格執(zhí)行安安全技術(shù)術(shù)“十二條”的規(guī)定定。(2)施工工安全的的具體措措施1、施工現(xiàn)現(xiàn)場管理理人員和和工人須須佩戴分分色或有有區(qū)別的的安全帽帽，現(xiàn)場場指揮、質(zhì)質(zhì)量、安安全等檢檢查人員員須戴明明顯的袖袖章或標(biāo)標(biāo)志，危危險施工工區(qū)域掛掛警示牌牌或警示示紅燈。3、新入場場的工人人進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格的三三級安全全教育，對對應(yīng)熟知知的安全全技術(shù)操操作規(guī)程程進(jìn)行考考核，不不優(yōu)良者者不能上上崗，特

15、特種作業(yè)業(yè)工人經(jīng)經(jīng)專業(yè)培培訓(xùn)優(yōu)良良后要求求持證上上崗。4、現(xiàn)場安安全工程程師配合合施工員員檢查和和維護(hù)安安全設(shè)施施的使用用，監(jiān)督督安全規(guī)規(guī)章制度度的執(zhí)行行。5、進(jìn)入施施工現(xiàn)場場必須戴戴好優(yōu)良良的安全全帽，禁禁止穿半半高跟、高高跟鞋或或拖鞋以以及帶釘釘易滑的的鞋。6、由項目目負(fù)責(zé)人人每周一一召開安安全大會會，分工工種以班班組為單單位進(jìn)行行安全討討論活動動，使人人人樹立立強烈的的安全意意識。7、下達(dá)施施工任務(wù)務(wù)書的同同時，必必須以書書面形式式進(jìn)行安安全技術(shù)術(shù)交底，接接受任務(wù)務(wù)負(fù)責(zé)人人簽字。8、建立班班前會制制度，每每天在上上班前，由由工長組組織各班班組召開開班前會會，進(jìn)行行任務(wù)安安排和安安全生產(chǎn)產(chǎn)

16、交底。9、各類帶帶電設(shè)備備須有良良好的保保護(hù)接地地接零，傳傳動部位位有防護(hù)護(hù)罩。10、鉆塔塔等一切切伸向高高空的金金屬架子子裝設(shè)避避雷外，并并可靠接接到接地地系統(tǒng)上上，以防防施工期期雷擊，注注意高壓壓電線。(3)班組組安全配配合措施施1、各班組組均由現(xiàn)現(xiàn)場安全全領(lǐng)導(dǎo)小小組統(tǒng)一一管理、調(diào)調(diào)配，在在統(tǒng)一領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)進(jìn)行安全全工作布布置。2、班組之之間不得得以任何何理由隨隨便拆除除現(xiàn)場的的安全設(shè)設(shè)施。3、班組之之間相互互發(fā)現(xiàn)有有安全違違規(guī)行為為應(yīng)立即即阻止，發(fā)發(fā)現(xiàn)安全全隱患應(yīng)應(yīng)立即上上報安全全領(lǐng)導(dǎo)小小組，以以便項目目經(jīng)理及及時采取取措施消消除隱患患。4、班組之之間要積積極進(jìn)行行安全知知識學(xué)習(xí)習(xí)，加強強

17、“安全第第一，預(yù)預(yù)防為主主”的意識識。(4)臨時時用電安安全技術(shù)術(shù)措施1、電氣操操作人員員嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行用電電安全操操作規(guī)程程，對電電氣設(shè)備備，工具具要進(jìn)行行定期檢檢查和試試驗。2、電工人人員嚴(yán)禁禁帶電操操作，線線路上禁禁止帶負(fù)負(fù)荷接線線，正確確使用電電工器具具。3、電氣設(shè)設(shè)備的金金屬外殼殼必須做做接地或或接零保保護(hù)，做做到“一機一一閘、一一箱一漏漏”。4、電氣設(shè)設(shè)備所有有的保險險絲，禁禁止用其其它金屬屬代替，并并且須與與設(shè)備容容量相匹匹配。5、施工現(xiàn)現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)嚴(yán)禁使用用塑料線線，所有有絕緣導(dǎo)導(dǎo)線型號號及截面面必須符符合臨電電設(shè)計要要求。6、電工必必須持證證上崗，操操作時應(yīng)應(yīng)穿戴好好絕緣防防護(hù)用品品

18、，嚴(yán)禁禁違章操操作。7、凡移動動式照明明，必須須使用安安全電壓壓。8、當(dāng)發(fā)生生電氣火火災(zāi)，應(yīng)應(yīng)即時切切斷電源源，用干干砂或干干粉滅火火器滅火火。9、施工現(xiàn)現(xiàn)場臨時時用電施施工，必必須執(zhí)行行施工組組織設(shè)計計和安全全技術(shù)操操作規(guī)程程。三)文明施施工措施施文明施工是是施工企企業(yè)的追追求，同同時也是是建筑業(yè)業(yè)和社會會的需要要。文明明施工管管理的水水準(zhǔn)是反反映一個個現(xiàn)代企企業(yè)的綜綜合管理理水平和和競爭能能力的重重要特征征。按照照建設(shè)工工程現(xiàn)場場文明施施工管理理辦法的的用關(guān)規(guī)規(guī)定，對對派駐工工程的一一切人員員進(jìn)行教教育，提提高文明明素質(zhì)，提提高管理理水平，以以嶄新的的精神面面貌展現(xiàn)現(xiàn)給蓉城城人民，把把文明

19、施施工做為為維護(hù)企企業(yè)形象象、企業(yè)業(yè)信譽和和“創(chuàng)模”的基本本工作，要要求全體體員工自自覺自愿愿地積極極參與。為為獲得兩兩個文明明雙豐收收采取以以下規(guī)劃劃和措施施對現(xiàn)場場文明施施工加強強管理，爭爭創(chuàng)文明明樣板工工地。由于本工程程地處成成都市城城郊結(jié)合合部，因因此，文文明施工工較為重重要，是是本工程程施工的的一個重重點。現(xiàn)場實行打打圍施工工，施工工現(xiàn)場與與公共場場地及居居民點等等實行隔隔離管理理，防止止施工干干擾到周周圍居民民及過往往路人。四)環(huán)保保保護(hù)管理理措施在本工程施施工管理理中，我我公司將將遵循以人為為本的原則則，全面面實施IISO99001120000質(zhì)量管管理體系系，建立立一個在在項目

