1、PAGE 施工組織設(shè)計(jì)工 程 名名 稱：長(zhǎng)春春市朝陽(yáng)陽(yáng)中小企企業(yè)孵化化基地4期2#廠房 施工單位（章章）： 長(zhǎng)春建建設(shè)股份份有限公公司 技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人： 李洪義義項(xiàng)目經(jīng)理： 陳榮利利項(xiàng)目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人：李洪義義編 制 人人： 付 強(qiáng)審 核 人人： 李洪義義編制時(shí)間： 20011年4月15日施工組織設(shè)設(shè)計(jì)第一章 施施工組織織設(shè)計(jì)的的編制依依據(jù)第二章 工工程概況況第三章施工工總體進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃及保障障措施第四章施工工方案和和技術(shù)措措施第五章 質(zhì)質(zhì)量保證證技術(shù)措措施第六章創(chuàng)優(yōu)優(yōu)計(jì)劃第七章 安安全措施施第八章現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)文明施施工、消消防、環(huán)環(huán)保及保保衛(wèi)方案案第九章 主主要分項(xiàng)項(xiàng)工程施施工方案案第十章 主主要分項(xiàng)

2、項(xiàng)工程技技術(shù)措施施第十一章 雨季施施工方案案第十二章緊緊急情況況的處理措措施、預(yù)預(yù)案及抵抵抗風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的措施第十三章成成品保護(hù)護(hù)和工程程保修工工作的管管理措施施和承諾諾第十四章 合理化化建議第十五章 降低成成本的措措施第十六章地地下管線線及其它它地上地地下設(shè)施施的保護(hù)護(hù)加固措措施第十七章 產(chǎn)品檢檢驗(yàn)、檢檢測(cè)、返返修工序序不合格格產(chǎn)品處處理附表一：擬擬投入本本標(biāo)段的的主要施施工設(shè)備備表附表二：擬擬配備本本標(biāo)段的的實(shí)驗(yàn)和和檢測(cè)儀儀器設(shè)備備表附表三：勞勞動(dòng)安排排力計(jì)劃劃附表四：臨臨時(shí)用地地表附表五：原原材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃附表六：計(jì)計(jì)劃開(kāi)、竣竣工日期期和施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃?rùn)M道道圖附表七: 施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃平面

3、圖圖第一章施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)編制制說(shuō)明1、依據(jù)“長(zhǎng)春朝朝陽(yáng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)區(qū)中小企企業(yè)孵化化基地四四期標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化2#廠房及及員工食食堂工程程”招標(biāo)文文件2、國(guó)家建建筑工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和和各專業(yè)業(yè)施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范本招標(biāo)工程程項(xiàng)目的的材料、設(shè)設(shè)備施工工須達(dá)到到下列現(xiàn)現(xiàn)行中華華人民共共和國(guó)及及省市行行業(yè)的工工程建設(shè)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范的要要求:測(cè)量規(guī)范范（GBJJ50002693）建筑地基基基礎(chǔ)工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范GB550200220002混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)工程程施工質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及驗(yàn)收收規(guī)范GB550200420002普通混凝凝土用砂砂質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及試試驗(yàn)方法法JGJJ5292混凝土拌拌合用

4、水水標(biāo)準(zhǔn)（JGJ6389）鋼筋混凝凝土用鋼鋼筋（GB113011419999）鋼筋焊接接及驗(yàn)收收規(guī)程（JGJ1896）砌體工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范（GB502032002）建筑鋼結(jié)結(jié)構(gòu)焊接接技術(shù)規(guī)規(guī)程（JGJJ81）砌筑砂漿漿配合比比規(guī)程（JGJ109-96）建筑砂漿漿基本性性能試驗(yàn)驗(yàn)方法（JGJ7090）硅酸鹽水水泥,普通硅硅酸鹽水水泥（GB117519999）水泥砂漿漿強(qiáng)度檢檢驗(yàn)方法法（GB/T177671119999）建筑裝飾飾裝修工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范（GB550211020001）屋面工程程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范（GB550200720002）建筑工程程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)（GB5

5、021195）建筑給排排水及采采暖工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范（GB502422002）建筑電氣氣工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范（GB550300320002）電氣裝置置安裝工工程電纜纜線路施施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范（GB5501668-992）電氣裝置置安裝工工程接地地裝置施施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范（GB5501669-992） 建筑施工工安全檢檢查標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)JGJJ59-99 建筑工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)GB5503000-220011鋼結(jié)構(gòu)工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范（GB5502005-220011）3、 建設(shè)設(shè)單位提提供的長(zhǎng)長(zhǎng)春朝陽(yáng)陽(yáng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)開(kāi)發(fā)區(qū)中中小企業(yè)業(yè)孵化基基地四期期標(biāo)準(zhǔn)化化2#廠房及及員工

6、食食堂工程程圖紙。4、施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)實(shí)際情況況。5、我公司司長(zhǎng)期積積累的豐豐富施工工組織經(jīng)經(jīng)驗(yàn)及施施工能力力。6、編制原原則（1） 本本投標(biāo)施施工組織織設(shè)計(jì)編編制遵循循四項(xiàng)基基本原則則，即一一是符合合性原則則；二是是先進(jìn)性性原則，三三是合理理性原則則，四是是滿足業(yè)業(yè)主要求求的原則則；（2） 滿滿足業(yè)主主對(duì)工程程質(zhì)量、工工期要求求、安全全生產(chǎn)及及文明施施工要求求的原則則；（3） 滿滿足與業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)及有有關(guān)單位位協(xié)調(diào)施施工的原原則；（4） 充充分利用用充足的的施工機(jī)機(jī)械設(shè)備備，積極極創(chuàng)造施施工條件件，做到到連續(xù)均均衡生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工；（5） 采采用先進(jìn)進(jìn)的施工工工藝、施施工技術(shù)術(shù)，制

7、定定科學(xué)的的施工方方案；（6） 貫貫徹施工工驗(yàn)收、安安全和健健康、環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)等方面面的法規(guī)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)范和和規(guī)程，以以及有關(guān)關(guān)規(guī)章制制度，保保證工程程質(zhì)量和和施工安安全；（7） 采采用科技技成果、先先進(jìn)的技技術(shù)組織織措施和和先進(jìn)的的管理技技術(shù)，節(jié)節(jié)約施工工用料，提提高工效效，降低低工程成成本；（8） 充充分利用用高新技技術(shù)，提提高機(jī)械械化施工工程度，減減少笨重重體力勞勞動(dòng)，提提高勞動(dòng)動(dòng)生產(chǎn)率率；（9） 合合理選擇擇資源和和運(yùn)輸方方式，節(jié)節(jié)省費(fèi)用用開(kāi)支。7.編制內(nèi)內(nèi)容我公司在認(rèn)認(rèn)真分析析研究了了招標(biāo)文文件、設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙及技術(shù)術(shù)要求，并并對(duì)施工工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行了詳詳細(xì)踏勘勘的前提提下，編編制施工工組

8、織設(shè)設(shè)計(jì)，分分別對(duì)施施工組織織、勞動(dòng)動(dòng)力計(jì)劃劃、施工工總布置置、施工工總進(jìn)度度、施工工技術(shù)方方案、主主要施工工機(jī)械設(shè)設(shè)備、工工程質(zhì)量量、安全全生產(chǎn)保保證措施施、文明明施工及及環(huán)境保保護(hù)措施施，對(duì)關(guān)關(guān)鍵工序序、復(fù)雜雜環(huán)節(jié)重重點(diǎn)提出出相應(yīng)技技術(shù)措施施（如雨雨季施工工技術(shù)措措施、減減少擾民民噪音、降降低環(huán)境境污染技技術(shù)措施施、地下下管線及及其它地地上地下下設(shè)施的的保護(hù)加加固措施施）等進(jìn)進(jìn)行了詳詳細(xì)闡述述。第二章 工工程概況況本工程的基基本概況況長(zhǎng)春市朝陽(yáng)陽(yáng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)開(kāi)發(fā)區(qū)中中小企業(yè)業(yè)孵化基基地四期期標(biāo)準(zhǔn)化化2#廠房及及員工食食堂工程程，包括括2#廠房建建筑面積積209976.1平方米米，員工工食堂146

9、61.442平方米米。2#廠房建建筑面積積209976.1平方米米，生產(chǎn)車車間地上上一層，建建筑高度度6.55m，辦公公樓地上上三層，建建筑高度度12.6m，總長(zhǎng)2055.7775米，寬88.60米。抗抗震設(shè)防防烈度為為7度，耐耐火等級(jí)級(jí)為二級(jí)級(jí)，設(shè)計(jì)計(jì)使用年年限50年。輕輕鋼、框框架結(jié)構(gòu)構(gòu)類型，鋼鋼筋混凝凝土獨(dú)立立基礎(chǔ)。車間外墻11.2000m以下及及辦公樓樓墻體采采用240厚煤矸矸石燒結(jié)結(jié)多孔磚磚墻，強(qiáng)強(qiáng)度等級(jí)級(jí)為MU110，M5.0混合砂砂漿砌筑筑。車間間內(nèi)墻為為240厚煤矸矸石燒結(jié)結(jié)多孔磚磚墻，強(qiáng)強(qiáng)度等級(jí)級(jí)為MU55.0，M5.0混合砂砂漿砌筑筑。地下下溝道及及防潮層層以下墻墻體采用用

