1、倉(cāng)庫(kù)食品安全管理制度第一篇：倉(cāng)庫(kù)食品安全管理制度倉(cāng)庫(kù)食品安全管理制度一、凡食品入庫(kù)前必須做好檢查和驗(yàn)收工作，有發(fā)霉、變質(zhì)、腐敗、不潔的食品和原料，不準(zhǔn)入庫(kù)。二、對(duì)采購(gòu)的食品及原料認(rèn)真驗(yàn)貨，做好登記，驗(yàn)收合格后方可入庫(kù)保存，收集索證材料，分類存檔，登記臺(tái)帳。三、食品及原料分類分架、隔墻離地存放，食品庫(kù)房?jī)?nèi)不得存有非食品、個(gè)人物品、藥物、雜物及亞硝酸鹽、鼠藥、滅蠅藥等有毒有害物品。對(duì)不符合衛(wèi)生要求的食品及原料，拒收入庫(kù)。四、貨架上應(yīng)對(duì)每類每批食品嚴(yán)格標(biāo)明采購(gòu)日期、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、生產(chǎn)日期及最終保質(zhì)時(shí)限，做到帳、卡、物相符，掛牌存放，并做到先進(jìn)先出。存放的食品及原料應(yīng)有包裝，并標(biāo)明產(chǎn)品名稱，定

2、型包裝食品應(yīng)貼有完好的出廠標(biāo)識(shí)。禁止存放無標(biāo)識(shí)及標(biāo)識(shí)不完整、不清晰的食品及原料。五、經(jīng)常檢查所存放的食品及原料，發(fā)現(xiàn)有霉變或包裝破損、銹蝕、鼓袋、胖聽等感官異常、變質(zhì)時(shí)做到及時(shí)清出，清出后在專用區(qū)域內(nèi)落地另放并標(biāo)明“不得食用”等字樣，及時(shí)銷帳、處理、登記并保存記錄。六、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)保持清潔、衛(wèi)生、空氣流通、防潮、防火、防蟲蛀。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品存放要整齊劃一，做到無鼠、無蠅、無蟲、無灰塵。七、加強(qiáng)入庫(kù)人員管理。非倉(cāng)庫(kù)管理人員，未經(jīng)許可不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。重慶市盛博爾商貿(mào)有限公司二零一二年二月一日第二篇：食品倉(cāng)庫(kù)管理制度食品倉(cāng)庫(kù)管理制度1.食品倉(cāng)庫(kù)必須做到專用，不得存放其他雜物和有毒有害物質(zhì)。應(yīng)設(shè)專

3、人負(fù)責(zé)管理并建立健全出入庫(kù)登記制度。食品及食品原料入庫(kù)時(shí)，庫(kù)管員應(yīng)對(duì)其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收，并詳細(xì)記錄入庫(kù)產(chǎn)品的名稱、數(shù)量、產(chǎn)地、進(jìn)貨日期、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、包裝情況等，并按入庫(kù)時(shí)間的先后分類存放，感官檢查不合格的食品不入庫(kù)。設(shè)有不安全視頻暫存專柜，并有記錄本。2.食品倉(cāng)庫(kù)有良好通風(fēng)，保持庫(kù)房?jī)?nèi)所需溫度和濕度，防止食品霉變、變蟲、貯存生鮮食品應(yīng)配置必要的低溫貯存設(shè)備，包括冷藏庫(kù)（柜）和冷凍庫(kù)（柜）。搞好防塵、防蠅、防鼠、防潮工作，定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行衛(wèi)生清掃，消除有毒、有害污染源及蟻蠅孳生場(chǎng)所。3.食品存放設(shè)隔離地面40厘米以上。食品按照先進(jìn)先出、生熟分開的原則分類貯存，并有明顯標(biāo)識(shí)。第三篇：食品倉(cāng)庫(kù)

4、管理制度食品倉(cāng)庫(kù)管理制度一、貯存食品的場(chǎng)所、設(shè)備應(yīng)當(dāng)保持清潔，無霉斑、鼠跡，無蒼蠅、蟑螂；倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)通風(fēng)良好。二、倉(cāng)庫(kù)保管員有權(quán)拒收一切不符合食品衛(wèi)生要求的食品，并應(yīng)在食品進(jìn)庫(kù)后實(shí)行分類存放，存放要求如下：1、食品與非食品不能混放；2、洗潔用品、藥品、 強(qiáng)烈氣味的物品及其它有毒有害物質(zhì)不能與食品同倉(cāng)存放；3、定型包裝食品與散裝食品分架存放；4、肉類及其制品、蔬菜瓜果，除馬上加工使用外，一律進(jìn)冷庫(kù)。肉類及其制品應(yīng)有容器盛放，室溫應(yīng)控制在18（以下）；蔬菜瓜果的存放溫度應(yīng)控制在013，鮮蛋應(yīng)存放在01范圍內(nèi)。應(yīng)每三天進(jìn)行一次冷庫(kù)除霜，并保持地面清潔；5、庫(kù)存食品要分類、分架、隔墻、離地存放，要有必要

5、的標(biāo)簽，做到先進(jìn)先出，并定期檢查、處理變質(zhì)或超過保質(zhì)期限的食品；6、搞好倉(cāng)庫(kù)內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生，與食品倉(cāng)庫(kù)無關(guān)人員，一律不準(zhǔn)進(jìn)入。三、定型包裝食品，必須有中文標(biāo)識(shí)，凡食品包裝標(biāo)識(shí)不清楚或無標(biāo)識(shí)的，不得進(jìn)入食品倉(cāng)庫(kù)。四、對(duì)由于庫(kù)存時(shí)間過長(zhǎng)而超過保存期限的，或發(fā)現(xiàn)由于其它原因出現(xiàn)腐敗變質(zhì)、酸敗、生蟲、霉變的食品，一律不得交付下一工序進(jìn)行加工。第四篇：食品倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生管理制度食品倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生管理制度1、食品倉(cāng)庫(kù)必須做到衛(wèi)生整潔，無霉斑、無鼠跡、無蒼蠅、無蟑螂，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)通風(fēng)良好，食品擺列整齊，庫(kù)內(nèi)不存放有毒、有害物品及個(gè)人生活用品。2、食品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)經(jīng)常開窗通風(fēng)，定期清掃，保持干燥避免陽光直接射入，保持所需溫度和濕度。

6、及時(shí)維護(hù)破損的食品墊離板、存放臺(tái)、存放案、貨架。3、食品應(yīng)分類、分架，離地離墻10CM存放，各類食品有明顯標(biāo)志，有異味或易吸潮的食品應(yīng)密封保存或分庫(kù)存放，易腐食品要及時(shí)冷藏、冷凍保存；食品成品、半成品及食品原料應(yīng)分開存放，食品不得與藥品、雜品等物品混放。4、每周檢查一次庫(kù)房的防蠅、防塵、防鼠及防潮、防霉和通風(fēng)設(shè)施，保證運(yùn)轉(zhuǎn)正常。5、每周檢查一次庫(kù)房的食品、食品原料、半成品、成品，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、清理變質(zhì)或過期等其他不符合食品衛(wèi)生要求的食品。做好被清理食品登記和處理記錄。6、食品和原料出入庫(kù)做到勤進(jìn)勤出，對(duì)進(jìn)庫(kù)的各種食品、原料、半成品、成品要掌握食品的進(jìn)出狀態(tài)，做到先進(jìn)先出，盡量縮短貯存時(shí)間。防止食品

7、過期、變質(zhì)、霉變、生蟲。7、食品倉(cāng)庫(kù)管理人員要對(duì)入庫(kù)的食品及其原料逐件進(jìn)行感官檢查和對(duì)票證、憑證進(jìn)行核實(shí)，對(duì)無法提供有效證件的食品拒絕入庫(kù)。8、食品倉(cāng)庫(kù)管理人員要對(duì)入庫(kù)的食品及其原料進(jìn)行驗(yàn)收登記和建立臺(tái)帳，臺(tái)帳內(nèi)容包括購(gòu)貨日期、食品名稱、規(guī)格、數(shù)量、供貨者、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、食品的感官性狀、所索取證票種類及采購(gòu)員簽字等。臺(tái)帳、票證、憑證等證明材料按月裝訂，并保存12個(gè)月以上。第五篇：食堂食品倉(cāng)庫(kù)管理制度食堂食品倉(cāng)庫(kù)管理制度一、食品倉(cāng)庫(kù)實(shí)行專人管理。非倉(cāng)庫(kù)保管員不得隨便進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)保管員非工作時(shí)間禁止私自入庫(kù)，杜絕出現(xiàn)食品和物資外流現(xiàn)象。二、食品倉(cāng)庫(kù)必須專用，不得將食品與非食品混放，嚴(yán)禁有毒有

