1、康美達(dá)健康之家門店管理制度日常管理制度1 .門店店上班時間間9：000-188：000，每周周休息一一天。遲到或或早退110分鐘鐘以內(nèi)扣扣10元，11130分鐘鐘扣200元，不不能獲得得月全勤勤獎。當(dāng)當(dāng)月三次次(遲到或或早退)罰款500元。請請假以22小時為為單位，每每2小時扣扣10元。無無遲到、早早退、病病假、事事假者，全全勤獎5502. 工作作人員提提早155分鐘上上崗淡妝妝上崗，微微笑服務(wù)務(wù)，熱忱忱待客。上上班時間間一律著著工服，工工鞋，戴戴號牌，儀儀表不整整齊罰款款10元/次。嚴(yán)格遵守工工作 時時間不得得擅自離離開工作作崗位，顧客面前和操作服務(wù)時不能接聽私人電話，不得在上班時間用座機(jī)接

2、打私人電話；工作時間，手機(jī)調(diào)成振動，違者罰款20元/次，另外上班時間不許接見親友工作中使用用的物品品，產(chǎn)品品，儀器器，用完完后應(yīng)該該歸還原原處，隨隨時保持持工作場場所的整整潔，門門店經(jīng)理理隨時檢檢查場所所的衛(wèi)生生和產(chǎn)品品擺放情情況凡事以公司司利益出出發(fā)著想想，同事事之間一一視同仁仁，互助助互愛，不不得相互互攻擊，服服從上級級主管分分配，確確實(shí)作好好份內(nèi)工工作，如如有不同同意見及及提議，應(yīng)應(yīng)以最佳佳方式如如實(shí)反映映，禁止止惡意傷傷人，誹誹謗同事事。工作時間不不得在店店內(nèi)吃零零食和群群聚閑談?wù)劊ぷ髯鞑蛻?yīng)在在指定的的地方進(jìn)進(jìn)食，食食后應(yīng)立立即祛除除口味及及及時補(bǔ)補(bǔ)化妝。員工不得將將公司的的任何產(chǎn)產(chǎn)

3、品及用用品挪為為私用，違違者按公公司規(guī)定定扣500元，重重者做離離職處理理門店經(jīng)理每每周做早早晚班值值日分工工，責(zé)任任到人，分區(qū)或值日的員工上班前20分鐘將衛(wèi)生工作做好，哪里臟了隨時打掃。如發(fā)現(xiàn)有不整潔不衛(wèi)生的地方，扣當(dāng)值員工20元。，服務(wù)操作中中。要有有敬也精精神，且且隨時留留意客人人的需求求，不得得帶個人人情緒影影響客人人， 隨隨時保持持顧客至至上的服服務(wù)觀念念，若發(fā)發(fā)生顧客客對其不不滿意而而投訴，一一經(jīng)查實(shí)實(shí)罰款220元，店經(jīng)理50元。在店內(nèi)若發(fā)發(fā)生偷竊竊者及故故意損壞壞店內(nèi)某某一物品品，即扣扣當(dāng)月薪薪金并做做離職處理，損壞物物品按價(jià)價(jià)賠償，偷偷竊物品品發(fā)現(xiàn)后后按原價(jià)價(jià)十倍賠賠償。物物品

4、丟失失卻找不不到誰拿拿的，所所有員工工原價(jià)平平攤。調(diào)換班者必必須提前前一天請請示，經(jīng)經(jīng)主管批批準(zhǔn)后方方可生效效，擅自自補(bǔ)休，換換班或未未經(jīng)主管管同意，即即扣500元或作作曠工處處理。員工違反工工作期間間規(guī)范扣扣罰金額額即刻交交于主管管，作為為店內(nèi)的的福利基基金，如如不及時時上交，以以雙倍扣扣罰店中所有經(jīng)經(jīng)營方式式、價(jià)位位、活動動內(nèi)容均均為商業(yè)業(yè)機(jī)秘，嚴(yán)嚴(yán)禁向非非店人員員泄露，一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)自動離離職。五一十一春春節(jié)各休休三天，元元旦休一一天。如如請事假假，提前前一天向向店長提提出休假假請求，批批準(zhǔn)后方方可休假假。其余余沒有按按時上班班，按礦礦工處理理，請病病假必需需持有醫(yī)醫(yī)生證明明和病例例，事假

5、假扣除當(dāng)當(dāng)天保底底工資，當(dāng)當(dāng)天臨時時事假另另罰款220元，曠曠工罰款款50元，連連續(xù)2天曠工工按自動動辭職處處理。每月25號號結(jié)上月月工資。員員工辭職職提前115天寫寫辭職申申請，沒沒結(jié)的工工資部分分下個月月25日結(jié)清清。門店經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)接電電話和日日常經(jīng)營營記錄，做做好店中中的管理理工作，接接待新顧顧客，合合理分工工。如店店長接聽聽咨詢電電話和到到店客戶戶不做記記錄，罰罰款1000元次。店店經(jīng)理忙時時，店長長指定健健康管理理顧問接接待顧客客，不得得浪費(fèi)任任何資源源。每次顧客交交費(fèi)（刷刷卡或現(xiàn)現(xiàn)金）后后，立即即打收銀銀小票，一一式兩份份：顧客客一份，另另一份顧顧客簽字字后交記記帳人員員保存，當(dāng)當(dāng)

6、天記入入流水報(bào)報(bào)表；如如收款后后當(dāng)天沒沒有打小小票，店店經(jīng)理和技技師各罰罰1000元；若若顧客沒沒有在小小票上簽簽字，店店經(jīng)理和技技師各罰罰50元。健康顧問聽聽從店長長安排，以服務(wù)好客戶為出發(fā)點(diǎn)。店內(nèi)進(jìn)貨以以公司派派發(fā)的明明細(xì)表為為準(zhǔn)，不不允許私私自進(jìn)貨貨，店內(nèi)內(nèi)如私自自進(jìn)貨，發(fā)發(fā)現(xiàn)一個個類別的的貨品店店長罰款款5000元；店店內(nèi)所有有員工不不私帶個個人產(chǎn)品品進(jìn)店，如如在店內(nèi)內(nèi)發(fā)現(xiàn)有有不屬本本店的產(chǎn)產(chǎn)品，店店長罰款款5000元.，技師師罰3000元，重重者做開開除處理理。省水、省電電，員工禁禁止在店店內(nèi)洗澡澡洗頭。不打聽顧客客的私事事，不許許與顧客客互留電電話。服服從經(jīng)理理、主管管安排，有有不

