1、橋梁工程項目策劃書范本目 錄 TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc9045 編 制 說 明 PAGEREF _Toc9045 13 HYPERLINK l _Toc12067 1.項目策策劃的組組織機構構 PAGEREF _Toc12067 13 HYPERLINK l _Toc17282 2.項目策策劃編制制的目的的 PAGEREF _Toc17282 13 HYPERLINK l _Toc5117 3.項目策策劃編制制的依據據 PAGEREF _Toc5117 13 HYPERLINK l _Toc6904 4.項目策策劃的編編制原則則 PAGEREF _Toc69

2、04 13 HYPERLINK l _Toc31026 5.項目策策劃的基基本結構構 PAGEREF _Toc31026 13 HYPERLINK l _Toc12212 第第一部分分 項目目總體策策劃 PAGEREF _Toc12212 15 HYPERLINK l _Toc22672 1 項目總總體分析析 PAGEREF _Toc22672 15 HYPERLINK l _Toc30982 1.1 項項目基本本概況 PAGEREF _Toc30982 15 HYPERLINK l _Toc1528 1.1.11 工程程概況 PAGEREF _Toc1528 15 HYPERLINK l _

3、Toc5589 1.1.22 主要要工程量量 PAGEREF _Toc5589 15 HYPERLINK l _Toc32024 1.1.33 工程程特點 PAGEREF _Toc32024 17 HYPERLINK l _Toc4592 1.2 項項目周邊邊情況 PAGEREF _Toc4592 17 HYPERLINK l _Toc1521 1.2.11 工程程環境 PAGEREF _Toc1521 17 HYPERLINK l _Toc6910 1.2.22 地理理環境 PAGEREF _Toc6910 18 HYPERLINK l _Toc11925 1.3 項項目自身身優勢和和劣勢

4、PAGEREF _Toc11925 18 HYPERLINK l _Toc18888 2 項目總總體定位位及管理理思路 PAGEREF _Toc18888 19 HYPERLINK l _Toc19387 2.1 項項目分析析 PAGEREF _Toc19387 19 HYPERLINK l _Toc2799 2.2 項項目總體體定位及及管理思思路 PAGEREF _Toc2799 19 HYPERLINK l _Toc19028 3 項目管管理總體體目標 PAGEREF _Toc19028 20 HYPERLINK l _Toc31186 3.1 質質量管理理目標 PAGEREF _Toc3

5、1186 20 HYPERLINK l _Toc24249 3.2 環環境管理理目標 PAGEREF _Toc24249 20 HYPERLINK l _Toc8655 3.3 職職業健康康安全管管理目標標 PAGEREF _Toc8655 20 HYPERLINK l _Toc24417 3.4 進進度目標標 PAGEREF _Toc24417 20 HYPERLINK l _Toc15775 3.5 經經營目標標 PAGEREF _Toc15775 21 HYPERLINK l _Toc7098 3.6 合合同履約約率和顧顧客滿意意率 PAGEREF _Toc7098 21 HYPERLI

6、NK l _Toc7641 3.7 項項目風險險管理目目標 PAGEREF _Toc7641 21 HYPERLINK l _Toc27993 3.8 財財務管理理目標 PAGEREF _Toc27993 21 HYPERLINK l _Toc15281 3.9 人人力資源源目標 PAGEREF _Toc15281 21 HYPERLINK l _Toc7886 3.10 機械設設備管理理目標 PAGEREF _Toc7886 22 HYPERLINK l _Toc15610 3.11 物資管管理目標標 PAGEREF _Toc15610 22 HYPERLINK l _Toc13848 3.

7、12 項目團團隊建設設目標 PAGEREF _Toc13848 22 HYPERLINK l _Toc4426 3.13 項目宣宣傳策劃劃目標 PAGEREF _Toc4426 22 HYPERLINK l _Toc10180 3.14 信息化化建設目目標 PAGEREF _Toc10180 22 HYPERLINK l _Toc14617 3.15 創優創創譽目標標 PAGEREF _Toc14617 22 HYPERLINK l _Toc24572 3.16 廉政建建設目標標 PAGEREF _Toc24572 22 HYPERLINK l _Toc3869 4 項目主主要管理理舉措 PA

8、GEREF _Toc3869 23 HYPERLINK l _Toc14607 5 項目組組織機構構設置與與職責體體系 PAGEREF _Toc14607 24 HYPERLINK l _Toc27945 5.1 項項目組織織機構圖圖 PAGEREF _Toc27945 24 HYPERLINK l _Toc29499 5.2 項項目職能能分工與與職責分分配 PAGEREF _Toc29499 25 HYPERLINK l _Toc4438 第二部分 PAGEREF _Toc4438 26 HYPERLINK l _Toc8126 項目專業策策劃 HYPERLINK l _Toc16762 1

