1、致：全體雅虎員工自：杰瑞（楊致遠英文名）雅虎員工們：我也會參與到候選人的搜尋中，而且在繼任者未確定之前我還將繼續擔任雅虎公司會成員的身份為雅虎服務。一旦新任人選確定，我將會回到以前“雅虎酋長”一旦新任人選確定，我將會回到以前“雅虎酋長”的位子并將繼續以董事去年月，我接受董事會的請求擔任一職，負責對雅虎進行重組及公司進行重新定位，以便使得雅虎以更高的效率應對用戶和合作伙伴快速變化的需求。自從我擔任以來，我就與董事會就繼任時間進行了持續的對話。感謝你們孜孜不倦的努力，我們已經創造了一個更加開放且更具競爭力的雅虎。因此，我認為現在已經是時候把的職位讓給能夠帶領公司邁上新臺階的人的時候了。盡管我們面臨

2、的外部環境不容樂觀，但是雅虎已經與18個月前有了很大的不同，在很多方面也已經變得更加強大。因此我們更有必要利用目前的機會使公司的運營盡可能有效。我堅定的相信，通過平臺的轉變、成本和營收狀況的重新梳理，我們將能夠為新任提供一個獨特的窗口，以便他能夠更好的接管雅虎，并在今后面臨問題時，為公司制定關鍵性的決策。正如你們大家所知，我一直、并且將永遠流淌著紫色（雅虎的代表色）的血液。對這家偉大的公司來說，我將永遠做我認為正確的事情。盡管我此次的卸任會對所有人都產生一定的影響，但是我知道這是一個正確的抉擇。在這一過程中，一旦董事會有所進展，我將及時通知你們，我也將繼續盡我所能讓雅虎發揮出最大的潛力。謝謝楊

3、致遠篇二：楊致遠英文辭職信楊致遠英文辭職信篇三：雅虎創始人楊致遠辭職信雅虎創始人楊致遠辭職信to:allyahoos致雅虎全體員工：我想通知大家我們剛剛宣布的一條消息：我與董事會成員達成協議，將啟動雅虎繼任的甄選程序。我們的董事會主席先生將充分考慮全體董事會成員的意見，確定并評估繼任的候選人。董事會將評估并考慮公司內外部的合適人選，并已委托海德思哲國際咨詢公司協助。我也將參與尋找我的繼任者，在董事會推選出新的前，我將繼續擔任之職。一旦繼任者人選確定，我將回歸“雅虎酋長”頭銜，以董事會成員的身份繼續為雅虎服務。measuretoyourtirelessefforts,we去年月，我接受了董事會的

4、請求重新擔任一職，全面組織公司的重建和重新定位，希望能更加有效的滿足消費者和合作伙伴迅速變化的需求。自接任之職以來，我就與董事會就繼任時機展開了持續對話。感謝你們的不懈努力，我們創造了一個更開放、更有競爭力的雅虎。我們也相信，現在是時候將公司交給一位新的，讓他帶領公司邁上新臺階。盡管我們面臨著艱難的外部環境，但事實卻是，雅虎與18個月前有著顯著不同，現在的雅虎在很多方面都變得更強大。因此，我們更有必要利用現在的機會使公司的運營更有效。我堅信，通過平臺的轉變、成本與收入的更好梳理，我們能為新任提供一個獨特的窗口，以便他能夠更好的接管雅虎，在未來為公司制定出關鍵性的決策。一日雅虎人，終生流淌著紫色

5、的血（紫色：雅虎的代表色）。你們都知道我就是這樣的一個雅虎人。我也將一直為雅虎做我認為正確的事情。盡管這次卸任對我們大家都是一個新的調整，但我相信這是正確的選擇。此次的尋找繼任進程，一旦董事會有所進展，我將會及時通知大家。我也會竭盡所能讓我們的雅虎發揮最大的潛力。thankyou,謝謝篇四：辭職注意事項辭職注意事項一、法律規定中華人民共和國勞動合同法第三十八條用人單位有下列情形之一的，勞動者可以解除勞動合同：一）（未按照勞動合同約定提供勞動保護或者勞動條件的;二）（未及時足額支付勞動報酬的;三）（未依法為勞動者繳納社會保險費的;四）（用人單位的規章制度違反法律、法規的規定，損害勞動者權益的。二

