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文檔簡介
1、泓域/空氣過濾用紡織品項目利潤管理分析空氣過濾用紡織品項目利潤管理分析目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113499421 一、 項目概況 PAGEREF _Toc113499421 h 2 HYPERLINK l _Toc113499422 二、 產業環境分析 PAGEREF _Toc113499422 h 3 HYPERLINK l _Toc113499423 三、 強化科技創新,穩固產業發展基礎 PAGEREF _Toc113499423 h 4 HYPERLINK l _Toc113499424 四、 必要性分析 PAGEREF _Toc113499
2、424 h 4 HYPERLINK l _Toc113499425 五、 利潤及其構成 PAGEREF _Toc113499425 h 5 HYPERLINK l _Toc113499426 六、 利潤的預測 PAGEREF _Toc113499426 h 6 HYPERLINK l _Toc113499427 七、 證券組合的風險報酬 PAGEREF _Toc113499427 h 10 HYPERLINK l _Toc113499428 八、 風險報酬的概念 PAGEREF _Toc113499428 h 15 HYPERLINK l _Toc113499429 九、 企業財務管理體制的設
3、計原則 PAGEREF _Toc113499429 h 19 HYPERLINK l _Toc113499430 十、 集權與分權相結合型財務管理體制的一般內容 PAGEREF _Toc113499430 h 23 HYPERLINK l _Toc113499431 十一、 進度計劃方案 PAGEREF _Toc113499431 h 28 HYPERLINK l _Toc113499432 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc113499432 h 28 HYPERLINK l _Toc113499433 十二、 經濟效益分析 PAGEREF _Toc113499433 h 29
4、 HYPERLINK l _Toc113499434 營業收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc113499434 h 29 HYPERLINK l _Toc113499435 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc113499435 h 31 HYPERLINK l _Toc113499436 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc113499436 h 32 HYPERLINK l _Toc113499437 項目投資現金流量表 PAGEREF _Toc113499437 h 35 HYPERLINK l _Toc113499438 借款還本付息計劃表 PAG
5、EREF _Toc113499438 h 37項目概況(一)項目基本情況1、承辦單位名稱:xxx有限公司2、項目性質:新建3、項目建設地點:xx4、項目聯系人:宋xx(二)項目選址項目選址位于xx。(三)項目總投資及資金構成項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資4253.52萬元,其中:建設投資3400.61萬元,占項目總投資的79.95%;建設期利息89.49萬元,占項目總投資的2.10%;流動資金763.42萬元,占項目總投資的17.95%。(四)項目資本金籌措方案項目總投資4253.52萬元,根據資金籌措方案,xxx有限公司計劃自籌資金(資本金)242
6、7.17萬元。(五)申請銀行借款方案根據謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額1826.35萬元。(六)項目預期經濟效益規劃目標1、項目達產年預期營業收入(SP):7800.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):6511.46萬元。3、項目達產年凈利潤(NP):940.58萬元。4、財務內部收益率(FIRR):15.93%。5、全部投資回收期(Pt):6.53年(含建設期24個月)。6、達產年盈虧平衡點(BEP):3202.51萬元(產值)。產業環境分析建設高質高效、持續發展的經濟發展強市。經濟保持平穩較快增長,產業結構優化升級,實體經濟不斷壯大,質量效益明顯提高。創新驅動成為經濟社會發