9、 項目基基礎設施施策劃 PAGEREF _Toc16762 27 HYPERLINK l _Toc6363 1.1 項項目經理理部策劃劃 PAGEREF _Toc6363 27 HYPERLINK l _Toc14255 1.1.11 項目目經理部部駐地選選址 PAGEREF _Toc14255 27 HYPERLINK l _Toc10815 1.1.22 辦公公生活區區功能策策劃 PAGEREF _Toc10815 27 HYPERLINK l _Toc27547 1.1.33 試驗驗區策劃劃 PAGEREF _Toc27547 27 HYPERLINK l _Toc2513 1.1.44

10、 用水水用電策策劃 PAGEREF _Toc2513 27 HYPERLINK l _Toc16383 1.1.55 辦公公設備及及設施配配置 PAGEREF _Toc16383 27 HYPERLINK l _Toc1010 1.1.66 職工工生活區區設施策策劃 PAGEREF _Toc1010 28 HYPERLINK l _Toc31190 1.1.77 職工工文娛活活動區策策劃 PAGEREF _Toc31190 28 HYPERLINK l _Toc13155 1.2 生生產區建建設策劃劃 PAGEREF _Toc13155 28 HYPERLINK l _Toc21444 1.2

11、.11 拌和和站策劃劃 PAGEREF _Toc21444 28 HYPERLINK l _Toc28534 1.2.22 施工工便道的的布設 PAGEREF _Toc28534 29 HYPERLINK l _Toc14859 1.2.33 施工工用水策策劃 PAGEREF _Toc14859 29 HYPERLINK l _Toc1214 1.2.44 施工工用電策策劃 PAGEREF _Toc1214 29 HYPERLINK l _Toc23295 1.2.55 衛生生與通訊訊策劃 PAGEREF _Toc23295 30 HYPERLINK l _Toc21533 2 項目工工程施工

12、工生產組組織專業業策劃 PAGEREF _Toc21533 31 HYPERLINK l _Toc22614 2.1 施施工任務務分解及及分析 PAGEREF _Toc22614 31 HYPERLINK l _Toc4960 2.1.11 任務務分解 PAGEREF _Toc4960 31 HYPERLINK l _Toc1996 2.1.22 分項項工程施施工分析析 PAGEREF _Toc1996 33 HYPERLINK l _Toc988 2.1.33 重難難點分析析 PAGEREF _Toc988 37 HYPERLINK l _Toc26085 2.2 施施工方案案綜述 PAGE

13、REF _Toc26085 38 HYPERLINK l _Toc22163 2.2.11 主橋橋下部結結構施工工方案綜綜述 PAGEREF _Toc22163 38 HYPERLINK l _Toc13276 2.2.22 主橋橋上部施施工方案案綜述 PAGEREF _Toc13276 39 HYPERLINK l _Toc29427 2.2.33 西非非通航孔孔橋施工工方案綜綜述 PAGEREF _Toc29427 40 HYPERLINK l _Toc16902 2.2.44 互通通主線橋橋施工方方案綜述述 PAGEREF _Toc16902 41 HYPERLINK l _Toc154

14、12 2.3 施施工生產產計劃 PAGEREF _Toc15412 41 HYPERLINK l _Toc12837 2.4 施施工生產產組織保保障措施施 PAGEREF _Toc12837 44 HYPERLINK l _Toc4816 2.4.11 保障障體系建建立及崗崗位職責責 PAGEREF _Toc4816 44 HYPERLINK l _Toc6532 2.4.22 管理理工作流流程 PAGEREF _Toc6532 45 HYPERLINK l _Toc31417 2.4.33 勞務務資源配配置 PAGEREF _Toc31417 46 HYPERLINK l _Toc26840

15、 3 項目產產品質量量管理專專業策劃劃 PAGEREF _Toc26840 49 HYPERLINK l _Toc21553 3.1 質質量保證證體系 PAGEREF _Toc21553 49 HYPERLINK l _Toc28724 3.1.11 體系系建立 PAGEREF _Toc28724 49 HYPERLINK l _Toc17523 3.1.22 質量量職責 PAGEREF _Toc17523 49 HYPERLINK l _Toc18324 3.2 質質量管理理分析 PAGEREF _Toc18324 50 HYPERLINK l _Toc5258 3.2.11 產品品質量要要

16、求識別別 PAGEREF _Toc5258 50 HYPERLINK l _Toc26827 3.2.22 關鍵鍵過程、特特殊過程程分析 PAGEREF _Toc26827 51 HYPERLINK l _Toc16399 3.2.33 現場場質量控控制要點點 PAGEREF _Toc16399 52 HYPERLINK l _Toc28121 3.2.33.1 非通航航孔施工工控制要要點 PAGEREF _Toc28121 52 HYPERLINK l _Toc31398 3.2.33.3之之浦路互互通主線線橋施工工控制要要點 PAGEREF _Toc31398 53 HYPERLINK l