8、害物品進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。對(duì)于特殊用品，如火鍋用酒精、熱盆用的酒精等易燃物品要另外存放，以防火災(zāi)。三、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)安全工作，庫(kù)內(nèi)防火防盜設(shè)施齊全，做到人離燈熄，人離鎖門。四、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)食品進(jìn)、發(fā)貨登記和盤點(diǎn)制度。食品入庫(kù)前，要過細(xì)從嚴(yán)、認(rèn)真做好食品質(zhì)量的驗(yàn)收，嚴(yán)禁腐爛、變質(zhì)、過期、“三無”等食品入庫(kù)。要按照先進(jìn)先出，易壞先用的原則進(jìn)行食品出庫(kù)。每月最后一天對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn)、對(duì)賬，并填好報(bào)表上報(bào)管理人員。五、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)保持清潔衛(wèi)生、通風(fēng)、干燥，食品實(shí)行分類存放，要離地離墻。認(rèn)真做好“六防”工作，即：防火、防盜、防投毒、防腐、防鼠、防蟲。并有防鼠、防蠅、防塵設(shè)施。嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙。六、倉(cāng)庫(kù)保管員要經(jīng)常檢查食品質(zhì)量，

9、如發(fā)現(xiàn)食品變質(zhì)、發(fā)霉、生蟲、超過保持期等的情況及時(shí)報(bào)告主管人員，及時(shí)處理。第一篇：倉(cāng)庫(kù)安全管理制度1倉(cāng)庫(kù)安全管理制度根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法及消防法的相關(guān)規(guī)定，依據(jù)“安全第一 預(yù)防為主”“預(yù)防為主防消結(jié)合”的工作方針，為確保倉(cāng)庫(kù)的絕對(duì)安全，結(jié)合本倉(cāng)庫(kù)實(shí)際情況，特制定本制度：人員出入管理規(guī)定:一本倉(cāng)庫(kù)屬于重點(diǎn)防火單位，倉(cāng)庫(kù)所有場(chǎng)地嚴(yán)禁吸煙，禁止攜帶火種入內(nèi)；二其他人員必須服從管理人員管理，閑人免入；物資加工存放管理規(guī)定:一本倉(cāng)庫(kù)物資系易燃物，必須專庫(kù)專用，嚴(yán)禁存放其他任何物品；二存放物資的庫(kù)房必須做到干燥，通風(fēng)狀況良好；三物資入庫(kù)后必須及時(shí)進(jìn)行分類加工，按規(guī)定打包成型，堆碼；四物資放于地面上時(shí)應(yīng)墊有枕

10、木(大概高20cm)并保留空間，距離墻壁40cm左右。電源設(shè)備管理規(guī)定:一嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)使用其他任何用電設(shè)備；二對(duì)供電設(shè)備必須嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作。車輛出入管理規(guī)定:一車輛入庫(kù)必須裝上防火筒，停車后立即熄火，不得在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)檢查排除車輛故障；二機(jī)動(dòng)車輛必須在規(guī)定位置停放，非本單位的機(jī)動(dòng)車輛一律不得入內(nèi)。消防安全管理規(guī)定:一消防水池必須確保水源充足，并備有消防水桶；滅火器必須按時(shí)按規(guī)定進(jìn)行藥物的更換，確保器材的有效使用；三倉(cāng)庫(kù)前坪不得隨意停放車輛或堆放其他物資；庫(kù)房?jī)?nèi)部必須按規(guī)定留有消防安全通道并保持暢通；監(jiān)控系統(tǒng)管理規(guī)定：一 監(jiān)控系統(tǒng)24小時(shí)運(yùn)行，每隔5分鐘自動(dòng)存檔畫面一次；二 專職人員

11、負(fù)責(zé)記錄，如畫面出現(xiàn)可疑人員，應(yīng)馬上記錄時(shí)間及其相貌特征并上報(bào)。安全管理人員職責(zé)一安全管理人員必須認(rèn)真嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)安全管理制度和工作要求，履行工作職責(zé)，確保倉(cāng)庫(kù)安全。二安全管理人員必須隨時(shí)進(jìn)行安全巡查，對(duì)各個(gè)部位進(jìn)行細(xì)心的檢查，特別是夜間的巡查。三安全管理人員對(duì)出入倉(cāng)庫(kù)的車輛必須做好進(jìn)出時(shí)間的登記，對(duì)進(jìn)入庫(kù)房?jī)?nèi)的車輛要在車輛排氣管的尾部掛置防火筒(原則上不允許車輛進(jìn)入庫(kù)房)；對(duì)出入倉(cāng)庫(kù)的外來人員要進(jìn)行登記，且不得帶任何火種入內(nèi)。四倉(cāng)庫(kù)安全管理人員必須維護(hù)好所有消防器材和設(shè)施，確保其可靠有效，并掌握其使用方法及安放位置；對(duì)各類電源的控制部位要心中有數(shù)。五當(dāng)班安全管理人員必須堅(jiān)守工作崗位，不得擅自

12、離開，發(fā)現(xiàn)情況要及時(shí)處置并報(bào)告；做好當(dāng)班工作記錄及交接班記錄。獎(jiǎng)罰規(guī)定一對(duì)嚴(yán)格遵守管理制度，并做出良好成績(jī)的將給予精神和物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)；二對(duì)違反管理制度并造成不良后果的將給予嚴(yán)格的處罰(行政處罰 經(jīng)濟(jì)處罰或并處解除勞動(dòng)關(guān)系)；對(duì)玩忽職守，造成事故，產(chǎn)生嚴(yán)重后果的交由司法機(jī)關(guān)處置。第二篇：倉(cāng)庫(kù)管理制度1浙江艾爾瑪化妝品有限公司倉(cāng)庫(kù)管理制度受控狀態(tài)：編 制：2013年10月28日 執(zhí)行時(shí)間：2013年11月1日浙江艾爾瑪化妝品有限公司倉(cāng)庫(kù)管理制度一、目的：1、為加強(qiáng)庫(kù)存及庫(kù)存的物品管理、明確物品出、入庫(kù)手續(xù)及流程，提高公司資金、物品使用率，保證倉(cāng)庫(kù)安全，特制定以下管理制度。2、制度中所指的物品是因銷售

13、、生產(chǎn)、研發(fā)所需而儲(chǔ)存的各種成品、半成品及原材料等。二、程序：一、物品入庫(kù)管理：1、所有包材、原料等物品購(gòu)入、退回、測(cè)試、樣品及生產(chǎn)完工成品等，均應(yīng)經(jīng)品控部檢驗(yàn)合格后入庫(kù)。2、物品入庫(kù)單為：入庫(kù)單由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)填寫，包材、原料等材料經(jīng)品控檢驗(yàn)合格后按入庫(kù)手續(xù)辦理；成品入庫(kù)單由生產(chǎn)部辦理成品入庫(kù)手續(xù)時(shí)負(fù)責(zé)填寫。3、倉(cāng)庫(kù)人員根據(jù)品控部出具的驗(yàn)收合格后的包材、原料等及時(shí)核對(duì)編號(hào)、名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量，在物品入庫(kù)單實(shí)收欄處根據(jù)采購(gòu)合同情況，對(duì)應(yīng)登記物料卡及臺(tái)帳（需貼物料標(biāo)識(shí)，產(chǎn)品追溯要求）；如不符，則倉(cāng)庫(kù)人員予以拒收并立即告知采購(gòu)部、品控部。二、物品出庫(kù)、發(fā)貨管理：1、包材、原料、成品等出庫(kù)：應(yīng)持有最終

14、使用部門主管簽字后和綜的相關(guān)單據(jù)方可提貨，相關(guān)單據(jù)上必須說明領(lǐng)貨原因；（是否按套料單發(fā)放還是按領(lǐng)用部門的領(lǐng)料單發(fā)放？）套料發(fā)放應(yīng)附生產(chǎn)通知單或生產(chǎn)計(jì)劃單和（領(lǐng)料清單），倉(cāng)庫(kù)人員按單的及時(shí)發(fā)料，最長(zhǎng)不得超過1小時(shí)。2、生產(chǎn)、維修、技術(shù)及相關(guān)人員：領(lǐng)用物品應(yīng)辦理物料申領(lǐng)單；上述均為一式三聯(lián)，第一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)存檔，第二聯(lián)交財(cái)務(wù)入賬，第三聯(lián)由經(jīng)辦人存檔。3、倉(cāng)庫(kù)人員嚴(yán)格按照領(lǐng)料單上擬定的時(shí)間組織物品出庫(kù)，并遵循先進(jìn)先出的原則，物品上標(biāo)有生產(chǎn)單號(hào)應(yīng)記入物料卡，以防止領(lǐng)出物品的隨意調(diào)換；物品不全應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門人員。4、物品發(fā)貨：生產(chǎn)部門領(lǐng)料時(shí)必須檢查物料的數(shù)量及外觀和輔料的準(zhǔn)確性，在確保各項(xiàng)無誤后，由倉(cāng)庫(kù)人