10、M5.0水泥砂砂漿，MU115煤矸石石實(shí)心磚磚。內(nèi)外外墻體墻墻身防潮潮層，均均在標(biāo)高高-0.0500m處做20mmm厚1:2水泥砂砂漿，加加水泥重重量5%的防水水劑。屋面防水等等級(jí)為級(jí)。屋屋面壓型型鋼板上上板為0.66mm厚熱鍍鍍鋁鋅鋼鋼板，藍(lán)藍(lán)色，板板型采用用360度咬口口或暗扣扣，波峰峰高74mmm，波距460，熱鍍鍍鋁鋅基基板鍍層層重量1500g2/m。外板板熱鍍鋁鋁鋅基板板采用TS3320GGD+AAZ。涂層層結(jié)構(gòu)：正、反反面均二二層。聚聚酯涂層層面漆。涂涂層面漆漆顏色：正面灰灰白色或或天藍(lán)色色、反面面灰白色色。超細(xì)細(xì)玻璃棉棉氈保溫溫層采用用（離心心）超細(xì)細(xì)玻璃棉棉氈1000mm厚。內(nèi)

11、內(nèi)外層壓壓型鋼板板采用自自攻釘或或拉鉚釘釘固定。外墻窗臺(tái)以以下飾面面采用淺淺灰色外外墻涂料料。廠房房1.2米以上上部分均均采用雙雙層彩色色壓型金金屬板，內(nèi)內(nèi)夾100厚玻璃璃絲棉氈氈，生活活間飾面面采用淺淺灰色外外墻涂料料。墻面面壓型鋼鋼板外板板采用0.66mm厚熱鍍鍍鋁鋅壓壓型鋼板板，波高高28mmm，內(nèi)板板采用0.55mm厚熱鍍鍍鋁鋅壓壓型鋼板板，波高高25mmm，為乳乳白色。彩彩涂板牌牌號(hào)：外外板熱鍍鍍鋁鋅基基板TS3320GGD+AAZ，內(nèi)板板熱鍍鋅鋅基板TS3320GGD+ZZ。正、反反面均二二層涂層層，聚酯酯涂層面面漆。涂涂層面漆漆：外板板正面深深灰色、反反面灰白白色；內(nèi)內(nèi)板正面面淺

12、乳白白色、反反面灰白白色。涂涂層板表表面。超超細(xì)玻璃璃棉氈保保溫層采采用（離離心）超超細(xì)玻璃璃棉氈100（60）mm厚，容容重16KKg/mm3。涂料料內(nèi)墻面面，礦棉棉吸音板板吊頂。衛(wèi)衛(wèi)生間、淋淋浴間、茶茶水間瓷瓷磚內(nèi)墻墻面貼進(jìn)進(jìn)吊頂高高度不小小于100。生產(chǎn)產(chǎn)車間、庫(kù)庫(kù)房、公公用動(dòng)力力用房為為金屬骨骨料耐磨磨地面，水水泥踢腳腳。柴油油發(fā)電間間為環(huán)氧氧地面涂涂料，水水泥踢腳腳。其它它房間均均為地磚磚地面，地地磚踢腳腳。800寬混凝凝土散水水坡。門窗工程。門門采用甲甲級(jí)、乙乙級(jí)防火火門，實(shí)實(shí)木平開(kāi)開(kāi)門，玻玻璃保溫溫門，鋼鋼質(zhì)平開(kāi)開(kāi)保溫門門，電動(dòng)動(dòng)提升門門，無(wú)機(jī)機(jī)布級(jí)防防火卷簾簾門。窗窗為60系列

13、單單框雙玻玻PVC平開(kāi)塑塑鋼窗，5mm厚浮法法平板玻玻璃。木木門玻璃璃為3mm厚浮法法平板玻玻璃。廁廁所更衣衣室門窗窗玻璃用用磨砂玻玻璃或壓壓花玻璃璃。木門門采用一一底兩度度醇酸磁磁漆。木木質(zhì)窗簾簾盒。本工程廠房房采暖系系統(tǒng)采用用單管同同程上供供上回式式。翅片片管對(duì)流流型散熱熱器，散散熱器底底距地面面2000mm明裝，背背面與裝裝飾面的的安裝距距離為50mmm。生活活間采暖暖系統(tǒng)采采用單管管同程下下供下回回式。鋼鋼管四柱柱型散熱熱器，底底距地面面1500mm明裝。采采暖干管管及立管管均采用用焊接鋼鋼管，DN32為絲接接，銅閥閥；DN32為焊接接，閘閥閥。地溝溝入口進(jìn)進(jìn)水總閥閥采用鑄鑄鋼手動(dòng)動(dòng)調(diào)

14、節(jié)閥閥。金屬屬管道配配件以紅紅丹二道道，銀粉粉二道進(jìn)進(jìn)行防腐腐。地溝溝及采暖暖總干（立立）管保保溫材料料采用巖巖棉管殼殼，厚度度為50mmm，外纏纏兩層玻玻璃絲布布刷兩道道玻璃鋼鋼漆做保保護(hù)層。采采暖管道道穿越樓樓板、墻墻壁時(shí)加加鋼套管管，穿墻墻套管兩兩端與墻墻飾平，穿穿樓板套套管高出出地面20mmm。采暖暖管道穿穿越地下下室加防防水套管管。供回回水立管管采用L500X5角鋼支支撐DN32者支架架間距為為1.5米，DN32者支架架間距為為2米。支支架與管管道之間間采用橡橡膠墊。各各組散熱熱器均加加手動(dòng)放放風(fēng)門。本建筑供電電電源為為低壓三三相四線線制，電電源線路路為電力力電纜直直埋地引引入方式式

15、，基礎(chǔ)礎(chǔ)預(yù)埋電電纜進(jìn)戶戶保護(hù)管管。采用用TN-C-SS系統(tǒng)，專專用保護(hù)護(hù)接地與與零線重重復(fù)接地地，弱電電系統(tǒng)接接地，防防雷接地地共用一一組接地地體（聯(lián)聯(lián)合接地地），接接地電阻阻不大于于1歐。進(jìn)進(jìn)線電源源柜落地地安裝，底底座高出出地面0.110米，廠廠房部分分照明配配電箱沿沿柱明設(shè)設(shè)，廠房房照明及及動(dòng)力配配線采用用穿鍍鋅鋅鋼管沿沿柱、梁梁明敷設(shè)設(shè)至燈具具。辦公公室部分分配電箱箱暗裝，導(dǎo)導(dǎo)線穿鍍鍍鋅鋼管管暗敷設(shè)設(shè)。建筑筑物防雷雷保護(hù)利利用金屬屬屋面及及檁條做做避雷帶帶，利用用每個(gè)鋼鋼柱做引引下線。辦辦公部分分防雷在在女兒墻墻上安裝裝避雷帶帶（10鍍鋅圓圓鋼）利利用柱內(nèi)內(nèi)兩根主主筋可靠靠焊接做做防雷

16、引引下線。接接地裝置置采用綜綜合接地地系統(tǒng)，利利用地梁梁主筋及及基礎(chǔ)鋼鋼筋做接接地極。員工食堂工工程建筑筑面積為為14661.442平方米米，抗震震設(shè)防烈烈度為7度，建筑筑物耐火火等級(jí)為為二級(jí)，屋屋面防水水等級(jí)為為三級(jí)，獨(dú)獨(dú)立基礎(chǔ)礎(chǔ)，框架架結(jié)構(gòu)，外外墻采用用240厚煤矸矸石燒結(jié)結(jié)多孔磚磚，強(qiáng)度度為MU110，M5混合砂砂漿砌筑筑，深灰灰色外墻墻涂料，地地面磚，礦礦棉板吊吊頂，塑塑鋼窗。施工條件：施工場(chǎng)場(chǎng)地平整整工作已已完，施施工臨時(shí)時(shí)用水、臨臨時(shí)用電電由建設(shè)設(shè)單位指指定引入入現(xiàn)場(chǎng)，內(nèi)內(nèi)外臨時(shí)時(shí)道路暢暢通、自自然地面面坡度滿滿足排水水要求具具備施工工條件。2、質(zhì)量目目標(biāo)：合合格3、工期：2011

17、1年3月27日開(kāi)工，220111年7月31日竣工。第三章施工工總體進(jìn)進(jìn)度保障障措施一、工期目目標(biāo)：2011年年3月27日開(kāi)工，220111年7月31日竣工。 根根據(jù)本工工程之特特點(diǎn)，為為保證工工期，必必須進(jìn)行行科學(xué)管管理，妥妥善穿插插，平面面以伸縮縮縫為界界分成作作業(yè)面流流水作業(yè)業(yè)，有條條不紊。充充分利用用時(shí)間、空空間、人人力、機(jī)機(jī)械。在在保證質(zhì)質(zhì)量的前前提下，提提前完成成此項(xiàng)工工程。二、工期保保障的組組織管理理措施1、本工程程將被列為我我單位重點(diǎn)點(diǎn)工程，投入充足的人力、物資、設(shè)備，確保總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、按項(xiàng)目目法組織織施工，成成立高效效運(yùn)行的的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部主要要施工人人員

