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文檔簡介

1、精選優質文檔-傾情為你奉上精選優質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業專心-專注-專業精選優質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業企業負責人經營目標責任書（2018年度）XXXXXXX有限公司印制為建立企業負責人有效的激勵和約束機制，提高企業經營管理水平，落實國有資產保值增值責任，根據XXXXXXX有限公司績效管理制度（以下簡稱考核制度），XXXXX開發有限公司與企業負責人簽訂經營目標責任書：一、2018年度業績考核指標一類指標二類指標年度目標考核權重計分方式最低值60分目標值100分挑戰值120分戰略指標（10%）拿地指標完成情況10%說明法財務維度(50%)資金計劃執行偏差率5%插值計分法利潤

2、總額25%插值計分法合同簽約額10%插值計分法銷售回款額10%插值計分法內部運營維度(40%)一二級節點計劃達成率25%插值計分法目標成本偏差率（開發成本）5%插值計分法工程質量管理10%插值計分法扣分項（-20,0）黨的建設專項指標依據專項考核管理辦法進行考核每項最多扣4分安全生產類指標根據專項考核管理辦法，組織考核。如發生安全責任事故、違規違紀等情況，按照相關規定處理。合規經營類指標資金集中度根據集團公司要求，依據專項考核管理辦法進行考核資產負債率目標值為99%，每高于目標值0.5%扣1分 二、考核與獎懲1.根據考核制度及本責任書的規定對企業負責人進行考核和獎懲。2.績效年薪兌現按XXXXX有限公司薪酬管理制度執行。3考核期結束后，總部規劃運營部會同財務部、人力資源部、審計部及有關部門確定企業負責人業績考核結果，并報公司領導。4.本責任書一式二份，雙方各執一份。XXXXX有限公司 XX城市公司

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