1、行政部半年度工作總結半年時光結束之際，我們工作人員都要對工作進行總結匯報，學習啦小編整理了 “行政部半年度工作總結 ”僅供參考，希望能幫助到大家 !行政部半年度工作總結【一】20 xx 年上半年，人事行政部在公司領導的關心和大力支持下，在各個部門的配合 協助下，努力工作，認真完成公司領導交辦的各項業務，完善公司的規章管理制度， 績效考核制度，因個人能力限制，工作效果差強人意。現將 20 xx 年上半年的工作情況 和下半年的計劃做如下報告：一、上半年的工作情況1、加強員工的溝通、培訓。在洲總的大力支持下多次的對新員工展開就職培訓， 組織新員工聯誼會，豐富員工的精神生活，增加公司團隊的凝聚力，平時

2、經常對員工 進行工作方式、方法的引導，適時談心，增加相互了解。2、加強車輛使用管理工作。讓每個司機熟知公司的車輛管理制度，同時加強監督 跟進，除本人經常過問外，還要求儲運部兩個值班主管對車輛性能狀況，及時發現， 及時維護、維修。 1-6 月份公司汽車僅僅油費一項就 xx 萬多，維修費用 x 萬多，已繳 違章罰款、年審、二級維護x萬多，小事故付出x萬多。3、強化制度建設，實行部門化管理。繼續完善制度建設，通過制度的管理各部門 落實職責，明確責任。經過公司領導的多方探討研究，先后修訂完善了儲運部管理制 度，儲運部退貨管理制度，完善儲運部多個具體崗位的作業流程，修訂了門衛管理制 度。4、加強后勤配備

3、管理，對公司配備軟硬件的維護、維修、購置盡量控制，關鍵配 備刻不容緩，一般配備以及贈品的購置，掌握貨源，貨比三家盡量降低成本，保證公 司業務的正常運作。5、 切實做好員工招聘工作。根據配送公司人員流動比較大的實際，（從 20 xx 年 1 月至7月10日，離職人員XXX人），加大力度多方招聘人員，從 20XX年1月至7月 10日，招聘入職公司人員有XXX人，其中留職在崗的有XX人，確保了人員到崗，預 定崗位盡量不留空，以優勝劣汰的原則上位。6、完善儲運部的績效考核制度。從 20 xx年1月份開始，在公司領導的主導下儲運部主管率先執行績效考核制度，三月份儲運部內部整件組、散貨組、復核組也開始 考

4、核，同時加強員工的工薪管理，及時調整員工的薪酬標準，既要提高員工的積極性， 也要盡量的控制人力成本。7、關心員工的生活。因人員增加、流動性大，除增加餐桌，每月還必須對餐桌人 員進行重新安排，考慮輪班等因素，確保每一員工都能吃飽飯，同時關心員工的休息 問題，調整輪班上班時間，合理安排宿舍就寢，確保員工有足夠精神做事。二、上半年工作上存在問題1、人力資源管理和行政管理專業知識不足，缺乏信心，空閑時不知所措，事情多、 雜的時候，硬著頭皮頂，又怕做不好，經常處于高強度、快節奏的壓力下，曾有退縮 心理。2、人事行政部現有人員結構不明朗，有時像有幾個人，有時只有 1 個人，后勤人 員是有幾個，但都有固定的

5、工作要做，分攤工作給他們時，有空就做一會，自己手頭 工作緊就落下了，跟蹤不及時該項工作就擱淺了。3、因能力限制，工作計劃性不強，部門部分工作落實不到位，工作不敢也不懂分 攤給下屬，直接影響工作質量和時間。好多問題想的多，做的少，導致部分工作積壓， 沒有及時解決。4、工作大膽管理不夠，缺乏創新意識，想問題往往謹慎有余，開拓不足，辦事情 多是考慮過多，穩重有余，闖勁不足。三、20 xx 年下半年主要工作計劃1、規范自身的做事風格，爭取時間學習，提升辦事能力。多學習有關企業管理方 面的理論知識，爭取機會到正規公司觀摩學習，多與外界相關業務接觸，以拓寬視野， 搜集更多的渠道、積累更多的經驗。2、著手規