18、和管管理人員員均由參參加過(guò)同同類工程程施工、有有豐富經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的人人員組成成，充分分利用成成熟的施施工方法法及工藝藝來(lái)組織織施工。3、投入精精銳施工工隊(duì)伍，按按照優(yōu)化化配置，動(dòng)動(dòng)態(tài)組織織的原則則，要求求一線施施工隊(duì)伍伍人員配配備精干干、技術(shù)術(shù)力量強(qiáng)強(qiáng)、技術(shù)術(shù)工種齊齊全，為為本工程程順利實(shí)實(shí)施提供供可靠的的人力資資源和技技術(shù)力量量保證。4、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部在在工程技技術(shù)部設(shè)設(shè)專職工工程調(diào)度度，全面面負(fù)責(zé)施施工的統(tǒng)統(tǒng)籌、協(xié)協(xié)調(diào)和控控制工作作，抓好好工序銜銜接和關(guān)關(guān)鍵工序序施工。5、編制實(shí)實(shí)施性施施工組織織設(shè)計(jì)時(shí)時(shí)，總體體方案及及分項(xiàng)工工程方案案要優(yōu)先先考慮工工期的要要求，在在滿足工工期的前前提下選選擇最佳

19、佳方案。6、工程開(kāi)開(kāi)工后，運(yùn)運(yùn)用先進(jìn)進(jìn)的項(xiàng)目目管理軟軟件，編編制周密的進(jìn)度度計(jì)劃，抓抓關(guān)鍵工序序，嚴(yán)格格按進(jìn)度度計(jì)劃安安排組織織施工，實(shí)實(shí)行動(dòng)態(tài)態(tài)管理，依依據(jù)總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃安排各各分項(xiàng)工工程計(jì)劃劃并制定定相應(yīng)措措施。7、根據(jù)總總進(jìn)度計(jì)劃劃編制“月、旬旬、周、日日”作業(yè)計(jì)計(jì)劃，并并根據(jù)實(shí)實(shí)施過(guò)程程中的完完成情況況，及時(shí)時(shí)與計(jì)劃劃對(duì)比，采采取措施施進(jìn)行調(diào)整整。對(duì)施施工過(guò)程程中出現(xiàn)現(xiàn)的進(jìn)度度滯后情情況，要要及時(shí)分分析查找找原因，做做到“以日保保周、以以周保旬旬、以旬旬保月”，確保保進(jìn)度計(jì)劃劃的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。8、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行交班班會(huì)議制度。每天由由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)經(jīng)理、工工程技術(shù)術(shù)部組織召開(kāi)開(kāi)生產(chǎn)部部門和各各施工作業(yè)業(yè)

20、隊(duì)長(zhǎng)參參加的交交班會(huì)，落落實(shí)當(dāng)日日計(jì)劃完完成情況況及確定定第二天天工作計(jì)計(jì)劃。每每周組織織召開(kāi)周周進(jìn)度計(jì)計(jì)劃會(huì)，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理參加，落落實(shí)上周周計(jì)劃完完成情況況及確定定本周工作作計(jì)劃，重重大問(wèn)題題及時(shí)報(bào)報(bào)單位總總部組織織協(xié)調(diào)實(shí)實(shí)施。9、根據(jù)總總體目標(biāo)標(biāo)和實(shí)施施進(jìn)度、施工難難度、外外部因素素等特點(diǎn)點(diǎn)，提前前預(yù)測(cè)有有可能發(fā)發(fā)生的工工序間交交叉配合合不到位位的現(xiàn)象象，采取取有效措措施，抓抓住重點(diǎn)點(diǎn)，攻克克難點(diǎn)，優(yōu)優(yōu)化資源源組合，合合理調(diào)配配勞動(dòng)力力及機(jī)械械設(shè)備等等生產(chǎn)因因素。10、做好好與線下下及相鄰鄰合同段段施工單單位的協(xié)協(xié)調(diào)，根根據(jù)實(shí)際際情況及及時(shí)調(diào)整整軌道工工程進(jìn)度度計(jì)劃，避避免相互互干擾，以以

21、保證工工期。11、精心心組織、周周密安排排，保證證材料、設(shè)備提提前到位位。保證證施工機(jī)機(jī)械機(jī)具完好好率，并并設(shè)專人人對(duì)機(jī)械械設(shè)備進(jìn)進(jìn)行維修修保養(yǎng)。避免因因機(jī)械設(shè)設(shè)備、材材料原因因造成窩窩工或工工期延誤誤。12、全面面落實(shí)經(jīng)經(jīng)濟(jì)承包包責(zé)任制制與分階階段保工工期獎(jiǎng)，將將職工的的經(jīng)濟(jì)收收入與生生產(chǎn)質(zhì)量量、進(jìn)度度、安全全直接掛掛鉤，調(diào)調(diào)動(dòng)職工工的勞動(dòng)動(dòng)積極性性與創(chuàng)造造性。13、主動(dòng)動(dòng)加強(qiáng)與與業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理單位位的聯(lián)系系和溝通通，并在在施工過(guò)過(guò)程中嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理工程程師發(fā)出出的通知知和指令令。同時(shí)時(shí)加強(qiáng)與與地方政政府及有有關(guān)部門門的聯(lián)系系與協(xié)調(diào)調(diào)，為施施工創(chuàng)造造良好的的外部環(huán)環(huán)境

22、。三、工期保保障的技技術(shù)組織織措施1、認(rèn)真做做好施工工準(zhǔn)備，組組織人員員、材料料、機(jī)械械盡快進(jìn)進(jìn)場(chǎng)，迅迅速形成成施工能能力。2、針對(duì)工工程特點(diǎn)點(diǎn)，采用用分區(qū)、分分段、多多工作面面均衡流流水作業(yè)業(yè)施工方方法，減減少技術(shù)術(shù)停歇；對(duì)主要要施工項(xiàng)項(xiàng)目要根根據(jù)特點(diǎn)點(diǎn)，集中中力量狠狠抓重點(diǎn)點(diǎn)、攻克克難點(diǎn)，加加快施工工進(jìn)度。3、合理安安排勞動(dòng)動(dòng)力，積積極關(guān)注注并搜集集氣象資資料，對(duì)對(duì)天氣情情況提前前考慮，早早做安排排。4、積極采采用各種種成熟的的新工藝藝、新技技術(shù)組織織施工（如如混凝土土內(nèi)摻入入復(fù)合添添加劑，使使其早期期強(qiáng)度加加快，以以利于早早日拆模模進(jìn)入下下道工序序），加加強(qiáng)機(jī)械械化程度度，提高高工效。5

23、、各種材材料保證證及時(shí)充充分供應(yīng)應(yīng)，各種種周轉(zhuǎn)材材料儲(chǔ)備備充足，各各類型機(jī)機(jī)械設(shè)備備保養(yǎng)運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)良好好，保證證施工在在最佳狀狀態(tài)下進(jìn)進(jìn)行。6、加強(qiáng)同同甲方駐駐工地代代表及監(jiān)監(jiān)理聯(lián)系系，對(duì)圖圖紙疑問(wèn)問(wèn)、設(shè)計(jì)計(jì)變更、社社會(huì)因素素等影響響進(jìn)度的的問(wèn)題提提前考慮慮，積極極協(xié)商解解決，從從總體布布置上合合理安排排，保證證工期。7、按照IISO990000質(zhì)量體體系，進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)密密科學(xué)、程程序化的的管理，保保證工程程質(zhì)量達(dá)達(dá)到優(yōu)良良標(biāo)準(zhǔn)，杜杜絕工程程缺陷，減減少浪費(fèi)費(fèi)，使原原材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)、材材料投入入使用、工工序檢查查、質(zhì)量量評(píng)定和和檢驗(yàn)等等環(huán)節(jié)有有序無(wú)誤誤。8、針對(duì)本本工程特特點(diǎn)，制制定并落落實(shí)各崗崗位安全全

24、生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制，依依據(jù)OHSSAS1180000標(biāo)準(zhǔn)完完善安全全保證體體系，使使“安全生生產(chǎn)、人人人有責(zé)責(zé)”的觀念念深入人人心，確確保施工工生產(chǎn)的的順利進(jìn)進(jìn)行。9、狠抓重重點(diǎn)控制制工程和和關(guān)鍵工工序，對(duì)對(duì)于控制制工期的的工程和和工序，組組織精銳銳隊(duì)伍，增增加資源源投入，安安排先期期施工，保保證工程程銜接有有序，接接口順暢暢。10、采取取有效措措施，縮縮短拆模模周期，混混凝土施施工摻入入高效減減水劑，提提高混凝凝土早期期強(qiáng)度，縮縮短施工工間歇時(shí)時(shí)間，充充分做好好一切準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作，為主主工序的的順利施施工創(chuàng)造造良好的的條件，同同時(shí)采取取各種措措施，加加快鋼筋筋綁扎和和模板組組立的速速度，以以及多個(gè)個(gè)