20、經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下責(zé)任任到崗、到到人的施施工現(xiàn)場場環(huán)境保保護(hù)責(zé)任任保證體體系，實實現(xiàn)施工工環(huán)境管管理的系系統(tǒng)化，標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化。（1）環(huán)境境保護(hù)管管理制度度1、根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場實際際情況，核核實、確確定環(huán)境境敏感點點、環(huán)境境保護(hù)目目標(biāo)和對對應(yīng)的環(huán)環(huán)保法規(guī)規(guī)定及其其它要求求。2、對工程程施工過過程中各各施工階階段的環(huán)環(huán)境因素素進(jìn)行分分析與預(yù)預(yù)測，找找出影響響環(huán)境的的重大因因素，制制定可行行的環(huán)保保工作方方案。在在施工過過程中，若若因工程程內(nèi)容、環(huán)環(huán)境要求求發(fā)生變變化，則則要相應(yīng)應(yīng)調(diào)整環(huán)環(huán)保方案案。3、根據(jù)環(huán)環(huán)保工作作方案和和施工內(nèi)內(nèi)容，制制定本工工程的環(huán)環(huán)保培訓(xùn)訓(xùn)計劃，增增強環(huán)保保意識。4、施工現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)環(huán)環(huán)保負(fù)

21、責(zé)責(zé)人，負(fù)負(fù)責(zé)日常常的環(huán)境境保護(hù)管管理工作作。環(huán)保保負(fù)責(zé)人人組織每每周對施施工現(xiàn)場場的環(huán)保保工作進(jìn)進(jìn)行一次次檢查，對對檢查中中發(fā)現(xiàn)問問題及時時通知有有關(guān)部門門整改，重重大問題題報告項項目經(jīng)理理。積極極開展文文明施工工、環(huán)保保施工勞勞動競賽賽，建立立獎罰制制度，用用經(jīng)濟手手段推動動施工期期環(huán)境管管理的深深入開展展。5、施工過過程中若若發(fā)生污污染事故故，應(yīng)視視情況立立即采取取有效措措施減少少或消除除污染影影響。6、建立施施工環(huán)保保檔案，將將環(huán)保日日常管理理工作的的自查記記錄和各各主管部部門的檢檢查、審審核記錄錄一并歸歸檔。7、對分項項分部工工程銜接接處的環(huán)環(huán)保工作作要明確確分工，各各作業(yè)工工區(qū)的環(huán)

22、環(huán)保工作作分工和和交接要要有記錄錄，每個個工序(作業(yè))結(jié)束后后由環(huán)保保負(fù)責(zé)人人進(jìn)行評評定，相相應(yīng)資料料應(yīng)歸檔檔管理。8、主動接接受群眾眾的監(jiān)督督，對群群眾投訴訴要及時時處理并并在三天天內(nèi)給予予答復(fù)。9、工程完完成后在在合同規(guī)規(guī)定的時時限內(nèi)清清理好場場地，恢恢復(fù)市政政設(shè)施和和綠化，并并對環(huán)保保工作進(jìn)進(jìn)行全面面總結(jié)和和資料整整理。（2）環(huán)境境保護(hù)措措施1、工地圍圍蔽：在路口設(shè)置置簡樸、規(guī)規(guī)整、密密閉的大大門，門門扇開啟啟要靈活活，門高高與圍墻墻高相適適應(yīng)，非非車輛進(jìn)進(jìn)出時間間應(yīng)關(guān)閉閉，實行行封閉施施工。大大門旁設(shè)設(shè)置醒目目、整潔潔的施工工標(biāo)牌，標(biāo)標(biāo)明工程程項目名名稱等。2、噪音控控制：將施工作業(yè)業(yè)

23、時間安安排在此此8：00-12：00 和下午午2：00-6：00 之間，以以免對周周圍人員員產(chǎn)生過過大影響響。盡量采用用低噪音音的施工工工藝和和方法。當(dāng)施工作作業(yè)噪音音可能超超過施工工現(xiàn)場的的噪聲限限值時，應(yīng)應(yīng)在開工工前向建建設(shè)行政政主管部部門和環(huán)環(huán)保部門門申請，核核準(zhǔn)后才才能開工工。施工時，應(yīng)應(yīng)對司機機進(jìn)行環(huán)環(huán)保教育育，不得得喧嘩，禁禁止按喇喇叭。施工現(xiàn)場場提倡文文明施工工，建立立健全人人為噪聲聲的控制制管理制制度。盡盡量減少少人為的的大聲喧喧嘩，增增強全體體施工人人員的防防噪聲擾擾民的自自覺意識識。盡量選用用低噪聲聲或有消消音降噪噪設(shè)備的的施工機機械。臨臨時發(fā)電電房應(yīng)加加裝隔音音障和消消音

24、器。3、粉塵控控制(1)嚴(yán)禁禁在施工工現(xiàn)場焚焚燒任何何棄物和和產(chǎn)生有有害有毒毒氣體、煙煙塵、臭臭氣的物物質(zhì)，熔熔融有毒毒物質(zhì)要要使用封封閉和帶帶煙氣處處理裝置置的設(shè)備備。(2)嚴(yán)禁禁向圍欄欄外拋擲擲垃圾。(3)所有有車輛及及設(shè)備的的廢氣排排放必須須合乎環(huán)環(huán)保要求求，若檢檢測不合合格，需需嚴(yán)格整整改直至至合格。4、光線污污染對夜間的照照明要進(jìn)進(jìn)行設(shè)計計，考慮慮到滿足足施工照照明的需需要，同同時施工工照明燈燈的懸掛掛高度和和方向要要考慮不不影響居居民夜間間休息。其其亮度也也應(yīng)保證證不會讓讓人產(chǎn)生生疲勞感感。5、工地衛(wèi)衛(wèi)生施工產(chǎn)生的的泥漿要要及時外外運。工工地的施施工設(shè)備備和材料料擺放要要整齊。工工

25、地內(nèi)的的地面要要派專人人每天打打掃。施施工及生生活垃圾圾要及時時清運。6、生態(tài)環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)(1)不得得隨意破破壞綠化化，修剪剪樹木。(2)在工工程勘察察時，發(fā)發(fā)現(xiàn)地下下文物，應(yīng)應(yīng)妥善保保護(hù)現(xiàn)場場，及時時向有關(guān)關(guān)部門報報告。(3)嚴(yán)格格按有關(guān)關(guān)文件要要求布置置施工臨臨時設(shè)施施，并保保證施工工結(jié)束后后及時撤撤場，盡盡快恢復(fù)復(fù)原狀。(4)在施施工場地地周圍張張貼安民民告示，并并爭取附附近居民民的支持持、理解解和配合合。（3）現(xiàn)場場衛(wèi)生管管理1、設(shè)置足足夠的垃垃圾池和和垃圾桶桶，定期期搞好環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生、清理理垃圾，施施藥除“四害”。2、建筑垃垃圾必須須集中堆堆放并及及時清運運。做到到工完場場清。（四）