17、 _Toc16114 3.2.33.3 3200 國道道左線、右右線橋施施工控制制要點 PAGEREF _Toc16114 53 HYPERLINK l _Toc27235 3.2.33.4 索塔鋼鋼塔柱加加工控制制要點 PAGEREF _Toc27235 58 HYPERLINK l _Toc5567 3.2.33.5 索塔基基礎施工工控制要要點 PAGEREF _Toc5567 63 HYPERLINK l _Toc1680 3.2.33.6 索塔架架設施工工控制要要點 PAGEREF _Toc1680 64 HYPERLINK l _Toc10141 3.3 QQC 活活動策劃劃 PAG

18、EREF _Toc10141 65 HYPERLINK l _Toc17768 3.44 質量量管理適適用辦法法清單 PAGEREF _Toc17768 65 HYPERLINK l _Toc5864 4 職業健健康安全全管理專專業策劃劃 PAGEREF _Toc5864 67 HYPERLINK l _Toc22708 4.1 安安全保證證體系 PAGEREF _Toc22708 67 HYPERLINK l _Toc2968 4.2 安安全分析析 PAGEREF _Toc2968 67 HYPERLINK l _Toc30850 4.2.11 安全全生產要要求識別別 PAGEREF _To

19、c30850 67 HYPERLINK l _Toc5555 4.2.22 本工工程安全全控制要要點 PAGEREF _Toc5555 67 HYPERLINK l _Toc29762 5 項目環環境保護護管理專專業策劃劃 PAGEREF _Toc29762 71 HYPERLINK l _Toc20578 5.1 環環保保證證體系 PAGEREF _Toc20578 71 HYPERLINK l _Toc17928 5.1.11 體系系建立 PAGEREF _Toc17928 71 HYPERLINK l _Toc12978 5.1.22 環保保領導小小組及職職責 PAGEREF _Toc1

20、2978 72 HYPERLINK l _Toc211 5.2 環環保分析析 PAGEREF _Toc211 73 HYPERLINK l _Toc9023 5.2.11 環保保要求識識別 PAGEREF _Toc9023 73 HYPERLINK l _Toc31232 5.2.22 本工工程環境境管理要要點 PAGEREF _Toc31232 73 HYPERLINK l _Toc20063 5.3 環環保措施施 PAGEREF _Toc20063 74 HYPERLINK l _Toc20303 6 項目機機械設備備管理專專業策劃劃 PAGEREF _Toc20303 77 HYPERL

21、INK l _Toc31369 6.1 設設備管理理目標 PAGEREF _Toc31369 77 HYPERLINK l _Toc13866 6.2 機機械設備備管理流流程 PAGEREF _Toc13866 77 HYPERLINK l _Toc13578 6.3 機機械設備備配置 PAGEREF _Toc13578 77 HYPERLINK l _Toc9742 6.3.11 機械械設備的的選型原原則 PAGEREF _Toc9742 78 HYPERLINK l _Toc16711 6.3.22 設備備及模板板配置分分析 PAGEREF _Toc16711 78 HYPERLINK l

22、 _Toc16193 6.3.33 擬投投入的機機械設備備計劃 PAGEREF _Toc16193 79 HYPERLINK l _Toc18198 6.4 機機械設備備管理舉舉措 PAGEREF _Toc18198 80 HYPERLINK l _Toc6205 6.4.11 機械械設備購購置管理理 PAGEREF _Toc6205 80 HYPERLINK l _Toc24833 6.4.22 自有有設備管管理 PAGEREF _Toc24833 80 HYPERLINK l _Toc12157 6.4.33 外租租設備管管理 PAGEREF _Toc12157 81 HYPERLINK

23、l _Toc29029 6.4.44 設備備使用管管理 PAGEREF _Toc29029 81 HYPERLINK l _Toc27780 6.4.55 設備備的保養養與維修修 PAGEREF _Toc27780 82 HYPERLINK l _Toc7634 6.5 機機械設備備管理適適用辦法法清單 PAGEREF _Toc7634 82 HYPERLINK l _Toc12892 7 項目物物資管理理專業策策劃 PAGEREF _Toc12892 84 HYPERLINK l _Toc2577 7.1 物物資管理理思路及及流程 PAGEREF _Toc2577 84 HYPERLINK

24、l _Toc22245 7.2 市市場環境境分析 PAGEREF _Toc22245 84 HYPERLINK l _Toc30910 7.4 周周轉材料料供應計計劃 PAGEREF _Toc30910 86 HYPERLINK l _Toc11682 7.5.22 物資資采購管管理 PAGEREF _Toc11682 90 HYPERLINK l _Toc25949 7.5.33 進場場物資驗驗收管理理 PAGEREF _Toc25949 93 HYPERLINK l _Toc2536 7.5.44 物資資進場后后的管理理規定 PAGEREF _Toc2536 94 HYPERLINK l