6、范員工宿舍管理制度，規范員工的生活守則，為員工創設安全、安靜、 清潔的休息環境。 4、完善司機、在外業務人員的人身意外保險投保工作，上批團體買 意外保的是 20 xx 年 10 月 12 日，還沒到期，現在還有部分新司機、新業務員沒購買， 正在探討一種合適的險種和購買方式。5、合理調整員工的薪酬標準，穩住優秀老員工，培養可塑新員工，因人而易，為 員工設置前途目標崗位，引導員工努力進取，對已取得一定管理崗位的員工，建議任 期應不少半年，最好是半年以上再考慮其他崗位。6、繼續完善公司各部門的績效考核，要求部門內部制訂相應的考核機制，層層激 勵、層層限制，盡量使員工從行動到思想上都能與公司保持一致。

7、行政部半年度工作總結【二】步入 20 xx 年度下半年，行政人事部作為代表處的一個職能管理部門，在代表處領 導的親切關懷和正確指導下，通過轉變思想觀念，強化服務意識，提高工作質量和自 身素質，努力圍繞中心任務開展工作，較好地完成了下半年度的各項工作，取得了有 目共睹的成績。因我從 20 xx 年度 x 月下旬到公司，所以目前僅對近六個月的工作情況 進行總結匯報。一、思想建設 思想認識水平的高低是影響工作質量的首要因素。我們部門繼續在統一認識上下 工夫。在近幾個月中，我們部門強化了員工對部門職能的認識，以求真、務實、高效 為目標，做到 “人人有事做、事事有落實 ”，同時下大力氣強化員工 “用心服

8、務 ”的理念。行政人事部作為協調部門，處在一個承上啟下的位置，它的職能、作用和特點決 定了其工作的重要性。雖然事務管理工作的繁瑣性、分散性、甚至被動性決定了行政 人事部工作的復雜與困難，但是由于理順了觀念，統一了思想，我們能夠凝聚起全部 門的力量，發揚不怕吃苦的精神，做到工作不推諉，干活不含糊，吃苦不在乎，樹立 起我們部門的良好形象。二、行政管理1、制度制訂 眾所周知，在加強企業基礎管理工作中，管理制度的系統性、完整性、先進性、 科學性、可行性是至關重要的。因代表處成立時間比較短，各項行政管理制度并不健 全，不夠系統規范，所以我們對代表處的文檔管理、考勤管理、辦公用品管理、印章 管理、車輛管理

9、等一系列做了整理和建設。雖然目前并未形成制度，但各方面工作已 經初步規范，在實際工作中應用管理。2、證照辦理近幾個月以來，隨著公司業務和發展的需要，設立的 xxxx 投資有限公司并進行變 更，對 xxxx 投資有限公司、 xxxx 房地產公司、 xxxx 投資擔保有限公司的營業執照年 檢，辦理了 xx 煤礦和 xx 煤礦的各稱核準和變更、 xxxx 投資擔保有限公的變更等等， 通過一系列公司的辦理和變更，我們和省工商局、 xx 市工商局的對口科室建立了良好 的合作關系，為以后的各項工作打下良好的基矗3、人員招聘隨著企業集團及下屬子公司的業務快速發展以及公司規范化管理的需要，各部門 和公司對人才