25、工作面面同時(shí)施施工的方方法來(lái)保保證工期期目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。11、加強(qiáng)強(qiáng)計(jì)劃管管理，增增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)見(jiàn)性；制制定各分分項(xiàng)工程程的目標(biāo)標(biāo)計(jì)劃和和對(duì)應(yīng)措措施。12、編制制項(xiàng)目總總工期、階階段工期期和工序序作業(yè)工工期三級(jí)級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃，并并向所有有涉及工工期的直直接、間間接施工工隊(duì)伍分分解落實(shí)實(shí)。13、強(qiáng)化化施工過(guò)過(guò)程的勞勞動(dòng)力、機(jī)機(jī)械設(shè)備備、材料料供應(yīng)等等資源計(jì)計(jì)劃管理理。14、提前前制定不不能按計(jì)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)現(xiàn)時(shí)的調(diào)調(diào)整和補(bǔ)補(bǔ)救措施施，不斷斷復(fù)核調(diào)調(diào)整各工工序施工工計(jì)劃，實(shí)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)態(tài)管理。15、加強(qiáng)強(qiáng)施工階階段工期期控制，確確定施工工階段進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)分解圖圖及施工工階段進(jìn)進(jìn)度控制制的主要要工作內(nèi)內(nèi)容和深深度。16

26、、確定定與進(jìn)度度控制有有關(guān)的各各項(xiàng)工作作的時(shí)間間安排和和總的工工作流程程，并嚴(yán)嚴(yán)格安排排實(shí)施。確確定進(jìn)度度控制所所采取的的具體措措施，包包括進(jìn)度度檢查日日期、數(shù)數(shù)據(jù)收集集方式，進(jìn)進(jìn)度報(bào)表表形式，統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析析方法等等，并付付諸實(shí)施施。17、對(duì)進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)采取風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分析析，從而而確定應(yīng)應(yīng)急措施施。18、各專專業(yè)計(jì)劃劃協(xié)調(diào)一一致，避避免相互互干擾。嚴(yán)嚴(yán)格進(jìn)度度檢查，制制訂獎(jiǎng)懲懲措施，實(shí)實(shí)施過(guò)程程進(jìn)度控控制。隨隨時(shí)注意意施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的關(guān)鍵鍵控制點(diǎn)點(diǎn)，了解解進(jìn)度實(shí)實(shí)施的動(dòng)動(dòng)態(tài)情況況。及時(shí)時(shí)分析各各種進(jìn)度度統(tǒng)計(jì)分分析資料料和進(jìn)度度控制報(bào)報(bào)表，隨隨時(shí)進(jìn)行行進(jìn)度調(diào)調(diào)整，保保證進(jìn)度度計(jì)劃的的實(shí)現(xiàn)。1

27、9、對(duì)收收集的進(jìn)進(jìn)度數(shù)據(jù)據(jù)進(jìn)行整整理和統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，將將計(jì)劃與與實(shí)際進(jìn)進(jìn)行比較較，從中中發(fā)現(xiàn)是是否出現(xiàn)現(xiàn)進(jìn)度偏偏差，分分析進(jìn)度度偏差將將帶來(lái)的的影響并并進(jìn)行工工程進(jìn)度度預(yù)測(cè)，提提出可行行的進(jìn)度度修改措措施，重重新調(diào)整整進(jìn)度計(jì)計(jì)劃并付付諸實(shí)施施。20、加強(qiáng)強(qiáng)施工工工序驗(yàn)收收，工序序間的緊緊密銜接接；配合合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理，及及時(shí)組織織驗(yàn)收工工作，交交下道工工序施工工。21、組織織定期的的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)會(huì)議，及及時(shí)分析析、通報(bào)報(bào)工程施施工進(jìn)度度狀況，協(xié)協(xié)調(diào)各施施工隊(duì)之之間的生生產(chǎn)活動(dòng)動(dòng)，根據(jù)據(jù)實(shí)際施施工進(jìn)度度，及時(shí)時(shí)修改和和調(diào)整驗(yàn)驗(yàn)收階段段進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，督督導(dǎo)各作作業(yè)隊(duì)執(zhí)執(zhí)行，保保證下階階段施工工的順利利開(kāi)展，確確保總

28、工工期目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。22、建立立嚴(yán)格的的工序序施工日日記制制度，逐逐日詳細(xì)細(xì)記錄工工程進(jìn)度度，質(zhì)量量、設(shè)計(jì)計(jì)修改、工工地洽商商等問(wèn)題題，以及及工程施施工過(guò)程程必須記記錄的有有關(guān)問(wèn)題題。23、堅(jiān)持持每周定定期召開(kāi)開(kāi)一次，由由工程施施工總負(fù)負(fù)責(zé)人主主持，各各專業(yè)工工程施工工負(fù)責(zé)人人參加的的工程施施工協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)議，聽(tīng)聽(tīng)取關(guān)于于工程施施工進(jìn)度度問(wèn)題的的匯報(bào)，協(xié)協(xié)調(diào)工程程施工外外部關(guān)系系，解決決工程施施工內(nèi)部部矛盾，對(duì)對(duì)其中有有關(guān)施工工進(jìn)度的的問(wèn)題，提提出明確確的計(jì)劃劃調(diào)整意意見(jiàn)。四、解決進(jìn)進(jìn)度拖延延的措施施（1）提前前對(duì)可能能引起拖拖延的因因素進(jìn)行行分析并并制定相相應(yīng)措施施，降低低它對(duì)進(jìn)進(jìn)度的影影響。

29、（2）對(duì)已已經(jīng)產(chǎn)生生的拖延延，主要要通過(guò)調(diào)調(diào)整后期期計(jì)劃，修修改總工工序，采采取措施施趕工。（3）如果果已產(chǎn)生生的拖延延是位于于關(guān)鍵工工序上，要要在人力力、物力力、機(jī)械械設(shè)備等等方面加加大投入入，在施施工方案案上開(kāi)辟辟新的作作業(yè)面，確確保關(guān)鍵鍵線路的的工期趕趕上計(jì)劃劃要求。五、資源配配置保證證措施1、勞動(dòng)力力保證：按照勞勞動(dòng)力資資源計(jì)劃劃，優(yōu)化化各專業(yè)業(yè)施工人人員的配配備與管管理方案案。對(duì)勞勞動(dòng)力實(shí)實(shí)行預(yù)儲(chǔ)儲(chǔ)備，保保證勞動(dòng)動(dòng)力的調(diào)調(diào)配。2、物資保保證：按按照施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃要求求及時(shí)進(jìn)進(jìn)貨，做做到既滿滿足施工工要求，又又要使現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)太太多的積積壓，以以便有更更多的場(chǎng)場(chǎng)地安排排施工。3、設(shè)備保保

30、證：為為保證本本工程的的按期完完成，我我們將配配備足夠夠的施工工機(jī)械，不不僅滿足足正常使使用，還還要保證證有效備備用（特特別針對(duì)對(duì)鋼軌焊焊接備用用了1臺(tái)AMSS60移動(dòng)式式接觸焊焊軌機(jī)）。做做好施工工機(jī)械的的定期檢檢查和日日常維修修，保證證施工機(jī)機(jī)械處于于良好的的狀態(tài)。4、資金保保證：根根據(jù)施工工實(shí)際情情況編制制月進(jìn)度度報(bào)表，根根據(jù)合同同條款申申請(qǐng)工程程款，并并將預(yù)付付款、工工程款合合理分配配于人工工費(fèi)、材材料費(fèi)等等各個(gè)方方面使施施工能順順利進(jìn)行行。5、后勤保保障：后后勤服務(wù)務(wù)人員要要做好生生活服務(wù)務(wù)供應(yīng)工工作，重重點(diǎn)是抓抓好吃、住住兩大難難題，工工地食堂堂的飯菜菜要保證證品種多多、味道道好，

31、同同時(shí)開(kāi)飯飯時(shí)間要要隨時(shí)根根據(jù)施工工進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行調(diào)整整。六、節(jié)假日日期間工工期保證證措施1、充分重重視施工工黃金季季節(jié)，做做好組織織動(dòng)員工工作，安安排好節(jié)節(jié)假日期期間的施施工生產(chǎn)產(chǎn)和職工工生活，保證節(jié)假日出勤率，加快工程進(jìn)度，以確保總體工期目標(biāo)的全面兌現(xiàn)。2、提前與與各個(gè)材材料供應(yīng)應(yīng)商協(xié)商商，保證證節(jié)假日日期間混凝凝土的供供應(yīng)、鋼鋼材等物物資的存存儲(chǔ)，滿滿足工程程施工需需要。3、提前儲(chǔ)儲(chǔ)備各種種易損機(jī)機(jī)械配件件，保證證機(jī)械正正常運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。七、進(jìn)度計(jì)計(jì)劃調(diào)整整的施工工技術(shù)措措施進(jìn)度計(jì)劃的的實(shí)施是是一個(gè)動(dòng)動(dòng)態(tài)的管管理過(guò)程程，在實(shí)實(shí)施過(guò)程程中由于于眾多因因素的影影響，可可能導(dǎo)致致計(jì)劃調(diào)調(diào)整，計(jì)計(jì)劃調(diào)整整