6、、“辭職”的概念辭職是勞動者向用人單位提出解除勞動合同或勞動關系的行為。勞動法第31條和勞動合同法第37條規定了勞動者可以提前30天通知用人單位解除勞動合同。如果沒有雙方約定的超過30天的提前通知期的規定，則在勞動者通知30天后，勞動者和用人單位的勞動關系或勞動合同解除。三、“辭職”的步驟第一步寫辭職信辭職信和應聘信一樣，都應有一定的格式，而一封合格的辭職信一般必須包括以下內容：離職原因、離職期限、工作的交接、向公司表示感謝的禮貌用語。也可以再加上一些個人的意見和建議，推薦合適的接班人等內容，但措辭和語氣一定不能過激，以免白紙黑字上留下對你不利的“案底”。第二步和主管詳談這是離職過程中最重要的

7、一步，你的離職請求是否能夠得到批準和支持，關鍵還得看這一步。在和主管詳談之前，必須準備好離職的充分理由。如果你平時的工作表現還不錯，或者是公司的骨干力量，那么在談話中主管很可能會挽留你，而你必須用得體的語言去應對，想方設法表明你的立場，并堅持自己的初衷。切忌不辭而別，那是極其不負責任的行為，會造成非常不良的影響。第三步交接工作在和主管談妥了具體離職意向并征得同意之后，就應該開始著手交接工作。在公司還沒找到合適的接替者的時候，你應該一如既往地努力做好本職工作，站好最后一班崗。而即使在接替你的人來了之后，你仍必須將手頭的工作交接完畢才能離開公司，以盡到自己的最后一份責任。第四步人事手續假如你已經找

8、到了新單位，那么只要將原有的勞動關系轉到新單位即可，五險一金之類的，原單位會做減員，新單位會做增員，所有手續就都轉移新的單位了。假如你是待業或者出國等等，那么就必須咨詢有關部門后妥善處理，以免將來你需要用到這些關系的時候發生不必要的勞動糾紛。第五步離職證明按正常途徑來，走的時候要開離職證明，有些公司招聘的時候要看你的離職證明的。第六步業務知識管理在辭職前，你就應當做一個有心人，平日就做好業務知識管理。將每項業務的程序與必要技能，都用文字記錄下來，儲存在檔案或電腦里，這樣離職時才可以移轉出去。這種做法不但有利于接替者，對你也有好處。任何業務或經驗，若不能夠加以整理、記錄，很難轉化成個人財富。這種

9、積累是可以重復使用的，更是在公司內持續升遷，或取得外界機會的必備條件。四、“辭職”的情形辭職一般有兩種情況：、依1法立即解除勞動關系，如用人單位對職工有暴力或威脅行為強迫其勞動，不按合同約定支付工資等，職工可以隨時向用人單位提出解除勞動合同的要求。、根2據職工自己的選擇，提前30天以書面形式通知單位解除勞動合同關系。五、調整“辭職”情緒現代社會竟爭、壓力越來越大，從而導致我們的心理狀態與情緒越來越不穩定，尤其是當我們受到一些現實刺激時，更會讓我們的心理情緒波動大起來，所以下面問渠心理網帶大家看一下，辭職時需做的心理調整，以免影響我們的心理狀態與情緒。憤怒1.你已經受不了這份工作了，你的老板是個

10、混蛋，你實在是受不了他，所以你最終向他說了句“白白”,摔門而出。這種憤怒的情緒,讓你失去了理智。調整:請切記,你這樣的走,留給人家的印象永遠是負面的。老板永遠是老板，他握有你職業升遷的鑰匙。在發脾氣之前,多想想。狂喜2.你的新工作待遇非常之好，所以你辭去了現在的工作，并被同事們慫恿著慶祝一下。看著同事們的羨慕眼光，你開始覺得輕飄飄的。調整:將你的過度興奮加封蓋子,以免滿溢出來,而“樂極生悲”。記住,世界上沒有完美無缺的事情,也沒有白掉的“餡餅”:甚至一個“夢幻”工作也會帶著問題來。你要拿這份待遇，那么就要付出對等的價值。郁悶3.你辭職了，你覺得應該感到高興,因為你辭職是為了一個更好的機會。但是

