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文檔簡介

1、江蘇省人民醫院南京醫科大學第一附屬醫院江蘇省醫院評價標準與細則解讀南京醫科大學第一附屬醫院江蘇省人民醫院 陳亦江-醫療技術與人才隊伍 一、人才和技術對醫院的作用與影響 醫院的功能醫療服務 防病治病、醫療救助、 康復治療、健康教育等 人才培養 在校教育、畢業后教育、繼續教育等醫院的功能醫學研究 基礎研究、臨床研究、 應用研究、技術創新等學術交流 學科交流、院際交流、國際交流等 醫院核心競爭力人才技術 服務管理 人才與技術的作用 人才決定醫院的地位 技術決定醫院的水平 人才與技術最終決定醫院診療水平醫院服務質量醫院醫療安全二、醫療技術三級醫院功能定位醫院定位 救治疑難、危重、復雜病人地區定位指導、

2、幫助下級醫院，接受（雙向）轉診行業定位醫、教、研的核心和中心三級醫院的科室設置一般學科 符合要求、達到標準 江蘇省綜合醫院評審細則、評價標準與細則 重點突出、特色分明 優勢學科、重點學科、疾病譜 前瞻遠望、高屋建瓴 江蘇省基本現代化醫院考評細則三級醫院的技術要求常規項目: 規定項目重點項目: 疑、難、重癥、復雜、危急創新項目: 自選項目論證、倫理、準入三級醫院的技術水平學科的技術水平 醫療質量、技術含量、科技水平重點學科的數量與水平 國家級、省政府、省級臨床重點學科疑、難、重、雜癥比例 甲類手術比例 20 ，30 知名度和覆蓋率 外阜病人的比例 20， 35技術拓展 醫學模式轉變 生物心理社會

3、模式 疾病譜的改變 生活方式、代謝性疾病、心腦血管疾病 技術發展、科技進步 微創、移植、干細胞治療 知識爆炸、專業分化 臨床藥師、藥學咨詢 優生優育、學科發展 生殖醫學、遺傳性疾病的防治醫療技術管理基本技術： 讓全體執業醫生掌握領先技術、核心技術： 不能只讓一個人掌握醫療技術： 自主創新、引進、再創新三、人才隊伍人才配備人員比例：床位配備醫技人員1.03 醫技人員總數75學歷要求：45歲以下醫師本科學歷100 碩士以上醫師總數 30配備專職：營養、心理、康復醫師等學科帶頭人條件正高技術職稱 省級以上專業學會委員中華系列雜志論文3篇/3年 省衛生廳新技術引進獎1項/3年 省級課題或成果獎 1項/3年群眾滿意度 85 高級:中級:初級=2:3:5人才培養 德才兼備 德才特長與特短人才使用處理好 學科帶頭人與學術帶頭人 工作量化 滿負荷工作制科主任選擇 合適的人與合適的位置 能干事、會干事、干成事、不壞事人才管理 目標管理、分層管理、量化管理 目標、任務、檢查、考核、改進 住院醫師 通科培養 主治醫師/副主任醫師 專科培養主任醫師 專病培養結

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