32、總的原原則應(yīng)確確保總工工期目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。在確確定網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃后后，應(yīng)針針對(duì)各區(qū)區(qū)段的自自由時(shí)差差逐項(xiàng)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，提提前準(zhǔn)備備物資、機(jī)機(jī)械、勞勞動(dòng)力，一一旦出現(xiàn)現(xiàn)某道工工序不能能按計(jì)劃劃完成時(shí)時(shí)，應(yīng)首首先分析析該道工工序是否否對(duì)關(guān)鍵鍵工序的的工期有有影響，如如有影響響，應(yīng)加加大施工工資源投投入。充充分利用用自由時(shí)時(shí)差，合合理的配配置施工工資源，同同時(shí)信息息反饋系系統(tǒng)應(yīng)保保持暢通通。對(duì)于于出現(xiàn)的的進(jìn)度偏偏差及時(shí)時(shí)分析，制制訂措施施，使進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的制訂訂最大限限度的與與實(shí)際相相吻合。八、保證工工期的獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰措施施1、在施工工期間，我我們將制制定工期期獎(jiǎng)罰措措施，將將各項(xiàng)作作業(yè)指標(biāo)標(biāo)分解到到各班組組和各個(gè)

33、個(gè)工序，分分項(xiàng)考核核，對(duì)于于完成指指標(biāo)的班班組或工工序，給給予一定定比例的的獎(jiǎng)勵(lì)；進(jìn)度指指標(biāo)不能能按期完完成的班班組實(shí)行行罰款，使使各工序序及總體體施工進(jìn)進(jìn)度均處處于受控控狀態(tài)，確確保工程程總工期期目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。2、在施工工中因我我方原因因造成了了工期延延誤，我我方愿意意根據(jù)合合同有關(guān)關(guān)條款約約定，繳繳納工期期延誤違違約金。第四章 施工方案案與技術(shù)術(shù)措施一、施工布布置原則則充分發(fā)揮公公司優(yōu)勢(shì)勢(shì)、設(shè)備備優(yōu)勢(shì)及及資源優(yōu)優(yōu)勢(shì)，貫貫徹“以質(zhì)量量取信顧顧客，達(dá)達(dá)到顧客客滿意，以以誠(chéng)信贏贏得市場(chǎng)場(chǎng)，堅(jiān)持持持續(xù)改改進(jìn)。”的質(zhì)量量方針，施施工生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活活動(dòng)中，始始終堅(jiān)持持以“質(zhì)量、工工期、服服務(wù)”為宗旨旨，

34、積極極開(kāi)展創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)。創(chuàng)建建優(yōu)質(zhì)工工程是本本公司永永恒的目目標(biāo)，強(qiáng)強(qiáng)化質(zhì)量量管理是是本公司司永恒的的主題。二、施工布布置1、本工程程采用平平行流水水、立體體交叉的的施工方方法，為為滿足建建設(shè)單位位提出的的工期要要求，需需增加勞勞動(dòng)力及及物資投投入，且且晝夜施施工，模模板按一一次投入入使用，混混凝土施施工均參參加JFS8早強(qiáng)劑劑。2、土建工工程施工工放線線寸寸復(fù)測(cè)挖土基礎(chǔ)基礎(chǔ)梁回填土砌筑門窗內(nèi)外裝裝飾樓地面面。3、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)施工順順序鋼結(jié)構(gòu)加工工制作運(yùn)輸?shù)跹b安裝校正驗(yàn)收4、施工安安排：本工程以中中間軸線線為界，分分兩段流流水施工工，此施施工速度度快且可可減少勞勞動(dòng)力。施施工順序序是先地地下后地地

35、上，配配套工程程插入施施工，在在工程交交工前調(diào)調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，為此此必須緊緊密穿插插可能插插入的工工序和項(xiàng)項(xiàng)目。上上下水、照照明暗管管隨結(jié)構(gòu)構(gòu)跟層插插入。三、組織機(jī)機(jī)構(gòu)1、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部組組織本工程計(jì)劃劃設(shè)立一一個(gè)項(xiàng)目目部，由由五個(gè)部部組成，即即工程部部，技術(shù)術(shù)質(zhì)量部部、經(jīng)營(yíng)營(yíng)計(jì)劃部部、物資資設(shè)備部部、綜合合部、各各部門的的責(zé)任明明確，建建立健全全的管理理制度，責(zé)責(zé)任落實(shí)實(shí)到人。項(xiàng)目部組成成：由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人、施工工員、土土建、水水暖、電電氣技術(shù)術(shù)員、質(zhì)質(zhì)檢員、材材料員、取取樣員、安安全員、預(yù)預(yù)算員組組成。2、項(xiàng)目管管理機(jī)構(gòu)構(gòu):我公司非常常重視本本工程，我我們施工工組織的的指導(dǎo)思思想以

36、質(zhì)質(zhì)量為中中心，建建立工程程質(zhì)量體體系，編編制項(xiàng)目目質(zhì)量計(jì)計(jì)劃，選選高素質(zhì)質(zhì)的項(xiàng)目目經(jīng)理，技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人及專專業(yè)工程程技術(shù)管管理人員員，按國(guó)國(guó)際慣例例實(shí)施項(xiàng)項(xiàng)目管理理，積極極推廣應(yīng)應(yīng)用新技技術(shù)，新新工藝、新新材料、新新設(shè)備。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部將成成為一支支充滿活活力，具具有專業(yè)業(yè)，全面面管理能能力領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子，建建立從公公司質(zhì)檢檢站到項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部及作作業(yè)層四四個(gè)層次次的工程程項(xiàng)目管管理體系系，即：第一層:由由公司在在該工程程中特設(shè)設(shè)質(zhì)量檢檢查站,代表公公司對(duì)該該工程質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行監(jiān)督。第二層：工工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)層由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人組成，其其主要職職責(zé)是在在公司質(zhì)質(zhì)量方針針的指導(dǎo)

37、導(dǎo)下，以以項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為中中心，分分工負(fù)責(zé)責(zé)，代表表公司全全權(quán)負(fù)責(zé)責(zé)該工程程的實(shí)際際工作，圓圓滿實(shí)現(xiàn)現(xiàn)業(yè)主的的水準(zhǔn)。第三層:項(xiàng)項(xiàng)目部設(shè)設(shè)經(jīng)營(yíng)部部、工程程部、技技術(shù)質(zhì)量量部、安安全技術(shù)術(shù)部、物物資設(shè)備備部、綜綜合部六六個(gè)項(xiàng)目目管理職職能部門門,具體負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)項(xiàng)目管管理各個(gè)個(gè)要素的的全過(guò)程程管理工工作,具在各各部門下下設(shè)管理理組。第四層:各各施工隊(duì)隊(duì)同時(shí)承承擔(dān)施工工的項(xiàng)目目各組管管理班子子,主要負(fù)負(fù)責(zé)各承承擔(dān)項(xiàng)目目實(shí)施作作業(yè)過(guò)程程的管理理工作。3、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部主要要崗位職職責(zé)(1) 項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理1） 代表表公司全全權(quán)負(fù)責(zé)責(zé)本工程程施工的的全過(guò)程程管理。對(duì)對(duì)業(yè)主負(fù)負(fù)責(zé)。2） 及時(shí)時(shí)、準(zhǔn)確確地作

38、出出項(xiàng)目管管理決策策，其主主要內(nèi)容容包括重重大技術(shù)術(shù)方案決決策、合合同變更更決策等等。3） 積極極處理好好與政府府部門及及社會(huì)的的關(guān)系，確確保政府府職能部部門利益益。4） 組織織編制項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量計(jì)劃，使使整個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目按照照ISOO90002 標(biāo)準(zhǔn)體體系運(yùn)行行。5） 主持持編制項(xiàng)項(xiàng)目承包包管理方方案，確確定項(xiàng)目目管理的的目標(biāo)與與方針。6） 確定定項(xiàng)目管管理組織織機(jī)構(gòu)配配備人員員，制定定規(guī)章制制度，明明確有關(guān)關(guān)人員的的職責(zé)，組組織項(xiàng)目目經(jīng)理部部開(kāi)展工工作。7） 與業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理工程程師保持持經(jīng)常接接觸，解解決工程程施工中中隨時(shí)出出現(xiàn)的各各種問(wèn)題題，替業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理工程程師排憂憂解難，確確保工程程進(jìn)度

39、、質(zhì)質(zhì)量、投投資處于于受控狀狀態(tài)，確確保業(yè)主主利益。做做好工程程施工管管理協(xié)調(diào)調(diào)、重大大方案決決策等工工作。(2)、技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人1） 在項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)下下，具體體主持項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量管理保保證體系系的建立立，并進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量職能分分配，落落實(shí)質(zhì)量量責(zé)任制制，確定定項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量記錄錄及項(xiàng)目目的關(guān)鍵鍵過(guò)程和和特殊過(guò)過(guò)程，并并確定相相應(yīng)的技技術(shù)參數(shù)數(shù)和實(shí)施施措施及及決策。2） 組織織項(xiàng)目的的技術(shù)質(zhì)質(zhì)量工作作，審核核項(xiàng)目施施工組織織設(shè)計(jì)與與施工方方案。3） 與設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理工程程師保持持溝通，保保證設(shè)計(jì)計(jì)、監(jiān)理理工程師師的要求求與指令令得以貫貫徹實(shí)施施。4） 組織織技術(shù)攻攻關(guān)小組組對(duì)本項(xiàng)項(xiàng)目的關(guān)關(guān)鍵技術(shù)術(shù)