7、合理理的向領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)人投投訴，不不說臟話話，不許許吵嘴和和打架，發(fā)發(fā)生爭執(zhí)執(zhí)罰款1100元元，打架架者立即即開除。在在一位健健康顧問問為顧客客服務(wù)時時，其它它顧問未經(jīng)經(jīng)邀請不不許打斷斷。各店之間應(yīng)應(yīng)團(tuán)結(jié)和和睦，不不應(yīng)互相相抵毀，惡惡意競爭爭,不允許許打價(jià)格格戰(zhàn)；顧顧客交完完定金后后，又到到另外一一個店消消費(fèi)的，視視為轉(zhuǎn)店店，該顧顧客的第第一筆消消費(fèi)金額額歸入轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)店前的的業(yè)績中中，二次次消費(fèi)以以后的金金額歸入入轉(zhuǎn)店后后的流水水業(yè)績中中。店經(jīng)理崗位位職責(zé)單單崗位門店經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容評定區(qū)域市場開開發(fā)針對本區(qū)域域內(nèi)潛在在客戶的的市場分分析、競競爭分析析、消費(fèi)費(fèi)需求特特點(diǎn)進(jìn)行行分析，每每兩周向向廣告主主管上報(bào)

8、報(bào)一份區(qū)區(qū)域市場場分析報(bào)報(bào)告。準(zhǔn)確真實(shí)全全面記錄錄客戶來來電到到店數(shù)據(jù)據(jù)，對廣廣告監(jiān)測測系統(tǒng)數(shù)數(shù)據(jù)采集集負(fù)責(zé)。每每周向廣廣告主管管上報(bào)廣廣告監(jiān)測測統(tǒng)計(jì)表表。制訂有效的的廣告營營銷方案案、預(yù)算算、計(jì)劃劃，提請請廣告主主管協(xié)助助批準(zhǔn)，配配合公司司并組織織本店員員工執(zhí)行行落實(shí)，以以完成針針對本區(qū)區(qū)域內(nèi)的的市場宣宣傳、品品牌推廣廣、促銷銷任務(wù)。每每月200日前制制訂月月度區(qū)域域市場廣廣告計(jì)劃劃，上上報(bào)廣告告主管。計(jì)劃與方案案執(zhí)行質(zhì)質(zhì)量客源開發(fā)數(shù)數(shù)量咨詢與銷售售接聽店內(nèi)來來電，高高質(zhì)量完完成客戶戶咨詢工工作。每月門店銷銷售任務(wù)務(wù)責(zé)任到到人任務(wù)完成量量和資源源完整利利用會務(wù)每天召集召召開早晚晚會，每每周一

9、次次的客戶戶分析會會，撰寫寫客戶戶分析報(bào)報(bào)告，每每周三前前上報(bào)督督導(dǎo)。會議及時性性和意義義店面整理衛(wèi)生物品擺放店內(nèi)裝飾門店督查評評分表財(cái)務(wù)管理現(xiàn)金管理帳物管理填寫情況顧客檔案與與門店報(bào)報(bào)單1按照規(guī)定定要求填填寫清楚楚完整門店經(jīng)理職職責(zé)店經(jīng)理是是門店的的核心人人物，店店長必須須服從公公司總部部的統(tǒng)一一指揮，積積極配合合總部的的各項(xiàng)營營銷策略略，達(dá)到到門店的的經(jīng)營指指標(biāo)。對對本店日日常經(jīng)營營、人員員管理及及店內(nèi)所所有設(shè)施施的安全全負(fù)有主主要責(zé)任任，保持門店日日常經(jīng)營營規(guī)范化化、效益益化、安安全化。一 銷售管管理執(zhí)行總部下下達(dá)的銷銷售計(jì)劃劃、促銷銷計(jì)劃和和促銷活活動，同同時有責(zé)責(zé)任主動動提出促促銷建

10、議議。執(zhí)行行總部下下達(dá)的項(xiàng)項(xiàng)目和產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格格變動。店長需帶領(lǐng)領(lǐng)門店人員員完成公公司每月月下達(dá)的的銷售和和服務(wù)任任務(wù)。3）對下達(dá)達(dá)到店的的每月銷銷售/服服務(wù)任務(wù)務(wù)，需根根據(jù)崗位位，按照照不同項(xiàng)項(xiàng)目，新新老客戶戶分?jǐn)偟降絺€人，并并指導(dǎo)協(xié)協(xié)助技師師完成指指定任務(wù)務(wù)4）監(jiān)督產(chǎn)產(chǎn)品的要要貨、上上貨、補(bǔ)補(bǔ)貨，做做好進(jìn)貨貨驗(yàn)收、產(chǎn)產(chǎn)品陳列列、等有有關(guān)工作作。5）掌握門門店的銷銷售動態(tài)態(tài)，向公公司建議議新產(chǎn)品的引引進(jìn)和滯滯銷品的的淘汰，拓拓展所管管區(qū)域內(nèi)內(nèi)的母嬰嬰渠道的的宣傳。6）監(jiān)督門店產(chǎn)品損耗管理，把握產(chǎn)品損耗尺度。7）組織每月盤點(diǎn)。固定資產(chǎn)，產(chǎn)品以及賣品等8）每月按時上報(bào)銷售、支出及下月預(yù)算報(bào)表，并分析

11、當(dāng)月工作，列出成功、不足方面，說明原因，提出保持或整改計(jì)劃，上傳月度工作總結(jié)和下月計(jì)劃。二 員工管管理1)對各門門店員工工日常的的考勤進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督，如有有違反考考勤規(guī)定定的應(yīng)按按相應(yīng)條條款處罰罰。2)合理安安排員工工加班和和調(diào)休。3)隨時對對員工的的工作表表現(xiàn)及衛(wèi)衛(wèi)生情況況進(jìn)行檢檢查和監(jiān)監(jiān)督，如如有問題題及時糾正正。4)協(xié)助財(cái)財(cái)務(wù)做好好收銀管管理工作作，每天天、每周周、每月月定時對對門店的出出入賬單單進(jìn)行審審核，監(jiān)督和和檢查門門店會計(jì)計(jì)、收銀銀的報(bào)表表制作、帳帳務(wù)處理理等工作作。5)及時處處理客戶戶投訴和和員工之之間矛盾盾，避免免事態(tài)擴(kuò)擴(kuò)大。按按照公司司規(guī)定，對相應(yīng)應(yīng)人員做做出處理理建議，上上