7、展的主要動力,科技創新能力明顯增強。區域協同發展取得明顯成效,開放型經濟達到新水平。產業強市成效顯著,項目建設鱗次櫛比,傳統產業優化升級,新興產業蓬勃興起,現代農業和服務業迅猛發展、蒸蒸日上,市域綜合經濟實力和影響力邁上新臺階。建設生態良好、環境優美的秀美生態城市。城鎮化進程進一步加快,中心城區綜合服務功能大幅提升,中小城市和特色小城鎮格局基本形成,城鎮化率達到60%以上。生態文明建設加快推進,具備條件的農村基本建成美麗鄉村。節約型社會、循環經濟深入發展,主要污染物減排如期實現省下達目標任務,森林覆蓋率大幅提升,環境質量明顯改善,經濟、人口與資源環境相協調的發展格局初步形成。強化科技創新,穩固
8、產業發展基礎加強共性基礎技術研究。開展非織造布紡絲、成網、成型基礎研究,提升特種纖維成網和可生物降解聚合物紡絲成網技術穩定性,推動納米、微米纖維非織造布技術產業化。加強多軸向經編、大尺寸成型、三維編織、2.5維織造等工藝技術研究,破解立體成型連續化、自動化、數字化技術難題,開發紡織柔性材料功能化、綠色化整理技術和復合技術。開展強鏈補鏈聯合攻關。梳理重點產品產業鏈圖譜,支持龍頭企業組織上下游企業協同開發,開展非織造布專用聚丙烯切片、可生物降解材料、專用纖維、專用助劑以及織造成型裝備開發,提升產業鏈穩定性和質量效率。完善多層次科技創新體系。打造新型創新平臺,加強原創性引領性技術研發,加大在應急救援
9、、醫療健康、航空航天等領域的應用拓展。建設區域性創新中心,開展細分領域關鍵技術攻關和市場應用。鼓勵企業加大研發投入,加強產業鏈協作,建設行業重點技術研發基地,加快科技成果轉化應用。必要性分析1、提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產負債結構,補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業服務商發展戰略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。利潤及其構成(一)利潤概念利潤是企業在一定時期內生產經營成果的最終體現,在數量上表現為各項收入與支出相抵后的余額,是衡量企業經營
10、管理水平的重要指標。(二)利潤構成企業的利潤總額包括營業利潤、投資收益(減投資損失)、補貼收入以及營業外收支凈額。(1)營業利潤,是利潤總額的主要組成部分,是企業提供商品和勞務等營業活動所取得的凈收益。(2)投資凈收益,是指企業對外投資收益扣除對外投資損失后的凈額,也是利潤總額的構成部分。其中投資收益包括:企業以現金、實物、無形資產等形式進行對外投資分得的利潤,以及聯營、合作分得的利潤;企業以購買股票形式分得的股息和紅利收入;企業以購買債券形式投資獲得的利息收入;投資到期收回或者中途轉讓取得款項高于投資賬面價值的差額;企業按照權益法核算的股權投資在被投資單位增加的凈資產中所擁有的數額。投資損失
11、包括對外投資到期收回或者中途轉讓取得款項低于投資賬面價值的差額以及按照權益法核算的股權投資在被投資單位減少的凈資產中所分擔的數額。(3)營業外收入,是指與企業主要生產經營活動無直接關系的各項收入。具體內容有:固定資產的盤盈和出售凈收入、罰款收入、因債權人原因確實無法支付的應付款項、教育費附加返還款等。(4)營業外支出,是指與企業生產經營無直接關系的各項支出。包括:固定資產盤虧、報廢、毀損和出售的凈損失,非正常停工損失,職工子弟學校經費和技工學校經費,非常損失,公益救濟性捐贈,賠償金、違約金等。利潤的預測利潤預測是企業收入預測的基礎上,通過對銷售量、商品或服務成本、營業費用以及其他對利潤發生影響
12、的因素分析和研究,對企業在未來某一時期可以實現的利潤的預計和測算。正確的利潤預測可以為企業未來的經營找到利潤目標,便于按利潤目標對企業經營效果進行考核。在利潤總額中,營業利潤占的比重最大,因而營業利潤和預測當然是利潤預測的重點,投資凈收益和營業外收支凈額可以采用較為簡便的方法進行預測。(一)營業利潤的預測營業利潤預測的方法很多,這里主要介紹本量利分析法。本量利分析法,全稱為“成本一業務量一利潤分析法”,它主要根據成本、業務量和利潤三者之間的變化關系,分析某一因素的變化對其他因素的影響。運用本量利分析法預測企業利潤,關鍵是要解決成本和銷售量之間關系。成本按其形態可以劃分為變動成本、固定成本和混合
