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文檔簡介

1、 PAGE 頁碼 4 / NUMPAGES 總頁數(shù) 5最新廣告公司下半年度工作計劃范文工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文.機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu),對一定時期的工作預先作出安排和打算時,都要制定工作計劃.工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別.以下是工作計劃為大家整理的廣告公司20_下半年度工作計劃范文,供大家參考.更多閱讀請查看本站工作計劃.一基礎工作的進一步開展1:由于公司的業(yè)務范圍擴大,新進職員較多,需要盡快完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責,爭取做到組織架構(gòu)的科學適用,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行.2:完成公司各部

2、門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù).3:完成日常人力資源招聘與配置 .4:推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學公平的薪酬制度.5:充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力.6:在現(xiàn)有績效考核制度基礎上,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤.從而提高績效考核的性、有效性.7:大力加強公司成員的技能和素質(zhì)培訓,加大內(nèi)部人才開發(fā)力度.8:建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關系.集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務

3、.9:做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理.既保障員工合法權(quán)益,又維護公司的形象和根本利益.二部門的增設及人員配置1:在下半年期間內(nèi)公司管理層將選拔培養(yǎng)出執(zhí)行總經(jīng)理、副總經(jīng)理4名.副總經(jīng)理總監(jiān)以上職位等其他相同等級可享有公司股東資格并參加董事會.2:成立大客戶服務部,預計設立成員4人,主要負責捕捉搜集_市場大項目落戶信息、客戶維護、切入營銷、前期談判、收款結(jié)賬,大客戶部總監(jiān)參與公司年底利潤分紅.3:成立淮安首家新媒體部專營戶外廣告、大屏廣告戶外led大屏,預計需要工作人20人.三強化濃縮人員素質(zhì)培訓_年春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓,使_年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面

4、有充分的保障.認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù).四加大人員考核力度在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面做出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作做出保證.并根據(jù)各部門實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作.五加強市場調(diào)研以大客戶部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況,將以專人對各區(qū)域業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調(diào)研.通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀.六品牌推廣1:為進一步打響“嘻哈國際傳媒”品牌,擴大市場占有率,_年利用公司新辦公地點優(yōu)越的地理條件,初步考慮以宣傳和擴大品牌影響力,創(chuàng)造

5、更大市場空間,從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎上更上一層樓.2:進一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作.在各個現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料3:加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與我公司人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識.突破業(yè)務范圍,成立合作投資機構(gòu)暫定“天幕營銷策劃機構(gòu)”.1:擬升級原策劃部為“天幕營銷策劃機構(gòu)”,策劃部李蒙兼機構(gòu)副總監(jiān),核心人員編制10人,爭取投資伙伴合作,全面拓展淮安廣告營銷策劃市場,多樣化多元化并購經(jīng)營有生命力但經(jīng)營不善等企業(yè).2:參與競標

6、收購淮海廣場新亞、清江商場廣告位不低于2塊.廣告位競標成功后,將原有的平面廣告位更換為全彩大屏廣告展示位,計劃啟動資金600萬人民幣.3:承包高速淮安南出口處的三塊廣告位高炮.4:大運河廣場全彩大屏80平米的設立,啟動資金300萬人民幣.5:托管中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院大治路分院專家門診,策劃部、影視部負責其業(yè)務營銷策劃.預計啟動資金150萬人民幣.6:籌備淮安人雜志的刊號、廣告許可證等手續(xù),8月發(fā)行. PAGE 頁碼 5 / NUMPAGES 總頁數(shù) 5最新廣告公司下半年度工作計劃范文2通過_年各項工作開展情況的總結(jié),我充分認識到了自身存在的不足,總結(jié)當前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題,我計劃_年做

7、到如下幾點:一制定每月、每季度的工作計劃.充分利用現(xiàn)有資源,盡努力、限度的開拓廣告市場.鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來.根據(jù)終端數(shù)量的_情況,有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領域.1:在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大_公司的知名度及推進速度告知,因為處于雙節(jié)的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關知識,加緊聯(lián)絡客戶感情,以期組成一個強大的客戶群體.適當?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情

8、況.2:在第二季度的時候,因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關系,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā).3:第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列.并且,隨著我公司終端鋪設數(shù)量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備.4:年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間.隨著冬季結(jié)婚人群的增加,一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種

9、環(huán)境下隨之而來.我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路.爭取把廣告額度做到化!二制訂學習計劃.做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力.我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量.產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持.另外,在_年末的時候,我報考了_大學的_專業(yè),因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,我將系統(tǒng)地、全面的進行學習,以便理論結(jié)合實際.好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用.三加強自己思想建設,增強全局意識

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