26、采用用先進(jìn)技技術(shù)、工工藝、材材料的措措施為高質(zhì)量、高高速度完完成該項項勘察工工作，我我公司在在勘察工工作中將將采用如如下技術(shù)術(shù)、工藝藝、材料料來保證證勘察工工作的圓圓滿完成成。鉆探施工工采用先先進(jìn)的沖沖擊鉆機機鉆進(jìn)、新新技術(shù)、新新工藝，以以準(zhǔn)確劃劃分層位位。由于勘察察區(qū)位于于城區(qū)，地地面物探探工作受受外界因因素干擾擾大，擬擬采用電電測深并并輔以高高密度電電法進(jìn)行行，以提提高解釋釋精度。鉆孔、剖剖面測量量采用全全站儀測測量。施工場地地狹小或或空中有有障礙，鉆鉆探施工工可采用用低塔、短短鉆具等等。圖紙的繪繪制、數(shù)數(shù)據(jù)計算算采用先先進(jìn)科學(xué)學(xué)的電腦腦軟件進(jìn)進(jìn)行。（五）勘察察設(shè)計服服務(wù)承諾諾及保障障措施

27、(1)工程程后期服服務(wù)內(nèi)容容工程后期服服務(wù)歷來來是我們們工作的的一個重重要組成成部分，貫貫穿著我我們工作作的始終終。我們們除了給給建設(shè)方方提供技技術(shù)可行行、經(jīng)濟濟合理、安安全可靠靠的成果果報告外外，提供供良好的的工程后后期服務(wù)務(wù)是我們們應(yīng)盡的的責(zé)任和和義務(wù)。它它是我們們立足市市場、開開拓業(yè)務(wù)務(wù)、贏得得信譽必必須遵循循的前提提條件和和要求。工工程后期期服務(wù)的的主要內(nèi)內(nèi)容包括括：施工現(xiàn)場場的驗槽槽（包括括質(zhì)監(jiān)站站要求參參加的基基礎(chǔ)驗收收和竣工工驗收）設(shè)計、施施工中遇遇到的有有關(guān)巖土土工程問問題；(2)工程程后期服服務(wù)承諾諾我們鄭重重向建設(shè)設(shè)方承諾諾：除了了不可抗抗力影響響外，我我們保證證在建設(shè)設(shè)單

28、位規(guī)規(guī)定的時時間內(nèi)，指指派有工工作經(jīng)驗驗、能吃吃苦耐勞勞、服務(wù)務(wù)上乘的的工程技技術(shù)人員員(指定專專人負(fù)責(zé)責(zé)、專門門車輛)按時到到達(dá)現(xiàn)場場，做好好工程驗驗槽工作作；認(rèn)真作好好工程回回訪工作作，廣泛泛聽取建建設(shè)單位位、設(shè)計計單位、施施工單位位、監(jiān)理理單位對對工程質(zhì)質(zhì)量和工工作作風(fēng)風(fēng)的意見見和建議議，對提提出的問問題進(jìn)行行自我剖剖析，查查找問題題的根源源，積極極主動予予以整改改，并將將整改情情況回復(fù)復(fù)相關(guān)單單位和部部門。在服務(wù)過過程中，如如遇到特特殊、復(fù)復(fù)雜的巖巖土工程程疑難問問題，將將會同我我公司總總工辦人人員現(xiàn)場場解決。若工程施施工后存存在勘察察質(zhì)量缺缺陷，我我公司將將積極補補救，其其補救費費由

29、我公公司全權(quán)權(quán)承擔(dān)。二、計劃開開竣工日日期、施施工進(jìn)度度計劃和和進(jìn)度控控制措施施(1) 項項目實施施進(jìn)度計計劃測量放孔、鉆鉆探及取取樣、地地質(zhì)調(diào)查查、物探探測試、土土工試驗驗、內(nèi)業(yè)業(yè)資料整整理及報報告編制制嚴(yán)格按按施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃執(zhí)行，我我公司保保證在業(yè)業(yè)主規(guī)定定的工期期內(nèi)優(yōu)質(zhì)質(zhì)高效完完成承擔(dān)擔(dān)的勘察察工程。因因此，內(nèi)內(nèi)業(yè)、外外業(yè)工作作同步進(jìn)進(jìn)行，以以利加快快設(shè)計施施工的順順利進(jìn)行行。在勘察工作作期間，各各工種必必須加強強銜接，以以地質(zhì)為為目的，其其它工種種密切配配合，測測放鉆孔孔須滿足足鉆探施施工要求求，鉆探探嚴(yán)格按按勘察綱綱要執(zhí)行行，地質(zhì)質(zhì)物探同同步進(jìn)行行。每臺臺機組配配備地質(zhì)質(zhì)員，及及時

30、編錄錄。每日日取樣密密封并及及時送交交測試。項項目經(jīng)理理、技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人隨時現(xiàn)現(xiàn)場指導(dǎo)導(dǎo)，安排排生產(chǎn)。根據(jù)項目進(jìn)進(jìn)度情況況隨時調(diào)調(diào)配人員員和設(shè)備備，整個個工程自自進(jìn)場鉆鉆探施工工之日起起10天提提交成果果報告，計計劃工作作安排見見下表。工程進(jìn)度計計劃表序號項 目目日 歷 工工 期 （天）2468101前期工作準(zhǔn)準(zhǔn)備（綱綱要編制制等）2 勘探點測測放3野外施工4室內(nèi)試驗5編寫報告6 資料審審核定稿稿7繪圖及打印印報告裝訂8最終成果提提交（2）項目目實施工工期控制制措施嚴(yán)格按照照投標(biāo)文文件要求求進(jìn)行工工期編排排，同時時力爭提提前完工工。工期計劃劃的安排排，應(yīng)本本著進(jìn)場場準(zhǔn)備時時間短、人人員設(shè)備備配