12、報(bào)總經(jīng)經(jīng)理后執(zhí)執(zhí)行6）處理好好顧客退卡卡與客戶戶不滿事事宜，及及時上報(bào)報(bào)上海市市場分管管人員7)做好店店內(nèi)技師師的幫帶帶工作，店長有有責(zé)任在在公司規(guī)規(guī)章制度度、業(yè)務(wù)務(wù)、操作作流程上上對新員員工進(jìn)行行傳、幫幫、帶，為公公司持續(xù)續(xù)發(fā)展打打造堅(jiān)固固的管理理骨干平平臺。8）協(xié)助總總公司控控制成本本，節(jié)約約水、電電、電話話等費(fèi)用用。成本本控制納納入考核核范圍。9）掌握門店各種設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。10）監(jiān)督門店內(nèi)外的清潔衛(wèi)生，以及門店安全管理。11）監(jiān)督督、檢查查門店各各崗位職職責(zé)工作作，做好門門店員工工各項(xiàng)協(xié)協(xié)調(diào)工作作。122）負(fù)責(zé)責(zé)對員工工儀容、儀儀表和服服務(wù)規(guī)范范執(zhí)行情情況的管管理。113）負(fù)負(fù)責(zé)對員

13、員工提升升、降級級和調(diào)動動的建議議。144）負(fù)責(zé)責(zé)對員工工的整體體觀念培培訓(xùn)155）定期期與員工工溝通，至至少一月月一次，征征求合理理化建議議并了解解員工思思想動態(tài)態(tài)關(guān)心部部門內(nèi)員員工的思思想、生生活和業(yè)業(yè)務(wù)水品品的提高高，不斷斷提高部部門內(nèi)員員工的素素質(zhì)，鼓鼓勵員工工發(fā)揮工工作主動動性與積積極性，積積極參加加各級各各類培訓(xùn)訓(xùn)，注意意發(fā)現(xiàn)并并提拔有有潛質(zhì)的的員工，溝溝通需做做記錄保保留。116）定定期組織織和召開開門店每每月，每每周的例例會和每每天的晨晨會或夕夕會，每每周一次次的例會會，例會對對上周的的工作情情況做以以總結(jié)并并對本周周工作提提出要求求，月會會，總結(jié)結(jié)當(dāng)月工工作，傳傳達(dá)下月月計(jì)劃

14、及及總公司司政策，培培訓(xùn)產(chǎn)品知識識、醫(yī)學(xué)學(xué)知識及及禮儀標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等，晨會或夕會，主要抓銷售業(yè)績，落實(shí)細(xì)節(jié)工作，客戶情況17）定期期參加公公司相關(guān)關(guān)會議，了了解公司司近期經(jīng)經(jīng)營方向向，并貫貫徹落實(shí)實(shí)公司近近期出臺臺文件及及規(guī)章制制度。 18）完成成上級主主管臨時時交付的的其他工工作。三三 業(yè)業(yè)務(wù)工作作與培訓(xùn)訓(xùn)1)適時根根據(jù)特定定節(jié)日，季節(jié)節(jié)，門店店的特點(diǎn)點(diǎn)等，制制定出不不同的促促銷策略略，報(bào)上上海區(qū)經(jīng)經(jīng)理批示示 2)熟練掌掌握全店店產(chǎn)品、項(xiàng)項(xiàng)目的單單價(jià)、成成分、配配料、操操作流程程和不同同的折扣扣點(diǎn)以及及賣點(diǎn)；熟練進(jìn)進(jìn)行全店店儀器的的操作指指導(dǎo)，并并熟知儀儀器的性性能和原原理。3）協(xié)助公公司各部部門

15、完成成利于市市場銷售售的各項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)，工作交叉界面：總經(jīng)理、各職能部門、各分店、400客服與客戶，如策劃部，培訓(xùn)部，產(chǎn)品部等。4）隨時時了解員員工業(yè)務(wù)務(wù)優(yōu)缺點(diǎn)，并并根據(jù)門門店實(shí)際際的情況，定定期報(bào)培培訓(xùn)需求求。 5）對新新進(jìn)員工工根據(jù)不不同的業(yè)業(yè)務(wù)熟練練程度，分分別進(jìn)行行店內(nèi)或或安排部部門內(nèi)強(qiáng)強(qiáng)化培訓(xùn)訓(xùn)，在保保證質(zhì)量量的前提提下，縮縮短新員員工上崗崗時間。 6）配合合培訓(xùn)工工作，協(xié)協(xié)調(diào)好各各部門、各各人員之之間的工工作關(guān)系系。確保保業(yè)務(wù)的的正常進(jìn)進(jìn)行 7）負(fù)責(zé)責(zé)配合培培訓(xùn)部對對人員進(jìn)進(jìn)行各種種形式的的考核，成成績的評評估，進(jìn)進(jìn)行登記記匯總后后上報(bào)培培訓(xùn)部，為為公司人人事調(diào)動動、人員員定級、晉晉升

16、提出出依據(jù)。 健康管理顧顧問崗位位職責(zé)：顧問是一家家店提升升整體業(yè)業(yè)績，提提高客戶戶技術(shù)服服務(wù)滿意意度尤為為重要的的角色。1 .具有有豐富的的孕產(chǎn)，嬰嬰幼兒護(hù)護(hù)理知識識。2 .配合合店經(jīng)理理工作，全全力完成成店內(nèi)銷銷售指標(biāo)標(biāo)3 .努力力完成自自己銷售售目標(biāo)，協(xié)協(xié)助理療療師銷售售4 .店內(nèi)內(nèi)理療師技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)指導(dǎo)5 店經(jīng)理理不在崗崗位時，負(fù)負(fù)責(zé)電話話接聽，接接待新客客戶以及及其它事事宜6 門店新新項(xiàng)目的的推廣7協(xié)助店經(jīng)經(jīng)理對客客戶跟蹤蹤和客戶戶分析8根據(jù)顧客客需求，從從醫(yī)學(xué)角角度為顧顧客制定定產(chǎn)后恢恢復(fù)方案案.理療技師工工作崗位位職責(zé)：高度的責(zé)任任感，高高超專業(yè)業(yè)技術(shù)，標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)務(wù)、規(guī)范操作作服務(wù)