25、_Toc3142 7.5.55 物資資信息管管理 PAGEREF _Toc3142 95 HYPERLINK l _Toc31646 7.5.66 合格格供應商商管理 PAGEREF _Toc31646 96 HYPERLINK l _Toc14059 7.6 物物資管理理適用辦辦法清單單 PAGEREF _Toc14059 96 HYPERLINK l _Toc25333 8 項目人人力資源源專業策策劃 PAGEREF _Toc25333 97 HYPERLINK l _Toc5946 8.1 本本項目人人力資源源構成 PAGEREF _Toc5946 97 HYPERLINK l _Toc

26、6832 8.2 人人力資源源管理的的思路 PAGEREF _Toc6832 97 HYPERLINK l _Toc4911 8.3 項項目績效效管理 PAGEREF _Toc4911 97 HYPERLINK l _Toc13825 8.3.11 績效效考核基基本思路路 PAGEREF _Toc13825 97 HYPERLINK l _Toc10703 8.3.22 績效效考核工工作流程程 PAGEREF _Toc10703 98 HYPERLINK l _Toc30216 8.4 項項目員工工培訓策策劃 PAGEREF _Toc30216 98 HYPERLINK l _Toc9507

27、9 項目合合同成本本管理策策劃 PAGEREF _Toc9507 99 HYPERLINK l _Toc31853 9.1 合合同條款款分析 PAGEREF _Toc31853 99 HYPERLINK l _Toc10481 9.2 合合同管理理 PAGEREF _Toc10481 1022 HYPERLINK l _Toc11184 9.2.11 管理理流程 PAGEREF _Toc11184 1022 HYPERLINK l _Toc27708 9.2.22 合同同控制 PAGEREF _Toc27708 1022 HYPERLINK l _Toc27434 9.2.33 變更更管理 P

28、AGEREF _Toc27434 1033 HYPERLINK l _Toc7130 9.2.44 索賠賠管理 PAGEREF _Toc7130 1044 HYPERLINK l _Toc29645 9.2.55 分包包隊伍管管理 PAGEREF _Toc29645 1055 HYPERLINK l _Toc5789 99.3 項目成成本管理理 PAGEREF _Toc5789 1066 HYPERLINK l _Toc13346 9.4 項項目計量量支付管管理 PAGEREF _Toc13346 1077 HYPERLINK l _Toc30692 9.4.11 工程程結算的的控制管管理 P

29、AGEREF _Toc30692 1077 HYPERLINK l _Toc3362 9.5 作作業成本本法管理理 PAGEREF _Toc3362 1100 HYPERLINK l _Toc19340 9.6 合合同管理理適用辦辦法清單單 PAGEREF _Toc19340 1111 HYPERLINK l _Toc30419 10 項目目財務資資金管理理策劃 PAGEREF _Toc30419 1122 HYPERLINK l _Toc24219 10.1 財務管管理思路路 PAGEREF _Toc24219 1122 HYPERLINK l _Toc21205 10.2 財務管管理工作作

30、流程 PAGEREF _Toc21205 1122 HYPERLINK l _Toc31266 10.3 資金管管理措施施 PAGEREF _Toc31266 1133 HYPERLINK l _Toc9277 10.3.1 現現金管理理 PAGEREF _Toc9277 1144 HYPERLINK l _Toc535 10.3.2 銀銀行存款款管理 PAGEREF _Toc535 1144 HYPERLINK l _Toc24438 10.3.3 備備用金管管理 PAGEREF _Toc24438 1155 HYPERLINK l _Toc70 10.3.4 往往來款項項的管理理 PAGE

31、REF _Toc70 1155 HYPERLINK l _Toc23039 10.3.6 資資金計劃劃管理 PAGEREF _Toc23039 1166 HYPERLINK l _Toc9097 10.4 財務核核算管理理措施 PAGEREF _Toc9097 1166 HYPERLINK l _Toc24893 10.5 財務管管理適用用辦法清清單 PAGEREF _Toc24893 1188 HYPERLINK l _Toc15836 11 項目目實施企企業文化化建設策策劃 PAGEREF _Toc15836 1199 HYPERLINK l _Toc30909 11.1 企業文文化建設設

32、管理思思路 PAGEREF _Toc30909 1199 HYPERLINK l _Toc24595 11.2 文化建建設組織織體系 PAGEREF _Toc24595 1199 HYPERLINK l _Toc915 11.3 教育與與培訓 PAGEREF _Toc915 1199 HYPERLINK l _Toc26681 11.4 文明施施工 PAGEREF _Toc26681 1200 HYPERLINK l _Toc31172 11.4.1 文文明辦公公 PAGEREF _Toc31172 1200 HYPERLINK l _Toc16349 11.4.2 文文明工地地 PAGERE

33、F _Toc16349 1200 HYPERLINK l _Toc4564 11.4.3 員員工行為為規范 PAGEREF _Toc4564 1200 HYPERLINK l _Toc12762 11.5 文化宣宣傳與團團隊建設設 PAGEREF _Toc12762 1211 HYPERLINK l _Toc18417 11.5.1 文文化宣傳傳 PAGEREF _Toc18417 1211 HYPERLINK l _Toc15205 11.5.2 團團隊建設設 PAGEREF _Toc15205 1222 HYPERLINK l _Toc14164 11.6 改善管管理 PAGEREF _T