15、員發(fā)貨；倉(cāng)庫(kù)人員均于出庫(kù)當(dāng)日將相關(guān)資料準(zhǔn)確錄入電腦臺(tái)賬，并與第二天上午的10：00前將出庫(kù)單送交財(cái)務(wù)，不得隔日作業(yè)，以利于財(cái)務(wù)的精確對(duì)帳。5、因特殊情況，客供的包材和輔料等，應(yīng)有品控部門經(jīng)檢查后，由倉(cāng)庫(kù)人員及時(shí)辦理入庫(kù)、出庫(kù)、發(fā)貨手續(xù)；如客供包材和輔料沒有送貨單時(shí)，不得辦理入庫(kù)手續(xù)，并及時(shí)通知相關(guān)人員通知客戶寄發(fā)送貨單。在送貨單寄到之后，倉(cāng)庫(kù)在行辦理包材及輔料的入庫(kù)和出庫(kù)手續(xù)。原則上，未辦理入庫(kù)手續(xù)的，生產(chǎn)部門不得從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料。5、物品報(bào)廢：1、包材輔料報(bào)廢原因： 倉(cāng)庫(kù)1）變質(zhì)的（生銹、霉變、蟲啃、鼠咬等）； 2）超過使用壽命的； 3）已不再使用的； 生產(chǎn)部1）因無法生產(chǎn)或庫(kù)存包材已無法使用的；

16、 2）生產(chǎn)過程中損壞的。銷售部1）生產(chǎn)在途時(shí)，顧客取消合同； 2）因技術(shù)更改升級(jí)而造成報(bào)廢的；3）已購(gòu)買，但開發(fā)、銷售、生產(chǎn)更改滯后，經(jīng)協(xié)調(diào)無法退回的； 4）己購(gòu)包材等，在生產(chǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)為不良，經(jīng)采購(gòu)人員與供應(yīng)商協(xié)商不可退換的；6）包材或輔料經(jīng)質(zhì)量部判定為不合格品；7）因計(jì)劃失誤導(dǎo)致采購(gòu)引起的。2、包材輔料報(bào)廢流程： 1）倉(cāng)庫(kù)人員統(tǒng)計(jì)庫(kù)存所需報(bào)廢的包材輔料，由相關(guān)部門出具報(bào)廢申請(qǐng)單，由品控部出具檢測(cè)結(jié)果、財(cái)務(wù)部出具報(bào)廢包材輔料的價(jià)值、經(jīng)相關(guān)責(zé)任部門和總經(jīng)理辦公室核準(zhǔn)后，予以報(bào)廢，價(jià)值在一萬元以上的呈報(bào)公司總經(jīng)理審批；2）相關(guān)部門人員憑具審批后的報(bào)廢申請(qǐng)單和物料申領(lǐng)單到倉(cāng)庫(kù)辦理報(bào)廢手續(xù)。3、包材輔料

17、報(bào)廢注意事項(xiàng)：1）所有已辦理報(bào)廢手續(xù)的包材輔料歸倉(cāng)庫(kù)保管；2）生產(chǎn)部負(fù)責(zé)將報(bào)廢半成品、成品上仍可用的部分原輔材料、包材等送品控部檢驗(yàn)，合格品辦理退倉(cāng)手續(xù)。6、賬務(wù)管理：1、所有入庫(kù)、出庫(kù)均應(yīng)按照單據(jù)所規(guī)定內(nèi)容，詳細(xì)填寫，不得涂改，成品發(fā)貨必須附有發(fā)貨通知單，否則倉(cāng)庫(kù)人員拒絕入賬及發(fā)貨；2、包材輔料入庫(kù)和退倉(cāng)，該單據(jù)必須經(jīng)品控部檢驗(yàn)合格，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后方可入賬；3、包材輔料帳必須與單據(jù)一致，每月底自查，發(fā)現(xiàn)操作錯(cuò)誤及時(shí)更改，若隔月則需查明原因，并由經(jīng)辦人寫明調(diào)整單，報(bào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核。4、倉(cāng)庫(kù)人員每日上午10：00前及時(shí)將單據(jù)交于財(cái)務(wù)部，以便財(cái)務(wù)入賬。7、倉(cāng)庫(kù)管理:1、按現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)面積，規(guī)劃平面圖

18、，分別按料號(hào)次序擺放，并將各包材輔料型號(hào)、規(guī)格用標(biāo)簽紙列示于包材輔料前，各項(xiàng)包材輔料對(duì)應(yīng)陳列其后。2、倉(cāng)管員對(duì)于所經(jīng)管包材輔料的排列以利于先進(jìn)先出的作業(yè)原則分別決定儲(chǔ)存方式及位置。3、遵循7S原則（整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全、節(jié)約）。4、未經(jīng)檢驗(yàn)的包材輔料，擺放在指定區(qū)域。5、檢驗(yàn)合格的包材輔料，及時(shí)入庫(kù)貯存。6、換貨、報(bào)損的包材輔料，區(qū)分存放，并單獨(dú)記賬。7、非貨架貯放的物品，不可超高、壓線、倒置、重壓。8、禁潮物品應(yīng)做好防潮措施。9、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火，不得使用過分發(fā)熱而可能造成火災(zāi)、危險(xiǎn)的電器。10、包材輔料貯放，龐大、笨重物品放下方；輕便、小件物品放上方。11、包材輔料堆放不宜過于

19、緊密，保留間隙及庫(kù)房進(jìn)出通道順暢。12、易碎、易破包材輔料須輕取輕放。13、配套包材輔料應(yīng)成套存放，以防混亂。14、每月28號(hào)前結(jié)賬后進(jìn)行盤存，并于下月5日前將盤存報(bào)表報(bào)執(zhí)行總經(jīng)理。15、年中、年末，倉(cāng)庫(kù)會(huì)同財(cái)務(wù)部、品控部對(duì)包材輔料進(jìn)行盤點(diǎn)，查實(shí)包材輔料的料號(hào)、品名、規(guī)格及型號(hào)，核對(duì)包材輔料數(shù)量是否與賬面一致，并隨時(shí)接受主管部門及財(cái)務(wù)部稽查人員的抽查；16、出具盤點(diǎn)報(bào)告，出現(xiàn)盤盈或不可避免的盤虧情況，由倉(cāng)庫(kù)主管呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后調(diào)整，若為保管不善引起則由保管人員承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。三、附則1、本制度由總經(jīng)理辦公室起草，公司總經(jīng)理核準(zhǔn)，解釋權(quán)屬公司總經(jīng)理辦公室；2、凡公司以前之制度、規(guī)定與本制度相

20、抵觸的，以本制度為準(zhǔn)；3、本制度由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)修訂，修訂周期為一年，報(bào)公司總經(jīng)理審批后頒布執(zhí)行。浙江艾爾瑪化妝品有限公司2013年10月第三篇：倉(cāng)庫(kù)管理制度1演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案?jìng)}庫(kù)管理制度1編輯本段倉(cāng)庫(kù)管理制度一、目的通過制定倉(cāng)庫(kù)作業(yè)規(guī)定及獎(jiǎng)懲制度，指導(dǎo)和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)人員日常作業(yè)行為，通過獎(jiǎng)懲的措施起到激勵(lì)和考核人員的作用。二、范圍 倉(cāng)庫(kù)工作人員三、職責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)物料的收料、報(bào)檢、入庫(kù)、發(fā)料、退料、儲(chǔ)存、防護(hù)工作；倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)物料裝卸、搬運(yùn)、包裝等工作； 采購(gòu)部和倉(cāng)管部共同負(fù)責(zé)廢棄物品處理工作； 倉(cāng)管部對(duì)物料的檢驗(yàn)和不良品處置方式的確定；四、

21、驗(yàn)收及保管1 物資的驗(yàn)收入庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理制度1.1 物資到公司后庫(kù)管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)，經(jīng)使用部門或請(qǐng)購(gòu)人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫(kù)。1.2 對(duì)入庫(kù)物資核對(duì)、清點(diǎn)后，庫(kù)管員及時(shí)填寫入庫(kù)單，經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后，庫(kù)管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購(gòu)人員持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷憑證。1.3 庫(kù)管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù)。a） 未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購(gòu)。精心收集精心編輯精致閱讀如需請(qǐng)下載！演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案b） 與合同計(jì)劃或請(qǐng)購(gòu)單不相符的采購(gòu)物資。c） 與要求不符合的采購(gòu)物資。1.4 因生產(chǎn)急需或其他原因不

22、能形成入庫(kù)的物資，庫(kù)管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收，并及時(shí)補(bǔ)填入庫(kù)單。2 物資保管倉(cāng)庫(kù)管理制度2.1 物資入庫(kù)后，需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放，做到二齊、三清、四號(hào)定位。a） 二齊：物資擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊。b） 三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。c） 四號(hào)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。2.2 倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)數(shù)量有誤差須及時(shí)找出原因并更正。2.3 庫(kù)存信息及時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì)，確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。 3 物資的領(lǐng)發(fā)倉(cāng)庫(kù)管理制度3.1 庫(kù)管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫(kù)管員