13、成本。變動成本是指隨業務量增長而成正比例增長的成本;固定成本是指在一定的業務范圍內,不受業務量影響的成本;混合成本介于變動成本和固定成本之間,是指隨業務量的增長而增長,但不成正比例增長的成本,可以將其分解成變動成本和固定成本兩部分。成本、銷量和利潤的關系中,利潤一般是指未扣除利息和所得稅以前的利潤,即為息稅前利潤。它可用來預測企業盈虧平衡點、目標利潤以及各有關因素變動對利潤的影響。(1)盈虧平衡點預測。單一產品盈虧平衡點的確定。盈虧平衡點也稱為保本點,在這點上銷售利潤等于零,即銷售凈收入總額成本總額(變動成本總額加固定成本總額)相等,它是區分盈利和虧損的分界點。多產品盈虧平衡點的確定。如果企業
14、生產經營多種產品,在采用本量利分析法預測盈虧平衡點時,可先求出各種產品的綜合邊際貢獻率,然后,計算出企業綜合的盈虧平衡點的銷售收入,最后,再計算出各產品盈虧平衡點的銷售收入。盈虧平衡點作業率與安全邊際。盈虧平衡點作業率是指盈虧平衡點銷售量占企業正常銷售量的比重。所謂正常銷售量,是指正常市場和正常開工情況下企業產品的銷售數量或銷售額。這個比率表明企業保本的業務量在正常業務量中所占的比重由于多數企業的生產經營能力是按正常銷售量來規劃的,生產經營能力與正常銷售基本相同,因此,盈虧平衡點作業率還表明保本狀態下的生產經營能力的利用程度。安全邊際是指正常銷售額超過盈虧平衡點銷售額的差額。它表明銷售額下降多
15、少企業仍不致虧損。安全邊際率是安全邊際與正常銷售額(或當年實際訂貨額)的比值。安全邊際和安全邊際率的數值越大,企業發生虧損的可能性就越小,企業就越安全。安全邊際率是相對指標,便于不同企業和不同行業的比較。(2)實現目標利潤銷售量及銷售收入的預測。本量利分析法不僅可以預測保本點,而且可以進行目標利潤的預測。目標利潤是企業生產經營活動的一個重要目標,企業通過本量利分析法,可以預測出在一定銷售水平下的目標利潤,也可以預測出為了達到一定的目標所需要實現的目標銷售額或目標銷售量。通過這種分析,企業就可以比較分析現有的錢售水平與實現目標利潤的銷售水平的差距,以研究提高利潤的各種方案。預測實現目標利潤的銷售
16、量和銷售收入,只需在盈虧平衡點銷售量或銷售額計算公式的分子中加上目標利潤即可。(3)各有關因素變動對利潤影響的預測。企業利潤額的增加或減少,是各有關因素變動影響的結果。根據本量利的關系可知,影響利潤的因素有銷售量、銷售單價、變動成本、固定成本等。在采用因素測算法進行本量利分析時,首先必須對影響利潤的各種因素進行測算,然后將變化了的各種因素代入本量利公式,測算出對利潤的影響結果。通常,銷售量和銷售價格與利潤是正相關,銷售量的增加與銷售價格的提高,都會使利潤增加;單位變動成本和固定成本與利潤是負相關的,單位變動成本和固定成本的增加,會使利潤減少。如果銷售量、單價、單位變動成本、固定成本諸因素中的一
17、項或多項同時變動,都會對利潤產生影響。(二)投資凈收益和營業外收支凈額的預測(1)投資凈收益的預測。投資凈收益的預測是對未來時期企業投資所實現的凈收益進行的預測。進行投資凈收益的預測,首先必須對過去投資凈收益的實現情況進行分析,找出投資凈收益與投資總額之間的內在聯系。然后,根據未來時期對外投資總額以及可能引起投資收益發生變化的因素,對投資凈收益做出綜合判斷。(2)營業外收支凈額的預測。營業外收入和支出的項目一般由國家統一規定,非經財政部門批準企業不得自行變更。因此,對營業外收支凈額的預測,主要是指對其中可以事先預計的項目進行測算。一般可以采用按上期實際發生額作為預測數的方法確定。證券組合的風險
18、報酬在現實生活中,投資者進行證券投資時,都會自覺或不自覺地將資金分散開,并不孤注一擲地投資于一種證券,而是同時持有多種證券。同時投資于多種證券稱作證券的投資組合,簡稱為證券組合或投資組合。(一)證券組合的風險投資多樣化所形成的證券組合的總風險分為兩個部分,即系統性風險和非系統性風險。系統性風險,一般是由整個經濟的變動而造成的市場全面風險,其影響是全面性的,不可避免的,不能通過投資的多樣化來沖減和分散,也稱不可分散風險;非系統性風險,是公司特有風險,因而投資者可以通過投資多樣化來相對沖減或分散,也稱可分散風險。可分散風險隨證券組合中股票數量的增加而逐漸減少。根據最近幾年的資料,一種股票組成的證券
19、組合的標準差大約為28% ,由所有股票組成的證券組合叫市場證券組合,其標準差為15. 1% 。這樣,如果一個包含有40種股票而又比較合理的證券組合,大部分可分散風險都能消除。1.可分散風險可分散風險是指某些因素對單個證券造成經濟損失的可能性。如個別公司工人的罷工、公司在市場競爭中的失敗、訴訟失敗等。這種風險可通過持有證券的多樣化來抵銷。即多買幾家公司的股票,其中某些公司的股票報酬上升,另一些下降,升降相抵,風險抵銷。至于風險相抵的程度,要決定于相關系數。關于證券組合的相關系數,大致有以下四種情況。(1)當相關系數r=+1.0時,為完全正相關,投資組合不發揮作用。兩個完全正相關的股票報酬將一起上