17、程程序。1 熟悉店店內(nèi)所有有各項(xiàng)技技術(shù)，產(chǎn)品品使用、產(chǎn)品功效效和每個個項(xiàng)目操操作流程程（產(chǎn)后后醫(yī)學(xué)知知識嬰幼幼日護(hù)理理常識，常常見問題題的處理理，美容容、美體體常識）迅迅速學(xué)習(xí)習(xí)掌握新技技術(shù)。2 配合主主管工作作安排，調(diào)調(diào)配（和和客人良良好溝通通、做完完善銷售售、完成成主管工工作分配配、）3標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)務(wù)規(guī)范接接待、送送客程序序，完美美自我介介紹；（預(yù)預(yù)定客人人到前做做好：鋪鋪好床，準(zhǔn)準(zhǔn)備產(chǎn)品品和儀器器、設(shè)計(jì)計(jì)項(xiàng)目方方案）4 所有人人員經(jīng)過過公司服服務(wù)、流流程、技技術(shù)等綜綜合考核核合格上上崗工作作；考核核的不同同級別與與相關(guān)薪薪資掛鉤鉤。5 完成店店經(jīng)理交交給的其其它任務(wù)務(wù)門店人事管管理用人申請：

18、需要增增加員工工，填寫寫用人申申請單，上上報(bào)公司司相關(guān)主管管部門。退工：店經(jīng)經(jīng)理不用用的員工工退給公公司另行行安排，不不允許直直接做最最后決定定調(diào)職：員工工有調(diào)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)需求報(bào)報(bào)督導(dǎo)入職流程：培訓(xùn)、考考核、上上崗、見見習(xí)、實(shí)實(shí)習(xí)、綜綜合考評評，定職職。店內(nèi)培訓(xùn)需需求： 需要要顧問遞遞交培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃公公司。晉職：填寫寫晉升單單考勤：嚴(yán)格格按照公公司規(guī)定定員工福利政政策，統(tǒng)統(tǒng)一按照照公司標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，特特殊情況況和相關(guān)關(guān)管理部部門申請請。門店財(cái)務(wù)管管理制度度一 財(cái)務(wù)崗崗位管理理1 門店財(cái)財(cái)務(wù)主管管可由理理療師或或健康管管理顧問問兼任，每月補(bǔ)助助2000元。2 每日日收入的的現(xiàn)金必必須與帳帳單核對對相符，當(dāng)當(dāng)天存

19、入入公司指指定帳戶戶，并且且保留存存款小票票,如當(dāng)當(dāng)日未能能存入，做做好保管管工作，如有丟丟失，由由個人承擔(dān)擔(dān)3 準(zhǔn)確確打印帳帳單，及及時快捷捷收妥客客人應(yīng)付付費(fèi)用，在在收款中中做到快快，準(zhǔn)，不不錯收，漏漏收，對對各種鈔鈔票必須須明驗(yàn)真真?zhèn)危龀霈F(xiàn)問題題，由個個承擔(dān)4 收款款期間不不可亂打帳帳單，違違者罰款款50元元5 員工工不得私私自開單單或替人人簽字6 認(rèn)真真執(zhí)行公公司財(cái)務(wù)務(wù)制度，嚴(yán)嚴(yán)格尊守守各項(xiàng)收收入規(guī)定定和費(fèi)用用開支范范圍和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，分分清資金金渠道，合合理使用用資金，節(jié)約成本。7認(rèn)真記帳帳，算帳帳，報(bào)帳帳。做到到手續(xù)完完備，內(nèi)內(nèi)部充實(shí)實(shí)，數(shù)字字準(zhǔn)確，帳帳目清楚楚，現(xiàn)金金一律使使用憑證證

20、小票；連號編編碼現(xiàn)金金單據(jù)，刷刷卡單據(jù)據(jù)，保留留存根。日日結(jié)月結(jié)結(jié)。按期期報(bào)帳。8定期檢查查。分析析財(cái)務(wù)計(jì)計(jì)劃的執(zhí)執(zhí)行情況況。挖掘掘增收節(jié)節(jié)支的潛潛力，考考核資金金使用效效果，揭揭露經(jīng)營營管理中中存在的的問題，及及時修正正向領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)提出建建議。、妥妥善保管管會計(jì)憑憑證，帳帳簿，報(bào)報(bào)表等資資料。二、財(cái)務(wù)制制度采用單線垂垂直管理理的模式式，即：總部財(cái)財(cái)務(wù)總監(jiān)監(jiān)分部部單店店財(cái)務(wù)主主管實(shí)行店經(jīng)理理和財(cái)務(wù)務(wù)主管共共同管理理本店財(cái)財(cái)務(wù)的制制度。店經(jīng)理和財(cái)財(cái)務(wù)主管管一同做做好收款款、存款款、刷卡卡、打印印收款小小票。財(cái)務(wù)主管負(fù)負(fù)責(zé)會計(jì)計(jì)帳目和和物品管管理，監(jiān)監(jiān)督資金金、物品品不流失失、不浪浪費(fèi) 員工發(fā)發(fā)現(xiàn)資金

21、金和貨款款流失現(xiàn)現(xiàn)象可以以向公司司負(fù)責(zé)人人電話舉舉報(bào)，公公司將立立案調(diào)查查、追回回流失款款項(xiàng)，把把追回金金額的550%獎獎勵給舉舉報(bào)人。公公司保證證為舉報(bào)報(bào)人保密密，不能能泄露舉舉報(bào)人的的姓名和和電話，同同時堅(jiān)決決嚴(yán)懲打打擊報(bào)復(fù)復(fù)的行為為。如有有泄露，公公司將追追查泄密密者的責(zé)責(zé)任。店經(jīng)理和財(cái)財(cái)務(wù)主管管要配合合公司財(cái)財(cái)務(wù)經(jīng)理理和督察察員的工工作。如果財(cái)務(wù)主主管失職職，將適適度扣發(fā)發(fā)職務(wù)津津貼。如果發(fā)現(xiàn)店店經(jīng)理收款款而不打打印收款款小票給給顧客、或或員工有有其他貪貪污行為為，公司司將在獲獲取證據(jù)據(jù)的條件件下向公公安機(jī)關(guān)關(guān)報(bào)案，要要求店經(jīng)經(jīng)理退回回貪污款款項(xiàng)并承承擔(dān)法律律責(zé)任。三、收銀機(jī)機(jī)管理店經(jīng)

