1、企業(yè)發(fā)展中的“比學(xué)趕幫超”有諸多因素可以影響企業(yè)的發(fā)展,比如:企業(yè)的產(chǎn)品是否適銷對路,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的遠(yuǎn)見卓識,企業(yè)的凝聚力以及我們經(jīng)常提到比以上提到的任何一個因素都更為重要,那就是企業(yè)的活力因 強的市場競爭力;即使當(dāng)前它處于高水平的創(chuàng)新階段,能夠推出很多新的產(chǎn)品;也即使它的領(lǐng)導(dǎo)對市場有敏銳的洞察力,富有遠(yuǎn)見;這個企業(yè)終將難逃逐漸衰落,退出歷史的宿命。因為,沒有一效的持續(xù)開展“比學(xué)趕幫超”活動,來不斷推動企業(yè)繁榮發(fā)展。“比學(xué)趕幫超”的內(nèi)涵“比”就是跟自己比,每天都有新進步;跟同事比,不斷找到優(yōu)勝劣汰是市場法則,企業(yè)發(fā)展緩慢就將無法逃脫被淘汰的命運, 因此,任何企業(yè)都在加快發(fā)展。善于學(xué)習(xí)的人才能取得快

2、速的進步,精于學(xué)習(xí)的企業(yè)才可能獲得長久的比較優(yōu)勢。“趕”就是趕先進。只有馬不停蹄的追趕先進水平,不斷的樹立更高的標(biāo)準(zhǔn),才能使企業(yè)發(fā)展有方向,有目標(biāo);企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工才能有奔頭,感壓力,生動力,出干勁。趕的內(nèi)容就是趕第一、追先進、創(chuàng)標(biāo)桿。趕的目的是激發(fā)隊伍的拼搏精神,不斷取得新進步。“幫”就是幫助后進得先進,幫助困難解憂愁。“幫”體現(xiàn)企業(yè)的人文關(guān)懷和人性的善,企業(yè)的和諧里缺少不了“幫”。幫的內(nèi)容是以強帶弱,幫后進、幫困難、帶新人。幫的目的是積極工的向心力和凝聚力,沒有先進幫后進,沒有相互的幫助與協(xié)作, 就不能取得企業(yè)共同體的發(fā)展和進步。才能持續(xù)的完善自我;只有不懈的超過先進,自己才能成為別人趕超的

3、對象,企業(yè)才能獲得飛躍式的發(fā)展和成就。超的內(nèi)容就是超同行、超自我。超的目的是超越別人成就自己。綜上所述,“比學(xué)趕幫超”之間具有一脈相承的邏輯關(guān)系: 比是學(xué)的前提,學(xué)是比的延續(xù);學(xué)又是趕的準(zhǔn)備,趕是學(xué)的目標(biāo); 幫又是趕的條件,趕是幫的目的;而“學(xué)比趕幫”這四個環(huán)節(jié),又共同為實現(xiàn)“超”提供支持和條件,“超”才是最后的落腳點和最終的結(jié)果與目的。“比學(xué)趕幫超”的必要性與意義“比學(xué)趕幫超”活動的必要性企業(yè)發(fā)展本身就在激烈的市場競爭中進行,企業(yè)不主動與其他企業(yè)比較,認(rèn)識自身不足,并積極加以改進,消費者也會在消費環(huán)節(jié)中進行比較,做出選擇。個人也同樣如此,不懂得取長補短, 不足,從而達到取長補短的效果,趕上先

4、進水平,進而發(fā)揮自身優(yōu)勢,就達到了超越的目的。當(dāng)今,科技發(fā)展日新月異,企業(yè)由于受到自身發(fā)展條件的諸多限制,不可能都自給自足,并全面領(lǐng)先于優(yōu)勢的同時,學(xué)習(xí)先進,充實自己。企業(yè)開展“比學(xué)趕幫超”的必要性在企業(yè)內(nèi)部,因為,在企 業(yè)外部的市場經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)與企業(yè)的“比學(xué)趕幫超”活動是與生機,喪失市場競爭力的單位。這正是企業(yè)開展“比學(xué)趕幫 超”活動的必要性之所在。“比學(xué)趕幫超”活動的意義通過比較,我們就能認(rèn)識到自己的不足;通過學(xué)習(xí),我們就會取得更快進步;通過追趕,我們就能激發(fā)斗志;通過幫扶,我們就能共建和諧;通過超越,我們就能最終成就偉業(yè),實現(xiàn)夢想。“比學(xué)趕幫超”既是一項活動,也是一種精神,它體現(xiàn)了一

5、 個集體不甘落后、團結(jié)奮進、勇于拼搏、追求卓越的精神面貌, 代表了一個企業(yè)在市場經(jīng)濟的大潮中,激流勇進的魄力與氣概。這樣的集體,必將在激烈的競爭中不斷的取得新的勝利,因為她 “比學(xué)趕幫超”活動的組織與開展做好建標(biāo)工作首先,所建立的比學(xué)對象,即標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該高于自己,但又不能過過高就會打擊自己的信心。其次,比學(xué)對象應(yīng)該是多元的、分層要大力營造活動氛圍要運用包括網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙在內(nèi)的各種媒體,大力宣傳開展“比學(xué)趕幫超”活動的目的與意義,使企業(yè)上下都能正確認(rèn)識并積極地參與到活動中來。通過宣傳,引導(dǎo)廣大干部職工發(fā)揚“見紅旗就扛,有第一就爭”的精神,通過建標(biāo)、對標(biāo)、追標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)等系列活動,比出干勁,比出成績,比

6、出企業(yè)欣欣向榮、員工各個精神抖擻、干勁十足的企業(yè)面貌,在企業(yè)和員工發(fā)展上,最終形成“百舸爭流,千帆競渡”,共同發(fā)展的生動局面。加強對活動的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,對活動的有效開展負(fù)責(zé)。“比學(xué)導(dǎo)小組的責(zé)任就是要保證活動的開展必須在既定的正確的軌道上進行。活動領(lǐng)導(dǎo)小組還應(yīng)該對活動的效果進行及時的總結(jié),對好的經(jīng)驗和做法,進行推廣和表彰;對活動中出現(xiàn)的問題及時的加以糾正。雖然,企業(yè)與員工都有各自的榜樣和目標(biāo),但作為一個整體, 企業(yè)員工也要有一個共同的活動典型。因此,要大力選樹和宣傳活動中涌現(xiàn)出來的各類先進典型,特別是身邊的先進典型,運用典型來推動工作,引領(lǐng)風(fēng)尚。活動應(yīng)分組進行企業(yè)既是一個整體,又不能以企業(yè)為單位。精細(xì)化是活動取得良好效果的關(guān)鍵。孔子曰:“三人行,必有吾師”,活動應(yīng)以班組為單位,這樣,既便于尋找標(biāo)準(zhǔn),又可以比較活動所取得的效果, 同時便于監(jiān)督和幫扶。綜上所述,“比學(xué)趕幫超”活動是一種有效的,已經(jīng)被實踐所驗證的企業(yè)與員工共同進步,利益共