10、的需要成為一個迫切的問題，近期通過新聞媒體我們進行三次人員招聘 工作，及時為代表處和下屬子公司招聘人才和儲備人才，雖然招聘情況不太理想，但 我們會通過各種途徑拓寬招聘渠道，滿足公司的發展的需要。4、人事檔案管理 由于公司前期沒有專職人力資源管理人員，人事檔案管理由前臺兼任，但在人事 手續辦理方面，我們依然嚴格把關。對老員工的人事資料，不完善進行補充和整理， 并且認真核實資料，保證員工人事資料的真實情 ;對新上崗員工的人事資料更是認真審 核，新員工的身份證明、學歷證明和資格證明等。同時對離職員工和轉正員工填寫書 面申請，通過所在部門、行政人事部和代表處總經理層層把關，認真整理歸檔，做好 統計，做

11、到有據可查，依章辦理。三、后勤保障1、前臺接待 前臺是公司對外交往的首要接觸媒介，因此也是一個展示對外形象的重要窗口。 前臺人員負責接收代表處的各類郵件、報刊，電話轉接、傳真收發，并且協助各部門 的文件打印和資料整理等工作，為各部門提供了便利 ;同時還負責接待公司的來訪客戶， 做好來訪人員的引領介紹安排工作，同時拒絕閑雜人員進入公司，保證大家工作環境， 受到各部門和客戶的一致好評。2、保潔工作 我們選擇了服務質量好的保潔公司，保證代表處的各領導辦公室和公共區域的衛 生保潔，結合實際情況，從原來的每天打掃一次，到現在的每兩天由保潔集中打掃一 次，保潔沒有打掃的時間，由行政人事部的工作人員負責將各

12、領導辦公室和公共區域 進行打掃和維護，不但保證了辦公室環境衛生工作，同時也節省了費用。3、美化環境 作為一個服務部門，我們一直在關注和探索著怎樣為員工創造更加和諧愉悅的辦 公環境。我們部門多次更換花卉。根據不同季節，我們及時對代表處的觀賞性花卉進 行更換，使各位員工能夠經常有新鮮舒適的辦公感受。4、辦公用品采購 對于辦公用品采購，我們盡量考慮員工的意見，從大多數人的意愿出發，爭取做 到為員工購買高質，易用的產品。在購買時，本著 “貨比三家，質量與價格并重 ”的原 則，既為員工購買到合適用品，又在最大程度上節省公司開支。對于突然急需而辦公 室沒有庫存的特殊用品，我們會馬上到市場上購買，力爭做到不

13、影響工作。5、會議接待 由于代表處和下屬子公司業務比較繁忙，經常性需要接待各類重要客人，我們雖 然人員較少，但我們一直盡心盡國力為每一位客人服務到家，做好接待工作。我們同 省內六家賓館簽訂了合作協議，每一位客人到訪，我們都會提前安排好接機、送機、 酒店預訂，有時部分客人飛機晚點，經常要凌晨才能到接到客人，但我們沒有任何怨 言，受到客人的交口稱贊。6 月份公司戰略研討會的召開，時間緊、任務重，同時也是我公司第一次接待如 此高規格的會議，大部分工作人員都沒有工作經驗，但我部門在代表處其它部門的協 助下，圓滿完成了會議接待任務，受到了與會專家和公司領導的一致好評。6、車輛管理 公司業務量增多，車輛使

14、用頻繁，車輛費用也相應增高，平均車輛每天都要去登 封一趟，所以我們及時保障車輛合理使用安排，同時也相應控制費用，我們辦理了加 油卡，并且每次出車都做好記錄。四、問題回顧 雖然在過去的幾個月中，我們取得了令人滿意的成績。但是我們仍然清醒地看到 我們在工作中仍存在著許多不足。比如行政制度、人事制度、職責劃分有待進一步明 確等等。我們會在總結經驗的基礎上對這些問題提出相應的解決方法，在不斷摸索的 過程中步步提高。五、未來展望 下半年，我們有信心做出更高質量的成績，為公司員工提供更加滿意，更加周到 細致的服務。在繼續做好本職工作的基礎上，我們將會在完善制度、規范流程、明晰 崗位職責等薄弱方面下工夫，努