34、oc14164 1222 HYPERLINK l _Toc6742 12 項目目信息化化專業策策劃 PAGEREF _Toc6742 1244 HYPERLINK l _Toc8143 12.1 項目信信息化建建設思路路 PAGEREF _Toc8143 1244 HYPERLINK l _Toc11030 12.2 項目局局域網建建設方案案 PAGEREF _Toc11030 1244 HYPERLINK l _Toc160 13 法律律法規管管理專業業策劃 PAGEREF _Toc160 1266 HYPERLINK l _Toc31378 13.1 法律法法規識別別管理策策劃 PAGER

35、EF _Toc31378 1266 HYPERLINK l _Toc15103 13.2 法律事事務處理理管理 PAGEREF _Toc15103 1266 HYPERLINK l _Toc21789 13.2.1 項項目法律律事務處處理的原原則： PAGEREF _Toc21789 1266 HYPERLINK l _Toc518 13.2.2 項項目法律律事務處處理的組組織保障障 PAGEREF _Toc518 1266 HYPERLINK l _Toc8500 13.2.3 項項目法律律事務處處理的流流程 PAGEREF _Toc8500 1266 HYPERLINK l _Toc191

36、65 14 項目目風險管管理與危危機應對對專業策策劃 PAGEREF _Toc19165 1277 HYPERLINK l _Toc3448 14.1 風險分分析 PAGEREF _Toc3448 1277 HYPERLINK l _Toc18263 14.2 風險識識別 PAGEREF _Toc18263 1277 HYPERLINK l _Toc4954 14.3 風險評評價 PAGEREF _Toc4954 1288 HYPERLINK l _Toc1632 14.4 風險應應對 PAGEREF _Toc1632 1299 HYPERLINK l _Toc7247 15 黨群群工作管管理

37、專業業策劃 PAGEREF _Toc7247 1311 HYPERLINK l _Toc28907 15.1 項目黨黨群工作作計劃 PAGEREF _Toc28907 1311 HYPERLINK l _Toc17803 15.2 項目廉廉政建設設與紀檢檢監察工工作策劃劃 PAGEREF _Toc17803 1311 HYPERLINK l _Toc20290 15.2.1 項項目紀檢檢工作組組織機構構策劃 PAGEREF _Toc20290 1311 HYPERLINK l _Toc24200 15.2.2 廉廉政建設設的宣傳傳教育策策劃 PAGEREF _Toc24200 1311 HYP

38、ERLINK l _Toc8678 15.2.3 項項目紀檢檢工作組組織機構構策劃 PAGEREF _Toc8678 1311 HYPERLINK l _Toc24814 15.2.4 廉廉政建設設與紀檢檢工作措措施 PAGEREF _Toc24814 1311 HYPERLINK l _Toc12897 15.3 項目工工會工作作策劃 PAGEREF _Toc12897 1311 HYPERLINK l _Toc21654 15.3.1 項項目工會會工作計計劃 PAGEREF _Toc21654 1322 HYPERLINK l _Toc9146 15.4 項目團團組織工工作策劃劃 PAGE

39、REF _Toc9146 1322附錄 HYPERLINK l _Toc26809 一、客觀分分析，科科學決策策 PAGEREF _Toc26809 1333 HYPERLINK l _Toc18278 （一）工程程概況 PAGEREF _Toc18278 1333 HYPERLINK l _Toc5009 （二）總體體分析 PAGEREF _Toc5009 1333 HYPERLINK l _Toc25325 （三）關鍵鍵內容分分析與決決策 PAGEREF _Toc25325 1333 HYPERLINK l _Toc21485 1、資源組組織方面面 PAGEREF _Toc21485 13

40、33 HYPERLINK l _Toc13220 2、技術方方面 PAGEREF _Toc13220 1344 HYPERLINK l _Toc19596 3、合同條條款分解解及風險險應對方方面 PAGEREF _Toc19596 1355 HYPERLINK l _Toc10525 二、動態管管理、有有效執行行，為前前期策劃劃工作得得以有效效執行保保駕護航航 PAGEREF _Toc10525 1355 HYPERLINK l _Toc28481 三、提升品品牌形象象，創造造企業效效益 PAGEREF _Toc28481 1366 HYPERLINK l _Toc21571 （一）在品品牌形

41、象象方面取取得的成成績 PAGEREF _Toc21571 1366 HYPERLINK l _Toc24099 （二）在經經濟經營營方面取取得的成成績 PAGEREF _Toc24099 1366 HYPERLINK l _Toc14401 （三）在技技術管理理方面取取得的成成績 PAGEREF _Toc14401 1366 HYPERLINK l _Toc7003 四、問題與與不足 PAGEREF _Toc7003 1377編 制 說說 明1.項目策策劃的組組織機構構項目經理部部成立標標準化管管理實施施小組。項項目經理理擔任組組長，其其他領導導擔任副副組長，小小組成員員由各部部門負責責人組