31、置合合理、各各時段施施工重點點明確、統(tǒng)統(tǒng)籌兼顧顧各主要要工序銜銜接的原原則，確確保工期期計劃的的科學(xué)性性和合理理性。提前做好好施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作，盡可可能的提提前開展展勘察工工作。勘勘察準(zhǔn)備備工作做做到快速速高效：吃住條條件力求求簡單、人人員力求求精干、設(shè)設(shè)備力求求完好。做做到快速速進(jìn)場、快快速施工工。抓住每一一時段的的重點：在準(zhǔn)備備階段，著著力抓好好人員、設(shè)設(shè)備的進(jìn)進(jìn)場工作作；在勘勘察工作作期間，重重點抓人人員設(shè)備備的調(diào)配配及安全全、時間間安排、設(shè)設(shè)備的維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)及各工工序的銜銜接，防防止發(fā)生生窩工現(xiàn)現(xiàn)象。做做好各工工序的自自查自檢檢工作，保保證施工工質(zhì)量。建立獎懲懲制度，調(diào)調(diào)動員工工的工作

32、作積極性性。通過過獎懲制制度的建建立和實實施，使使每個人人的工作作績效與與經(jīng)濟利利益掛鉤鉤，調(diào)動動大家的的積極性性，為順順利完工工提供有有利保障障。第二部分 設(shè)計階階段技術(shù)方案5.1項目目實施組組織設(shè)計計1工程設(shè)設(shè)計方案案1）設(shè)計依依據(jù).成都都市總體體規(guī)劃（2000320220）；.成都都市主城城區(qū)排水水工程規(guī)規(guī)劃；.成都都市市域域排水體體系規(guī)劃劃；.成都都市郫縣縣縣域城城鎮(zhèn)排水水體系規(guī)規(guī)劃；.1：5500比例尺尺地形測測量圖；.室外外排水設(shè)設(shè)計規(guī)范范）（GB 500014-20006）；.給水水排水管管道工程程施工及及驗收規(guī)規(guī)范（GB5502668-220088）；.控規(guī)設(shè)設(shè)計依據(jù)據(jù)：成成華

33、區(qū)同同樂片區(qū)區(qū)控制性性詳細(xì)規(guī)規(guī)劃局部部調(diào)整（第第1.22版） 20111.005.009（284AA-133）；.龍?zhí)短端峦瑯窐菲瑓^(qū)道道路排水水方案設(shè)設(shè)計。2）排水體體制根據(jù)總規(guī)應(yīng)應(yīng)采用雨雨污分流流的排水水體制。3）污水管管道設(shè)計計.污水設(shè)設(shè)計流量量按照總體規(guī)規(guī)劃要求求，污水水管道規(guī)規(guī)劃采用用單位面面積定額額法進(jìn)行行計算：成都市主城城區(qū)污水水管網(wǎng)規(guī)規(guī)劃面積積定額一一覽表規(guī)劃年限(年)規(guī)劃層次建設(shè)密度管網(wǎng)規(guī)劃面面積定額額（升/秒.公頃）綜合排水定定額(升/人.日)2020二環(huán)路以內(nèi)內(nèi)851.4490二環(huán)路與三三環(huán)路之之間801.3490三環(huán)路至繞繞城高速速之間411.2490周邊城鎮(zhèn)1.0450

34、本次規(guī)劃的的區(qū)域處處于三環(huán)環(huán)路至繞繞城高速速之間，取取污水定定額為11.2升升/秒.公頃。.污水處處理根據(jù)龍?zhí)短端峦瑯窐菲瑓^(qū)道道路排水水方案設(shè)設(shè)計，污污水納入入龍?zhí)段畚鬯幚砝韽S處理理。龍?zhí)短段鬯幪幚韽S一一期工程程08年建成成，建成成規(guī)模10萬t/d，遠(yuǎn)期期規(guī)模12萬t/d。龍?zhí)短段鬯畯S廠設(shè)計標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為一一級a標(biāo)，尾尾水排入入馬鞍山山排洪渠渠。.配套污污水管道道本次工程配配套污水水管道d4000dd8000共計17748米，污水檢查查井46座。4）雨水管管道設(shè)計計.雨水管管道設(shè)計計標(biāo)準(zhǔn)雨水系統(tǒng)采采用成都都市暴雨雨強度公公式：q=28006（1+00.8003LggP）/（t+112.88P0.

35、2311）0.7768式中設(shè)計參參數(shù)：t=t1+mt22,重現(xiàn)期期P=11.5年，徑徑流系數(shù)數(shù)=0.65，起始始流速VV=0.75mm/s，地地面集水水時間tt1=100分鐘，mm=2.0。.雨水排排放出路路根據(jù)龍?zhí)短端峦瑯窐菲瑓^(qū)道道路排水水方案設(shè)設(shè)計，該工程雨水排入規(guī)劃馬家堰。.配套雨雨水管道道本次工程配配套雨水水管道d3000dd12000共計31161米，雨水水檢查井井34座，雨雨水出水水口2座，雙雙篦雨水水進(jìn)水口口75座。雨水管道建建設(shè)需結(jié)結(jié)合道路路、污水水管道及及其它小小三線建建設(shè)，盡盡量避免免重復(fù)開開挖。5）投資估估算該項目總投投資估算算約為740萬元。2設(shè)計工工作大綱綱1）施工圖

36、圖設(shè)計工工作方案案施工圖設(shè)計計過程中中所有項項目組成成員全部部投入，并并根據(jù)實實際需要要調(diào)查補補充設(shè)計計人員，分分專業(yè)進(jìn)進(jìn)行施工工圖設(shè)計計工作，并并嚴(yán)格按按建設(shè)部部頒市市政公用用工程設(shè)設(shè)計文件件編制深深度規(guī)定定中規(guī)規(guī)定的設(shè)設(shè)計內(nèi)容容及深度度編制完完成施工工圖設(shè)計計文件。施工圖設(shè)計計工作方方案部門主要工作內(nèi)內(nèi)容項目組詳勘、定測測成果審審核、驗驗收。根據(jù)規(guī)劃方方案進(jìn)行行施工圖圖設(shè)計。進(jìn)行院級施施工圖設(shè)設(shè)計評審審,論證優(yōu)優(yōu)化方案案。將設(shè)計方案案的優(yōu)化化結(jié)果向向業(yè)主進(jìn)進(jìn)行匯報報。所、院兩級級施工圖圖設(shè)計評評審。復(fù)印、裝訂訂、出版版，文件件送交甲甲方及存存檔。施工圖文件件送審稿稿審查 修改施工圖圖設(shè)計文