22、理應(yīng)熟熟練收銀銀機(jī)，店店中每一一筆收入入（包括括現(xiàn)金和和刷卡），店店經(jīng)理收錢錢 后立立即打收收銀小票票2張，顧顧客一份份，店內(nèi)內(nèi)留存一一份，店店內(nèi)自留留的小票票必須有有顧客的的親筆簽簽名。顧顧客如不不要小票票，用別別針別好好保存到到月底一一起銷毀毀，當(dāng)月月顧客隨隨時可以以索取。下班前，店店經(jīng)理將當(dāng)當(dāng)天的收收銀小票票交給財(cái)財(cái)物主管管，財(cái)物物主管按按小票編編號及每每筆銷費(fèi)費(fèi)的顧客客名字、銷銷費(fèi)項(xiàng)目目及金額額填寫流流水表。收銀小票是是連號的的，作費(fèi)費(fèi)的小票票留存貼貼好，店店經(jīng)理紅筆筆簽名并并注明作作費(fèi)理由由后，交交給財(cái)物物主管，作作費(fèi)的小小票金額額不計(jì)入入流水。店經(jīng)理當(dāng)天天將收銀銀小票交交給財(cái)物物主

23、管后后，財(cái)物物主管應(yīng)應(yīng)核對小小票編號號是否相相連。如如經(jīng)理長有有遺失，做做好記錄錄并當(dāng)天天上報(bào)給給公司管管理部門門獎懲：收銀小票只只有店經(jīng)經(jīng)理和財(cái)財(cái)物主管管保存，誰誰遺失則則罰款550元張。月底店內(nèi)所所有收入入總流水水額跟收收銀小票票對不上上的話，以以收銀機(jī)機(jī)月結(jié)帳帳單為準(zhǔn)準(zhǔn)。店內(nèi)實(shí)際收收入比月月結(jié)帳單單金額少少的，缺缺失金額額店長補(bǔ)補(bǔ)足，另另罰款5500元元。連續(xù)2個月月總流水水跟收銀銀小票總總額對不不上，店店經(jīng)理自動動降職。四 現(xiàn)金和和票據(jù)管管理1 財(cái)物主主管將收收銀小票票（連同同作費(fèi)的的小票）用用膠條粘粘貼到每每日收入入表的背背面，小小票上的的數(shù)額和和每日收收入表上上的每筆筆收入要要與小

24、票票上的數(shù)數(shù)額一致致。刷卡小票、銀銀行存款款小票、上上交現(xiàn)金金憑證、購購物發(fā)票票等一律律作為支支出票據(jù)據(jù)，按時時間順序序貼在每每日支出出表的背背面。每每筆支出出都以小小票為依依據(jù)。店內(nèi)現(xiàn)金由由店經(jīng)理理保管。店店內(nèi)如需需買東西西，經(jīng)店店經(jīng)理同意意后，經(jīng)經(jīng)手人從從店經(jīng)理理處領(lǐng)錢錢，盡量量到就近近的超市市購買(月底將將所有超超市購物物小票統(tǒng)統(tǒng)一開發(fā)發(fā)票并保保存清單單)。回回店后店店經(jīng)理及經(jīng)經(jīng)手人分分別在購購物小票票上簽字字，簽完完字的購購物小票票交給財(cái)財(cái)物主管管記帳。4如購買物物品處沒沒有開具具任何票票據(jù)，則則經(jīng)手人人拿小紙紙將所購購物品列列出名稱稱、數(shù)量量、單價(jià)價(jià)、金額額，最后后在明細(xì)細(xì)單的右右下

25、角注注明此張張小票的的累計(jì)金金額，經(jīng)經(jīng)手人和和店經(jīng)理理簽名后后交給財(cái)財(cái)物主管管計(jì)帳，核核銷費(fèi)用用時用其其它發(fā)票票抵用店內(nèi)留存的的備用金金不得超超過5000元，超超出部分分店經(jīng)理理應(yīng)在當(dāng)當(dāng)天下班班前將現(xiàn)現(xiàn)金存入入銀行IITM機(jī)機(jī)，并在在存款單單上簽字字后將票票據(jù)交給給財(cái)物主主管。如如交到公公司（公公司只有有會計(jì)和和指定的的督查人人員才能能收取現(xiàn)現(xiàn)金，其其它人員員一概不不得收取取），則則公司收收取現(xiàn)金金的人會會開具收收款單，單單據(jù)上應(yīng)應(yīng)有收款款人及店店經(jīng)理的簽簽字，交交由財(cái)物物主管記記帳。 店面零星費(fèi)費(fèi)用開支支管理辦辦法1）營業(yè)店店面零星星費(fèi)用開開支每月月限定額額度為110000元。2）營業(yè)店店面

26、所有有零星費(fèi)費(fèi)用開支支均從備備用金中中開支，不不允許從從營業(yè)收收入現(xiàn)金金款項(xiàng)中中坐支，所所有營業(yè)業(yè)收入現(xiàn)現(xiàn)金必須須交存公公司財(cái)務(wù)務(wù)部。3）單筆零零星費(fèi)用用金額在在5000元以上上的，必必須報(bào)經(jīng)經(jīng)上海區(qū)區(qū)分管主管管審批同同意方能能報(bào)銷。4）營業(yè)店店面所有有零星費(fèi)費(fèi)用月度度開支超超過10000元元以上的的部分，原原則上不不予報(bào)銷銷，確系系需要報(bào)報(bào)銷的，需提前申請經(jīng)總經(jīng)理特別審批后方能報(bào)銷。營業(yè)店面零零星費(fèi)用用的開支支范圍為為：專業(yè)業(yè)輔助用用品、辦辦公用品品、衛(wèi)生生用品、快快遞費(fèi)、公公司會議議交通費(fèi)費(fèi)（出租租車費(fèi)用用除外）、飲水費(fèi)用、復(fù)印、通訊費(fèi)、維修費(fèi)用等，都需要付有正規(guī)發(fā)票，方可報(bào)銷，超出上述開