42、成成。 由由項目總總工程師師具體負負責項目目標準化化、 項項目策劃劃編制工工作的組組織、協協調和督督導工作作。2.項目策策劃編制制的目的的通過對項目目前期詳詳細周密密的考察察，確定定項目的的總體目目標、實實施方案案和管理理流程，把把項目總總體目標標和具體體目標相相結合，把把事前計計劃、事事中控制制和事后后總結進進行有機機的統一一。3.項目策策劃編制制的依據據本項目策劃劃根據局局項目目策劃指指南相相關要求求，結合合公司項項目策劃劃指南的的指導意意見和思思路，本本著詳盡盡調查、實實事求是是、超前前謀劃的的原則開開展項目目的策劃劃工作。4.項目策策劃的編編制原則則項目策劃的的預見性性：項目目策劃編編

43、制要適適當超前前，要深深刻分析析項目的的內外部部環境和和工作重重點，提提出有針針對性的的管理思思路，要要能夠真真正指導導項目各各項工作作的開展展。項目目策劃的的系統性性：項目目策劃的的編制既既要考慮慮項目內內外部環環境，又又要滿足足業主和和公司的的要求，要要符合公公司戰略略規劃需需要，要要涵蓋項項目全周周期的管管理過程程，要具具有系統統性。項目策劃的的可實施施性：項項目策劃劃工作要要結合項項目實際際情況，結結合項目目各項管管理目標標，實事事求是開開展策劃劃工作，策策劃的各各項內容容在日常常工作開開展中要要具有實實際可操操作性。項目策劃的的適宜性性：項目目策劃的的編制要要根據環環境的變變化適時時

44、進行動動態調整整和優化化，保持持項目策策劃的適適宜性。5.項目策策劃的基基本結構構第一部分：項目總總體策劃劃，即對對項目管管理工作作全面的的分析和和定位。包包括項目目總體分分析、項項目定位位及總體體思路、項項目總體體目標、項項目主要要舉措和和項目組組織機構構及職責責體系等等。第二部分： 項目目專業策策劃， 即對項項目各業業務管理理進行詳詳細的策策劃， 由項目目基礎設設施策劃劃、項目目施工生生產策劃劃、項目目產品質質量管理理策劃等等內容構構成。第一部分項目總體策策劃Projeect Genneraal PPlann第一部分 項目總總體策劃劃1 項目總總體分析析1.1 項項目基本本概況1.1.11

45、 工程程概況之江大橋位位于錢塘塘江大橋橋和錢江江五橋之之間，連連接杭千千高速公公路與濱濱江彩虹虹快速路路。項目里程樁樁號K00+0000-KK2+7777.0，主主線長22.7777kmm。合同同總價77.84456億億元，合合同工期30個月月。屬特特大型項項目、局局標志性性品牌工工程。技術標準：采用設設計時速速80KKm/hh 高速速公路標標準，主主線采用用雙向六六車道，江江中范圍圍兩側設置慢慢行系統統。橋面面寬度441.336m。監理單位：北京路路橋通工工程監理理咨詢有有限公司司業主單位：杭州之之江大橋橋開發有有限公司司1.1.22 主要要工程量量（1）之江江大橋主主橋：為拱形鋼塔塔鋼箱梁

46、梁雙索面面三跨連連續斜拉拉橋，其其跨徑布布置（1116+2466+1116）=4788m，采采用半漂浮結結構體系系。（2）之浦浦路互通通主線橋橋：之浦路互通通主線橋橋總長為為 12272mm，右幅幅橋跨布布置為6630+328+(300+250+300)+330+332+332+330+4430+426.5+(30+250+30)+426+325+(422+755+422)m，左幅跨徑布布置為6630+427.25+(300+500+300)+4429. 755+430+426.5+(30+250+300)+4427.25+425+(422+755+422)m。（3）之浦浦路互通通3200 國

47、道道主線橋橋：橋跨布置為為(427.5)+3(330)+(339+770+339)+(325)m 預預應力混混凝土連連續梁，共計六聯，橋橋梁全長長為6003.55m。（4）之浦浦路互通通3200 國道道1#橋橋：左輔道橋跨跨布置為為3(427.5)mm 預應應力混凝凝土連續續梁，共共計3聯聯，橋梁梁全長為為330.55m。右右輔道橋橋跨布置置為(4430)+2(327.5)mm 預應應力混凝凝土連續續梁，共共計3聯，橋梁全全長為2285.5m。（5）之浦浦路互通通3200 國道道2#橋橋：左輔道橋跨跨布置為為(420)+(3320)m 預預應力混混凝土連連續梁，共共計2 聯，橋橋梁全長長為14