23、有權(quán)拒絕發(fā)放物資。3.2 庫(kù)管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守先進(jìn)先出的倉(cāng)庫(kù)管理制度原則。3.3 領(lǐng)料人員所需物資無庫(kù)存，庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)通知使用者，使用者按要求填寫請(qǐng)購(gòu)單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購(gòu)人員及時(shí)采購(gòu)。3.4 任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫(kù)管員有權(quán)制止和糾正其行為。精心收集精心編輯精致閱讀如需請(qǐng)下載！演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案3.5 以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新；領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡，并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字。4 物資退庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理制度4.1 由于生產(chǎn)計(jì)劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí)，應(yīng)及時(shí)退庫(kù)并辦理退庫(kù)手續(xù)。4.2

24、廢品物資退庫(kù)，庫(kù)管員根據(jù)廢品損失報(bào)告單進(jìn)行查驗(yàn)后，入庫(kù)并做好記錄和標(biāo)識(shí)。五、規(guī)定 1倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定1.1倉(cāng)庫(kù)主要的作業(yè)主要分為入庫(kù)，出庫(kù)，保管三大部分。 1.1.1入庫(kù) 你要按照送貨單上的數(shù)目將材料清點(diǎn)清楚，發(fā)現(xiàn)有異常情況必須向你的主管匯報(bào)，得到指示意見后遵照?qǐng)?zhí)行就好了，進(jìn)質(zhì)檢人員檢驗(yàn)合格后，就辦理入庫(kù)手續(xù)，開具入庫(kù)單，登記進(jìn)銷存帳或錄入ERP系統(tǒng)。 1.1.2出庫(kù)對(duì)于生產(chǎn)部門領(lǐng)料的話根據(jù)BOM表（或生產(chǎn)計(jì)劃部門審核通過領(lǐng)料單據(jù)）照單發(fā)料，然后登記進(jìn)銷存帳或錄入ERP系統(tǒng)。對(duì)于發(fā)貨的話按照財(cái)務(wù)開出的送貨單或經(jīng)其審核的出庫(kù)單發(fā)貨登記進(jìn)銷存帳或錄入ERP系統(tǒng)。把你的作業(yè)單據(jù)整理好，交給財(cái)務(wù)，他們要做

25、帳及成本核算。 1.1.3保管合理安排你的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容，給每種物料貼上明確的標(biāo)簽，做到先進(jìn)先精心收集精心編輯精致閱讀如需請(qǐng)下載！演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案出，了解采取合理的保護(hù)措施，防止物資因各種原因受到損壞。定期盤點(diǎn)一下你的倉(cāng)庫(kù)，檢查一下帳物是否相符，如果不是，就要查找原因（收發(fā)錯(cuò)誤，合理損耗等等），做一張盤點(diǎn)盈虧匯總表，匯報(bào)給上級(jí)，更改賬面數(shù)字，以做到帳卡物相符。以上是本人的工作經(jīng)驗(yàn)，不過由于行業(yè)的不同，各個(gè)行業(yè)的倉(cāng)管的工作內(nèi)容可能會(huì)有所不同，但工作的整體思路是一樣的。1.2物料收貨及入庫(kù)1.2.1 需嚴(yán)格按照”倉(cāng)庫(kù)收貨單據(jù)作業(yè)管理流程”中有關(guān)“收貨確認(rèn)單

26、”的流程進(jìn)行作業(yè)。1.2.2 采購(gòu)將“送貨”給到倉(cāng)庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)人員需要將貨物放到倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部，不允許放在倉(cāng)庫(kù)外，尤其不能隔夜放在倉(cāng)庫(kù)外，下班后必須將貨物檢查放在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部。1.2.3 收貨時(shí)需要求采購(gòu)人員給到“送貨單”，沒有時(shí)需要追查，直到拿到單據(jù)為止，并填寫入庫(kù)單。倉(cāng)庫(kù)人員負(fù)追查和保管單據(jù)的責(zé)任。1.2.4 所有產(chǎn)品入庫(kù)確認(rèn)必須倉(cāng)庫(kù)人員和采購(gòu)共同確認(rèn)。新產(chǎn)品尤其需要共同確認(rèn)。新產(chǎn)品需要仔細(xì)核對(duì)物料的產(chǎn)品描述，以避免出錯(cuò)。1.2.5 倉(cāng)庫(kù)與采購(gòu)共同確認(rèn)入庫(kù)單物料數(shù)量時(shí)，如發(fā)現(xiàn)如送貨總單上的數(shù)量不符，應(yīng)找相應(yīng)采購(gòu)簽字確認(rèn)，由采購(gòu)聯(lián)絡(luò)處理數(shù)量問題。1.2.6 物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，不得隨意擺

27、放物料，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料，特殊情況需要在2小時(shí)內(nèi)進(jìn)行整理歸位。1.2.7 原則上當(dāng)天收貨的物料需要當(dāng)天處理完畢。不測(cè)試的當(dāng)天安排精心收集精心編輯精致閱讀如需請(qǐng)下載！演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案點(diǎn)數(shù)，進(jìn)行“入庫(kù)單”入庫(kù)信息的統(tǒng)計(jì)，點(diǎn)數(shù)入庫(kù)。1.2.8 生產(chǎn)技術(shù)部測(cè)試借料必須登記借料數(shù)量及規(guī)格產(chǎn)品名稱、且需要注明該物料是采購(gòu)的最近入庫(kù)物料還是庫(kù)存物料，以便后續(xù)確認(rèn)累計(jì)入庫(kù)數(shù)量。測(cè)試檢驗(yàn)完成后歸還倉(cāng)庫(kù)需要點(diǎn)數(shù)確認(rèn)，且需要將良品和不良品進(jìn)行區(qū)分放在指定區(qū)域。1.2.9 倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)每一個(gè)入庫(kù)單入庫(kù)物料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn)，即是確認(rèn)登帳入庫(kù)數(shù)量和實(shí)

28、際入庫(kù)數(shù)量是否相符，不符合的需要追查原因到底和解決完成。（有借料的需要見到產(chǎn)品借用單據(jù)，測(cè)試壞的需要補(bǔ)單且不能登帳入庫(kù)，如登帳入庫(kù)需要開“退貨廠通知單”扣除等同入庫(kù)數(shù)量）。1.2.10 入庫(kù)物料需要擺放至指定儲(chǔ)位。1.2.11 “收貨確認(rèn)單”需要按流程要求先給倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)人員確認(rèn)登記再給到倉(cāng)庫(kù)主管簽字后才能給到采購(gòu)。1.3 物料出庫(kù)（出庫(kù)領(lǐng)料）1.3.1 需嚴(yán)格按照“物料領(lǐng)用表”來發(fā)物料，并填寫“出庫(kù)單”“借用單”進(jìn)行作業(yè)。1.3.2 包裝組給到的出庫(kù)單無特殊原因當(dāng)天必須全部完成取貨、包裝。1.3.3 取貨時(shí)注意不要堆積過高損壞產(chǎn)品。取完貨后將推車放在出貨組指定位置。1.3.4 “出庫(kù)單”發(fā)完貨后

29、需要及時(shí)將物料給到使用部門，并要求其簽名確認(rèn)。1.3.5 內(nèi)部領(lǐng)料需要部門主管簽字，部門經(jīng)理簽字方可發(fā)貨。精心收集精心編輯精致閱讀如需請(qǐng)下載！演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案1.4 工具借用1.4.1需嚴(yán)格按照“工具領(lǐng)用表”來發(fā)工具，并填寫 “借用單”進(jìn)行作業(yè)。1.4.2 “借用單”上特別需要注明工具產(chǎn)品名稱及規(guī)格，以便于后續(xù)識(shí)別進(jìn)行工具入庫(kù)作業(yè)。 1.5 工具歸還1.5 .1 已辦理歸還的可以裝訂存檔，未歸還的不予裝訂，需要對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行追查，直到歸還工具或開具相關(guān)單據(jù)作歸還手續(xù)。1.5 .2工具歸還時(shí)倉(cāng)庫(kù)辦理人均需要簽名確認(rèn)，借用人未簽名的不予辦理借用。1.6

30、 物料及工具報(bào)廢1.6.1需按照“工具及材料報(bào)廢比表”進(jìn)行作業(yè)。1.6.2 發(fā)現(xiàn)庫(kù)存物料及工具不良時(shí)需要及時(shí)處理或報(bào)告上級(jí)處理。1.6.3 需要嚴(yán)格區(qū)分開庫(kù)存物料報(bào)廢部分、采購(gòu)入庫(kù)來料不良不能退回報(bào)廢部分、客戶退回不良報(bào)廢部分并分別保管和做標(biāo)示。1.7 退貨物料處理1.7.1需按照有關(guān)“退貨通知單“的進(jìn)行作業(yè)。1.7.2 采購(gòu)來料不良物料需要及時(shí)給采購(gòu)部門處理并要求其簽字，可以暫放倉(cāng)庫(kù)。1.7.3 不良物料不允許給采購(gòu)辦理借料以充不良數(shù)量。1.8 倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生、安全管理1.8.1 每天根據(jù)衛(wèi)生值日表對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行清潔整理工作，清理掉精心收集精心編輯精致閱讀如需請(qǐng)下載！演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告