40、難題進(jìn)進(jìn)行科研研攻關(guān)，進(jìn)進(jìn)行新工工藝、新新技術(shù)的的研究，確確保本項(xiàng)項(xiàng)目順利利進(jìn)行。5） 組織織有關(guān)人人員對(duì)材材料、設(shè)設(shè)備的供供貨質(zhì)量量進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督、驗(yàn)驗(yàn)收、認(rèn)認(rèn)可。制制定相應(yīng)應(yīng)的管理理規(guī)程。6） 加強(qiáng)強(qiáng)項(xiàng)目工工程資料料的管理理,確保資資料分類類明確,及時(shí)備備案。(3)項(xiàng)目目施工員員1） 在項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)下下組織施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的施工工活動(dòng)。2） 動(dòng)態(tài)態(tài)管理計(jì)計(jì)劃進(jìn)度度，管好好材料計(jì)計(jì)劃、勞勞動(dòng)力計(jì)計(jì)劃、機(jī)機(jī)械調(diào)配配計(jì)劃，確確保工程程如期完完成。3） 負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目的的安全施施工，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)安全全管理組組織體系系，確保保施工無(wú)無(wú)死亡、重重傷和重重大機(jī)械械事故。4） 施工工協(xié)調(diào)，解解決各部部門在施施工中的的矛

41、盾。5） 具體體抓好項(xiàng)項(xiàng)目的進(jìn)進(jìn)度管理理，從計(jì)計(jì)劃進(jìn)度度、實(shí)際際進(jìn)度和和進(jìn)度調(diào)調(diào)整等多多方面進(jìn)進(jìn)行控制制，確保保項(xiàng)目如如期完工工。6） 做好好施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的文文明施工工管理，使使該項(xiàng)目目工程成成為文明明工地。7） 負(fù)責(zé)責(zé)甲方供供應(yīng)材料料的驗(yàn)收收、存儲(chǔ)儲(chǔ)、組織織管理；負(fù)責(zé)自自購(gòu)材料料采購(gòu)的的合同評(píng)評(píng)審和質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)控制。(4)經(jīng)營(yíng)營(yíng)計(jì)劃部部1） 編制制項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃劃、成本本計(jì)劃。2） 對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目各項(xiàng)項(xiàng)計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行情況況進(jìn)行檢檢查統(tǒng)計(jì)計(jì)。3） 負(fù)責(zé)責(zé)工程合合同執(zhí)行行過(guò)程的的動(dòng)態(tài)管管理。4） 負(fù)責(zé)責(zé)工程預(yù)預(yù)、結(jié)算算管理和和工程款款的收撥撥管理。5） 負(fù)責(zé)責(zé)工程項(xiàng)項(xiàng)目成本本核算管管理及工工程最終終成本的的

42、決算。6） 負(fù)責(zé)責(zé)與業(yè)主主的各項(xiàng)項(xiàng)工程報(bào)報(bào)表管理理及經(jīng)營(yíng)營(yíng)計(jì)劃業(yè)業(yè)務(wù)聯(lián)系系。7） 負(fù)責(zé)責(zé)工程資資金計(jì)劃劃編制、實(shí)實(shí)施及管管理，并并及時(shí)收收結(jié)工程程款。(5) 工工程部：1） 編制制施工規(guī)規(guī)劃，做做好施工工準(zhǔn)備工工作。2） 對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工活動(dòng)實(shí)實(shí)施全方方位、全全過(guò)程動(dòng)動(dòng)態(tài)管理理。3） 組織織好各道道工序銜銜接、交交接工作作。4） 實(shí)施施作業(yè)過(guò)過(guò)程中的的施工指指導(dǎo)，確確保工序序管理的的順利實(shí)實(shí)施。5） 協(xié)調(diào)調(diào)各專業(yè)業(yè)隊(duì)伍的的勞動(dòng)力力使用，合合理調(diào)配配勞動(dòng)力力資源，使使工程建建設(shè)有組組織按計(jì)計(jì)劃進(jìn)行行。6） 有序序地組織織平面、立立體的各各種材料料和設(shè)備備的運(yùn)輸輸、堆放放等工作作。7） 按合合同進(jìn)度

43、度編制進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，對(duì)工工程進(jìn)度度實(shí)施控控制，隨隨工程實(shí)實(shí)際情況況不斷調(diào)調(diào)整計(jì)劃劃安排。8） 具體體負(fù)責(zé)工工程項(xiàng)目目的技術(shù)術(shù)管理工工作，完完成現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的驗(yàn)收收、檢查查工作。9） 在技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)編制制施工大大綱，并并確定施施工大綱綱是否符符合工程程實(shí)際需需要。10）協(xié)調(diào)調(diào)各專業(yè)業(yè)項(xiàng)目部部之間施施工程序序上的矛矛盾。11）對(duì)各各專業(yè)的的深化圖圖進(jìn)行協(xié)協(xié)調(diào)，避避免發(fā)生生設(shè)計(jì)與與施工的的矛盾而而造成不不必要的的返工。12）完成成與項(xiàng)目目有關(guān)的的計(jì)量、試試驗(yàn)工作作。13）負(fù)責(zé)責(zé)解決施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)出現(xiàn)的的技術(shù)問(wèn)問(wèn)題，與與設(shè)計(jì)人人員、監(jiān)監(jiān)理工程程師協(xié)作作解決有有關(guān)技術(shù)術(shù)問(wèn)題。14）協(xié)助助技術(shù)

44、負(fù)負(fù)責(zé)人對(duì)對(duì)關(guān)鍵技技術(shù)難題題進(jìn)行科科研攻關(guān)關(guān)，進(jìn)行行新工藝藝、新技技術(shù)的開(kāi)開(kāi)發(fā)研究究。15）按IISO990022 標(biāo)準(zhǔn)管管理文件件資料，對(duì)對(duì)項(xiàng)目技技術(shù)資料料進(jìn)行系系統(tǒng)化管管理。16）負(fù)責(zé)責(zé)工程的的各項(xiàng)安安全技術(shù)術(shù)措施落落實(shí)，負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全管管理工作作的組織織與協(xié)調(diào)調(diào)。17）負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)專業(yè)業(yè)隊(duì)伍的的安全工工作檢查查、協(xié)調(diào)調(diào)。18）抓好好各項(xiàng)安安全交底底工作，確確保安全全施工。19）管好好安全隱隱患的整整改，落落實(shí)對(duì)安安全隱患患整改通通知書(shū)實(shí)實(shí)行“三定”（定人人、定期期、定措措施）。(6) 技技術(shù)質(zhì)量量部1） 按合合同要求求，負(fù)責(zé)責(zé)工程質(zhì)質(zhì)量管理理、質(zhì)量量控制、監(jiān)監(jiān)督工作作。2） 負(fù)責(zé)責(zé)分項(xiàng)、分

45、分部、單單位工程程的中間間交接和和隱蔽工工程的檢檢驗(yàn)簽證證和評(píng)定定核定工工作。3） 負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)施工工全過(guò)程程的質(zhì)量量控制，對(duì)對(duì)不合格格產(chǎn)品行行使質(zhì)量量否決權(quán)權(quán)，不受受任何干干擾。4） 負(fù)責(zé)責(zé)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的安安全工作作的監(jiān)督督、管理理及執(zhí)行行。5） 負(fù)責(zé)責(zé)各分項(xiàng)項(xiàng)、分部部、單位位工程施施工過(guò)程程的安全全管理。6） 負(fù)責(zé)責(zé)各項(xiàng)安安全措施施到位情情況，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)安全隱隱患，提提出整改改意見(jiàn)，并并落實(shí)對(duì)對(duì)安全隱隱患的整整改工作作。(7) 物物資設(shè)備備部1） 按質(zhì)質(zhì)量要求求和施工工方案，提提供合格格的設(shè)備備與材料料。2） 強(qiáng)化化原材料料、半成成品的質(zhì)質(zhì)量管理理。提高高設(shè)備的的完好率率及使用用率，杜杜絕設(shè)備

46、備帶病運(yùn)運(yùn)行。3） 嚴(yán)格格禁止無(wú)無(wú)質(zhì)保文文件和不不符合技技術(shù)規(guī)范范指標(biāo)的的材料投投入施工工，對(duì)不不合格材材料一律律拒之門門外。4） 實(shí)施施工程現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理標(biāo)準(zhǔn)化化，對(duì)材材料設(shè)備備的堆放放安置作作出科學(xué)學(xué)合理的的安排，使使操作現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的工工作環(huán)境境不影響響工程施施工質(zhì)量量。(8) 綜綜合部1） 負(fù)責(zé)責(zé)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的治治安、消消防管理理，杜絕絕偷盜事事件和火火災(zāi)事故故。2） 行政政事務(wù)管管理，負(fù)負(fù)責(zé)信息息管理工工作。3） 負(fù)責(zé)責(zé)資料、文文件的標(biāo)標(biāo)識(shí)、登登記、分分發(fā)、催催辦、簽簽收、復(fù)復(fù)印、傳傳遞、立立卷、歸歸檔和銷銷毀等工工作。4） 來(lái)往往文件資資料收發(fā)發(fā)應(yīng)及時(shí)時(shí)登入臺(tái)臺(tái)帳，視視文件資資料的內(nèi)內(nèi)容和性