20、升或下降,這樣的組合不能沖減或抵銷任何風險。(2)當相關系數r=0時,為兩者不相關,此時投資多樣化能起到降低風險的作用,但其效果遠不如r=-1.0時。(3)當相關系數r=-1.0時,為完全負相關,風險正好完全抵銷。這樣的兩種股票組成的證券組合是最佳組合,能夠組成一個完全無風險的證券組合,這是因為他們的報酬正好成相反的循環,即當A股票報酬上升時,B股票報酬正好下降,升降的幅度正好相互抵銷。事實上,在現實生活中完全負相關的兩神證券幾乎不存在,絕大多數的情況是正相關。(4)當相關系數r= +0.6時,為最常見的情況,絕大多數兩種股票組合的相關系數,都居于正相關的0.50.7范圍內。2.不可分散風險不
21、可分散風險是由于某些因素給市場上所有的證券都帶來經濟損失的可能性,如宏觀經濟狀況的變化、國家財政政策和貨幣政策變化、世界能源狀況的改變都會使股票報酬發生變動。這些風險影響到所有的證券,因此,不能通過證券組合分散掉。換句話說,即使投資者持有的是經過適當分散的證券組合,也遭受這種風險。因此,對投資者來說,這種風險是無法消除的,但是這種風險對不同企業的影響程度是有差別的,對于這種風險的計量,可通過系數來進行。系數是衡量一種證券投資(風險性資產)或證券組合的報酬率;對整個資本市場報酬率變動的反應的一種量度標準。在實際工作中,不用投資者自己計算,而是有專門機構定期計算并公布。其中,整個股票市場的=1,若
22、某種股票的=1,說明其風險等于整個市場風險;若某種股票的1,說明其風險大于整個市場風險;若某種股票的1,說明其風險小于整個市場風險。一些標準的值如下:=0.5說明該股票的風險只有整個市場股票風險的一半;=1.0說明該股票的風險等于整個市場股票風險;=2.0說明該股票的風險是整個市場股票風險的2倍。以上是單個股票系數的計算方法,證券組合的系數是單個證券系數的加校平均。權數為各種股票在證券組合中所占的比重。通過分析可得出如下結論:(1)證券投資的總風險由可分散風險和不可分散風險兩部分組成。(2)可分散風險可通過證券組合來消減,消減程度決定于相關系數r。(3)不可分散風險不能通過證券組合來消減,需通
23、過系數來測量。(二)證券組合的風險報酬證券組合的風險報酬是指投資者因承擔不可分散風險而要求的,超過時間價值的那部分額外報酬。在現實生活中,證券組合投資與單項投資一樣,都要求對其承擔的風險進行補償、股票的風險越大,要求的報酬率越高。但是,證券組合投資所能補償的只是不可分散風險,不能補償可分散風險。若可分散風險也能補償的話,那些精通組合之術的人,就會利用證券組合來抬高證券價格,進而擾亂整個證券市場的價格水平。若果真是這樣的話,全世界的證券市場早就不復存在了。在其他因素不變的條件下,風險報酬率和風險報酬額的大小,取決于證券組合中的系數。若系數越大,風險報酬率就越大,風險報酬額也就越大;反之,就越小。
24、(三)風險和報酬率的關系由前邊的討論可知,證券組合的風險一般要小于該組合中各項證券的平均風險,這一現象對于研究風險和報酬率之間的關系有重要的意義。西方財務管理學中的資本資產定價模型表明了證券投資充分多樣化的組合中,其風險與要求的報酬率之間的均衡關系。用圖形表示的資本資產定價模型,稱作證券市場線(簡稱SML),它說明了必要報酬率K與不可分散風險系數之間的關系。縱軸代表必要報酬率(K),橫軸代表風險程度(),證券市場線的起點為充風險報酬率,即為0的報酬率,從此點向右延伸,報酬率隨著風險程度的增加而增加,形成一個傾斜向上的直線,即為證券市場線,反映報酬與風險之間的“均衡”關系。沿著證券市場線的報酬率
25、是補償投資者持有證券承擔一定風險所要求的報酬率,所以稱為“必要報酬率”。SML線表明在系統風險一定的前提下,必要報酬率在市場上的變動趨勢;當風險增加時,報酬增加,必要報酬率也相應提高。風險報酬的概念前面在研究時間價值時,有一個假設條件,即不存在風險和通貨膨脹的條件下,在完全靜態的條件下,假定沒有風險。但是,在財務管理實踐中,風險是時時刻刻存在的,是不可避免的,企業只要從事理財活動,就要承擔一定的風險。(一)風險的含義風險是一個比較難掌握的概念,理論界關于其定義和計量方法有多種表述,概括起來,大致有以下幾種。一般來講,企業的一項理財活動可能有多種結果,即將來的結果不是唯一的,就稱作有風險。在韋伯
26、斯特大詞典中關于風險的定義是:“滅火、損傷或處于危險處境的可能。”即風險指發生某些不利事件的可能性。從證券分析或投資項目分析來講,風險應該是指實際現金流量會少于預期流量的可能。從投資者的角度來看,風險是指從投資活動中所獲收益低于預期收益的概率。最后,從財務管理的角度來說,風險是指在一定條件下和一定時期內,財務活動可能發生各種結果的變動程度。由此可見,站在不同的角度對風險的含義有不同的理解,但不管其表述如何,都沒有偏離風險的實質。風險的實際性質有三,即:客觀性,時間性和可測性。在財務實務領域,對風險和不確定性一般不做過細的區分,統統作為“風險”來對待,即未來的收益或損失只要不確定,就稱作有“風險