37、文件送審審稿，提提交正式式施工圖圖設(shè)計文文件。2）設(shè)計質(zhì)質(zhì)量保證證措施成華區(qū)同樂樂新型片片區(qū)排水水工程項項目時間間緊、工工作量大大，而且且各項要要求嚴(yán)格格。為保保證該工工程項目目有序進(jìn)進(jìn)行，我我院根據(jù)據(jù)ISOO90000系列的的要求，從從開工報報告開始始，嚴(yán)格格按照ISOO90001標(biāo)準(zhǔn)、程程序進(jìn)行行。首先編制設(shè)設(shè)計質(zhì)量量計劃，控控制設(shè)計計工序，嚴(yán)嚴(yán)格在執(zhí)執(zhí)行過程程中履行行設(shè)計過過程控制制程序，糾糾正和預(yù)預(yù)防控制制程序，設(shè)設(shè)計不合合格品的的控制程程序和服服務(wù)管理理程序。執(zhí)執(zhí)行質(zhì)量量記錄自自控制程程序和內(nèi)內(nèi)部質(zhì)量量審核制制度，真真正做到到每件工工作都要要留下痕痕跡，具具有可追追溯性。確確保設(shè)計計

38、工程在在有序管管理中完完成我們們的實施施方案。成華區(qū)同樂樂新型片片區(qū)排水水工程項項目設(shè)計計，關(guān)鍵鍵工序管管理是控控制設(shè)計計程序、設(shè)設(shè)計過程程控制程程序、糾糾正和預(yù)預(yù)防控制制程序和和服務(wù)程程序，我我們己在在實施方方案中對對上述程程序定為為關(guān)鍵工工序，經(jīng)經(jīng)常檢查查和以上上程序有有關(guān)的質(zhì)質(zhì)量記錄錄控制順順序定期期執(zhí)行內(nèi)內(nèi)部質(zhì)量量審核制制度，保保證關(guān)鍵鍵工序的的進(jìn)度和和質(zhì)量計計劃完成成。詳細(xì)細(xì)關(guān)鍵工工序控制制點如下下：1）根據(jù)項項目條件件編制設(shè)設(shè)計計劃劃和質(zhì)量量保證計計劃，保保證設(shè)計計任務(wù)的的完成和和質(zhì)量保保證措施施的實施施；A 由項目目負(fù)責(zé)人人編制質(zhì)質(zhì)量保證證計劃和和設(shè)計進(jìn)進(jìn)度計劃劃。B 質(zhì)量保保證

39、部門門、技術(shù)術(shù)管理部部門負(fù)責(zé)責(zé)質(zhì)量保保證計劃劃和設(shè)計計進(jìn)度計計劃的審審核和組組織檢查查驗證。C 總工程程師負(fù)責(zé)責(zé)審批質(zhì)質(zhì)量保證證計劃和和設(shè)計進(jìn)進(jìn)度計劃劃。D 生產(chǎn)科科室負(fù)責(zé)責(zé)設(shè)計進(jìn)進(jìn)度計劃劃的落實實和質(zhì)量量保證計計劃的執(zhí)執(zhí)行。2） 適用用如下控控制：設(shè)計控制和和驗證、文文件和資資料控制制、顧客客/業(yè)主提提供產(chǎn)品品的控制制、不合合格品的的控制、糾糾正和預(yù)預(yù)防措施施、質(zhì)量量記錄的的控制。A 設(shè)計控控制和驗驗證加強中間檢檢查，在在設(shè)計輸輸入到設(shè)設(shè)計輸出出的過程程中，由由總工程程師組織織生產(chǎn)技技術(shù)部、計計劃經(jīng)營營部、質(zhì)質(zhì)保部門門組成中中間檢查查組，深深入現(xiàn)場場、根據(jù)據(jù)“設(shè)計技技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)表”、“設(shè)計進(jìn)進(jìn)

40、度計劃劃”及“質(zhì)量保保證計劃劃”的要求求對設(shè)計計的階段段性任務(wù)務(wù)進(jìn)行驗驗證；加強設(shè)計成成果驗證證由總工工程師組組織相關(guān)關(guān)人員對對設(shè)計最最后成果果進(jìn)行全全面、系系統(tǒng)的驗驗證；強化設(shè)計確確認(rèn)即加加強和業(yè)業(yè)主溝通通以明確確設(shè)計思思路確認(rèn)認(rèn)設(shè)計成成果；加強設(shè)計變變更和設(shè)設(shè)計修改改的控制制。B 不合格格產(chǎn)品的的控制及及糾正和和預(yù)防措措施的落落實。一旦發(fā)現(xiàn)不不合格產(chǎn)產(chǎn)品，必必須進(jìn)行行不合格格產(chǎn)品的的原因分分析并制制定糾正正措施。若發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重重不合格格或質(zhì)量量管理上上的重大大失誤，質(zhì)質(zhì)保部門門必須及及時報告告院領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。糾正措施要要跟蹤，質(zhì)質(zhì)保部門門對糾正正措施要要進(jìn)行跟跟蹤檢查查，并將將跟蹤結(jié)結(jié)果進(jìn)行行記載。

41、3）加強質(zhì)質(zhì)量體系系的內(nèi)部部審核，在在項目進(jìn)進(jìn)行的過過程中或或項目開開始前對對院的質(zhì)質(zhì)量保證證體系進(jìn)進(jìn)行內(nèi)部部審核以以保證體體系的完完整、有有效運行行。見工工程設(shè)計計質(zhì)量控控制工作作流程圖圖和成都市市政工程設(shè)計研究院質(zhì)量管理體系。工程設(shè)計質(zhì)質(zhì)量控制制工作流流程圖資料打印、裝訂、歸檔、圖紙?zhí)峁┵Y料打印、裝訂、歸檔、圖紙?zhí)峁n案室顧 客合同評審(含到現(xiàn)場收集資料）市場經(jīng)營部簽訂合同市場經(jīng)營部任務(wù)下達(dá)市場經(jīng)營部任務(wù)接收，安排實施設(shè)計所負(fù)責(zé)人技術(shù)準(zhǔn)備（設(shè)計綱要）總工程師(項目負(fù)責(zé)人）綱要審批院總工、所總工、生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行設(shè)計(各專業(yè)主設(shè)人）進(jìn)行校核(各專業(yè)校核人）資料、圖紙整理，成果報告編制主設(shè)人資料

