1、長安大學學生社團聯合會主席競選稿尊敬的各位老師：大家下午好！我叫王曉煒，來自經管學院，目前擔任社聯公關部部長。今天競選的是學生社團聯合會主席一職。眾所周知，社團文化是校園文化的中流砥柱，我們榮幸于我們能作為社團的服務與領導者，能為社團建設展示自己的才華，能為校園文化建設添磚加瓦。社聯的根基是社團，而社團只有具有自己鮮明的特色才是做大做強的根本。為此，我認為社聯下一學年的工作主題應該是：優化內部結構，打造精品社團。具體來說就是以下五點：一統一成員思想，樹立服務意識社聯是由學生社團組成，是社團利益的忠實代表者。顧名思義，社聯的第一要要義應該是服務社團。所以社聯上下要統一思想，本著“全心全意為社團服

2、務”的工作宗旨，服務社團發展，引領社團方向，監督社團活動，保障社團利益，推動學生社團又好又快發展。二優化內部結構，加強人才建設首先制定全年發展目標。明確部門定位，提升責任意識，完善相關制度，提高辦事效率。計劃開展項目小組制，在重大活動前成立專項小組，重點強化項目管理。以此提高社聯成員執行力。財務制度的優化是明年工作的又一重點，社聯財務管理主要目標是：依法開拓資金籌集渠道，合理編制財務預算、加大財務使用管理、健全財務監察體系。通過建立社團發展基金，借助社會贊助等方式來扶持中小社團的發展。落實財務預算審批及使用管理制度，定期公示資金使用情況，確保財務透明化。在人才培養方面要建立日常培訓制度化，高校

3、交流定期化。努力提升學生干部的組織管理能力與業務水平。定期開展高校交流活動，堅持“走出去，引進來”相結合。積極引進全國百佳社聯管理經驗，努力學習優秀社團發展模式，以此提升我校社聯與社團的整體實力。三提升服務能力，關注社團發展首先要做好換屆交接工作，以此保證社團工作的延續性與可持續發展。完善社團代表大會制度，通過社團發展論壇的舉辦，促進社團間的交流與合作，加強社團提案工作，了解社團訴求，推進社團健康有序發展。其次是建立社聯信訪制度，設立主席接待日活動。開通多種意見反映渠道，廣泛聽取對社聯、社團發展的意見與建議。及時制定解決方案，落實處理并定期公示。今年校園活動數量繁多，質量參差不齊。加強活動審批

4、對減少活動數量，提高活動質量有著至關重要的作用。力求形成“一社一品”的文化格局。同時開展校園文化季活動，每一季度主打一個文化主題，努力建設長安大學社團統一文化品牌。最后要完善社團考評制度，做到以評促管。設立社團發展調研制度，通過調研了解社團發展的阻礙，并廣泛征求解決問題的方法，在充分論證基礎上予以選擇。四鞏固品牌文化，培育新興活動鞏固“校園之春”品牌活動，“校園之春”歌手大賽應當擴展宣傳方式，挖掘新媒體運用，提高參與度，力求挖掘音樂背后的故事。努力將“校園之春”做成一款為所有對音樂有夢想的同學圓夢的舞臺。培育新興活動，通過社團巡禮月，納新成果展，54游園會等形式，打造一批真正服務于社團的活動，使社團成為校園文化建設中的主力軍，廣大學生成為校園活動真正地主角。五做好文化傳承，打造社聯精神組織文化是一個組織共有的價值體系，他會決定這個組織的凝聚力與向心力。“家文化”一直是社聯提倡的，然而社聯是一個小家，社聯與社團才是一個大家庭。急社團之所急，想社團之所想。只有真正將社團看做自己家人才能真正辦好社聯！同時我們還應打造“溫暖、團結、服務、奉獻”的社聯精神來凝聚人心，鑄就品牌。最后，我想說作為學生干部，我們應該提升自我修養，此謂明德，同時多去思考自己能為組織奉獻什么，此謂親民。不