31、講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案不要不用和壞的東西，將需要使用的物料和設(shè)備按指定區(qū)域進(jìn)行整理達(dá)到整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生、合理擺放的要求。1.8.2 衛(wèi)生工作可以在空余時(shí)間和每天上午下班和下午下班前進(jìn)行。1.8.3 部門將根據(jù)工作結(jié)果進(jìn)行評(píng)分，作為獎(jiǎng)金的依據(jù)。1.8.4 考量物料區(qū)域擺放是否合理，并做合理擺放和規(guī)劃。1.8.5 安全1.8.5.1 每天下班后由倉(cāng)庫(kù)管理員檢查門窗是否關(guān)閉，按倉(cāng)庫(kù)“十二防”安全原則檢查貨物，異常情況及時(shí)處理和報(bào)告。1.8.5.2 門禁管理：非倉(cāng)庫(kù)人員謝絕進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，如有需要進(jìn)入必須予以登記方可進(jìn)入。1.8.5.3 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和禁止明火，發(fā)現(xiàn)一例立即報(bào)告上級(jí)處理

32、。1.8.5.4 高空作業(yè)需要使用作業(yè)車，并注意安全。1.8.5.5 保障疏散通道、安全出口暢通，以保證人員安全。1.9 物料管理（異常處理及呆滯物料處理）1.9.1 物料品質(zhì)維護(hù)：在物料收貨、點(diǎn)數(shù)、借料、擺放、入庫(kù)、歸位、儲(chǔ)存的過程中，遵循倉(cāng)庫(kù)“十二防”安全原則，防止物料損壞，有異常品質(zhì)問題進(jìn)行反饋處理。1.9.2 發(fā)現(xiàn)物料異常信息，如儲(chǔ)位不對(duì)、帳物不符、品質(zhì)問題需要及時(shí)反饋處理。1.9.3 每月對(duì)庫(kù)存物料進(jìn)行呆滯分析和召開會(huì)議進(jìn)行處理，根據(jù)處理結(jié)果對(duì)物料進(jìn)行分別管理。1.9.4 保持物料的正確標(biāo)示和定期檢查，由倉(cāng)庫(kù)管理責(zé)任人負(fù)責(zé)。對(duì)精心收集精心編輯精致閱讀如需請(qǐng)下載！演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研

33、報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案標(biāo)示錯(cuò)誤的需要追查相關(guān)責(zé)任。 1.10 單據(jù)、卡、帳務(wù)管理1.10.1 倉(cāng)庫(kù)所有單據(jù)的登帳方式和要求當(dāng)天按時(shí)完成。1.10.2 需要給到財(cái)務(wù)的單據(jù)電子檔和手工單據(jù)一起給到財(cái)務(wù)。1.10.3每月的單據(jù)登帳人員需要保管好。上月倉(cāng)庫(kù)所有單據(jù)統(tǒng)一由指定責(zé)任人進(jìn)行分類保管。遺失需要追查相關(guān)責(zé)任。1.10.4 倉(cāng)庫(kù)對(duì)貴重物料卡帳登記，由指定人員管理。1.11 盤點(diǎn)管理1.11.1 盤點(diǎn)時(shí)作業(yè)人員根據(jù)“盤點(diǎn)內(nèi)部安排”文件進(jìn)行相關(guān)作業(yè)。1.11.2 盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異常問題及時(shí)反饋處理。1.11.3 盤點(diǎn)時(shí)需要盡量保證盤點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性和公正性，弄虛作假，虛報(bào)數(shù)據(jù)，盤點(diǎn)粗

34、心大意導(dǎo)致漏盤、少盤、多盤，書寫數(shù)據(jù)潦草、錯(cuò)誤，丟失盤點(diǎn)表，隨意換崗等，不按盤點(diǎn)作業(yè)流程作業(yè)等需要根據(jù)情況追查相關(guān)責(zé)任。1.11.5 盤點(diǎn)初盤、復(fù)盤責(zé)任人均需要簽名確認(rèn)以對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。1.12 帳物不符處理1.12.1 庫(kù)存物料發(fā)現(xiàn)帳物不符時(shí)需要查明原因，查明原因后根據(jù)責(zé)任輕重進(jìn)行處理。2 包裝管理規(guī)定2.1 倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)出庫(kù)單上數(shù)據(jù)取貨、發(fā)貨并確認(rèn)。包裝前由倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)員及使用部門相關(guān)人員再次檢查確認(rèn)。2.1.1 無特殊情況當(dāng)天的使用數(shù)據(jù)必須當(dāng)天生成出庫(kù)單給到倉(cāng)庫(kù)管理精心收集精心編輯精致閱讀如需請(qǐng)下載！演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案員安排取貨并發(fā)貨2.2 包裝前

35、物料確認(rèn)2.2.1 使用部門相關(guān)負(fù)責(zé)人需要按要求在物料進(jìn)行包裝前檢查物料是否有取貨錯(cuò)誤及其他錯(cuò)誤并確認(rèn)簽字方可出庫(kù)。2.2.2 有取貨錯(cuò)誤的根據(jù)工作繁忙的程度需要查核取貨錯(cuò)誤的原因和責(zé)任人。3 倉(cāng)庫(kù)工作作風(fēng)及態(tài)度3.1 倉(cāng)庫(kù)工作人員應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)，形成良好的工作態(tài)度。3.2 倉(cāng)庫(kù)工作人員倡導(dǎo)細(xì)心（嚴(yán)謹(jǐn)）、負(fù)責(zé)、誠(chéng)實(shí)、團(tuán)結(jié)互勉的工作態(tài)度和作風(fēng)。4 其他4.1 下達(dá)的工作任務(wù)無特殊原因需要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，且保證工作品質(zhì)。4.2 倉(cāng)庫(kù)每日根據(jù)“倉(cāng)庫(kù)工作品質(zhì)統(tǒng)計(jì)表”對(duì)各組進(jìn)行評(píng)比并進(jìn)行工作指導(dǎo)和總結(jié)。4.3上班時(shí)間需要嚴(yán)格遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律，遵守作息時(shí)間，不得大聲喧嘩、玩鬧、睡覺、長(zhǎng)

36、時(shí)間聊天、不應(yīng)擅自離開崗位，不得以私人理由會(huì)客等。4.4 需要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定。4.5倉(cāng)庫(kù)人員調(diào)動(dòng)或離職前，首先必須辦理賬目及物料、設(shè)備、工具、儀器移交手續(xù)，要求逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收，如有短缺，必須限期查清，方可精心收集精心編輯精致閱讀如需請(qǐng)下載！演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案移交，移交雙方及部門主管等人員必須簽名確認(rèn)。4.6對(duì)于在工作中使用的的辦公設(shè)備、儀器、工具必須妥善保管，細(xì)心維護(hù)，如造成遺失或人為損壞，則按公司規(guī)定進(jìn)行賠償。4.7 倉(cāng)庫(kù)人員要保守公司秘密，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)異常問題及時(shí)反饋。5 獎(jiǎng)懲規(guī)定5.1 工作評(píng)估5.1.1 部門將定期根據(jù)“績(jī)效

37、考核表”對(duì)員工的表現(xiàn)和業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估，以便于： 肯定員工的工作成果，鼓勵(lì)員工繼續(xù)為公司作出更大的貢獻(xiàn)；5.1.1.2 檢查工作表現(xiàn)是否符合崗位的要求；5.1.1.3 衡量是否能按所制定的工作要求完成工作；5.1.1.4工作評(píng)估將以一定方式與員工溝通，以鼓勵(lì)員工與管理人員之間就工作的要求和工作成績(jī)進(jìn)行討論和交流，以提高工作效率；5.1.1.5創(chuàng)造互相理解的氣氛，以鼓勵(lì)員工團(tuán)結(jié)一心地工作，以實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)宗旨及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。5.1.2 對(duì)未達(dá)到工作表現(xiàn)要求的員工，公司將視該員工不能正常工作，并對(duì)其提供進(jìn)一步的培訓(xùn)或調(diào)整崗位。5.2 獎(jiǎng)懲級(jí)別5.2.1 獎(jiǎng)勵(lì)5.2.1.1 通報(bào)表揚(yáng)： 對(duì)于日常工作表現(xiàn)優(yōu)良

38、按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“書面表揚(yáng)”，并予以通告。精心收集精心編輯精致閱讀如需請(qǐng)下載！演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案5.2.1.2 嘉獎(jiǎng)：對(duì)于日常工作表現(xiàn)突出的按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“表揚(yáng)”，并予以通告，獎(jiǎng)勵(lì)20元。5.2.1.3 小功：對(duì)于在工作上有特殊貢獻(xiàn)的給予記“小功”，并予以通告，獎(jiǎng)勵(lì)50元。5.2.1.4 大功：對(duì)于在工作上有特大貢獻(xiàn)的按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定執(zhí)行的給予“大功”，并予以通告，獎(jiǎng)勵(lì)100元。5.2.2 懲罰5.2.2.1通報(bào)批評(píng)：對(duì)于日常工作表不好的不按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“書面警告”處分，并予以通告，不予以罰款。5.2.2.2