42、審查總工程師(審查員）資料審核專業(yè)工程師資料審定各專業(yè)總工程師資料審批副院長、管理者代表圖紙驗收、交付設(shè)計總工程師原始資料，設(shè)計圖紙不合格監(jiān) 督不合格不合格不合格不合格不合格圖 紙3）設(shè)計組組織機構(gòu)構(gòu)我院設(shè)計組組織機構(gòu)構(gòu)為院長長負(fù)責(zé)制制，副院院長及總總工程師師直接分分管各部部門。我我院下設(shè)設(shè)行政管管理部、生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)部、市市場經(jīng)營營部共三三個部門門及市政政規(guī)劃所所、市政政設(shè)計所所、橋隧隧地鐵所所三個設(shè)設(shè)計所。設(shè)計組織機機構(gòu)表3各分項項工程設(shè)設(shè)計進(jìn)度度計劃1）工作進(jìn)進(jìn)度計劃劃編制總總體思路路及原則則工作進(jìn)度直直接影響響到本工工程的設(shè)設(shè)計、審審查、施施工和總總工期目目標(biāo)的實實現(xiàn)，必必須根據(jù)據(jù)業(yè)主總

43、總體工程程籌劃的的要求，保保質(zhì)、保保量、如如期地完完成各設(shè)設(shè)計階段段任務(wù)，使使設(shè)計工工作始終終在受控控狀態(tài)下下進(jìn)行。進(jìn)進(jìn)度計劃劃的編制制主要是是為了在在設(shè)計工工作開始始之前對對可以預(yù)預(yù)見的各各項工作作進(jìn)行整整體協(xié)調(diào)調(diào)、安排排和控制制，以便便在工作作執(zhí)行過過程中遇遇到不可可預(yù)見因因素進(jìn)行行及時調(diào)調(diào)整各項項工作安安排。本本項目工工作內(nèi)容容繁多，工工期十分分緊張。因因此，制制定詳細(xì)細(xì)周密、銜銜接合理理的設(shè)計計進(jìn)度計計劃是保保證高效效、如期期完成各各項工作作的基本本保障。設(shè)計進(jìn)度計計劃編制制中遵循循如下總總體思路路和原則則：1本著前前緊后松松的原則則，為調(diào)調(diào)整、控控制和應(yīng)應(yīng)對不可可預(yù)見因因素留有有余地

44、；2各項工工作提前前籌劃，超超前安排排，上一一階段為為下一階階段工作作做充分分準(zhǔn)備。3.以里程程碑時間間為進(jìn)度度計劃控控制點，合合理制定定各階段段進(jìn)度計計劃；2）進(jìn)度控控制目標(biāo)標(biāo)確保工期總總體籌劃劃中各個個“里程碑”時間的的實現(xiàn)，及及時提供供設(shè)計審審查、規(guī)規(guī)劃報建建、施工工所需的的設(shè)計文文件，確確保土建建工程按按時開工工。3）工作進(jìn)進(jìn)度計劃劃根據(jù)本項目目前期工工作完成成的情況況，結(jié)合合本項目目的工作作量和可可能進(jìn)入入工地開開展設(shè)計計的時間間，按招招標(biāo)文件件要求，我我院擬定定完成本本項目設(shè)設(shè)計工作作的總工工期為15天。其其中：（1）施工工圖設(shè)計計階段：10天 初步設(shè)計審審查通過過后(基礎(chǔ)資資料齊

45、全全)，10天內(nèi)完完成施工工圖設(shè)計計，主要要工作內(nèi)內(nèi)容有排排水工程程設(shè)計和和施工圖圖預(yù)算書書等。（2）施工工圖審查查階段：3天 施工圖完成成后，將將正式設(shè)設(shè)計成果果報具有有相應(yīng)資資質(zhì)的審審圖單位位進(jìn)行施施工圖審審查。（3）施工工圖審查查意見回回復(fù)，圖圖紙修改改、完善善階段：2天 設(shè)計單位根根據(jù)審圖圖的審查查意見，對對施工圖圖設(shè)計文文件進(jìn)行行修改、完完善。（4）施工工現(xiàn)場配配合服務(wù)務(wù)： 從工程程施工至至竣工驗驗收止。各分項工程程設(shè)計進(jìn)進(jìn)度計劃劃表項目名稱2天4天6天8天9天施工圖設(shè)計計施工圖審查審查意見回回復(fù)、圖圖紙修改改、完善善4設(shè)計進(jìn)進(jìn)度保證證措施1）進(jìn)度控控制的方方法和措措施（1）嚴(yán)格格按

46、進(jìn)度度計劃組組織開展展設(shè)計工工作，接接受業(yè)主主根據(jù)合合同和進(jìn)進(jìn)度計劃劃進(jìn)行的的各種設(shè)設(shè)計跟蹤蹤、工作作檢查和和協(xié)調(diào)要要求。（2）根據(jù)據(jù)設(shè)計進(jìn)進(jìn)展情況況及時反反饋有關(guān)關(guān)設(shè)計信信息，掌掌握設(shè)計計工作的的整體進(jìn)進(jìn)度情況況。（3）加強強計劃設(shè)設(shè)計工作作，加強強統(tǒng)計資資料的搜搜集、分分析和整整理。項項目負(fù)責(zé)責(zé)人必須須隨時掌掌握進(jìn)度度情況，對對進(jìn)度目目標(biāo)進(jìn)度度有效控控制。（4）實行行動態(tài)管管理。通通過周例例會，設(shè)設(shè)計技術(shù)術(shù)（質(zhì)量量）分析析會對進(jìn)進(jìn)度計劃劃及時進(jìn)進(jìn)行跟蹤蹤、調(diào)整整、管理理和控制制。（5）強化化設(shè)計為為用戶服服務(wù)、為為工程服服務(wù)的服服務(wù)意識識為業(yè)主服服務(wù)好，當(dāng)當(dāng)好參謀謀。凡業(yè)業(yè)主根據(jù)據(jù)實際需需