15、力向全公司員工交出一份滿意的答卷。下半年主要工作重點有以下幾方面：1、行政制度建設2、人事制度建設3、績效考核的執行4、對金豐公司的高層的考核5、員工入職培訓、崗位技能培訓、中高層培訓、禮儀培訓6、勞動合同簽訂、半年以上員工 “勞動統籌 ”辦理行政部半年度工作總結【三】伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期待的 20 xx 年。回看 20 xx 年度 的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化，我們的品牌在快速提 升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也 帶來了新的挑戰，在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘往返顧和總 過往一年來所

16、做的努力。人力資源部自成立到當今已一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的 歷程，從無到有，從當初的不完善，漸漸成長到今天的成熟。自 20 xx 年以來，人力資 源部的隊伍在漸漸壯大，引進了專業人才，專業水平得到了很大的進步，人力資源建 設正在逐漸走向規范，職能作用也在逐步得到體現。公司領導對人力資源部的建設極其關心，這對人力資源部同事來講無疑是最大的 強心劑。過往，大家可能對 “人力資源 ”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部分 真實的意圖在哪里。通過今年大家的同心協力，已漸漸獲得了公司各部分盡大多數人 的認可與支持。上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒法真正展開，一直在做著基礎工作

17、，今 年上半年莫總監任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每一個人的工作職 責，使分工更加細致化，現對今年的工作總以下：一、對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理，使其更加完善化，保持 公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內容觸及公司 有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協助上級把握人力資源狀 態;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借正確的信息。二、負責 xxx 工勞動合同，辦理勞動用工及相干手續 ;到目前為止，勞動合同的簽 屬工作展開的不是特別的順利，主要由于市場推廣部業務職員較散，集中的機會較少， 常常都是來往匆匆，導致部

18、份業務職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機 會，把合同簽署工作完成好。三、合公司制度及國家規定 xxx 工考勤和請休假管理，按月正確出具考勤報表。 其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了，由于部分員工 一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進行 了考勤重申，并與綜合管理部技術職員討論后改善了考勤系統，但因公司很多工作崗 位性質的不同，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的 考勤數據，但為了避免有些員工 “夸大其詞 ”，照成考勤不公的，考勤系統還需更加完 善。四、執行各項公司規章制度，處理員工賞罰事宜 ;對有些員

19、工不遵守公司規章制度， 導致工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周到調查以后，給予了公道公 正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不 同程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯誤。五、今年以來，公司充分斟酌員工的福利，各項福利制度正逐步開始實施。比如 以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現 ;每個月協助行政 部職員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業余生活 ;斟酌到員工的安全保 障題目，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一 員工不慎摔傷，我們及時與保險公司獲得了聯系，并申請了相應的理培，解決了員工

20、的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用。六、進行促銷職員的管理工作。自今年 9 月份以來，人力資源部正接手促銷職員 的管理工作，通過資料搜集分析，發現固然制定了相應的管理制度，但是發現很多市 場并沒有嚴格依照制度來執行，隨便性較強，職員增長率太高。促銷職員是五葉神市 場的重要組成部分，加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷 職員管理制度，并嚴格依照規章制度辦事。控制好職員的增長速度及進步整體素質水 平，為公司的將來儲備更多的業務人才。七、協助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括發放招聘啟事、搜集和匯總應 聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職

21、員的情況等 ;八、幫助建立積極的員工關系，調和員工與管理層的關系，協助組織員工的各類 活動;另外，在部分領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的 人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司 “以人為本 ”的人才 理念。對個人來說下一步重要應當在認真工作之余加強學習，不斷進步本身專業素質， 才能面對更大的挑戰，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機會，扎扎 實實做好每份工作。 2017 年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實 施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業績來講話。最后，祝賀公司在新年里風平浪靜，一年更比一年好 !行政部半年度工作總