11、你發現,自己還在十分懷念前任公司的工作氛圍。調整:你只需記得自己辭職的理由。在離開之前,你已經考慮成熟了,你會熬過這一關的。內4疚.當你移交了你自認為做得不夠杰出的工作時,你恨不得能讓時光倒流。你想承擔更多的工作,但已經是曲終人散的時候了,你被內疚感折磨著。調整:在你離開的最后期限,你不能完成所有的工作,你肯定會有犯罪感。完成力所能及的工作,把剩余的移交,然后走人。患5得患.失你已經上交了辭呈,但你總在患得患失。你總是試圖拿起電話,想問問是否能收回辭呈。調整:這種變換工作前的“神經過敏癥”太自然不過了。提醒自己為什么會選擇一份新的工作,當你想清楚之后,你就回到了原來的你。冷落6.當你找到一份新

12、工作的消息散播出去后,你辦公室里最親密的朋友，因為妒忌你的工作，開始給你“冷肩膀”。調整:你的親密同事可能會感到你拋棄了他們。約他們一起午餐,讓他們了解你們的友誼將延續到工作之外。無7聊.在沮喪和茫然若失中,你度日如年的渡過你的最后兩星期。調整:你想要給人留下這樣的印象嗎?“哦,就是那個讓整個辦公室士氣低落的人哪!”你已決定離開,何不在最后的日子里樂觀而更加努力地工作?篇五：鮑爾默致楊致遠信全文2年0005月804日10:5新8浪科技新浪科技訊北京時間5月4日消息，微軟發言人今早宣布，因價格未達成一致，正式放棄收購雅虎。以下是微軟鮑爾默致楊致遠的信：親愛的杰瑞（注：楊致遠英文名）：經過三個月的

13、時間，我們已經就微軟與雅虎可能的合并事宜形成了最終意見。首先，我謹在此表達個人對于你、雅虎管理團隊以及董事會的謝意，感謝貴方對于微軟建議的充分考慮，并在此事件中投入的時間與精力，我尤其要感謝你個人的努力。本周的討論使我覺得受益匪淺，并第一次真正理解了問題與希望所在。對于雅虎沒能接受我方建議，我深感遺憾。早在1月31日我便致電給你并提出了合并建議，因為我相信雙方的合并能夠給各自的股東創造真正的價值，也能夠給市場上的消費者、出版商以及廣告客戶帶來更多的創新與選擇機會。我們提出的62溢%價也體現了這些觀點。在本周談話中，我傳達了微軟的意愿，同意將收購價格提高到每股33美元，再次體現了我們對于本次合作

14、機遇的認可。與此前建議相比，這次提高報價將為雅虎股東帶來50億美元的額外收益。與1月31日雅虎股票收盤價相比，新建議溢價達到了70。%但新價格顯然仍與貴方期望存有差異，雅虎最終要求微軟再次加價50億美元，即每股33美元基礎上再增加至少4美元。此外，經過本周的深入溝通，我清楚認識到微軟不宜直接與雅虎股東討論收購事宜。上述方法將導致曠日持久的代理權爭奪以及交換收購。經過雙方討論，我們認識到，目前你將采取的措施將增加微軟收購雅虎的難度。對于你的反惡意收購措施，我們也非常關切。上述新的措施將雅虎的關鍵字搜索付費業務外包給了谷歌。在我們看來，與谷歌的上述安排顯然增大了我們收購雅虎的難度，主要原因如下：首

15、先，上述措施從根本上動搖了雅虎自身的戰略與長期發展動力，廣告客戶將紛紛放棄雅虎的搜索廣告系統，轉投谷歌的平臺。這還損害了雅虎的搜索與背投廣告戰略以及生存空間，動搖了背投廣告的根基，不利于長遠發展。第二，上述措施不利于雅虎在廣告業務系統方面保留高素質的技術團隊，這也是我們在提出合并建議時的重要關注點。此外，雅虎的舉措還可能導致法律與監管問題；而包括微軟在內的任何一個收購者都不會對此熟視無睹。上述措施將進一步鞏固谷歌的市場統治地位，從而削弱了競爭，減少了市場選擇機會。由于貴公司的舉措，谷歌在自身及雅虎平臺的關鍵字搜索業務都擁有了定價權，從而能夠在執行過程中提高雅虎廣告客戶的收費。且不論由此而來的法律問題，這種做法從商業上也殊不可取，除非有一方希望通過此種途徑退出搜索廣告市場，以成全谷歌的坐大。對于其他非谷歌平臺