39、 警告：對(duì)于日常工作表現(xiàn)差的不按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“警告”處分。并予以通告，罰款50元。5.2.2.3 小過：對(duì)于違反倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定且損害到公司利益的給予記“小過”處分，并予以通告，罰款100元。5.2.2.4 大過：對(duì)于嚴(yán)重違反倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定且損害到公司很大利益的給予記“大過”處分，并予以通告，罰款150元，數(shù)額巨大的根據(jù)公司財(cái)產(chǎn)損失的20%予以罰款，并提交公安機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。5.3 獎(jiǎng)懲原則5.3.1 倉(cāng)庫(kù)獎(jiǎng)懲規(guī)定本著公平、合理、公正、有效的原則進(jìn)行處理，起到激勵(lì)、懲罰、指導(dǎo)、糾正的作用。5.4 獎(jiǎng)懲規(guī)定5.4.1 獎(jiǎng)懲評(píng)估小組：由倉(cāng)庫(kù)主管、總經(jīng)理組成獎(jiǎng)懲評(píng)估小組，對(duì)責(zé)任事件進(jìn)行評(píng)估

40、。當(dāng)評(píng)估小組人員為當(dāng)事人時(shí)，由2名部門負(fù)責(zé)人代精心收集精心編輯精致閱讀如需請(qǐng)下載！演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案替評(píng)估。5.4.2 獎(jiǎng)懲結(jié)果最終由評(píng)估小組確定，并告知行政部及溝通并予以執(zhí)行。編輯本段施工項(xiàng)目倉(cāng)管員能力、職責(zé)和記錄一、倉(cāng)管員應(yīng)具備的能力 1 在公司的統(tǒng)一調(diào)配/領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)所有的材料、物資、設(shè)備和設(shè)施的管理。2 掌握主要裝飾材料、物資的產(chǎn)品類別、規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，了解材料抽樣送檢和質(zhì)量證明資料有效性要求。3 熟悉倉(cāng)庫(kù)、危險(xiǎn)品的管理規(guī)定，熟悉公司有關(guān)材料的管理規(guī)定和流程，了解施工工藝。4 根據(jù)項(xiàng)目管理人員的配置，參與項(xiàng)目安全管理。二、倉(cāng)管員

41、的職責(zé) 1 開工前期1.1 根據(jù)公司“安全文明施工管理規(guī)定”公司標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求，協(xié)助安全員布置現(xiàn)場(chǎng)：1.2 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)宣傳櫥窗、管理標(biāo)牌、標(biāo)識(shí)等進(jìn)行策劃、布置指引、警示、警告標(biāo)識(shí)；1.3 劃分專項(xiàng)作業(yè)區(qū)域，建立普通材料倉(cāng)庫(kù)、大型材料的堆放場(chǎng)地。 1.4 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)領(lǐng)料制度、領(lǐng)料人員上墻、庫(kù)內(nèi)貨架排列整齊、掛鉤統(tǒng)一、藥箱、檢舉箱齊備。1.5 負(fù)責(zé)設(shè)置操作臺(tái)和分類垃圾架，中型設(shè)備、操作臺(tái)和人字梯刷“橘黃色”漆。精心收集精心編輯精致閱讀如需請(qǐng)下載！演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案1.6 按要求設(shè)置危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)，并落實(shí)安全責(zé)任人。1.7 根據(jù)要求提出倉(cāng)庫(kù)、危險(xiǎn)品管理應(yīng)配置的防

42、火器、黃砂桶、防火標(biāo)識(shí)和禁止標(biāo)志。1.8 配合電工將A、B、C三級(jí)電箱編號(hào)。 2 施工階段2.1根據(jù)工種的需要，負(fù)責(zé)各班組工作服、胸卡、安全帽等勞保用品的發(fā)放（勞保用品發(fā)放記錄）。2.1協(xié)助質(zhì)量員驗(yàn)收進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有物資驗(yàn)收， “物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄”對(duì)甲供材進(jìn)行標(biāo)識(shí)。2.2 按項(xiàng)目確定的時(shí)間發(fā)放材料，領(lǐng)料時(shí)間公布倉(cāng)庫(kù)區(qū)域合適位置，安排普工工作、做好其考勤、統(tǒng)計(jì)工作。2.3 準(zhǔn)確、及時(shí)填寫“項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)臺(tái)帳”，A、B類材料“產(chǎn)品標(biāo)識(shí)”、“檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)”清晰，做到帳、卡、物相符，C類材料帳、物相符。 2.4 提高貨架利用率、貨架和所有材料分類堆放整齊、有序，設(shè)備、工具排放整齊。2.5 按規(guī)定的周期清點(diǎn)庫(kù)存材

43、料（包括甲供材）的數(shù)量，檢查并確保倉(cāng)庫(kù)安全措施有效、易耗品備用齊全。2.6 檢查危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)、專業(yè)承包倉(cāng)庫(kù)和堆放場(chǎng)地材料堆放是否符合要求。2.7 負(fù)責(zé)廢舊材料的回收和單獨(dú)存放保管。 2.8 協(xié)助安全員做好成品、半成品的保護(hù)。 3 竣工交付精心收集精心編輯精致閱讀如需請(qǐng)下載！演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案3.1 協(xié)助施工員做好現(xiàn)場(chǎng)清理、清掃和交付準(zhǔn)備工作。3.2 統(tǒng)計(jì)匯總甲供、自購(gòu)各種材料進(jìn)場(chǎng)、使用和剩余的總量，匯總半成品進(jìn)場(chǎng)總量。3.3 整理倉(cāng)庫(kù)管理資料，需要時(shí)配合相關(guān)人員對(duì)材料、半成品相關(guān)的核對(duì)工作。3.4 將A、B、C三級(jí)電箱、滅火器等設(shè)施回收清理，對(duì)庫(kù)存材

44、料的數(shù)量清點(diǎn)，按區(qū)域要求調(diào)撥設(shè)施、材料至其它項(xiàng)目。三、倉(cāng)管員負(fù)責(zé)的記錄 前 期 策 劃 過 程 控 制記 錄 名 稱 表單代號(hào) 記 錄 名 稱 表單代號(hào)勞保用品發(fā)放記錄倉(cāng)1-1物資驗(yàn)收記錄2-1精心收集精心編輯精致閱讀如需請(qǐng)下載！演講稿 工作總結(jié) 調(diào)研報(bào)告 講話稿 事跡材料 心得體會(huì) 策劃方案?jìng)}庫(kù)臺(tái)帳竣 工 交 付 通 用 表 格記 錄 名 稱 表單代號(hào) 記 錄 名 稱 表單代號(hào)精心收集精心編輯精致閱讀如需請(qǐng)下載！第四篇：倉(cāng)庫(kù)安全管理制度森 林 集 團(tuán)Forest Furniture Group配送中心安全管理制度一、目的為了更好地營(yíng)造安全文明，健康衛(wèi)生的工作環(huán)境，在“安全第一”的理念指導(dǎo)下，

45、搞好安全生產(chǎn)，提高工作效率，使員工的生命和公司的財(cái)產(chǎn)免受傷害和損失。特制定本管理制度，以期共同遵照?qǐng)?zhí)行。二、使用范圍本制度適用于江蘇森林集團(tuán)公司配送中心全體員工。三、配送中心安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：配送中心經(jīng)理組員：調(diào)度主管、倉(cāng)儲(chǔ)主管、保管員、專職安全員安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：對(duì)配送中心安全管理工作負(fù)責(zé)。向員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)規(guī)章制度、操作流程和安全常識(shí)方面的教育，對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)際操作給予適時(shí)的幫助指導(dǎo)，每月定期檢查配送中心安全工作情況，及時(shí)消除安全隱患。遇有不安全的緊急情況，有權(quán)調(diào)動(dòng)一切手段和資源進(jìn)行臨機(jī)處置。四、制度規(guī)范（一）防火工作1、倉(cāng)庫(kù)區(qū)域嚴(yán)禁使用明火、嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁燃放煙花炮竹

46、，嚴(yán)禁存放易燃易爆物品。2、需在倉(cāng)庫(kù)區(qū)域施工，有帶明火操作項(xiàng)目，如：電焊、火噴槍等，施工方必須事先申請(qǐng)，得到批準(zhǔn)后，在有切實(shí)防范措施的前提下，方可施工。如安全隔離防護(hù)，產(chǎn)品撤出施工區(qū)，隨員配置足夠消防滅火器等。并定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域進(jìn)行防火安全檢查。3、倉(cāng)庫(kù)防火，人人有責(zé)。做好日常防火宣傳工作，防患于未然，杜絕事故苗頭。同時(shí)，硬件設(shè)施防范到位，如給倉(cāng)庫(kù)窗戶增設(shè)防護(hù)網(wǎng)等。4、配置必需的消防滅火設(shè)備，如：滅火器、消防栓、水龍帶、太平斧、黃沙等，合理分布在倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)，并保證消防通道暢通無阻，消防設(shè)備提取方便。5、組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)滅火設(shè)備正確使用方法。定期檢查消防設(shè)備。除滅火、消防演習(xí)外，禁止隨意搬動(dòng)和使用