22、結【四】 行政部是公司重要的綜合部門，對內要求綜合管理協調水平不斷提升，對外要應 對工商、安檢、環保、建設、經濟、發改、社保等機關的各項檢查。 20 xx 年上半年， 行政部工作緊緊圍繞公司的經營方針、目標開展工作，對公司各項工作進行部署。現 將 20 xx 年上半年的工作做如下簡要總結。20 xx 年上半年行政部工作大體可分為以下六個方面一、公司管理運作方面、公司管理運作方面管理1、繼續健全公司各項規章制度，進一步提高公司規范化運作水平。行政部在公司 原有制度的基礎上，完善了公司管理制度、公司辦公會議管理暫行辦法、 沙場管理制度、考勤管理等，涉及人、財、物的管理制度及規范性文件，規 范了工作

23、程序。2、完成公司組織構架建設，任命公司高管人員，對公司管理流程進行重組，強化 責任意識，促進公司高效運作，為公司發展奠定了基礎。3、今年以來，公司所有來文統一由行政部負責管理，實現了文件流程登記管理， 保證文件傳批效率，對文件流程 1 進行嚴格控制。并通過由人事行政部負責統一發放， 加強了內部文件傳閱，提高傳遞信息的效率。4、總結上半年文件管理情況：截至 7 月 14 日行政部共下發文件 42 次（詳附件 1、 20 xx 上半年下發文件明細表 ），共對外發函 44 次（詳附件 2、20 xx 上半年對外函件明 細表），草擬紀要28次（詳附件3、20 xx上半年草擬會議紀要明細）。5、逐步完

24、善公司監督機制，加強對員工的監督治理力度。6 、加強對公司各個部門的治理：統一實施各項管理制度，統一使用日常工作表格， 要求各部門每周上報反映有關統計數據的周報表。二、行政人事方面行政人事方面人事1、公司上半年根據各部門工作需求，通過報紙、網站、現場招聘會、介紹等渠道， 基本完成招聘任務。較好的完成了人員的入職、轉正、離職、調崗等人事審批工作。2、證照辦 -理及年審工作。協助安裝公司資質辦 -理的材料收集工作。公司組織機 構代碼證年檢、工商行政年檢也全部完畢。3、對外做好相關職能部門溝通協調工作，以使公司對外工作順暢。4、對內嚴格審核各部門的辦公用品使用情況，并做好辦公用品領用登記，合理采 購

25、辦公用品。 25、進一步加強辦公區規范管理，創建安全、文明、和諧的辦公環境。6、嚴格控制各項辦公費用開支，以節約、降低成本為第一原則。7、做好公司后勤保障工作：機票預定、食宿安排、客戶接待等，及時、主動地處 理日常工作中的各項事務。三、車輛管理的工作方面、車輛管理的工作方面逐漸規范、完善公司公用車輛管理，制定了車輛管理制度，嚴格執行領導要 求的車輛登記制度，車輛勤檢修、勤保養、勤清洗，使車輛始終處于良好狀態。嚴格 登記每次加油記錄。對于車輛安全管理，行政部詳細根據每輛車的維修及年審檔案來 做到有章可循確保車輛行駛安全。針對公司車輛緊張的情況，行政部合理調節用車秩 序，做到車輛使用有序。四、網絡

26、管理的方面、網絡管理的方面1、行政部定期對公司網絡做全面檢查，把公司網絡安全放在首位。定期對公司網 站進行更新，及時將新政策、新文件上傳到公司門戶網站，努力做好公司對外網絡窗 口建設，不斷完善公司網絡平臺。2、啟動育林精細化信息管理項目，為公司實施細化信息管理、提高企業管理水平、 加快企業發展創造有利條件。五、后勤管理方面1、上半年行政部根據領導指示狠抓食堂飯菜質量，降低飯菜價格，豐富了菜品， 提高了飯菜質量，這些改變得到了公司員工的好評。下一步食堂的工作還是關鍵，炎 熱的夏季屬于疫情易發的季節，所以行政部將繼續監督好食堂的飯菜質量，讓職工們 吃的放心，吃的舒心。2、加強公司園林綠化管理，提升