27、支范圍的費(fèi)用不能在營業(yè)店面零星費(fèi)用開支中報(bào)銷。6）店面房房租、物物業(yè)管理理費(fèi)、水水電費(fèi)由由店面收收齊發(fā)票票，轉(zhuǎn)公公司財(cái)務(wù)務(wù)部統(tǒng)一一辦理支支付,如如果過期期費(fèi)用需需門店自自行交付付，門店店經(jīng)理需需承擔(dān)滯滯納金7）店面零零星費(fèi)用用開支必必須由店店長和店店財(cái)務(wù)主主管共同同簽署、按按公司統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)定定的店面面零星費(fèi)費(fèi)用開支支報(bào)表分分類填列列，分類類粘貼發(fā)發(fā)票、發(fā)發(fā)票金額額與費(fèi)用用開支報(bào)報(bào)表填列列金額準(zhǔn)準(zhǔn)確一致致，報(bào)經(jīng)經(jīng)上海區(qū)區(qū)分管主管管審批、公公司財(cái)務(wù)務(wù)部審核核后方可可報(bào)銷。8）費(fèi)用報(bào)報(bào)銷款項(xiàng)項(xiàng)回補(bǔ)計(jì)計(jì)入備用用金，每每兩周報(bào)報(bào)銷一次次9）固定資資產(chǎn)，辦辦公設(shè)備備，儀器器等購買買需提前前一周報(bào)報(bào)申請。10

28、) 每每月月總總結(jié)，列列出詳細(xì)細(xì)明系，分分類別門店衛(wèi)生制制度1、總則 營業(yè)場場所衛(wèi)生生實(shí)行“三三清潔”制制度，即即班前小小清潔、班班中清潔潔和班后后大清潔潔，另外外分區(qū)域域負(fù)責(zé)區(qū)區(qū)清潔，每每周大清清理，每每天小檢檢查，每每月大檢檢查，每每月一次次大掃除除，每月月一次大大清洗。 總之，保保持好的的環(huán)境需需要每位位員工努努力和維維護(hù)。22、每日日下班后后衛(wèi)生清清潔 （1）清清理地毯毯、沙發(fā)發(fā)等軟家家具的灰灰塵。 （2）硬硬地面的的打掃和和濕拖。 （3）清清理茶幾幾、收銀銀臺、咨咨詢臺、窗窗玻璃、燈燈具、花花燈、強(qiáng)強(qiáng)面、天天花板、電電視機(jī)、音音響、掛掛鐘、毛毛巾、燈燈光照明明設(shè)備、飲飲水機(jī)、器器械設(shè)

29、備備、按摩摩床、美美容床等等營業(yè)場場所的所所有設(shè)施施的灰塵塵。（4）對對各類倒倒膜碗、粉粉刺針、毛毛巾、拖拖鞋、要要進(jìn)行每每日消毒毒。 （55）使?fàn)I營業(yè)場所所所有擺擺設(shè)干凈凈、明亮亮、無污污垢、無無水跡、無無破損、整整潔美觀觀，室內(nèi)內(nèi)空氣隨隨時保持持清新、干干燥、無無異味。 （6）衛(wèi)衛(wèi)生間的的鏡子，梳梳妝臺，淋淋浴房，馬馬桶等隨隨時保持持清潔。（7）如有冰箱，每日徹底清理和整理，對即將過期的美容品、果茶、牛奶，雞蛋清面膜要按規(guī)定撤換。 （8）掌握消毒柜的使用和清理方法。 （9）對員工更衣室進(jìn)行紫外線消毒。 （10）門店經(jīng)理每天必須對所管理區(qū)域的衛(wèi)生負(fù)有最后責(zé)任。尤其要注意洗手間內(nèi)的衛(wèi)生以及花草

30、植物、掛圖、產(chǎn)品、客戶用品、宣傳品的擺放，（11）注意個人文衛(wèi)生、勤換工作服、工作鞋、襪子等。 （12）一般物品消毒可用酒精、新潔爾滅10浸泡20分鐘。此外，還應(yīng)掌握紫外線燈光、消毒柜的使用方法，掌握清掃的順序，抹擦的要求，清掃時應(yīng)注意哪些問題，如何使房間始終保持清潔，怎樣使用和保養(yǎng)電器（電視機(jī)、空調(diào)、音響等）、設(shè)備等。 3、衛(wèi)生大掃除的安排 （1）每天一次營業(yè)區(qū)域衛(wèi)生清理，包括： 美容用品、用具、產(chǎn)品設(shè)備的加水。 清理地板、按摩床、沙發(fā)、茶幾、鏡子、玻璃，各種毛巾和睡衣分開洗曬、收、消毒，垃圾每天倒。 （2）每星期一次大掃除，包括：空調(diào)風(fēng)扇頁、吊頂、床罩、沙發(fā)套、床柜、窗簾、床底、沙發(fā)。 （

31、3）每月一次樓外清理包括：門面外、窗外走廊、電線、煤氣管、水管等。 4、門店常規(guī)消毒步驟及注意事項(xiàng) （1）消毒前應(yīng)注意的安全問題： 遵守國家有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)，保持工作環(huán)境的安全。 注意保質(zhì)，計(jì)算化學(xué)藥劑時要小心準(zhǔn)確。 稀釋化學(xué)藥劑要注意通風(fēng)，同時戴上橡膠手套. 每一容器都要貼上標(biāo)簽。 詳讀并依照說明書使用。 不要吸入化學(xué)藥劑或溶液所散發(fā)出的煙 稀釋化學(xué)藥劑時應(yīng)避免溢出。 （2）常規(guī)消毒步驟： 用肥皂與熱水徹底清潔工具。 用清水把工具上的殘留肥皂沖洗干凈。 將工具浸入殺菌液中，70酒精或新潔爾滅10分以上。 取出工具，用清水沖洗后用干凈的毛巾擦。 將消毒的工具分別用塑膠套包起來，并放入消毒柜中備用，

32、對地板、抽水馬桶消毒，可使用一般家用消毒品。 （3）使用消毒劑殺菌劑的注意事項(xiàng)： 工作前必須先洗手并做消毒。 工作場地以及所有使用的工具都要保持清潔與衛(wèi)生。 東西要放好，避免意外溢出或打破。 工作完畢后，用過的工具及工作場地必須徹底清潔與消毒。 為了避免傳染，從容器中取物時不可用手拿。可用鑷子取，沒用完的 產(chǎn)品絕對不可再放入罐內(nèi)。 消毒劑及殺菌劑必須封好放在安全的地方，同時貼上標(biāo)簽，不要和其他瓶子弄混。 使用殺菌劑時最好戴上橡皮套，并注意通風(fēng)良好 門店衛(wèi)生三三級檢查查：一級級店長，達(dá)達(dá)不到標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的，當(dāng)當(dāng)事人將將罰款220元次；二二級檢查查上海市市場督導(dǎo)導(dǎo)，達(dá)不不到標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的，每每次店經(jīng)經(jīng)理罰款款

