1、醫(yī)院藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)、查核和管理制度一、藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)藥學(xué)專業(yè)的培訓(xùn)目標(biāo)是：擁有高度的社會(huì)責(zé)任感，過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)，個(gè)性與人品健全發(fā)展的高素質(zhì)創(chuàng)新式人材。經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)使其系統(tǒng)的掌握藥學(xué)專業(yè)的基本理論、基本知識(shí)和基本技術(shù)，熟習(xí)藥事管理的法例、認(rèn)識(shí)現(xiàn)代藥學(xué)的發(fā)展動(dòng)向，擁有必定的科學(xué)研究和實(shí)質(zhì)工作能力以知足不一樣工作層次需求的藥學(xué)技術(shù)人員隊(duì)伍，做到量才錄用，合理使用。（一）適合輪轉(zhuǎn)，全面熟習(xí)，相對(duì)固定，定向使用對(duì)主管藥師及高級(jí)職稱的藥師按專業(yè)（調(diào)劑、臨床藥學(xué)、中藥）依據(jù)各自特長(zhǎng)定向使用，讓他們對(duì)各自的專業(yè)有長(zhǎng)久的打算、計(jì)劃、擔(dān)當(dāng)起提升藥劑科工作水平的重任，成為業(yè)務(wù)上的骨干。對(duì)高年藥師，聯(lián)

2、合他們的特色，相對(duì)固定，在藥劑科平時(shí)工作中挑起重任，起到承前啟后的作用，依據(jù)需要和發(fā)展，逐漸定向。對(duì)年青的藥劑師和藥劑士們采納按期或不按期地讓他們?cè)诟骺戚嗈D(zhuǎn)，使他們逐漸嫻熟掌握藥學(xué)的各項(xiàng)工作，為進(jìn)一步提升打下優(yōu)秀的基礎(chǔ)。（二）計(jì)劃培訓(xùn)，擇優(yōu)使用知識(shí)構(gòu)造（1）掌握生物學(xué)、化學(xué)、醫(yī)學(xué)基本理論、基本知識(shí)和基本技術(shù)。（2）掌握藥劑學(xué)、藥理學(xué)、藥物化學(xué)和藥物剖析等藥學(xué)學(xué)科的基本理論、基本知識(shí)。（3）掌握主要藥物質(zhì)量控制、藥動(dòng)學(xué)、藥效學(xué)和藥物安全性評(píng)論等基本方法和技術(shù)。（4）熟習(xí)藥事管理的法例、政策基本知識(shí)。（5）認(rèn)識(shí)現(xiàn)代藥學(xué)的發(fā)展動(dòng)向。（6）掌握文件檢索、資料查問(wèn)的基本方法。能力構(gòu)造崗位崗位所需能力藥品

3、調(diào)劑1.處方審查的能力藥品調(diào)劑的能力掌握合理用藥的知識(shí)優(yōu)秀的交流應(yīng)變能力和團(tuán)隊(duì)合作精神臨床藥學(xué)1.優(yōu)秀的組織能力、交流能力和應(yīng)變能力必定的臨床知識(shí)個(gè)體化用藥方案設(shè)計(jì)能力團(tuán)隊(duì)合作精神藥品保存1.藥品入庫(kù)、查收的能力藥品儲(chǔ)存、保養(yǎng)、安全管理的能力素質(zhì)構(gòu)造（1）擁有優(yōu)秀的思想政治素質(zhì)、文化素質(zhì)和職業(yè)道德。（2）擁有健康的身體和優(yōu)秀的心理素質(zhì)。（3）擁有切合規(guī)范的人際交往能力，養(yǎng)成優(yōu)秀的人際交往習(xí)慣。（4）擁有激烈的事業(yè)心、進(jìn)步心和敬業(yè)精神。（5）擁有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)和創(chuàng)新精神，以及英語(yǔ)和計(jì)算機(jī)的基礎(chǔ)應(yīng)用能力。二、藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員的管理采納按崗位要求推行分級(jí)查核：部門職級(jí)查核內(nèi)容藥房人員中級(jí)及以下主要進(jìn)