47、要提出出增加的的工作內(nèi)內(nèi)容和設(shè)設(shè)計文件件，應(yīng)積積極主動動地組織織跟進(jìn)。上、下序序間、工工序之間間互為用用戶。要要為用戶戶著想，主主動為下下序工作作創(chuàng)造條條件，提提供方便便；為施施工著想想，為施施工創(chuàng)造造條件。制定進(jìn)度度計劃充充分考慮慮系統(tǒng)設(shè)設(shè)計、工工點設(shè)計計、設(shè)計計專業(yè)之之間互提提資料的的需要，明明確互提提資料的的要求和和時間，以以技術(shù)作作業(yè)表的的形式確確定下來來，令行行禁止。上階段設(shè)設(shè)計成果果，必須須滿足下下階段設(shè)設(shè)計需要要。進(jìn)度安排排要根據(jù)據(jù)工程總總體籌劃劃要求，考考慮工程程招標(biāo)、設(shè)設(shè)備采購購、施工工組織所所需時間間，提前前交付設(shè)設(shè)計文件件。2）進(jìn)度控控制計劃劃根據(jù)合同規(guī)規(guī)定和工工期總體體

48、籌劃的的要求，編編制詳細(xì)細(xì)的工點點設(shè)計進(jìn)進(jìn)度控制制計劃。其其內(nèi)容包包括：.項目的的總進(jìn)度度目標(biāo)和和詳細(xì)的的分進(jìn)度度目標(biāo)。.各階段段的設(shè)計計進(jìn)度計計劃和各各專業(yè)出出圖計劃劃。明確確提交的的設(shè)計過過程中上上、下序序互提資資料和接接口內(nèi)容容及文件件、圖紙紙內(nèi)容及及數(shù)量。.進(jìn)度中中間檢查查的內(nèi)容容、時間間和次數(shù)數(shù)。.設(shè)計進(jìn)進(jìn)度計劃劃應(yīng)體現(xiàn)現(xiàn)事前、事事中和事事后控制制的指導(dǎo)導(dǎo)思想。有有工作流流程、控控制進(jìn)度度的組織織措施、技技術(shù)措施施等內(nèi)容容。.接口工工程招標(biāo)標(biāo)、設(shè)備備采購和和物料準(zhǔn)準(zhǔn)備等要要求，按按時提供供滿足上上述工作作需要的的有關(guān)設(shè)設(shè)計文件件。.發(fā)現(xiàn)進(jìn)進(jìn)度偏離離及時糾糾正的措措施。5設(shè)計服服務(wù)方案

49、案設(shè)計服務(wù)工工作是工工程勘察察設(shè)計工工作的重重要組成成部分，是是體現(xiàn)我我院質(zhì)量量目標(biāo)的的重要環(huán)環(huán)節(jié)和有有利保障障。在本工程建建設(shè)期內(nèi)內(nèi)，我院院將積極極配合建建設(shè)單位位、監(jiān)理理和施工工單位，對對本項目目進(jìn)行全全程優(yōu)質(zhì)質(zhì)的服務(wù)務(wù)。我院院在此鄭鄭重承諾諾：將按按照招標(biāo)標(biāo)文件的的要求做做好一切切后續(xù)服服務(wù)工作作。本項項目施工工圖設(shè)計計服務(wù)工工作擬安安排如下下：1）技術(shù)交交底施工圖設(shè)計計完成后后，我院院將根據(jù)據(jù)業(yè)主安安排的時時間，及及時派遣遣各專項項負(fù)責(zé)人人及專業(yè)業(yè)技術(shù)骨骨干對施施工單位位進(jìn)行技技術(shù)交底底，主要要內(nèi)容為為：本項目背景景及工程程概況；設(shè)計原原則和主主要技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；勘察設(shè)設(shè)計界面面；初步步設(shè)

50、計審審批意見見及執(zhí)行行情況；標(biāo)段劃劃分及全全線構(gòu)造造物設(shè)置置情況；專業(yè)情情況介紹紹；施工工中應(yīng)注注意的事事項；本本項目科科研課題題的介紹紹(如有科科研課題題)；對業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理及施施工單位位提出的的問題進(jìn)進(jìn)行解答答。2）派遣設(shè)設(shè)計代表表設(shè)計代表由由項目組組提出，經(jīng)經(jīng)院審查查合格且且滿足招招標(biāo)文件件要求后后派駐施施工現(xiàn)場場。設(shè)計計代表應(yīng)應(yīng)具有實實際工作作經(jīng)驗和和獨立工工作能力力，堅守守工作崗崗位，服服從業(yè)主主管理，確確保項目目的保質(zhì)質(zhì)、保量量完成。設(shè)計代表按按要求填填寫設(shè)設(shè)計代表表工作日日記，在在施工過過程中對對設(shè)計質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行跟蹤，填填寫設(shè)設(shè)計文件件質(zhì)量信信息反饋饋表。設(shè)計代表應(yīng)應(yīng)就項目目的設(shè)

51、計計原則和和設(shè)計意意圖在施施工開始始前和施施工過程程中，認(rèn)認(rèn)真核查查設(shè)計圖圖表，對對施工單單位就施施工圖紙紙?zhí)岢龅牡馁|(zhì)疑進(jìn)進(jìn)行解答答；發(fā)現(xiàn)現(xiàn)差、錯錯、漏、碰碰之處，應(yīng)應(yīng)馬上通通知監(jiān)理理、業(yè)主主和施工工方，并并在施工工單位和和施工監(jiān)監(jiān)理的配配合下，進(jìn)進(jìn)行必要要的修改改。設(shè)計計代表參參加隱蔽蔽性及重重要工程程的驗收收，并負(fù)負(fù)責(zé)業(yè)主主和施工工監(jiān)理提提出的局局部設(shè)計計變更問問題。6其他投投標(biāo)人認(rèn)認(rèn)為需要要說明及及補充的的內(nèi)容如若中標(biāo)，對對本項目目設(shè)計工工作，我我院鄭重重承諾：1)在投標(biāo)標(biāo)和設(shè)計計中堅決決遵守我我國頒布布的有關(guān)關(guān)技術(shù)規(guī)規(guī)范和法法律文件件，對提提供的所所有專題題報告、測測設(shè)資料料、設(shè)計計文

52、件的的真實性性、可靠靠性負(fù)法法律責(zé)任任。2)與業(yè)主主充分配配合，優(yōu)優(yōu)質(zhì)、按按時(力爭提提前)完成設(shè)設(shè)計工作作。如果果投標(biāo)人人未履行行合同或或設(shè)計深深度不足足、質(zhì)量量欠佳，投投標(biāo)人愿愿接受合合同條款款中規(guī)定定的處罰罰。3)凡投標(biāo)標(biāo)書中安安排的各各專業(yè)技技術(shù)骨干干人員在在設(shè)計各各階段保保證全部部到位，并并全過程程投入本本項目之之中，做做到設(shè)計計隊伍穩(wěn)穩(wěn)定。4)投標(biāo)人人對自己己的設(shè)計計質(zhì)量和和技術(shù)成成果在設(shè)設(shè)計使用用年限內(nèi)內(nèi)負(fù)終身身責(zé)任。5)與規(guī)劃劃、國土土、建設(shè)設(shè)等相關(guān)關(guān)政府部部門以及及公共事事業(yè)管理理部門就就本項目目審查、審審批、審審計、備備案和專專業(yè)咨詢詢等工作作進(jìn)行聯(lián)聯(lián)系和協(xié)協(xié)調(diào)；6)按招標(biāo)