33、50元元次，當(dāng)當(dāng)事人罰罰款200元；三三級檢查查上海區(qū)區(qū)經(jīng)理，達(dá)達(dá)不到標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，門門店經(jīng)理理罰款1100元元次，當(dāng)當(dāng)事人550元次。美麗媽媽門門店員工工宿舍管管理規(guī)定定為了使使新員工更更好地學(xué)學(xué)習(xí)、生生活和工工作，維維護(hù)職工工宿舍的的正常秩秩序，使使員工獲獲得充分分的休息息，以提提高工作作效率，特制定定本制度度。一、員工申申請住宿宿條件 1、新員工工在培訓(xùn)訓(xùn)期、見見習(xí)期、實(shí)實(shí)習(xí)期上上海無住住房和轄轄區(qū)內(nèi)無無適當(dāng)住住所或交交通不便便者，可可以申請請住宿。二、住宿員員工每月月收費(fèi)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：住住宿員工工每人上上交4000元/月費(fèi)用用三、凡有以以下情況況之一者者，不得得住宿 1、培訓(xùn)結(jié)結(jié)束后，分分到門店店

34、后一周周(如果果房間允允許可提提申請繼繼續(xù)住)2、有有不良嗜嗜好者。 四、本公司司提供員員工宿舍舍系現(xiàn)住住人尚在在本公司司服務(wù)為為條件，倘倘若員工工離職，(包括自動辭職，受免職、)時，對房屋的使用權(quán)當(dāng)然終止，屆時該員工應(yīng)于離職日起三天內(nèi)，遷離宿舍，不得借故拖延或要求任何補(bǔ)償費(fèi)。 五、宿舍統(tǒng)統(tǒng)由舍長長擔(dān)任宿宿舍舍監(jiān)監(jiān)，其工工作任務(wù)務(wù)如下： 1、管理一一切內(nèi)務(wù)務(wù)，分配配清掃，保保持整潔潔，維持持秩序。 2、監(jiān)督輪輪值人員員維護(hù)環(huán)環(huán)境清潔潔。 3、有下列列情況之之一者，應(yīng)應(yīng)通知主主管部門門： （1）、違違反宿舍舍管理規(guī)規(guī)則，情情節(jié)重大大者。 （2）、宿宿舍內(nèi)有有不法行行為或外外來災(zāi)害害時。 （3）、

35、員員工身體體不適應(yīng)應(yīng)或病情情重者應(yīng)應(yīng)通知公公司 六、員工對對所居住住宿舍，不不得隨意意改造或或變更房房舍。 七、有關(guān)宿宿舍現(xiàn)有有的設(shè)備備(如電器，玻玻璃、衛(wèi)衛(wèi)浴設(shè)備備、門窗窗、床鋪鋪等)本公司司以完好好狀態(tài)交交與員工工使用，如如有疏于于管理或或惡意破破壞，酌酌情由現(xiàn)現(xiàn)住人員員負(fù)擔(dān)該該項(xiàng)修理理費(fèi)或賠賠償費(fèi)，并并視情節(jié)節(jié)輕重論論處。 八、住宿員員工應(yīng)遵遵守下列列規(guī)則： 1、服從舍舍長管理與與監(jiān)督。 2、室內(nèi)禁禁止私自自接配電電線及裝裝接電器器。 （違違者罰330元）3、室內(nèi)不不得使用用或存放放危險(xiǎn)及及違禁物物品。（違違者罰220-2200元元） 4、個人棉棉被、墊墊被起床床后須疊疊齊。 5、易燃物

36、物品不得得放置寢寢室。 6、換洗衣衣物不得得堆積地地上，擺擺放整齊齊。 （違違者罰55元）7、洗曬衣衣物需按按指定位位置晾曬曬。 8、電視、收收音機(jī)的的使用，聲聲音不得得放大，以以免妨礙礙他人安安寧。 9、就寢后后不得有有影響他他人睡眠眠行為，112：000后不不允許妨妨礙他人人休息。10、夜間間最遲應(yīng)應(yīng)于111：00時前前返回宿宿舍，夜不歸歸宿的員員工應(yīng)提提前向宿宿舍長報(bào)報(bào)告，并并登記111、污污穢、廢廢物、垃垃圾等應(yīng)應(yīng)集中于于指定場場所傾倒倒。 12、宿舍舍衛(wèi)生由由各自住住宿人員員輪流清清潔整理理。 （無無打掃罰罰10元）13、水、電電不得浪浪費(fèi)，隨隨手關(guān)燈燈及水龍龍頭。 14、沐浴浴的水

37、、電電、煤氣氣用畢即即關(guān)閉。 15、沐浴浴以200分鐘為為限。 16、員工工不得于于宿舍內(nèi)內(nèi)聚餐、喝喝酒、賭賭博、打打麻將或或其他不不良或不不當(dāng)行為為。17、在宿宿舍入住住人員，嚴(yán)嚴(yán)禁帶外外人在宿宿舍留宿宿，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次處處罰500元188、集體宿宿舍鑰匙匙實(shí)行備備案登記記，未經(jīng)經(jīng)宿舍長長允許不不得私自自己配有有使用，一一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)給予開開除處理理19、住宿宿舍必須須服從宿宿舍管理理人員的的安排和和調(diào)整，每每個房間間必須按按規(guī)定住住滿室內(nèi)內(nèi)人數(shù)。不不滿者，宿宿舍管理理人員有有權(quán)安排排人員住住宿，任任何人不不得拒絕絕。20、宿舍舍不得有有個人貴貴重物品品，如有有丟失自自行負(fù)責(zé)責(zé)，如果果固定資資產(chǎn)由于