27、”。實際上,不確定性是人們事先只知道采取某種行動可能形成的各種結果,但不知道它們出現的概率,或者兩者都不知道,只能做粗略的估計。例如,企業試制一種新產品,實現只能肯定該種產品試制曾供貨失敗兩種可能,但不會知道這兩種后果出現可能性的大小。經營決策一般都是在不確定的情況下做出的。因此,為了便于進行定量分析,財務管理中把風險視為不確定性加以計量,將風險理解為可測定概率的不確定性。概率的測定有兩種方法:一種是客觀概率,指根據大量歷史的實際數據推算出來的概率;另一種是主觀概率,指在沒有大量實際資料的情況下,人們根據有限資料和經驗合理估計的概率。(二)風險的種類風險的預期結果的不確定性,這種不確定性可以來
28、自于外部環境或整個市場,也可能來自于特定的投資方案或特定的金融資產,前者稱作系統性風險或不可分散風險,后者稱作非系統性風險或可分散風險。1.系統性風險系統性風險是指由于整個經濟的變動而造成的市場全面風險,如社會動蕩不安、政局不穩、國民經濟的全面衰退、資源危機、社會經濟制度變革等。系統性風險是來自于特定投資方案或特定金融資產的外部,作為特定的投資方案或特定的金融資產來說是不可回避的,不能運用一定的理財策略進行分散的風險,所以這種風險又稱為不可分散風險。2.非系統性風險非系統性風險是指對于特定的理財項目來說所存在的風險。由于它與理財項目外部因素的變動無關,所以稱作非系統性風險,如購買某一股份公司的
29、股票,由于該股份公司的經營破產而為投資方帶來的投資損失,或者由于該股份公司的經營情況不穩定為投資方的股票投資收益帶來不確定的風險。這類風險可以通過多樣化投資策略進行分散,所以非系統性風險又稱為可分散風險。3.總風險一個特定的理財項目的風險來自內部和外部兩個方面,所以理財風險包括系統性風險和非系統性風險兩個部分,一部分是可以通過多樣化理財策略進行分散,而另一部分則不能運用多樣化理財策略分散。兩個方面的風險合并到一起,就構成了特定的理財項目的總風險,即總風險=系統性風險+非系統性風險(三)風險報酬的含義一般而言,人們都不喜歡風險,而且在投資時都千方百計地回避風險,可是,為什么還是有人“明知山有虎,
30、偏向虎山行”呢?這是因為,一個投資方案的收益與風險往往是相伴而生的,而且風險越大,收益就越高,風險越小,收益就越低。財務決策就是在風險與收益之間進行選擇,在收益一定的情況下,謀求最低的風險,在風險一定的情況下,謀求最高的收益,冒的風險越大,收益率就應該越高,就可以得到額外報酬風險報酬。風險報酬有兩種方法表示:風險報酬額和風險報酬率。風險報酬額是指投資者因冒風險進行投資而獲得的超過時間價值的那部分額外報酬;風險報酬率是指投資者因冒險進行投資而獲得的超過時間價值率的那部分額外報酬率,即風險報酬額與原投資額的比率。風險報酬雖然有兩種表示方法,但是在實際工作中,并不進行嚴格的區分,因此,人們在涉及風險
31、報酬這個概念時,有時是指風險報酬率,有時是指風險報酬額。而在財務管理中,風險報酬通常用相對數風險報酬率來計量。如果把通貨膨脹因素抽象掉,投資報酬率就是時間價值率和風險報酬率之和。正因為如此,時間價值和風險報酬就成為影響財務管理的兩個基本因素。企業財務管理體制的設計原則一個企業如何選擇適應自身需要的財務管理體制,如何在不同的發展階段更新財務管理模式,在企業管理中占據重要地位。從企業的角度出發,其財務管理體制的設定或變更應當遵循如下四項原則。(一)與現代企業制度的要求相適應的原則現代企業制度是一種產權制度,它是以產權為依托,對各種經濟主體在產權關系中的權利、責任、義務進行合理有效的組織、調節的制度
32、安排,它具有“產權清晰、責任明確、政企分開、管理科學”的特征。企業內部相互間關系的處理應以產權制度安排為基本依據。企業作為各所屬單位的股東,根據產權關系享有作為終極股東的基本權利,特別是對所屬單位的收益權、管理者的選擇權、重大事項的決策權等,但是,企業各所屬單位往往不是企業的分支機構或分公司,其經營權是其行使民事責任的基本保障,它以自己的經營與資產對其盈虧負責。企業與各所屬單位之間的產權關系確認了兩個不同主體的存在,這是現代企業制度特別是現代企業產權制度的根本要求。在西方,在處理母子公司關系時,法律明確要求保護子公司權益,其制度安排大致如下:確定與規定董事的誠信義務與法律責任,實現對子公司的保
33、護;保護子公司不受母公司不利指示的損害,從而保護子公司權益;規定子公司有權向母公司起訴,從而保護自身利益與權利。按照現代企業制度的要求,企業財務管理體制必須以產權管理為核心,以財務管理為主線,以財務制度為依據,體現現代企業制度特別是現代企業產權制度管理的思想。(二)明確企業對各所屬單位管理中的決策權、執行權與監督權三者分立原則現代企業要做到管理科學,必須首先要求從決策與管理程序上做到科學、民主,因此,決策權、執行權與監督權三權分立的制度必不可少。這一管理原則的作用就在于加強決策的科學性與民主性,強化決策執行的剛性和可考核性,強化監督的獨立性和公正性,從而形成良性循環。(三)明確財務綜合管理和分
