1、第一章 現代企業管理的新趨勢授課題目（教教學章、節節或主題題）：現代企業管管理的本本質教學器材與與工具投影儀授課時間第 1 周 第 1 節教學目的、要要求（例例如識記記、理解解、簡單單應用、綜綜合應用用等層次次）： 通通過分析析現代公公司制度度的固有有特性以以及這種種制度所所固有的的基本問問題和形形成原因因，讓學學生理解解公司制制企業管管理的核核心問題題是建立立合理的的激勵與與約束機機制。教學內容（包包括基本本內容、重重點、難難點）： 公司制企業業管理的的本質建建立在所所有者與與經理者者之間委委托代代理關系系的前提提下。它它認定經經理者存存在道德德禍因（moral hazards），即只要給經

2、理者以權力，他一定會利用你給他的權力，通過損害你的利益來滿足其自己的利益（損人利己）。這一假設成立的理由是：（1）信息不對稱；（2）風險不對稱；（3）監督成本的存在。因此，建立合理的激勵與約束機制（現代企業制度）是現代企業管理的核心問題。 與其他企企業制度度相比，公公司制企企業具有有三個明明顯得經經營和管管理特性性：第一一，法人人治理 （coorpooratte ggoveernaancee）；第第二，大大規模的的產銷活活動；第第三，強強調企業業倫理（business ethics）。企業倫理的的本質特特征包括括：（11）它是是企業的的主導意意識；（2）它強調民族價值觀；（3）它尊重組織群體價

3、值觀。主流的企業倫理觀發展經歷了工作 (機器化生產前）利潤 (工業化階段)創新 (后工業化階段)責任等階段.通過本節的的學習，學學生應重重點掌握握委托代理關關系的特特點。討論、思考考題、作作業：1、監督活活動一定定能提高高管理的的效率嗎嗎？2、委托代理理理論要求求將企業業的管理理活動設設立在什什么樣的的條件下下進行？參考資料（含含參考書書、文獻獻等）：1、Alcchiaan，A. andd Deemseet，H.（19772）“Prroduuctiion，Infformmatiion Cossts andd Ecconoomicc Orrgannizaatioon”，Ameericcan Ec

4、oonommic Revvieww 622：7777952、Hollmsttromm，B.（19882）“Moorall Haazarrd iin TTeamms.”，Bell Journal of Economics 13：324403、Eswwaraan，M. andd Kootwaal，A.（19884）“Thhe MMoraal HHazaard of Buddgettbreeakiing”，Rand Journal of Economics 15：578814、Rassmussen，E.（19887）“Moorall Haazarrd iin RRiskkaveersee Teeam

5、ss”，Rannd JJourrnall off Ecconoomiccs 118：4288355、Anddolffattto，D. andd Noosall，E.（19997）“Opptimmal Teaam CConttraccts”，Canadian Journal of Economics 30：385966、張維迎迎，博博弈論與與信息經經濟學，上上海人民民出版社社，上海海三聯書書店，119966年版授課題目（教教學章、節節或主題題）：現代企業面面臨的新新環境教學器材與與工具投影儀授課時間第 1 周 第 2 節教學目的、要要求（例例如識記記、理解解、簡單單應用、綜綜合應用用等層次次）：

6、 通通過介紹紹經濟、文文化、技技術、政政治、自自然和社社會等不不同方面面，以及及每種方方面影響響的因素素和途徑徑，讓學學生了解解現代企企業面臨臨的新環環境，教學內容（包包括基本本內容、重重點、難難點）： 現代企業面面臨的新新環境有有以下幾幾方面：（1）新經濟環境；（2）民族文化的差異；（3）新技術環境；（4）新政治環境；（5）新自然環境；（6）新社會環境。新經濟環境境中還包包括知識識經濟、過過剩經濟濟、虛擬擬經濟、全全球經濟濟一體化化這四種種因素。民民族文化化的差異異包括對對人與環環境的關關系的態態度、時時間取向向、人的的本質、活活動取向向、責任任中心和和空間概概念六種種因素。在在新技術術環境

7、中中重點提提出信息息技術和和生物工工程技術術的重要要性，兩兩者結合合會徹底底改變人人類的工工作和生生活方式式。在新新政治環環境方面面提出評評價政治治環境的的關鍵指指標是政治生生態以及及政治目目標。由由于自然然資源的的耗損對對人類福福利的損損害大于于經濟增增長給人人類帶來來的福利利的增加加，現代代企業還還會面對對嚴峻的的自然因因素。并并且消費費觀念從從“從眾”向“求異”的轉變變，價值觀觀的多極極化趨勢勢日漸明明顯，包包容性增增強以及及社會組組織從規規范化向向多樣化化轉變等等原因，現現代企業業面臨的的社會因因素也有有所變化化。通過本節的的學習，學學生應了了解現代代企業面面臨的主主要的新新環境，能能

8、概括各各種不同同的環境境下，現代企企業的相相應對策策。討論、思考考題、作作業：1、除了以以上六種種新環境境，列舉舉出現代代企業面面臨其他他的新環環境？2、影響現現代企業業的幾種種新環境境中，那那一種環環境是最最關鍵的的？參考資料（含含參考書書、文獻獻等）：彭璧玉：現現代企業業管理新新論，經濟科科學出版版社，2001年版授課題目（教教學章、節節或主題題）：現代企業管管理的新新趨勢教學器材與與工具投影儀授課時間第 1 周 第 3 節教學目的、要要求（例例如識記記、理解解、簡單單應用、綜綜合應用用等層次次）： 通通過分析析現代企企業的管管理重點點、方法法、對象象、范圍圍和組織織結構的的變化以以及心理

9、理因素在在組織決決策中的的作用，介介紹現代代企業管管理的新新趨勢，讓讓學生更更加理解解現代企企業管理理的新趨趨勢以及及各包含含因素。教學內容（包包括基本本內容、重重點、難難點）： 現代企業管管理的重重點已從從內部功功能性管管理轉向向外部適適應性管管理。要要素效率率不再成成為現代代公司追追求的長長遠目標標。現代代企業管管理的方方法已由由制度化化和程式式化轉向向模塊化化。現代企企業的組組織結構構已由顯顯性化和和固定化化轉向隱隱形化和和多樣化化。現代企企業管理理的對象象已從物物轉向人人、再轉轉向知識識，知識識管理將將成為現現代公司司管理的的核心內內容。現現代企業業的管理理范圍已已從商品品管理拓拓展到

10、資資產管理理，資本本經營是是現代公公司成長長的主要要途徑。另外，心理理因素在在組織決決策中的的重要性性日益加加強，包包括以下下三個方方面：（11）卡尼尼曼(DDaniiel Kahhnemman)與前景景理論；（2）理解心理報酬；（3）重視情商管理。通過本節的的學習，學學生應重重點掌握握現代企企業面臨臨的新趨趨勢，以以及心里里因素所所包含的的各方面面在組織織決策中中的重要要性。討論、思考考題、作作業：1、為什么么現代企企業會面面臨新的的發展趨趨勢？2、現代企企業管理理的新趨趨勢對現現代企業業的影響響的利與與弊？3、除了心心理因素素外，還還有什么么因素對對現代企企業管理理的作用用日益重重要？參考資料（含含參考書書、文獻獻等）：1、英安妮布魯金金：第第三資源源：智力力資本及及其管理理，119988年版2、美戴維.貝贊可可（D.Bessankko）等等：公公司戰略略經濟學學，北北京大學學出版社社，1