38、于員工原原因丟失失，查不不出責(zé)任任人，損損失由住住宿的人人平分。21宿舍舍內(nèi)嚴(yán)禁禁在宿舍舍內(nèi)酗酒酒、打架架、斗毆?dú)蛭耆枞杷耍`違者視其其情節(jié)輕輕重處以以01100元元罰款，情情節(jié)嚴(yán)重重者，送送交公安安機(jī)關(guān)處處理，并并予除名名。 222、嚴(yán)嚴(yán)禁男女女混居一一室（含含已婚男男女），違違者處以以10005000元罰罰款。 23、提高高警惕，搞搞好防火火、防盜盜工作，嚴(yán)嚴(yán)防火警警，火災(zāi)災(zāi)事故的的發(fā)生，宿宿舍內(nèi)部部發(fā)生被被盜，除除保護(hù)好好現(xiàn)場外外，應(yīng)在在及時報(bào)報(bào)物業(yè)和和1100否則不不予處理理，對于于人為造造成的火火警、火火災(zāi)事故故，一經(jīng)經(jīng)查實(shí)，給給予責(zé)任任者一次次處以110110000元的罰罰款公

39、司司員工宿宿舍管理理規(guī)定24由于不不可抗拒拒的原因因?qū)T工工健康或或生命影影響，如如煤氣中中毒，上上班時間間前和下下班時間間后發(fā)生生意外，由由個人承承擔(dān)，公公司不負(fù)負(fù)任何責(zé)責(zé)任。住宿人簽名名：門店盤存計(jì)計(jì)劃1每月255日份統(tǒng)統(tǒng)一盤存存每家門門店的固固定資產(chǎn)產(chǎn)和易耗品品的盤存2門店隨時時記錄新新進(jìn)，報(bào)報(bào)廢，調(diào)調(diào)轉(zhuǎn)的固固定資產(chǎn)產(chǎn)，固定定資產(chǎn)購購買需提提前申請請，報(bào)廢廢的資產(chǎn)產(chǎn)需付有有報(bào)廢單單3門店經(jīng)理理變動時時，需要要盤點(diǎn)固固定資產(chǎn)產(chǎn)，填寫寫離職交交接表4 08年年9月份份門店第第一次盤盤點(diǎn)門店固定資資產(chǎn)盤存存表辦公設(shè)備類名稱數(shù)量名稱數(shù)量名稱數(shù)量情況說明電話機(jī)椅子傳真機(jī)電腦接待臺前臺家具和電器類鞋

40、柜音箱衣柜飲水機(jī)衣架微波爐沙發(fā)消毒柜茶幾儀器類奧桑機(jī)振脂儀遠(yuǎn)紅外燈數(shù)碼塑形儀儀低脂纖體儀儀超聲波導(dǎo)入入儀彩光儀去疤儀體重秤血壓儀紅光儀塑碼豐胸儀儀脂肪檢測儀儀紫外線消毒毒燈紫外線消毒毒柜新進(jìn)資產(chǎn)報(bào)費(fèi)資產(chǎn)資產(chǎn)調(diào)轉(zhuǎn)門店負(fù)責(zé)人人： 盤盤點(diǎn)人：200 年 月月營業(yè)店店面消耗耗物品盤盤存表 一一、客裝裝產(chǎn)品 （按單位標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)填報(bào)報(bào)）編號名稱規(guī)格單位期初數(shù)本期購進(jìn)本期消耗期末結(jié)存KC-0001L產(chǎn)后瘦身套套裝80ml產(chǎn)產(chǎn)后瘦身身霜1瓶瓶/1000mll產(chǎn)后緊緊膚霜11瓶套KC-0002L修紋精華套套裝80ml修修紋硅磷磷膠原11瓶/330mll消紋美美體精油油1瓶套KC-0003L產(chǎn)后美胸套套裝60ml健健

41、胸精華華素1瓶瓶/300ml健健胸提升升精油11瓶套KC-0004L身體護(hù)理油油30ml瓶KC-0001特純橄欖油油30ml瓶KC-0002L膠原蛋白 120粒盒KC-0003桑特美容營營養(yǎng)膠囊囊美容81粒粒/營養(yǎng)養(yǎng)72粒粒盒 二二、院裝裝產(chǎn)品（原則上按按單位標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)填報(bào)報(bào)；如有有分零部部分，再再以0.2為分分零單位位標(biāo)準(zhǔn)填填報(bào)）編號名稱規(guī)格單位期初數(shù)本期購進(jìn)本期消耗期末結(jié)存YC-0001L產(chǎn)后緊膚精精華 750mll瓶YC-0002L修紋硅凝膠膠原 750mll瓶YC-0003L身體潔凈乳乳液750mll瓶YC-0004L纖體塑形膜膜粉600g桶YC-0005L美白體膜600g桶YC-0006

42、L經(jīng)絡(luò)舒緩精精華100mll瓶YC-0007L祛角質(zhì)啫哩哩400mll瓶YC-0008L產(chǎn)后美體霜霜 400mll瓶YC-0009L產(chǎn)后緊膚霜霜400g瓶YC-0110L產(chǎn)后亮膚霜霜400g瓶YC-0111L亮膚調(diào)理露露瓶YC-0112L緊致啫哩400g瓶YC-0001疤痕阻斷液液 50ml瓶YC-0002疤痕修護(hù)液液 50ml瓶YC-0003特純橄欖油油 500mml瓶YC-0004美白水30ml瓶YC-0005耳豆穴10板/包包包YC-0006艾粒1000粒粒盒YC-0007艾條10根/盒盒盒YC-0008冷漠 400g袋YC-0009熱膜 400g袋YC-0110珍珠粉 250g袋YC-

43、0111瘦身精油 100mll瓶YC-0112健胸精油 100mll瓶YC-0113妊娠紋精油油 100mll瓶YC-0114SKF膠原原面膜補(bǔ)補(bǔ)濕1P片YC-0115SKF膠原原面膜美美白1P片YC-0116魚子膠原眼眼膜1P片YC-0117雙效卸妝乳乳100g瓶YC-0118柔和潔面泡泡沫100g瓶YC-0119細(xì)胞再生緊緊膚水80g瓶YC-0220彈力按摩膏膏30g瓶YC-0221細(xì)胞再生精精華素15g瓶YC-0222清新水潤乳乳液80g瓶YC-0223軟膜25p盒YC-0224植物祛皺眼眼霜15g瓶YC-0225舒緩修復(fù)霜霜30g瓶YC-0226美白隔離霜霜30g瓶三、塑型內(nèi)內(nèi)衣 （按單位標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)填報(bào)報(bào)）編號名稱規(guī)格單位期初數(shù)本期購進(jìn)本期消耗期末結(jié)存N1-0001體雕衣件N1-0002抗菌底褲條N1-0003機(jī)能胸衣件四、易耗品品（原則上按按單位標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)填報(bào)報(bào)；如有有分零部部分，再再以0.2