48、0.5m。右右輔道橋橋跨布置置為(3320)+(3320)m預應應力混凝凝土連續續梁，共共計2 聯，橋梁全長為為1200.5mm，箱梁梁寬度為為9m。（6）之浦浦路互通通3200 國道道左線橋橋：橋跨布置為為(325)+(3319.2566)+(320)+(44 200)+(320.2)+(220.2)+(224.5)+(442+775+442) m 預預應力混混凝土連連續梁，共共計八聯聯，橋梁梁全長為為5811.7668m。（7）之浦浦路互通通3200 國道道右線橋橋：橋跨布置為為2(325)+(4420)+(2221.2399)+(520)+(2226)+(442+775+442)mm 預

49、應力混凝土土連續梁梁，共計計七聯，橋橋梁全長長為5883.4478mm。（8）之江江大橋西西側非通通航孔橋橋：橋跨布置為為 360，總總長為1180mm。主要工程量量匯總表表名稱類型尺寸(m)數量備注A2.080平均樁長 63.8mB1.860平均樁長 59.6mC1.5 229平均樁長 46.6mD1.3170平均樁長 49.2mE1.2280平均樁長 49.2m承臺172.552.21026.322.52.225235.755.775221146.366.32.22455.422.2211166.322.52.55275.455.42685.822.32239127.5331010（2.3

50、+3.22+2.3）（1.9+22+1.9）2211(2.5+4+22.5)（1.9+22.5+1.99）2.55171218.4447.88532主橋非通航航孔1315.17.88532主橋非通航航孔1435.4558.663.551主橋非通航航孔1535.17714.673.551主橋非通航航孔墩身A方形墩339略有不同B長方形墩26略有不同箱梁見后表1.1.33 工程程特點在保證基基礎順利利施工的的前提下下，精確確安裝鋼鋼索塔和和吊裝鋼鋼箱梁是是本工程程的關鍵鍵。2#-55#墩水水中基樁樁受潮涌涌影響較較大。全橋墩身身高，采采用爬模模施工，安安全控制制風險高高。本工程涉涉及到吊吊裝施工工

51、任務多多， 并并且是在在潮涌洶洶涌的錢錢塘江上上， 安安全控制制風險高高。1.2 項項目周邊邊情況1.2.11 工程程環境水文條件件：錢塘江徑流流具有明明顯的年年內和年年際變化化。年內內存在明明顯的季季節差異異，每年年 36月或47 月為豐豐水期(或稱梅梅汛期)， 徑徑流量占占全年的的70%左右， 大洪水水主要出出現在557 月，88 月次年22 月或或3 月月為枯水水期。氣象條件件：所在地區屬屬亞季風風型濕潤潤氣候，四四季分明明。春季季366 月為為梅雨季季節，夏夏季79月為臺風雨雨季，暴暴雨多、雨雨量大。秋秋季氣候候涼爽宜宜人。冬冬季122 月至至次年22 月，氣氣溫較低，濕濕度亦較較大，

52、且且呈陰冷冷天氣為為多。航道：航道等級：；通航航凈空：主跨滿滿足雙向向通航 152210mm；邊跨跨滿足單單向通航航：80010m；最高通通航水位位：7.9m，最最低通航航水位：2.884m。1.2.22 地理理環境本項目之江江大橋位位置處于于錢塘江江河口段段偏上游游， 位位于聞家家堰急彎彎和珊瑚瑚沙錢錢塘江大橋彎道之之間，受受潮流和和徑流共共同作用用，動力力條件強強，與其其下游河河段相比比，河床床相對較穩定，但但仍有較較大的沖沖淤幅度度。1.3 項項目自身身優勢和和劣勢（1）項目目自身的的優勢我公司先后后參與修修建了錢錢塘江四四、五、六六、九橋橋，為我我公司再再次參建建錢江七七橋創造造了需要

53、有利利和便利利條件，一一方面對對社會環環境比較較熟悉，另另一方面面公司內內部在浙浙江省內資源調配配方便。（2）項目目自身的的劣勢本項目是我我公司首首次承接接的拱形形鋼塔斜斜拉橋， 技術創創新和施施工組織織上都無無可借鑒鑒的前例。 2 項目總總體定位位及管理理思路2.1 項項目分析析分析投標文文件（商商務與報報價）、社社會環境境（外在在與自身身）、單單價高低低等定位位項目經經營目標，包括括戰略目目標和經經濟目標標。浙江市場是是我公司司的傳統統市場，先先后參與與修建了了錢塘江江四、五五、六、九九橋，錢錢江七橋的再次中中標，說說明了浙浙江市場場對局（公公司）品品牌的認認可，業業主及監監理與公公司都比

54、比較熟悉，公公司也可可以更好好的利用用社會環環境優勢勢，取得得更好成成績。在投標方面面，江浙浙市場單單價合理理，并且且我公司司可以利利用傳統統市場的的優勢，合合理配置置物機設備，創創造最大大的利益益空間。2.2 項項目總體體定位及及管理思思路項目定位：作為局局標志性性品牌工工程，項項目努力力建錢塘塘江上最最好的橋橋項目管理總總體思路路：準確確把握局局、公司司20110年經經營總體體思路；在公司司大力推推進標準化管理理的契機機下，以以項目前前期策劃劃為藍圖圖，以精精細化管管理為推推手，實實現全員、全方位位管理；持續改改進，打打造學習習型、創創新型團團隊；以以人為本本，營造造和諧 項目目。 3 項