47、性質(zhì)，準(zhǔn)準(zhǔn)確及時(shí)時(shí)遞交項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、業(yè)主主、設(shè)計(jì)計(jì)人員、監(jiān)監(jiān)理工程程師和有有關(guān)部門門批示和和辦理。5） 負(fù)責(zé)責(zé)做好項(xiàng)項(xiàng)目保密密的工作作。6） 負(fù)責(zé)責(zé)與政府府及部門門的關(guān)系系協(xié)調(diào)。四、 施工工前準(zhǔn)備備工作（一）現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)準(zhǔn)備：1、工地障障礙物清清除，封封彩板圍圍檔，搭搭設(shè)燈箱箱門樓。2、工地配配電：在在建筑物物一側(cè)設(shè)設(shè)總配電電箱將電電源引入入。3、施工用用水：使使用臨近近的水源源接引至至施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)。4、臨設(shè)工工程：根根據(jù)施工工現(xiàn)場(chǎng)空空間情況況，生活活用臨時(shí)時(shí)設(shè)施布布置在建建設(shè)單位位指定的的區(qū)域內(nèi)內(nèi)。5、按公司司創(chuàng)建優(yōu)優(yōu)秀文明明工地的的統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，辦辦公用房房寬敞明明亮，設(shè)設(shè)施齊全全。水沖沖廁所貼貼瓷

48、磚并并設(shè)洗手手盆；淋淋浴間按按標(biāo)準(zhǔn)搭搭設(shè)。施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)設(shè)環(huán)形形道路，建建混砂路路面，兩兩側(cè)設(shè)排排水溝，以以防塵土土和泥漿漿被帶到到場(chǎng)外。7、消防器器具在施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)暫設(shè)處處，設(shè)干干粉滅火火器及其其它消防防器材。（二）技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備：1、按照建建設(shè)單位位提供的的總平面面圖及給給定的水水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行復(fù)核核，然后后進(jìn)行施施工測(cè)量量。2、組織全全體施工工技術(shù)人人員、工工人班組組長(zhǎng)熟悉悉審查施施工圖和和有關(guān)的的設(shè)計(jì)資資料，掌掌握工程程特點(diǎn)和和施工難難度，在在接受設(shè)設(shè)計(jì)單位位、建設(shè)設(shè)單位的的設(shè)計(jì)交交底的同同時(shí)，解解決疑難難擬定可可行有效效的方法法。3、提出材材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)劃，并并對(duì)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)的原材材料進(jìn)行行試化驗(yàn)驗(yàn)，砼

49、的的試配，并并把結(jié)果果及時(shí)提提報(bào)給甲甲方監(jiān)理理復(fù)核審審定。4、對(duì)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)施工班班組進(jìn)行行全面細(xì)細(xì)致的技技術(shù)交底底，特別別側(cè)重現(xiàn)現(xiàn)澆混凝凝土梁，板板，柱的的支模板板、鋼筋筋綁扎、砼砼澆筑、以以及裝飾飾垂直度度，平整整度等突突出問(wèn)題題進(jìn)行重重要交底底，明確確要求、落落實(shí)責(zé)任任。5、 物資資準(zhǔn)備：依據(jù)施施工圖提提報(bào)材料料實(shí)需計(jì)計(jì)劃，分分別落實(shí)實(shí)貨源，安安排運(yùn)輸輸和儲(chǔ)備備工作。第五章質(zhì)量量保證技技術(shù)措施施本工程質(zhì)量量目標(biāo)是是:合格工工程一、組織保保證:我公司有完完整的質(zhì)質(zhì)量保證證體系，我我們的經(jīng)經(jīng)營(yíng)方針針是把質(zhì)質(zhì)量視為為企業(yè)的的生命，在在本工程程中為能能嚴(yán)格操操作規(guī)程程及管理理制度，成成立現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)質(zhì)量領(lǐng)領(lǐng)

50、導(dǎo)小組組。根據(jù)合格工工程標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)制定質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)計(jì)劃，把把質(zhì)量目目標(biāo)層層層分解，使使工程質(zhì)質(zhì)量落實(shí)實(shí)到每個(gè)個(gè)分部分分項(xiàng)工程程。每個(gè)個(gè)管理人人員、每每個(gè)作業(yè)業(yè)班組，實(shí)實(shí)行“誰(shuí)主管管誰(shuí)負(fù)責(zé)責(zé)”的原則則，使質(zhì)質(zhì)量管理理工作職職責(zé)、目目標(biāo)明確確。 公公司質(zhì)檢檢科委派派土、水水、電質(zhì)質(zhì)檢員各各一名，每每月定期期到工地地檢查、監(jiān)監(jiān)督工作作。工地地設(shè)專職職質(zhì)檢員員土、水水電各一一名，隨隨時(shí)進(jìn)行行質(zhì)量檢檢查，質(zhì)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組每每月（旬旬）定期期到工地地監(jiān)督、檢檢查。 項(xiàng)項(xiàng)目部成成員必須須持證上上崗，工工作到位位，責(zé)任任到位，施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)建立質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任制，每每月向公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和質(zhì)量量管理部部門各匯匯報(bào)一次次質(zhì)量

51、情情況，積積極開(kāi)展展創(chuàng)無(wú)質(zhì)質(zhì)量通病病活動(dòng)。強(qiáng)化項(xiàng)目職職能，嚴(yán)嚴(yán)格工序序管理，在在每個(gè)分分項(xiàng)工程程施工前前進(jìn)行書(shū)書(shū)面技術(shù)術(shù)交底。使使每個(gè)操操作者都都知道設(shè)設(shè)計(jì)要求求、施工工方法，質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)堅(jiān)持三三檢制，即即自檢、專專檢、交交接檢，堅(jiān)堅(jiān)持上道道工序達(dá)達(dá)不到合合格標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，下道道工序不不得施工工，貫徹徹樣板制制、掛牌牌制，加加強(qiáng)工程程項(xiàng)目的的隱蔽前前的檢查查和記錄錄，實(shí)行行甲、乙乙雙方及及監(jiān)理部部門的簽簽字制度度。 嚴(yán)嚴(yán)格控制制材料的的質(zhì)量：首先，對(duì)對(duì)材料供供應(yīng)商進(jìn)進(jìn)行資質(zhì)質(zhì)、質(zhì)量量、實(shí)力力、信譽(yù)譽(yù)、價(jià)格格等方面面嚴(yán)格的的評(píng)審，評(píng)評(píng)審合格格方可供供貨，否否則一律律不結(jié)帳帳；進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料、構(gòu)構(gòu)配件及及設(shè)

52、備必必須有合合格證，并并按規(guī)定定復(fù)試，所所有建材材的檢測(cè)測(cè)，復(fù)試試均由省省檢測(cè)中中心檢測(cè)測(cè)，質(zhì)量量不合格格的建材材構(gòu)配件件及設(shè)備備堅(jiān)決不不用；現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)攪拌拌、制作作的材料料要嚴(yán)格格按下料料單投料料，并且且嚴(yán)格計(jì)計(jì)量。實(shí)施質(zhì)量一一票否決決制度，當(dāng)當(dāng)工期進(jìn)進(jìn)度與質(zhì)質(zhì)量發(fā)生生矛盾時(shí)時(shí)，工期期服從質(zhì)質(zhì)量，凡凡未經(jīng)質(zhì)質(zhì)檢部門門簽字的的任務(wù)單單不予結(jié)結(jié)算工資資，實(shí)行行獎(jiǎng)優(yōu)罰罰劣制度度。做好質(zhì)量管管理基礎(chǔ)礎(chǔ)工作即即質(zhì)量意意識(shí)教育育工作，讓讓全體職職工認(rèn)識(shí)識(shí)到提高高質(zhì)量對(duì)對(duì)國(guó)家、企企業(yè)和個(gè)個(gè)人重要要意義，樹(shù)樹(shù)立“質(zhì)量第第一、為為用戶服服務(wù)”的思想想；做好好技術(shù)培培訓(xùn)，讓讓工人熟熟悉掌握握基本的的“應(yīng)知應(yīng)應(yīng)會(huì)”技

53、術(shù)和和操作規(guī)規(guī)程，樹(shù)樹(shù)立“科技是是第一生生產(chǎn)力”的良好好思想；專職質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)人員和和技術(shù)人人員充分分發(fā)揮高高、精技技術(shù)及設(shè)設(shè)備的優(yōu)優(yōu)勢(shì)，使使全體人人員具有有保證質(zhì)質(zhì)量技術(shù)術(shù)能力并并持證上上崗。 有有針對(duì)性性的開(kāi)展展QC小組活活動(dòng)，從從現(xiàn)場(chǎng)管管理層深深入到各各作業(yè)班班組，堅(jiān)堅(jiān)持“小、實(shí)實(shí)、活、新”的活動(dòng)方式，不斷提高工程質(zhì)量，使質(zhì)量保證活動(dòng)尉然成風(fēng)。二、材料進(jìn)進(jìn)廠質(zhì)量量檢測(cè)把把關(guān)措施施 11、水泥泥質(zhì)量控控制 入入場(chǎng)必須須有出合合格證并并提前做做試化驗(yàn)驗(yàn)；水泥泥應(yīng)存在在水泥庫(kù)庫(kù)內(nèi)，入入庫(kù)的水水泥要按按品種、標(biāo)標(biāo)號(hào)、出出廠日期期分別堆堆放，并并立標(biāo)志志，做到到先進(jìn)先先用，防防止混摻摻使用；水泥貯