47、滅火設(shè)備。6、如遇火情，立刻動(dòng)用滅火設(shè)備實(shí)施滅火，同時(shí)切斷所有電源?；鹎閲?yán)重，立即報(bào)警，火警電話：119。同時(shí)緊急動(dòng)員，將人員撤離到安全區(qū)域。（二）防雨防漏1、關(guān)心每天的天氣預(yù)報(bào)，做到雨雪天氣早知道，及時(shí)做好防雨防漏工作。如：屋頂捉漏，庫(kù)內(nèi)在漏雨處撤出產(chǎn)品，遮蓋雨布、墩放盆缸接水等。森林精神： 博大、寬厚、生生不息 森林口號(hào)： 我們選擇優(yōu)秀森 林 集 團(tuán)Forest Furniture Group2、每月定期檢查天溝和地溝，發(fā)現(xiàn)有堵塞現(xiàn)象，清理雜物垃圾及時(shí)疏通。遇有外界施工，損壞倉(cāng)庫(kù)屋頂?shù)那闆r發(fā)生，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)公司，與肇事方交涉，同時(shí)及時(shí)補(bǔ)漏，以防雨天漏水。3、雨天，特別是梅雨季節(jié)暴雨天，加強(qiáng)巡

48、庫(kù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。雨天一過，立即組織人員施工，進(jìn)行屋頂捉漏。4、遇有重大財(cái)產(chǎn)受損情況，應(yīng)及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，雨天過后，及時(shí)清理倉(cāng)庫(kù)，將受損情況如實(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。（三）用電安全1、非專業(yè)人員嚴(yán)禁維修電器設(shè)備，包括：電燈開關(guān)、日光燈繼電器等；嚴(yán)禁觸摸、改造電路電閘；嚴(yán)禁亂接亂搭電源線路；嚴(yán)禁使用有安全隱患或不合格的電線。2、未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)使用大功率或超負(fù)荷的動(dòng)力電機(jī)設(shè)備，嚴(yán)格控制線路負(fù)荷。3、電瓶車、助動(dòng)車必須在指定的插座電源線上充電，不允許另行接線充電。4、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)除維修區(qū)和出庫(kù)區(qū)內(nèi)，嚴(yán)禁接電拖線操作施工和維修產(chǎn)品。5、所有電器設(shè)備，必須謹(jǐn)慎使用，防止著水，防止漏電。嚴(yán)禁濕手觸摸電器開關(guān)；嚴(yán)禁帶

49、水操作電器設(shè)備，如電槍鉆；嚴(yán)禁使用不合格的電器產(chǎn)品。6、下班時(shí)，必須關(guān)閉所有照明、飲水機(jī)、空調(diào)、電扇等設(shè)備開關(guān)，切斷電源（路燈、門燈除外）。線路的保險(xiǎn)設(shè)備應(yīng)選用標(biāo)準(zhǔn)匹配產(chǎn)品，不能超標(biāo)。7、如遇電擊、火情或設(shè)備用電事故，應(yīng)立即切斷電源，盡快將受傷者與電源分開（分開時(shí)防止搶救者自身受傷）。一旦分開，將受傷者平放，正確救護(hù)，并及時(shí)送醫(yī)院搶救。（四）防盜和倉(cāng)庫(kù)安全1、門衛(wèi)人員必須按門衛(wèi)工作職責(zé)（見附一）的要求履行好自己的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行配送中心門衛(wèi)管理制度（見附二）。2、定期檢查配送中心所有安全防盜設(shè)施。發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。如：門、窗、圍墻、保險(xiǎn)箱等。3、對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德教育，要求員工對(duì)公司和個(gè)人的貴

50、重錢物妥善保管，銀行賬戶密碼要注意保密，防止監(jiān)守自盜、內(nèi)部失竊事故的發(fā)生。4、非上班時(shí)間，除加班工作外，禁止一切人員在倉(cāng)庫(kù)逗留，睡覺、嬉戲玩鬧。5、節(jié)假日的安全值班，按公司值班制度執(zhí)行。（五）運(yùn)輸交通安全1、凡進(jìn)配送中心的車輛，必須嚴(yán)格執(zhí)行配送中心車輛管理制度（見附三）。2、送貨工在運(yùn)輸中，組裝工在前往客戶家的途中，必須自覺遵守交通規(guī)則，注意行車安全和產(chǎn)品安全，要有強(qiáng)烈的自身和產(chǎn)品保護(hù)意識(shí)。森林精神： 博大、寬厚、生生不息 森林口號(hào)： 我們選擇優(yōu)秀森 林 集 團(tuán)Forest Furniture Group3、車輛行駛遇路況不好或雨天路滑時(shí)應(yīng)慢速行駛，防止發(fā)生顛壞產(chǎn)品或人身傷害事故。4、無論是送

51、貨還是組裝的途中，均不允許在中途逗留或擅自溜號(hào)辦私事。5、送貨、組裝到達(dá)目的地后，車輛上鎖保險(xiǎn)，防止被盜，搬運(yùn)貨物時(shí)可以請(qǐng)求客戶照看產(chǎn)品及車輛，停車時(shí)應(yīng)盡量使車輛和貨物在自己的控制視線之內(nèi)。兩車以上送貨，應(yīng)該互相照看。6、長(zhǎng)途運(yùn)輸過程，應(yīng)該經(jīng)常停車檢查產(chǎn)品有無松動(dòng)、傾倒、掉車遺失。如是車隊(duì)運(yùn)輸時(shí)，相互間多聯(lián)系，前后車多照應(yīng)，甚至變換車隊(duì)隊(duì)形。7、遇有盜情，火情，交通事故或急難，隨時(shí)撥打110或119，同時(shí)向調(diào)度部報(bào)告，請(qǐng)求支持。（六）安全生產(chǎn)與人身安全1、嚴(yán)格按照流程辦事，就是做到了安全生產(chǎn)。因此配送中心所有員工必須嚴(yán)格執(zhí)行已制定的各項(xiàng)工作流程和管理制度，嚴(yán)禁違反操作流程，防止人身傷亡或產(chǎn)品設(shè)

52、備損壞事故的發(fā)生。2、員工食堂必須嚴(yán)格執(zhí)行配送中心員工食堂管理制度（見附四），嚴(yán)把食物進(jìn)貨關(guān)，凡變質(zhì)、變味、發(fā)霉、發(fā)餿的食物堅(jiān)決不能食用，防止食物中毒。同時(shí)做好食堂衛(wèi)生，餐用具清洗消毒，滅蠅、滅鼠，通風(fēng)清掃，防止病從口入。3、每年酷暑季節(jié)，要做好防暑降溫工作。按時(shí)發(fā)放勞保用品和防暑補(bǔ)貼，備好充足的飲用水，食堂提供綠豆湯之類防暑飲料。同時(shí)，安裝空調(diào)、電風(fēng)扇或購(gòu)買冰塊，以改善工作環(huán)境，防止高溫中暑，提高工作效率。4、為了安全起見，大雨、大雪或雷暴雨天，倉(cāng)庫(kù)部停止發(fā)貨，調(diào)度部停止送貨和組裝派工。5、為了對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)施有效管理，配送中心組長(zhǎng)以上級(jí)的管理人員必須24小時(shí)開通通訊工具（小靈通、手機(jī)或固話）

53、。以便加強(qiáng)互相聯(lián)系，形成管理網(wǎng)絡(luò)，遇有緊急情況，召之即來，來之能戰(zhàn)，遇事不慌，冷靜果斷，正確妥善處理，把損失減少到最低點(diǎn)，把工作做到最優(yōu)化。五、實(shí)施日期本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，自2007年7月25日起實(shí)施。六、解釋權(quán)本制度解釋權(quán)歸公司人資部和自營(yíng)部配送中心。森林集團(tuán) . 配送中心2007年7月22日森林精神： 博大、寬厚、生生不息 森林口號(hào)： 我們選擇優(yōu)秀第五篇：倉(cāng)庫(kù)安全管理制度倉(cāng)庫(kù)安全管理制度根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法及消防法的相關(guān)規(guī)定，依據(jù)“安全第一 預(yù)防為主”“預(yù)防為主防消結(jié)合”的工作方針，為確保倉(cāng)庫(kù)的絕對(duì)安全，結(jié)合本單位倉(cāng)庫(kù)實(shí)際情況，特制定本制度：人員出入管理規(guī)定: 一本倉(cāng)庫(kù)屬于重點(diǎn)防火區(qū)，倉(cāng)庫(kù)