27、公司園林綠化水平 ;加強公司環境衛生工作，保 持公司環境整潔 ;對公司衛生間進行改造，提升公司外部形象。3、加強公司公共設施的維護與管理，零星小型維修自行動手，為公司節約維修費用 5000 元以上。六、勞動紀律的執行沒有規矩不成方圓，作為企業沒有規范的紀律是不能有好的發展的。行政部在 4 月份已經將公司員工考勤打卡機全部配齊，月 29 日已經通知各部門執行上下班指紋打 卡。正人必先正己，行政部每位同志都例行打卡帶頭遵守公司的考勤制度。下一步行 政部還將繼續在企業文化和規范企業管理上做文章，在公司領導的帶領下讓公司日趨 規范化、制度化。七、安全管理1、組織公司相關人員參加縣安監培訓，一人取得安全

28、員的合格證，加強安全教育， 提高安全責任和意識。2、制定安全管理相關制度，規范安全管理。3、加強安全管理與檢查，更換防火設施，杜絕安全隱 4 患。20 xx 年已經過半，在這段時間的工作中行政部還存在著一些不足，主要體現在：1、作為公司綜合治理部門，對各部門治理、協調方面還有很多的欠缺，對各部門 工作情況、人員工作情況、紀律的檢查力度還不夠 ;2、缺乏對企業文化、工作氛圍的建設 ;3、員工培訓、安全教育機制有待完善和加強 ;4、人事工作還處于傳統的勞動人事治理，應從傳統的勞動人事治理逐步向現代人 力資源治理過渡 ;5、行政部工作調度、車輛調度不妥的問題，反映了目前行政部的工作效率太低。 綜合以

29、上問題，行政部全體同志將在以后的工作中積極彌補不足，提高辦事效率，積 極完成領導布置的各項工作，讓領導放心、讓職工舒心。行政部半年度工作總結【五】回顧這半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己， 按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模 式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將半年來的工作情況總結如下：一、辦公室的日常管理工作辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識 到，辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左 右、聯系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。

30、辦公室的工作千 頭萬緒，在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料，數據。 有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣 碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜 辦-理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著 落。1、理順關系，辦理公司有關證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始， 需要辦-理相關的手續及證件。我利用自己在 xx 部門工作多年，部門熟、人際關系較 融洽的優勢，積極為公司辦 -理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了 xxx 證書、項目立項手續 xxxx

31、產權證產等。充分發揮綜合部門的協調作用。2 、及時了解 xxxxx 情況，為領導決策提供依據。作為 xxxxx 企業，土地交付是重 中之重。由于 xxx 的拆遷和我公司開發進度有密切關聯，為了早日取得土地，公司成 立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx 拆遷辦等單位，積極和有關人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、 問題反饋到總經理室，公司領導在最短時間內掌握了 xxxxxx 及拆遷工作的進展，并在 此基礎上進一步安排交付工作。3、積極響應公司號召，深入開展市場調研工作。根據公司 （0 x 號辦公會議精神要 求，我針對目前 xx 房地產的

32、發展情況及房屋租售價格、市場需求、發展趨勢等做了詳 細的市場調查。先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產開發各項數據指標， 走訪了一些商業部門如 xx， xx 又到 xx 花園、 xx 花園、 xx 小區調查這些物業的租售情 況。就 x 號地塊區位優勢提出“商業為主、住宅為輔、凸現區位、統籌兼顧 ”開發個人 設想。4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議 的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文 件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作 ;公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔 入冊，做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善 各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工 的考勤控制監督工作，根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關規定， 到勞動管理部門辦好繳納社保 （養老保險、失業保險、醫療保險 ）的各項手續。體現公 司的規范性，解決員工的后顧之憂。6、切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公 司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。辦公室