4、行“三基”（基礎(chǔ)知識(shí)、基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)操作）高級(jí)“三基”及專題講座學(xué)術(shù)活動(dòng)等藥庫(kù)全部人員主要進(jìn)行“三基”（基礎(chǔ)知識(shí)、基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)操作）臨床藥學(xué)中級(jí)以下“三基”及臨床有關(guān)知識(shí)中級(jí)及以上專題講座學(xué)術(shù)活動(dòng)查核每年一次，查核內(nèi)容歸入個(gè)人年關(guān)查核檔案。三、藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員的管理為了激發(fā)藥學(xué)專業(yè)人員的工作熱忱，開發(fā)個(gè)人的潛能，成立有益于發(fā)揮其主觀能動(dòng)性的體制，主假如動(dòng)力體制和競(jìng)爭(zhēng)體制。（一）動(dòng)力體制（自我激勵(lì)體制）主要經(jīng)過(guò)兩種形式（物質(zhì)利益、精神需要）來(lái)實(shí)現(xiàn)。1.物質(zhì)利益也是員工的最親身利益，最基本的要求是公正分派。實(shí)現(xiàn)工作量考評(píng)制度，將詳細(xì)事務(wù)性、技術(shù)性、智力性以及理論性的工作合理量化，獎(jiǎng)金按工作量差異

5、化，做到獎(jiǎng)勤罰懶，表現(xiàn)多勞多得，日趨發(fā)員工優(yōu)秀的工作動(dòng)機(jī)，調(diào)動(dòng)踴躍性。2.經(jīng)過(guò)精神鼓舞發(fā)揮物質(zhì)激勵(lì)所達(dá)不到的作用。（1）培育和發(fā)揮員工的主人翁精神：讓員工參加管理，使員工感覺(jué)自己是醫(yī)院的主人，應(yīng)為醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展多作貢獻(xiàn)。重視提升員工的地位，鼎力宣傳那些在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)中浮現(xiàn)出的先進(jìn)人物和典型，提攜和重用中青年藥學(xué)人員，為有才華橫溢的人供給放展才能的時(shí)機(jī)，進(jìn)而帶動(dòng)大學(xué)更新知識(shí)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論，學(xué)習(xí)藥事管理，培育奮斗向上的民風(fēng)。（2）從精神上知足員工的需要：領(lǐng)導(dǎo)常常主悅耳民眾的責(zé)備，建議和建議，并落實(shí)到實(shí)處。在條件允許的狀況下，展開一些文體娛樂(lè)活動(dòng)，亦可展開學(xué)校、經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，充分、豐富員工的精神生活，讓大家感覺(jué)自己存在的價(jià)值，提升集體的凝集力。（二）競(jìng)爭(zhēng)體制也稱優(yōu)越劣汰的體制，這類競(jìng)爭(zhēng)主假如藥劑人員素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)，它包含藥師的業(yè)務(wù)技術(shù)，學(xué)問(wèn)水平，管理能力，文化修養(yǎng)等諸多方面。詳細(xì)表此刻每一工作（業(yè)務(wù)）崗位的競(jìng)爭(zhēng)，從改革的客觀要求來(lái)看，應(yīng)當(dāng)是優(yōu)者上、劣者下，將每一個(gè)放在適合的崗位上。崗位則分領(lǐng)導(dǎo)崗位和業(yè)務(wù)職能崗位。1.領(lǐng)導(dǎo)崗位把各部門的負(fù)責(zé)人，經(jīng)過(guò)公然招聘、聘用等方式，把既有業(yè)務(wù)能力、學(xué)問(wèn)水平易管理能力；又懂得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的人選到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)能上能下。2.業(yè)務(wù)