54、所有場(chǎng)地嚴(yán)禁吸煙，禁止攜帶火種入內(nèi)。二其他人員必須服從管理人員管理，閑人免入。 物資存放管理規(guī)定:一不得將化學(xué)性質(zhì)、防護(hù)、滅火方法相抵觸的物品儲(chǔ)存在一起。二存放物資的庫(kù)房必須做到干燥，通風(fēng)狀況良好,定期清理。 三物資入庫(kù)后必須及時(shí)進(jìn)行分類加工，按規(guī)定堆碼。四易潮物資放于地面上時(shí)應(yīng)墊有枕木(大概高20cm)并保留空間，距離墻壁40cm左右。五易燃易爆氣體鋼瓶（氧氣，乙炔，氮?dú)猓趸龋┮p拿輕放，不可打到或倒置，不可混放，應(yīng)保持室內(nèi)通風(fēng)。六油庫(kù)，在閉啟油罐（桶）的孔、蓋以及測(cè)量液面或取樣等作業(yè)時(shí)，禁止使用黑色金屬或石塊等會(huì)發(fā)出火花的工具。經(jīng)常檢查油灌、油桶等儲(chǔ)油設(shè)備，發(fā)現(xiàn)泄露或隱患必須立即采

55、取措施整改，不得拖延時(shí)間。電源設(shè)備管理規(guī)定: 一嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)私自使用其他任何用電設(shè)備。二對(duì)供電設(shè)備必須嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作。車輛出入管理規(guī)定: 一車輛入庫(kù)必須裝上防火筒，停車后立即熄火，不得在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)檢查排除車輛故障。二機(jī)動(dòng)車輛必須在規(guī)定位置停放，非本單位的機(jī)動(dòng)車輛一律不得入內(nèi)。消防安全管理規(guī)定: 一消防水必須確保水源充足，并備有消防水桶；滅火器必須按時(shí)按規(guī)定進(jìn)行檢查更換，確保器材的有效使用；消防器材嚴(yán)禁圈占、埋壓、挪用。 三倉(cāng)庫(kù)門口不得隨意停放車輛或堆放其他物資；庫(kù)房?jī)?nèi)部必須按規(guī)定留有消防安全通道并保持暢通。四嚴(yán)禁火種入庫(kù)及在庫(kù)區(qū)內(nèi)動(dòng)用明火，特殊情況須動(dòng)火必須請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)。倉(cāng)庫(kù)管理人員

56、職責(zé)一倉(cāng)庫(kù)管理人員必須認(rèn)真嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)安全管理制度和工作要求，履行工作職責(zé)，確保倉(cāng)庫(kù)安全。二倉(cāng)庫(kù)管理人員必須隨時(shí)進(jìn)行安全巡查，對(duì)各個(gè)部位進(jìn)行細(xì)心的檢查。三倉(cāng)庫(kù)管理人員對(duì)出入倉(cāng)庫(kù)的車輛應(yīng)警惕，對(duì)進(jìn)入庫(kù)房?jī)?nèi)的車輛要及時(shí)熄火(原則上不允許車輛進(jìn)入庫(kù)房)；對(duì)出入倉(cāng)庫(kù)的外來人員要進(jìn)行登記，且不得帶任何火種入內(nèi)。四倉(cāng)庫(kù)管理人員必須維護(hù)好所有消防器材和設(shè)施，確保其可靠有效，并掌握其使用方法及安放位置；對(duì)各類電源的控制部位要心中有數(shù)。 五當(dāng)班倉(cāng)庫(kù)管理人員必須堅(jiān)守工作崗位，不得擅自離開，發(fā)現(xiàn)情況要及時(shí)處置并報(bào)告。第一篇：煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)消防安全管理制度倉(cāng)庫(kù)消防安全制度一、非本庫(kù)（間）工作人員有準(zhǔn)入內(nèi)。二、嚴(yán)禁火種入

57、內(nèi)，嚴(yán)禁周圍100米以內(nèi)有燃放煙花爆竹和明火。三、各種性能的易燃物品應(yīng)分開放置。四、使用油漆、調(diào)合油漆時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。五、倉(cāng)庫(kù)配備足夠的與危險(xiǎn)化學(xué)品性質(zhì)相適應(yīng)的消防器材，并由專人維護(hù)和保養(yǎng)。六、在倉(cāng)庫(kù)堆垛設(shè)立明顯的防火等級(jí)標(biāo)志，出入口和通向消防設(shè)施的道路應(yīng)保持暢通。七、入庫(kù)時(shí)，保管員應(yīng)按入庫(kù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、登記，嚴(yán)格核對(duì)和檢驗(yàn)物品的名稱、規(guī)格、案例標(biāo)簽、質(zhì)量、數(shù)量、包裝。物品經(jīng)檢驗(yàn)合格方可入庫(kù)。無產(chǎn)地、品牌、安全標(biāo)簽和產(chǎn)品合格證的物品不得入庫(kù)八、危險(xiǎn)化學(xué)品發(fā)放，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放管理制度。倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常檢查核準(zhǔn)九、易燃、易爆危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)要采取杜絕火種的安全措施。經(jīng)指批準(zhǔn)進(jìn)入倉(cāng)

58、庫(kù)的機(jī)動(dòng)車輛必須安裝阻火器，作業(yè)人使用的工具、防護(hù)用品應(yīng)符合防爆要求。十、加強(qiáng)對(duì)防爆電氣設(shè)備、避雷、靜電導(dǎo)除設(shè)施的管理，選用經(jīng)國(guó)家指定的防爆檢驗(yàn)單位檢驗(yàn)合格的防爆電氣產(chǎn)品。十一、易燃、易爆品倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的各種安全設(shè)施，必須經(jīng)常檢查、定期校驗(yàn)、保持完好狀態(tài)，做好記錄。十二、儲(chǔ)存易燃和可燃物品的倉(cāng)庫(kù)、堆垛附近，不準(zhǔn)私自動(dòng)火作業(yè)，如因特殊需要，應(yīng)由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人上報(bào)，經(jīng)企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人指認(rèn)，采取安全措施后才能進(jìn)行上述作業(yè)。作業(yè)結(jié)束后，檢查確無火種，才可離開現(xiàn)場(chǎng)。十三、庫(kù)內(nèi)不準(zhǔn)作更衣室和其它用處。十四、倉(cāng)庫(kù)配備有專門的消防水塔和消防水拴、水龍頭。十五、倉(cāng)庫(kù)做好通風(fēng)透氣措施，嚴(yán)防老鼠等動(dòng)物進(jìn)入。第二篇：煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)

59、安全管理制度煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)安全管理制度提要：倉(cāng)庫(kù)內(nèi)產(chǎn)品堆放要符合規(guī)范要求：堆垛間的通道距離不小于0.7米；運(yùn)輸主通道寬度不小于2米；垛與墻間距不小于0.45米； 更多精品： 客服煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)安全管理制度由于煙花爆竹產(chǎn)品具有高度燃爆危險(xiǎn)的特性，倉(cāng)庫(kù)區(qū)為儲(chǔ)存重地，為保證公司煙花爆竹的經(jīng)營(yíng)安全，制定本制度：1、倉(cāng)庫(kù)保管員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，并考試合格，取得相應(yīng)的資格證。2、嚴(yán)禁在庫(kù)區(qū)內(nèi)動(dòng)火、抽煙；嚴(yán)禁在庫(kù)區(qū)內(nèi)，或周邊安全防護(hù)距離內(nèi)試放煙花爆竹產(chǎn)品。3、嚴(yán)禁在庫(kù)房?jī)?nèi)臨時(shí)拉線用電照明；嚴(yán)禁在庫(kù)房?jī)?nèi)用鐵器清理垃圾。4、嚴(yán)禁酒后進(jìn)入庫(kù)房；嚴(yán)禁將火具帶入庫(kù)房。5、嚴(yán)禁兒童進(jìn)入庫(kù)區(qū)玩耍；未經(jīng)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁無關(guān)人員、車輛

60、進(jìn)入庫(kù)區(qū)。6、進(jìn)入庫(kù)區(qū)的車輛必須加戴防火罩，車輛在裝卸時(shí)必須熄火。7、進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)接觸煙花爆竹產(chǎn)品的人員必須觸摸靜電接地裝置，導(dǎo)出身上的靜電；嚴(yán)禁穿戴釘?shù)仔⒁桩a(chǎn)生靜電的化纖衣物；嚴(yán)禁在庫(kù)房?jī)?nèi)打手機(jī)等。8、作好進(jìn)出庫(kù)區(qū)人員登記。進(jìn)入庫(kù)區(qū)人員必須將身上攜帶的火種交給門衛(wèi)暫管。9、在1.3級(jí)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁存放A、B級(jí)產(chǎn)品或半成品。10、嚴(yán)禁在庫(kù)區(qū)非危險(xiǎn)建筑內(nèi)存放煙花爆竹產(chǎn)品。11、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)產(chǎn)品堆放要符合規(guī)范要求：堆垛間的通道距離不小于0.7米；運(yùn)輸主通道寬度不小于2米；垛與墻間距不小于0.45米；成箱產(chǎn)品堆垛高度不應(yīng)超過2.5米；嚴(yán)禁過量?jī)?chǔ)存、超高堆放等違規(guī)現(xiàn)象。12、嚴(yán)禁在庫(kù)房?jī)?nèi)封、啟包裝箱。裸露、破箱的