34、層管理思想的原則現代企業制度要求管理是一種綜合管理、戰略管理,因此,企業財務管理不是也不可能是企業總部財務部門的財務管理,當然也不是各所屬單位財務部門的財務管理,它是一種戰略管理。這種管理要求:從企業整體角度對企業的財務戰略進行定位;對企業的財務管理行為進行統一規范,做到高層的決策結果能被低層戰略經營單位完全執行;以制度管理代替個人的行為管理,從而保證企業管理的連續性;以現代企業財務分層管理思想指導具體的管理實踐(股東大會、董事會、經理人員、財務經理及財務部門各自的管理內容與管理體系)。(四)與企業組織體制相對應的原則企業組織體制大體上有U型組織、H型組織和M型組織三種形式。U型組織僅存在于產
35、品簡單、規模較小的企業,實行管理層級的集中控制。H型組織實質上是企業集團的組織形式,子公司具有法人資格,分公司則是相對獨立的利潤中心。由于在競爭日益激烈的市場環境中不能顯示其長期效益和整體活力,因此在20世紀70年代后它在大型企業的主導地位逐漸被M型結構所代替。M型結構由三個相互關聯的層次組成。第一個層次是由董事會和經理班子組成的總部,它是企業的最高決策層。它既不同于U型結構那樣直接從事各所屬單位的日常管理,又不同于H型結構那樣基本上是一個空殼。沱的主要職能是戰略規劃和關系協調。第二個層次是由職能和支持、服務部門組成的。其中計劃部是公司戰略研究和執行部門,它應向企業總部提供經營戰略的選擇和相應
36、配套政策的方案,指導各所屬單位根據企業的整體戰略制定中長期規劃和年度的業務計劃。M型結構的財務是中央控制的,負責整個企業的資金籌措、運作和稅務安排。第三個層次是圍繞企業的主導或核心業務,互相依存又相互獨立的各所屬單位,每個所屬單位又是一個U型結構。可見,M型結構集權程度較高,突出整體優化,具有較強的戰略研究、實施功能和內部關系協調能力。它是目前國際上大的企業管理體制的主流形式。M型的具體形式有事業部制、矩陣制、多維結構等。M型組織中,在業務經營管理下放權限的同時,更加強化財務部門的職能作用。事實上,西方多數控股型公司,在總部不對其子公司的經營過分干預的情況下,其財務部門的職能更為重要,它起到指
37、揮資本運營的作用。有資料表明,英國的控股型公司,財務部門的人數占到管理總部人員的60% 70% ;而且主管財務的副總裁在公司中起著核心作用。他一方面是母子公司的“外交部長”,行使對外處理財務事務的職能;另一方面,又是各子公司的財務主管,各子公司的財務主管是“外交部長”的派出人員,充當“外交部長”的當地代言人角色。集權與分權相結合型財務管理體制的一般內容總結中國企業的實踐,集權與分權相結合型財務管理體制的核心內容是企業總部應做到制度統一、資金集中、信息集成和人員委派。具體應集中制度制定權,籌資、融資權,投資權,用資、擔保權,固定資產購置權,財務機構設置權,收益分配權;分散經營自主權,人員管理權,
38、業務定價權,費用開支審批權。(一)集中制度制定權企業總部根據國家法律、法規和企業會計準則企業財務通則的要求,結合企業自身的實際情況和發展戰略、管理需要,制定統一的財務管理制度,在全企業范圍內統一施行。各所屬單位只有制度執行權,而無制度制定和解釋權。但各所屬單位可以根據自身需要制定實施細則和補充規定。(三)集中籌資、融資權資金籌集是企業資金運動的起點,為了使企業內部籌資風險最小,籌資成本最低,應由企業總部統一籌集資金,各所屬單位有償使用。如需銀行貸款,可由企業總部辦理貸款總額,各所屬單位分別辦理貸款手續,按規定自行付息;如需發行短期商業票據,企業總部應充分考慮企業資金占用情況,并注意到期日存足款
39、項,不要因為票據到期不能兌現而影響企業信譽;如需利用海外籌集資金,應統一由企業總部根據國家現行政策辦理相關手續,并嚴格審查貸款合同條款,注意匯率及利率變動因素,防止出現損失。企業總部對各所屬單位進行追蹤審查現金使用狀況,具體做法是各所屬單位按規定時間向企業總部上報“現金流量表”,動態地描述各所屬單位現金增減狀況和分析各所屬單位資金存量是否合理。遇有部分所屬單位資金存量過多,運用不暢,而其他所屬單位又急需資金時,企業總部可調動資金,并應支付利息。企業內部應嚴禁各所屬單位之間放貸,如需臨時拆借資金,在規定金額之上的,應報企業總部批準。(三)集中投資權企業對外投資必須遵守的原則為:效益性、分散風險性