53、標(biāo)人要求求配合申申辦各類類規(guī)劃許許可、報報建和備備案，辦辦理規(guī)劃劃用地續(xù)續(xù)；7)在為業(yè)業(yè)主提供供滿意的的產(chǎn)品及及服務(wù)的的同時，追追求自身身勘察設(shè)設(shè)計水平平的不斷斷提高。7圖紙目目錄圖號01 排水平平面方案案圖 圖號02 污水縱斷斷面方案案圖 圖號03 雨水縱斷斷面方案案圖圖號04 排水工工程數(shù)量量表第三部分 施工階段段技術(shù)方案目錄TOC o 1-2 n h z u HYPERLINK l _Toc307583504第一章編制制依據(jù)與與原則 HYPERLINK l _Toc307583505第1節(jié)編制制依據(jù) HYPERLINK l _Toc307583506第2節(jié)編制制原則 HYPERLINK

54、l _Toc307583507第二章工程程概況 HYPERLINK l _Toc307583508第1節(jié)工程程概述 HYPERLINK l _Toc307583509第2節(jié)工程程目標(biāo) HYPERLINK l _Toc307583510第三章施工工準(zhǔn)備計計劃 HYPERLINK l _Toc307583511第1節(jié)思想想動員 HYPERLINK l _Toc307583512第2節(jié)技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備 HYPERLINK l _Toc307583513第3節(jié)施工工現(xiàn)場準(zhǔn)準(zhǔn)備 HYPERLINK l _Toc307583514第4節(jié)管線線摸查 HYPERLINK l _Toc307583515第四章施工工部

55、署 HYPERLINK l _Toc307583516第1節(jié)工程程特點難難點分析析及對策策 HYPERLINK l _Toc307583517第2節(jié)總體體施工順順序和施施工流程程 HYPERLINK l _Toc307583518第五章施工工組織機機構(gòu)及主主要人員員 HYPERLINK l _Toc307583519第1節(jié)施工工組織機機構(gòu)框圖圖 HYPERLINK l _Toc307583520第2節(jié)人員員配備 HYPERLINK l _Toc307583521第3節(jié)指揮揮系統(tǒng) HYPERLINK l _Toc307583522第六章施工工總平面面布置 HYPERLINK l _Toc3075

56、83523第1節(jié)施工工臨時設(shè)設(shè)施布置置 HYPERLINK l _Toc307583524第2節(jié)施工工總平面面布置圖圖 HYPERLINK l _Toc307583525第七章施工工資源配配置計劃劃 HYPERLINK l _Toc307583526第1節(jié)施工工進(jìn)度計計劃 HYPERLINK l _Toc307583527第2節(jié)主要要勞動力力計劃 HYPERLINK l _Toc307583528第3節(jié)資金金使用計計劃 HYPERLINK l _Toc307583529第4節(jié)施工工機械及及設(shè)備計計劃表 HYPERLINK l _Toc307583530第八章主要要分項工工程的施施工方法法和技術(shù)

57、術(shù)措施 HYPERLINK l _Toc307583531第1節(jié)施工工測量放放線 HYPERLINK l _Toc307583532第2節(jié)管道道施工方方法和技技術(shù)措施施 HYPERLINK l _Toc307583533第九章管線線、房屋屋、花木木保護(hù)方方案及措措施 HYPERLINK l _Toc307583534第1節(jié)原有有管線保保護(hù)方案案及措施施 HYPERLINK l _Toc307583535第2節(jié)建筑筑物保護(hù)護(hù)方案及及措施 HYPERLINK l _Toc307583536第3節(jié)花木木保護(hù)方方案及措措施 HYPERLINK l _Toc307583537第十章工程程質(zhì)量保保證體系系

58、及措施施 HYPERLINK l _Toc307583538第1節(jié)本工工程質(zhì)量量總目標(biāo)標(biāo) HYPERLINK l _Toc307583539第2節(jié)企業(yè)業(yè)質(zhì)量保保證體系系 HYPERLINK l _Toc307583540第3節(jié)質(zhì)量量保證措措施及承承諾 HYPERLINK l _Toc307583541第4節(jié)季節(jié)節(jié)性施工工措施 HYPERLINK l _Toc307583542第5節(jié)質(zhì)量量獎罰制制度、措措施 HYPERLINK l _Toc307583543第十一章安安全保證證體系及及措施 HYPERLINK l _Toc307583544第1節(jié)安全全保證體體系 HYPERLINK l _Toc

59、307583545第2節(jié)安全全保證措措施及承承諾 HYPERLINK l _Toc307583546第十二章工工期保證證措施 HYPERLINK l _Toc307583547第1節(jié)工期期保證目目標(biāo)和承承諾 HYPERLINK l _Toc307583548第2節(jié)工期期保證制制度 HYPERLINK l _Toc307583549第3節(jié)保證證工程按按期完工工的措施施 HYPERLINK l _Toc307583550第4節(jié)工期期獎罰措措施 HYPERLINK l _Toc307583551第十三章環(huán)環(huán)保及文文明施工工措施 HYPERLINK l _Toc307583552第1節(jié)環(huán)保保及文明明施

60、工目目標(biāo) HYPERLINK l _Toc307583553第2節(jié)文明明施工及及環(huán)境保保護(hù)保證證體系 HYPERLINK l _Toc307583554第3節(jié)文明明施工措措施 HYPERLINK l _Toc307583555第4節(jié)環(huán)保保措施 HYPERLINK l _Toc307583556第十四章施施工配合合及組織織協(xié)調(diào) HYPERLINK l _Toc307583557第1節(jié)對外外施工配配合與組組織協(xié)調(diào)調(diào) HYPERLINK l _Toc307583558第2節(jié)工程程項目施施工配合合與組織織協(xié)調(diào) HYPERLINK l _Toc307583559第3節(jié)協(xié)調(diào)調(diào)方式編制依據(jù)與與原則編制依據(jù)1