1、Word 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)范文 一段時間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了，過去這段時間的辛苦拼搏，肯定讓你在工作中有了更多的提升！制定一份工作總結(jié)吧。那么工作總結(jié)的格式，你把握了嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼钠桨采a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)范文，盼望能夠關(guān)心到大家。 格爾木豫源有限責(zé)任公司的平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，仔細(xì)貫徹落實青海省平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局，青安監(jiān)二2022115號，青安監(jiān)202232號文件精神，樂觀、穩(wěn)妥、有序的仔細(xì)開展達(dá)標(biāo)工作，通過建立平安生產(chǎn)責(zé)任制，制定平安管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危急源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)和

2、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，保證人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)管理績效，不斷加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)開展平安生產(chǎn)工作的基本要求和衡量尺度。開展平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是國家強(qiáng)制性要求，也是企業(yè)進(jìn)一步健全平安長效機(jī)制、加強(qiáng)和創(chuàng)新平安管理，落實企業(yè)主體責(zé)任，提高企業(yè)平安管理水平，強(qiáng)化平安監(jiān)管、提高執(zhí)法效能，規(guī)范平安生產(chǎn)行為，有效防范事故的迫切需要，與相關(guān)的職業(yè)健康平安管理體系是相輔相成的；平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)深化各崗位標(biāo)準(zhǔn)化管理和持續(xù)改進(jìn)相關(guān)的職業(yè)健康平安管理體系的重要方法和手段。 事實證明，平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，對每個企業(yè)的進(jìn)展，是特別必要的。因此，要使企業(yè)興盛發(fā)達(dá)，必需把平安

3、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作做好、做細(xì)、做實、做的富有成就。作為冶金企業(yè)的豫源公司，開展此項工作以來，無論在平安建設(shè)、平安文化、平安教育、平安效益等方面，都取得了肯定成果，實現(xiàn)了平安生產(chǎn)無事故，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。 一、 我們的工作思路和總體目標(biāo) （一） 工作思路 堅固樹立科學(xué)進(jìn)展、平安進(jìn)展理念，堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針；以國務(wù)院安委會關(guān)于深化開展企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)看法文件為指導(dǎo)，深化貫徹落實企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范職業(yè)健康平安管理體系要求的標(biāo)準(zhǔn)；以現(xiàn)行平安生產(chǎn)管理體系，建立健全平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系為依據(jù)；通過開展崗位（工種）達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，建立和

4、保持平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運行機(jī)制：根據(jù)“先重點、后一般”和“先試點，后推廣”的原則，穩(wěn)步推動，全面實現(xiàn)平安生產(chǎn)規(guī)范化管理。 （二） 總體目標(biāo) 構(gòu)建起一個系統(tǒng)規(guī)范、有機(jī)統(tǒng)一、具有自我改進(jìn)機(jī)制的平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，持續(xù)、全面的實現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。 1崗位達(dá)標(biāo)。企業(yè)開展崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，以基層主要作業(yè)崗位達(dá)標(biāo)為核心，不斷提高職工平安意識和操作技能，實現(xiàn)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化，使員工做到“不損害自己、不損害別人、不被別人損害”。通過崗位達(dá)標(biāo)逐步依次實現(xiàn)工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。 2工序達(dá)標(biāo)。依據(jù)各崗位 工藝特點，確定崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)工序標(biāo)準(zhǔn)。通過工序達(dá)標(biāo)逐步專業(yè)達(dá)

5、標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)。 3專業(yè)達(dá)標(biāo)。依據(jù)崗位特點，確定各個專業(yè)崗位并梳理完善現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)、過程掌握標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)各專業(yè)平安生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。通過專業(yè)達(dá)標(biāo)逐步實現(xiàn)企業(yè)達(dá)標(biāo)。 4企業(yè)達(dá)標(biāo)。建立健全平安標(biāo)準(zhǔn)化體系，進(jìn)一步落實平安生產(chǎn)主體責(zé)任，開展崗位達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)和專業(yè)達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)平安管理和員工健康管理，提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)建立健全自我約束、自我完善的平安生產(chǎn)長效機(jī)制，實現(xiàn)企業(yè)的平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。 三、平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要框架與內(nèi)容 （一)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容的總體框架 以企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范規(guī)定的核心要素、職業(yè)健康平安管理體系要求有關(guān)要求和企業(yè)的平安生產(chǎn)管理實踐為基礎(chǔ)，確定了核心要求，即平安