40、、安全性、整體性及合理性。無論企業總部還是各所屬單位的對外投資都必須經過立項、可行性研究、論證、決策的過程,其間除專業人員外,必須有財務人員參加。財務人員應會同有關專業人員,通過仔細調查了解,開展可行性分析,預測今后若干年內市場變化趨勢及可能發生風險的概率、投資該項目的建設期、投資回收期、投資回報率等,寫出財務報告,報送領導參考。為了保證投資效益實現,分散及減少投資風險,企業內對外投資可實行限額管理,超過限額的投資其決策權屬于企業總部。被投資項目一經批準確立,財務部門應協助有關部門對項目進行跟蹤管理,對出現的與可行性報告的偏差,應及時報有關部門予以糾正。對投資收益不能達到預期目的的項目應及時清
41、理解決,并應追究有關人員的責任。同時應完善投資管理,企業可根據自身特點建立一套具有可操作性的財務考核指標體系,規避財務風險。(四)集中用資、擔保權企業總部應加強資金使用安全性的管理,對大額資金撥付要嚴格監督,建立審批手續,并嚴格執行。這是因為各所屬單位財務狀況的好壞關系到企業所投資本的保值和增值問題,同時各所屬單位因資金受阻導致獲利能力下降,會降低企業的投資回報率。因此,各所屬單位用于經營項目的資金,要按照經營規劃范圍使用,用于資本項目上的資金支付,應履行企業規定的報批手續。擔保不慎,會引起信用風險。企業內部對外擔保權應歸企業總部管理,未經批準,各所屬單位不得為外企業提供擔保,企業內部各所屬單
42、位相互擔保,應經企業總部同意。同時企業總部為各所屬單位提供擔保應制定相應的審批程序,可由各所屬單位與銀行簽訂貸款協議,企業總部為各所屬單位做貸款擔保,同時要求各所屬單位向企業總部提供“反擔保”,保證資金的使用合理及按時歸還,使貸款得到監控。同時,企業對逾期未收貨款,應做硬性規定。對過去的逾期未收貨款,指定專人,統一步調,積極清理,誰經手,誰批準,由誰去收回貨款。(五)集中固定資產購置權各所屬單位需要購置固定資產必須說明理由,提出申請,報企業總部審批,經批準后方可購置。各所屬單位資金不得自行用于資本性支出。(六)集中財務機構設置權各所屬單位財務機構設置必須報企業總部批準,財務人員由企業總部統一招
43、聘,財務負責人或財務主管人員由企業總部統一委派。(七)集中收益分配權企業內部應統一收益分配制度,各所屬單位應客觀、真實、及時地反映其財務狀況及經營成果。各所屬單位收益的分配,屬于法律、法規明確規定的按規定分配,剩余部分由企業總部本著長遠利益與現實利益相結合的原則,確定分留比例。各所屬單位留存的收益原則上可自行分配,但應報企業總部備案。(八)分散經營自主權各所屬單位負責人主持本企業的生產經營管理工作,組織實施年度經營計劃,決定生產和銷售,研究和考慮市場周圍的環境,了解和注意同行業的經營情況和戰略措施,按所規定時間向企業總部匯報生產管理工作情況。對突發的重大事件,要及時向企業總部匯報。(九)分散人
44、員管理權各所屬單位負責人有權任免下屬管理人員,有權決定員工的聘用與辭退,企業總部原則上不應干預,但其財務主管人員的任免應報經企業總部批準或由企業總部統一委派。一般財務人員必須獲得“上崗證”,才能從事財會工作。(十)分散業務定價權各所屬單位所經營的業務均不相同,因此,業務的定價應由各所屬單位經營部門自行擬訂,但必須遵守加速資金流轉,保證經營質量,提高經濟效益的原則。(十一)分散費用開支審批權各所屬單位在經營中必然發生各種費用,企業總部沒必要進行集中管理,各所屬單位在遵守財務制度的原則下,由其負責人批準各種合理的用于企業經營管理的費用開支。進度計劃方案(一)項目進度安排結合該項目建設的實際工作情況
45、,xxx有限公司將項目工程的建設周期確定為24個月,其工作內容包括:項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。項目實施進度計劃一覽表單位:月序號工作內容246810121416182022241可行性研究及環評2項目立項3工程勘察建筑設計4施工圖設計5項目招標及采購6土建施工7設備訂購及運輸8設備安裝和調試9新增職工培訓10項目竣工驗收11項目試運行12正式投入運營(二)項目實施保障措施為了使本項目盡早建成投產并發揮其社會效益和經濟效益,應盡快委托有資質的設計單位進行工程設計并落實建設資金,同時,要積極做好設備考察和訂貨工作。為確保工程進度和投產后達到預期
46、效益,應科學合理地安排工期,做好市場開發和人員培訓工作。經濟效益分析(一)營業收入估算項目正常經營年份預計每年可實現營業收入7800.00萬元;具體測算數據詳見營業收入稅金及附加和增值稅估算表所示。營業收入、稅金及附加和增值稅估算表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1營業收入0.005850.006630.007800.002增值稅0.00243.40275.85286.912.1銷項稅0.00760.50861.901014.002.2進項稅0.00517.10586.05727.093稅金及附加0.0029.2133.1134.433.1城建稅0.0017.0419.3120
