內部培訓管理制度_第1頁
內部培訓管理制度_第2頁
內部培訓管理制度_第3頁
內部培訓管理制度_第4頁
內部培訓管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.培訓管理制度(討論稿)為規范和促促進公司司培訓工工作系統統地進行行,通過過知識、經經驗、能能力的積積累、傳傳播、應應用與創創新,提提升員工工職業技技能與職職業素質質,使之之適應公公司可持持續發展展的需要要,特制制訂本管管理制度度。一、培訓原原則以符合公司司業務發發展與組組織能力力提升為為基本原原則,并并注意前前瞻性和和系統性性。二、培訓責責任:人力資源部部、各級級主管、員員工是培培訓工作作的主要要參與人人,承擔擔著相應應的責任任。(一)人力力資源部部的責任任

2、:人力資源部部是公司司培訓工工作的規規劃和組組織者,其其主要職職責是:擬訂培培訓戰略略;調查查分析培培訓需求求,制訂訂培訓計計劃;組組織實施施培訓,評評價培訓訓效果,建建立培訓訓檔案;建設和和管理培培訓資源源。(二)各級級主管的的責任:各級主管在在公司培培訓體系系中,擔擔負本職職位接班班人及其其下屬的的培養責責任,應應當對下下屬進行行針對性性的培訓訓,為下下屬培訓訓創造條條件,檢檢查下屬屬培訓效效果,督督促、幫幫助下屬屬在實際際工作中中的應用用培訓知知識與技技能。(三)員工工的責任任:員工應明確確自身培培訓需求求,積極極參與培培訓,并并自覺將將培訓成成果落實實到崗位位工作中中,以提提升工作作能

3、力及及改善工工作績效效。三、培訓類類別:培訓分為新新員工入入職培訓訓和任職職能力(素素質)培培訓。新員工入職職培訓是是指新進進員工在在進司時時或試用用期間須須接受的的由公司司統一組組織的入入職培訓訓。任職能力(素素質)培培訓是指指公司為為更新和和擴展員員工知識識面、提提升任職職能力及及增進工工作效率率所組織織的各項項培訓。四、培訓方方式:培訓方式分分為外派派培訓、外外部培訓訓機構進進司培訓訓和內部部培訓。外派培訓是是指組織織員工到到社會上上專業培培訓機構構、院校校所接受受短期培培訓或到到大專院院校、專專業機構構定向脫脫產學習習培訓。外部培訓機機構進司司培訓是是指公司司選擇邀邀請社會會上專業業培

4、訓機機構、高高等院校校及科研研機構專專家來公公司進行行的各類類培訓。內部培訓是是指由公公司組織織,指定定公司內內部培訓訓師實施施的各類類培訓。五、培訓程程序:每次培訓由由人力資資源部填填寫培培訓審批批表,并并詳細說說明:培培訓目的的,培訓訓課程內內容,受受訓人員員,培訓訓方式,培培訓機構構,培訓訓師資,培培訓經費費,培訓訓時間、地地點。培培訓審批批表經經主管經經理審核核,報總總經理批批準后,由由人力資資源部組組織落實實具體培培訓工作作。六、業余進進修制度度:公司鼓勵員員工利用用業余時時間進行行高等教教育自學學考試、職職業資格格考試、職職業后續續教育、電電大、函函授、網網絡遠程程教育等等各種形形

5、式學習習培訓,并并根據培培訓與員員工崗位位相關程程度,報報銷適當當的培訓訓費用,為員工個人的職業發展提供支持,以達到個人與組織協同發展。業余進修由由員工填填寫個個人培訓訓申請表表,經經員工所所在部門門、人力力資源部部審核同同意,報報主管經經理、總總經理審審批。七、培訓資資源建設設:人力資源部部應負責責制訂內內部培訓訓師制度度,培養養內部培培訓師隊隊伍,組組織內部部培訓師師開發培培訓教材材,內部部培訓師師可給予予外派培培訓機會會及適當當的報酬酬。人力資源部部應建立立外部培培訓資源源,負責責外部培培訓機構構和培訓訓師的選選擇、聘聘請及日日常聯系系,重視視外部培培訓教材材引入和和消化。八、培訓費費用

6、:公司保障必必要的培培訓經費費。公司司組織的的培訓,培培訓費用用由公司司支付;個人申申請并經經公司批批準的培培訓,培培訓費用用由公司司支付,或或由公司司與個人人分擔。培培訓費用用經人力力資源部部審核登登記,財財務部憑憑批準的的培訓訓審批表表或個個人培訓訓申請表表予以以報支。九、培訓約約束:培訓人員須須嚴格履履行與公公司簽訂訂的相關關合同,否否則,應應補償公公司已支支付相關關培訓費費用。 十十、附則則:人力資源部部可依據據本制度度制訂具具體的實實施細則則。本制度由人人力資源源部負責責解釋,并并自20004年年4月1日起實實施。培訓審批表表 NNo.:培訓目的培訓課程課程內容受訓人員培訓方式外派培訓訓 培訓機機構來司司培訓 內部培培訓培訓機構培訓師資培訓費用培訓地點培訓時間人力資源部意見主管經理意見總經理意見培訓效果評價注:此表按按程序審審批后由由人力資資源部存存檔,作作為登記記個人培培訓檔案案及審核核報銷培培訓費用用的原始始依據。個人培訓申申請表姓名部門職務/崗位位培訓課程課程內容培訓方式培訓期間培訓機構培訓費用學費: 元元 課本費費: 元 考試費費: 元元 其它: 元元我申請參加加上述培培訓,此此項培訓訓將提高高自身綜綜合素質質及工作作能力,所所需經費費希望由由公司負負擔。我我保證遵遵守與公公司簽訂訂的相關關合同規規定,如如有違反反,愿意意賠償由

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論