55、目管管理總體體目標總體目標：鍛煉一一支能吃吃苦耐勞勞、敢打打硬仗的的隊伍；培養一一批技術術扎實、敬敬業奉獻獻、一專多能的的優秀員員工；力力爭完成成公司下下達的經經營任務務目標；通過項項目全體體員工的的共同努力，全全面兌現現向業主主的承諾諾，為局局浙江信信譽評價價再創新新篇。3.1 質質量管理理目標總體目標：確保“錢江杯杯”，力爭爭“魯班獎獎”，達到到國家優優質/省省優工程程標準；分項工程一一次驗收收合格率率達 990%以以上，質質量等級級評定得得分 990 分分以上；單位工程一一次合格格率 1100%；工程項目交交竣工驗驗收質量量評分 90 分以上上，過程程環節檢檢查驗收收率 1100，交工工

56、驗收合格率 1100%，竣工工驗收優優良品率率 1000%;施工過程零零缺陷，杜杜絕質量量事故；工程質量責責任事故故 0 案次。3.2 環環境管理理目標重大環境因因素得到到控制或或消除；重大環境事事件 00 案次次；廢水、廢氣氣、空氣氣污染物物及噪聲聲排放符符合地方方要求；有害廢棄物物合法化化處理率率 1000；環境保護投投訴事件件 0 案次。3.3 職職業健康康安全管管理目標標重要危險源源得到控控制或消消除，建建立應急急預案；特種工作人人員上崗崗持證率率為 1100%；勞保用品發發放滿足足規定的的要求，職職業病發發生率1；杜絕一般以以上生產產安全責責任事故故 0 案次；千人死亡率率 0 案次

57、，重重傷率 0 案案次；群體性中毒毒事件和和公共衛衛生突發發事件 0 案案次；重大火災事事故 00 案次次；對員工進行行定期體體檢，女女員工確確保每年年進行11次檢查查。3.4 進進度目標標根據合同約約定，倒倒排工期期，科學學合理制制定項目目施工進進度計劃劃，實施施動態控控制，確確保按時完成業業主定的的節點目目標，在在合同工工期內完完成所有有工程項項目。合同工期期30個個月，目目標工期期29個個月。里程碑事事件主橋基礎完完成： 20111年22月 228日主塔封頂完完成： 20111年110月 25日日箱梁合攏完完成： 20112年44月 222日互通基礎完完成： 20111年110月 13日

58、日支架現澆完完成： 20112年11月 225日掛籃施工完完成： 20112年66月 220日路基施工完完成： 20111年110月 20日日附屬工程完完成： 20112年008月 15日日竣工驗收完完成： 20112年009月 15日日3.5 經經營目標標經營創效：完成公公司規定定的經營營指標，力力爭實現現正利潤潤。市場拓展：進一步步鞏固公公司在浙浙江公路路市場良良好聲譽譽，為浙浙江 220111-20012 年公司司AA 信譽譽評價作作出貢獻獻。3.6 合合同履約約率和顧顧客滿意意率工期履約率率 1000%，確確保按合合同工期期竣工。顧客滿意率率 900%以上上。3.7 項項目風險險管理目

59、目標建立項目全全面風險險管理體體系，確確保體系系正常運運行，減減輕或者者規避各各種風險險對項目目經營目標的干干擾。重大風險發發生低于于 0 案次，重重要風險險發生低低于 00 案次次，較大大風險發發生低于于 0 案次，一般風險發發生低于于 1 案次。3.8 財財務管理理目標籌集項目生生產經營營所需的的資金，有有效投放放和使用用資金，嚴嚴格控制制項目各各項財務務費用支出，實現現項目利利潤最大大化。3.9 人人力資源源目標保障項目配配置必要要足夠的的各業務務管理和和操作人人員，并并滿足崗崗位能力力要求。3.10 機械設設備管理理目標自有設備控控制目標標：完好好率1000 ，利用用率700。外租設備

60、控控制目標標：利用用率800%以上上。單機核算率率達到995%。3.11 物資管管理目標標主要材料質質量合格格率 1100%， 供供應及時時率 998%。采購目標：本項目目招標采采購率880%，成本目標：大宗材材料節約約率2%。3.12 項目團團隊建設設目標項目團隊作作風: 誠信、文文明、科科學、創創新。項目領導作作風: 公正、廉廉潔、求求真、務務實。團隊執行力力目標: 按質質按量的的完成本本職工作作，協助助同事完完成力所所能及的的工作。3.13 項目宣宣傳策劃劃目標創辦項目工工地簡報報，按時時出刊 15 期以上上；計向 局、公公司投稿稿數量不不少于55篇/月月 ，對對外部媒媒體宣傳傳10次次