6、生產(chǎn)方針與目標(biāo)；平安生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任體系；法律法規(guī)與規(guī)章制度；平安生產(chǎn)投入；平安教育培訓(xùn)；平安文化建設(shè)；重大危急源辨識、風(fēng)險評價與掌握；設(shè)施設(shè)備、防護(hù)用品與物資材料平安管理；相關(guān)方平安管理；平安技術(shù)管理；現(xiàn)場實施作業(yè)平安；職業(yè)健康；應(yīng)急救援；平安檢查和隱患排查治理；事故報告、調(diào)查和處理；平安績效評定、考核獎罰和持續(xù)改進(jìn)。 （二）平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的主要內(nèi)容 1.公司平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的主要內(nèi)容如下： (1) 平安生產(chǎn)方針與目標(biāo)。明確公司的平安生產(chǎn)方針和評審要求。描述總體、年度平安目標(biāo)的制定、分解、修訂和考核要求，建立平安生產(chǎn)總目標(biāo)。 (2)平安生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任體系。明確平安生產(chǎn)管理組織體系

7、，設(shè)置平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備管理人員；包括在領(lǐng)導(dǎo)層中指定一名管理者代表，詳細(xì)負(fù)責(zé)平安管理體系的建立、保持和改進(jìn)工作。制定各級單位和部門、崗位的平安生產(chǎn)責(zé)任制（職責(zé)） （3）法律法規(guī)與規(guī)章制度。對適用法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的獵取、傳達(dá)并轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部制度加以貫徹執(zhí)行；跟蹤法律法規(guī)的修訂、更新狀況。明確要建立的平安生產(chǎn)制度（基本上涵蓋了13項核心要素的主要方面）和平安操作規(guī)程（GB/T28001運行掌握和應(yīng)急預(yù)案），以及定期評審、修訂的要求，明確有關(guān)平安的文件、記錄、資料的掌握要求。 （4）平安生產(chǎn)投入。平安費用的提取、專款專用、平安費用臺賬等的管理要求，平安方案和措施的保障。 （5）平安教育培訓(xùn)。確

8、定對平安生產(chǎn)有影響的各崗位人員所需的任職條件（崗位力量標(biāo)準(zhǔn)）（GB/T28001）。實行措施確保員工的崗位操作力量，確定各級平安教育培訓(xùn)主管部門，分級組織平安生產(chǎn)管理人員、操作人員、其他人員的安 4 全教育培訓(xùn)，對培訓(xùn)效果進(jìn)行評價和改進(jìn)。 （6）平安文化建設(shè)。實施以人為本的平安文化建設(shè)、評價和改進(jìn)管理。 （7）危急源辨識、風(fēng)險評價與掌握。有關(guān)可能造成人身損害（和健康損害）的重大危急源的辨識與風(fēng)險評估、登記備案、制定掌握措施等管理要求。 （8）設(shè)備設(shè)施、防護(hù)用品與物資材料平安管理。生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的本質(zhì)平安、平安防護(hù)設(shè)施的建設(shè)、安裝、驗收、運行/使用、修理保養(yǎng)、拆除、報廢和變更等環(huán)節(jié)的管理要求。物質(zhì)材料廢棄等全過程的平安管理要求。 （9）相關(guān)方平安管理。與分包方、供方及其他相關(guān)方有關(guān)的平安管理制度、溝通和協(xié)商管理。 （10）平安技術(shù)管理。平安技術(shù)措施和專項方案的編制、審核、交底、過程監(jiān)控、驗收、檢查、改進(jìn)、變更掌握等內(nèi)容。 （11）現(xiàn)場施工作業(yè)平安。著重規(guī)定現(xiàn)場平安交底（危急源和風(fēng)險告知）、文明施工、施工作業(yè)過程、施工作業(yè)行為、平安防護(hù)、平安警示標(biāo)志、