54、貯存時(shí)間間不宜過(guò)過(guò)長(zhǎng)，從從出廠日日期算起起超過(guò)三三個(gè)月為為過(guò)期，必必須重新新檢驗(yàn)確確定標(biāo)號(hào)號(hào)；具體體檢查方方法：從從水泥垛垛五個(gè)不不同部位位分取水水泥，混混合均勻勻，每50T做為一一個(gè)抽樣樣單位，送送公司試試驗(yàn)室做做試化驗(yàn)驗(yàn)。2、鋼筋質(zhì)質(zhì)量控制制鋼筋入場(chǎng)必必須有出出廠合格格證，并并做試化化驗(yàn)；入入場(chǎng)應(yīng)分分批、分分規(guī)格堆堆放；鋼鋼筋表面面必須清清潔，帶帶有顆狀狀或片狀狀銹的，經(jīng)經(jīng)除銹后后如仍有有麻點(diǎn)，嚴(yán)嚴(yán)禁使用用，送至至試驗(yàn)室室重新確確定直徑徑、規(guī)格格；檢測(cè)測(cè)方法：從每一一批抽樣樣單位中中（不超超過(guò)60T）任意意選出兩兩根鋼筋筋，取兩兩套試樣樣，試樣樣從每根根鋼筋端端部截50ccm，再截截取試樣

55、樣兩根，做做機(jī)械性性能試驗(yàn)驗(yàn)。3、砂、石石入場(chǎng)后必須須經(jīng)試化化驗(yàn)；將將不同材材質(zhì)砂，不不同料徑徑的石子子分別堆堆入；碎碎石最大大粒不大大于結(jié)構(gòu)構(gòu)截面最最小尺寸寸1/4，同時(shí)時(shí)不得大大于鋼筋筋間最小小凈距3/4；若所所進(jìn)砂、石石含泥量量、泥塊塊、針片片狀過(guò)多多，超過(guò)過(guò)質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)堅(jiān)決不收收；具體體檢測(cè)方方法：從從不同部部位抽樣樣60KKg，混合合均勻進(jìn)進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)。4、砌塊進(jìn)行試化驗(yàn)驗(yàn)前，外外觀讓?xiě)?yīng)應(yīng)達(dá)到規(guī)規(guī)格尺寸寸一致；檢測(cè)方方法：采采用機(jī)械械抽樣法法，在不不同的磚磚垛上抽抽取40塊砌塊塊，進(jìn)行行性能檢檢測(cè)。三、保證工工程質(zhì)量量技術(shù)措措施1、測(cè)量定定位及沉沉降觀測(cè)測(cè) 測(cè)量定定位前，對(duì)對(duì)整個(gè)施施

56、工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行勘勘察，及及時(shí)清理理阻礙視視線的土土堆、垃垃圾等。 測(cè)測(cè)量所用用儀器經(jīng)經(jīng)檢測(cè)后后方可投投入使用用。 按按照設(shè)計(jì)計(jì)圖紙中中給定的的數(shù)據(jù)定定位，定定位放線線后，經(jīng)經(jīng)建設(shè)單單位、設(shè)設(shè)計(jì)單位位、規(guī)劃劃部門復(fù)復(fù)測(cè)無(wú)誤誤后方可可施工，每每層測(cè)量量放線后后，技術(shù)術(shù)人員還還要復(fù)測(cè)測(cè)檢核。 主主體完成成一個(gè)月月后觀測(cè)測(cè)一次；遇特殊殊情況，如如雨后基基礎(chǔ)周圍圍積水，隨隨時(shí)檢查查觀測(cè)，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)糾糾正，確確保結(jié)構(gòu)構(gòu)的使用用安全。 2、基基礎(chǔ)工程程獨(dú)立基礎(chǔ)施施工前，同同建設(shè)單單位及監(jiān)監(jiān)理工程程師共同同復(fù)核軸軸線和基基底標(biāo)高高。墊層層的標(biāo)高高必須符符合設(shè)計(jì)計(jì)要求，當(dāng)當(dāng)墊層的的強(qiáng)度達(dá)達(dá)到要求求之后，在在

57、墊層放放出獨(dú)立立柱基的的軸線，并并根據(jù)軸軸線進(jìn)行行支模和和鋼筋綁綁扎。獨(dú)獨(dú)立柱基基澆筑完完成之后后，分步步進(jìn)行土土方回填填，使模模板均勻勻受力。3、土方工工程 本本工程的的土方為為人工挖挖土相配配合，首首先測(cè)得得自然地地面標(biāo)高高，設(shè)計(jì)計(jì)基槽底底部深度度和土方方量及外外運(yùn)土方方量。 按按定位邊邊線留出出工程面面及放坡坡系數(shù)、灑灑灰線做做為開(kāi)挖挖寬度控控制線。 人人工挖土土?xí)r，要要注意對(duì)對(duì)龍門板板加以保保護(hù)，挖挖土方前前必須把把各軸線線引出建建筑物3.00m處做引引樁，高高程由舊舊鄰建筑筑進(jìn)入。 挖挖土?xí)r槽槽底預(yù)留留20ccm土方，配配合人工工清理，以以防止擾擾動(dòng)原土土。 地地槽經(jīng)過(guò)過(guò)設(shè)計(jì)院院、建

58、設(shè)設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理及施施工單位位聯(lián)合驗(yàn)驗(yàn)槽合格格后方可可打砼墊墊層。驗(yàn)驗(yàn)槽中發(fā)發(fā)現(xiàn)具體體問(wèn)題，應(yīng)應(yīng)由設(shè)計(jì)計(jì)單位出出方案，進(jìn)進(jìn)行處理理，不得得自行隨隨意處理理。 44、砌塊塊工程 進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的砌砌塊必須須有出廠廠合格證證，經(jīng)試試驗(yàn)室檢檢驗(yàn)標(biāo)號(hào)號(hào)，符合合強(qiáng)度要要求后方方可使用用。 砂砂漿配合合按化驗(yàn)驗(yàn)室配合合比投料料，認(rèn)真真地做好好計(jì)量工工作，設(shè)設(shè)專職計(jì)計(jì)量做記記錄，必必須車車車過(guò)秤。 按按規(guī)定按按時(shí)做好好砂漿試試塊，由由監(jiān)理人人員監(jiān)制制，制作作送樣。砂砂漿配合合黑板掛掛置要明明顯。 55、鋼筋筋工程 進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的鋼鋼筋必須須有出廠廠合格證證和化驗(yàn)驗(yàn)單，并并經(jīng)試驗(yàn)驗(yàn)室檢驗(yàn)驗(yàn)復(fù)試合合格后方方可使用用。施工前認(rèn)

59、真真熟悉圖圖紙，做做出下料料表，填填寫(xiě)下料料卡，按按卡制做做加工完完的鋼筋筋分別堆堆放整齊齊，掛好好標(biāo)牌，鋼鋼筋隱蔽蔽之前經(jīng)經(jīng)質(zhì)檢、監(jiān)監(jiān)理等檢檢查后方方可隱蔽蔽。加工下下料時(shí)根根據(jù)實(shí)際際情況考考慮搭接接，保證證搭接倍倍數(shù)。為保證綁綁扎網(wǎng)格格均勻，綁綁扎前在在場(chǎng)地上上用粉筆筆排筋，綁綁扎牢固固后鋼筋筋馬凳或或特制水水泥墊塊塊，以保保證鋼筋筋位置。技術(shù)員砼砼澆筑前前驗(yàn)筋，合合格后技技術(shù)員下下達(dá)允許許澆筑單單；砼澆澆灌時(shí)，操操作人員員不可在在安裝好好的場(chǎng)地地上直接接操作，臨臨時(shí)設(shè)操操作臺(tái)，攤攤平后方方可振搗搗，而后后拆除。 鋼鋼筋綁扎扎接頭焊焊縫要符符合規(guī)范范，梁板板筋的保保護(hù)層用用相應(yīng)的的予制墊墊

60、塊墊起起，保證證鋼筋保保護(hù)層厚厚度。 66、模板板工程 模模板以層層壓板為為主，木木模為輔輔，木模模板要單單面刨光光，使用用模板前前刷脫模模劑。 變變形的模模板不能能使用，損損壞不能能修整的的模板禁禁用。 模模板的豎豎向及橫橫向受力力木方要要按規(guī)范范要求制制作，模模板的標(biāo)標(biāo)高必須須準(zhǔn)確，支支模前要要抄平、放放線。 模模板支完完后經(jīng)檢檢查合格格后方可可交接。 拆拆除模板板前，先先進(jìn)行計(jì)計(jì)算并經(jīng)經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)、技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人同意意方可拆拆除。拆拆模要文文明拆，防防止破壞壞砼。 77、砼工工程 必必須先試試配，驗(yàn)驗(yàn)試后再再施工；砼所用用材料的的水泥、砂砂石要有有經(jīng)試驗(yàn)驗(yàn)復(fù)試的的合格證證。砼攪攪拌時(shí)要要嚴(yán)格按