1、安質部管理體系及結構流程圖目的規范安質部內部的管理。1、適用范圍適用于我們項目一體化管理體系安質部門運行管理。2 質安部組織結構圖質檢員安全員安質部部長職責質檢員安全員安質部部長安質部部門職責1定，負責編制項目內部安全操作規程，并監督檢查執行情況。2并組織應急準備于相應方案的演習、培訓。3、對項目質量、環境、安全生產管理工作負全責，組織對質量、環境和職業健康安全活動的監測與測量。規。對現場質量技術工作進行監督、指導。護，安全施工措施的落實，確保安全文明生產。危險源。門的環境與職業健康安全管理方案的執行情況進行檢查監督。負責檢查、監督與重要因素和重大危險源有關的運行情況。進行調查并對整改效果進行

2、確認。符合規定要求，并對安全生產負直接責任。安質部部長職責全面質量安全管理工作。嚴格貫徹執行規程、規范及相關質量安全管理程序。會議。如有不符合標準和程序要求的工程項目施工有權下令停工。作。對工程項目的不合格品的糾正和預防進行管理和控制。質檢員崗位職責1.協助安質部部長做好質量活動檢查，制定或修訂質量生產管理制定，負責編制項目內部質量檢查操作規程，并監督檢查執行情況。2.執行各項質量管理制度和工作標準，做好質量宣傳工作。發現不合格品及時報告，對已發現的不合格品及時整改。督促檢查工程項目部及各施工班組進行質量自檢、巡檢。參加材料、設備進入現場的檢查驗收工作。作。參加各分部、單位工程的驗收及評級工作

3、。組織工程項目部每半月一次的質量活動并做好記錄。組織參加、制定安質部月、年度質量工作計劃和評審工作。負責收集、整理、檢查工程資料及整改報批等工作。安全員崗位職責定，負責編制項目內部安全操作規程，并監督檢查執行情況。展各種安全教育活動。“三不放過”。指揮、違章作業及時提出整改意見，預防事故發生。每月按時收集施工隊各種安全報表，整理好按時上報。配合部長做好部室的各項工作。質量、安全、環境檢查流程指導書指導書扣除罰款通報公司扣除罰款通報公司工程進度信息工程進度信息查計劃審批、確定發布檢查通知編制檢查表參加人員召開檢查總結會并發布檢查結果報告下發整改通知書或不符合項目（罰款） 復查檢驗完1檢驗未完成2

4、、照片檢驗安全教育培訓流程做檢查總結并工程部存檔質量安全部提供工程信息根據信息制定相應的教育培訓計劃象、時間、地點依據安質部（安全教育培訓指導書）由專職安全員不組織教育培訓培訓記錄考核結束審查流程合格進行考核采用書面考試項目部項目部安質部施工組織設計報審審查依據安質部（施工組織設計審查作業指導書）核對后進行修改對專項措施修改提出審查建議提供修改資料修改后報審同意上報簽字上報監理施工過程安全控制流程施工安全活動日（備記錄）安全例會（備記錄） 施工安全活動日（備記錄）安全例會（備記錄） 日常巡檢等（備記錄施工安源配置編制指導書施工安全工作總結記錄存檔日常安全管理建設單位安全工器具警示牌滅火設備等線

5、路施工控制重點安全管理指導書過程質量控制流程項目部安質部工程部監理單位巡檢（質量管施工階段理指導書）不符項整改或返工程施工專檢（質量管單安全檢查專檢整改通知單內部預驗 不符合項整改復檢合格復檢合格和合格現場檢查整改通知單（質量管理指導書）申請報驗批準批準批準批準檢查結果整改后重新報驗驗收合格驗收審核（質監大綱）達到驗收條件簽署驗收申請簽署驗收簽署驗收簽署驗收組織工程驗收安質部門制定檢查計劃生產經理組項目經理帶隊生產經理項目各部門人員實施檢查一級交底二級交底三級交底項目總工一級交底二級交底三級交底項目總工分部工程開工前方案審批同一工程 15 班組作業前同一工程 15施工組織設計項目相關管理現場安全員分項工程分包班組班組長分項工程本班組要求：交底雙方簽字確認，不得代簽交底資料歸檔入場安全教育安質部組織分包單位進場手續辦理分包單位確定資料準備安質部經營部培訓人通知人才部部門項目經理任命書項目經理安全資格證1簽訂施工合同企業資質證書項目經理2員教育登記表3、項目三級安全教育記錄 企業進津備案等資項目經理組織入場安全總交底4、安全培訓教育考試試卷5、三級安全教育記錄卡安質部門項目各部門參加故報告流程圖現場事故目擊實 施立即項目負責人考試考核立即分公司負責人1 小安質部門