1、- - PAGE 7 -*20*年度招聘方案編制部門：* 編制人：*編制日期：*年*月*日目 錄一、招聘的目的及意義二、招聘的原則三、20*（上年度）年度招聘情況回顧及總結四、20*（本年度）年度崗位需求狀況分析五、20*年度招聘需求六、招聘方式七、招聘費用預算八、招聘的實施九、錄用決策十、入職培訓十一、招聘自我注意事項20*年度公司招聘方案一、招聘的目的及意義隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質的目的，以獲取 2016 2017 年度招聘計劃方案。二、招聘的原則人員招聘與配置工作會做到三點：1、滿足需求；2、保證儲備；3、謹慎招聘。也就是說，盡可能地節(jié)約

2、人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉是人力資源的配置原則。三、2016 年度招聘情況回顧及總結2016 人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員大約為：總應招100 13 6 39 人（公司全部員工（93日1230日數(shù)據(jù)，填寫簡歷30人，復試15人。然而由于多方面要未給生產(chǎn)帶來直接影響。現(xiàn)有組織結構：人力資源部：財務部：線上事業(yè)部：零售事業(yè)部：二三線城市事業(yè)部：四、2017 年度崗位需求狀況分析經(jīng)過對車間和明年公司發(fā)展情況的了解，2016 年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：1、根據(jù)各部門人員缺口及預估計流失率，經(jīng)初步分析2017 年度招聘

3、崗位信息如下：人力資源部：財務部：線上事業(yè)部：零售事業(yè)部：二三線城市事業(yè)部：2017 （兩個分公司綜合計算）2學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。3、各部門關鍵崗位選聘，根據(jù)個崗位職務不同按內(nèi)部選聘辦法與程序：（1）（3）（）調查摸底；（6）統(tǒng)一研究決定。五、2017 年度招聘需求根據(jù)公司 2014 年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標，各部門需提報年度人員需求計劃，見下表：部門定編部門定編現(xiàn)有預期人員的損失余缺本期營銷中心8088人員人員調職升遷辭職退休辭退休假其它人力資源部101000財務部2200線上事業(yè)部301515116零售事業(yè)部10072283233

4、二三線城市事212100業(yè)部展廳2222020六、招聘方式了解我們，為來年用工作準備。58 同城人才網(wǎng)、等其它能夠免費發(fā)布招聘信息的本地區(qū)人才網(wǎng)站；若是人員需求較大時應參加附近人才市場現(xiàn)場招聘會或者是與一些人才網(wǎng)站合作。進行招聘。現(xiàn)場招聘；一線生產(chǎn)員工以市場現(xiàn)場招聘為主；其他方式（海報、傳單：在公司附近發(fā)放傳單，張貼海報；序號渠道分類明細序號渠道分類明細收費項目費用（元）合計（元）1網(wǎng)絡2媒體善用APP/公眾號 免費3車輛、海報、傳單，燃油、海報消耗、傳單消現(xiàn)場招聘登記表、人員伙食 耗、登記表消耗、伙食費合計：八、招聘的實施1、第一階段：1 月底至 4體方案如下：勵來進行鼓勵。積極到各人員流動

5、集中地區(qū)開設招聘點，最低保持每周3參加附近各類人才市場的專場、現(xiàn)場招聘會；堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每周集中候選人進行集體面試；2、 第二階段：4 月至 6應聘人員較少，同時各高校在陸續(xù)開學后將積極籌備校園招聘會，以保證學生暑假，假期就業(yè)，因此，這 段時間以網(wǎng)絡招聘和校園招聘為主，主要招聘專業(yè)技術對口人才。3 、第三階段：7 月底至 8 月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時間，以網(wǎng)絡招聘為主，減少或不開設現(xiàn)場招聘點，具體如下：堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系；5組織部門架構的了解分析、在崗人員的了解分析；對當年新入職人員的關注、溝通、培訓、統(tǒng)計分析。4、第四

6、階段：9 月初至 12入社會實習，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以應屆生招聘會為主，主要招聘各部 門的儲備性人才。招聘方案如下：下鄉(xiāng)張貼招工海報，散發(fā)傳單，以農(nóng)村為主，吸收閑置勞動力；5、第五階段：1220141源規(guī)劃、總結報告，及統(tǒng)計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點做招聘。6、招聘原則；（1）（3）留得住的。7、選人原則（12：有責任，上進心可培養(yǎng)的人才（3九、錄用決策根據(jù)面試的綜合結果，將會在最后一輪面試結束當天或 3 天內(nèi)告知應聘者結果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。十、入職培訓1、新人入職必須證件齊全有效2、新人入職當天，人事部應告知基本日常管理規(guī)定3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關培訓行程（通常由部門培訓，4遲轉正。十一、招聘自我注意事項1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。2、對應聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應聘者具備敬業(yè)精神和正確