47、.083.2教育費附加0.007.308.288.613.3地方教育附加0.004.875.525.74(二)正常經營年份增值稅估算根據中華人民共和國增值稅暫行條例的規定和關于全國實施增值稅轉型改革若干問題的通知及相關規定,項目正常經營年份應繳納增值稅計算如下:正常經營年份應繳增值稅=銷項稅額-進項稅額=286.91萬元。(三)綜合總成本費用估算項目總成本費用主要包括外購原材料費、外購燃料動力費、工資及福利費、修理費、其他費用(其他制造費用、其他管理費用、其他營業費用)、折舊費、攤銷費和利息支出等。項目年綜合總成本費用的估算是以產品的綜合總成本費用為基點進行,根據謹慎財務測算,當項目達到正常生
48、產年份時,按正常經營年份經營能力計算,項目綜合總成本費用6511.46萬元,其中:可變成本5613.89萬元,固定成本897.57萬元。正常經營年份項目經營成本6240.92萬元。具體測算數據詳見綜合總成本費用估算表所示。綜合總成本費用估算表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料費0.003977.714508.075303.612工資及福利費0.00310.28310.28310.283修理費0.00113.96113.96113.964其他費用0.00513.07513.07513.074.1其他制造費用0.0038.7038.7038.704.2其他管理費用0.0
49、045.9545.9545.954.3其他營業費用0.00428.42428.42428.425經營成本0.004915.025445.386240.926折舊費0.00178.38178.38178.387攤銷費0.002.672.672.678利息支出0.0089.4989.4989.499總成本費用0.005185.565715.926511.469.1其中:固定成本0.00897.57897.57897.579.2可變成本0.004287.994818.355613.89(四)稅金及附加項目稅金及附加主要包括城市維護建設稅、教育費附加和地方教育附加。根據謹慎財務測算,項目正常經營年份應
50、納稅金及附加34.43萬元。(五)利潤總額及企業所得稅根據國家有關稅收政策規定,項目正常經營年份利潤總額(PFO):利潤總額=營業收入-綜合總成本費用-稅金及附加=1254.11(萬元)。企業所得稅稅率按25.00%計征,根據規定項目應繳納企業所得稅,正常經營年份應納企業所得稅:企業所得稅=應納稅所得額稅率=1254.1125.00%=313.53(萬元)。(六)利潤及利潤分配該項目正常經營年份可實現利潤總額1254.11萬元,繳納企業所得稅313.53萬元,其正常經營年份凈利潤:凈利潤=正常經營年份利潤總額-企業所得稅=1254.11-313.53=940.58(萬元)。利潤及利潤分配表單位
51、:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1營業收入0.005850.006630.007800.002稅金及附加0.0029.2133.1134.433總成本費用0.005185.565715.926511.464利潤總額0.00635.23880.971254.115應納所得稅額0.00635.23880.971254.116所得稅0.00158.81220.24313.537凈利潤0.00476.42660.73940.588期初未分配利潤0.000.00428.78980.569可供分配的利潤0.00476.421089.511921.1410法定盈余公積金0.0047.64108.
52、95192.1111可供分配的利潤0.00428.78980.561729.0212未分配利潤0.00428.78980.561729.0213息稅前利潤0.00883.531190.701657.13(四)財務內部收益率(所得稅后)項目財務內部收益率(FIRR),系指項目在整個計算期內各年凈現金流量現值累計為零時的折現率,項目財務內部收益率為:財務內部收益率(FIRR)=15.93%。項目投資財務內部收益率15.93%,高于行業基準內部收益率,表明項目對所占用資金的回收能力要大于同行業占用資金的平均水平,投資使用效率較高。(五)財務凈現值(所得稅后)所得稅后財務凈現值(FNPV)系指項目按設定的折現率,計算項目經營期內各年現金流量的現值之和:財務凈現值(FNPV)=291.51(萬元)。以上計算結果表明,財務凈現值291.51萬元(大于0),說
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