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1、小學校長述職報告小學校長述職報告 1有人問我：你當了十幾年的校長有什么感覺？我不加思考的回答：“苦、 一、加強建設，優化隊伍，提高素質二、堅持以德育為首，全面推進素質教育學校始終堅持“德育為首、全面育人”的辦學方針，不斷探索新形勢下德育了學生的情操，又培養了學生的特長與能力，提高了學生綜合素質。如：教師節的“感恩”活動。板報有感恩教育的專欄，國旗下講話有感恩教校園秩序良好。小學校長述職報告 2大家好，幾年以來，在上級主管部門的關懷支持下，我校始終堅持以德育為核心，以教學為中心，努力提高教學質量，推進素質教育。學校呈現出教師敬業愛崗，潛心教研，學生勤奮學習，奮發進取，校園書聲瑯瑯，和諧綠色的嶄新

2、局面。現將這一屆來的工作匯報如下：1、加強教師隊伍建設。樹立*小學教師隊伍良好形象，是讓家長信任、讓社會滿意，是學校發展的關鍵;提高教學質量，關鍵在教師，教師的培養提高， 關鍵靠自己。2、狠抓師德師風建設。利用每一次會議，對全體教職工進行職業道德，職業紀律，職業責任的教育和培訓。一年來，沒有任何有違師德師風的事件發生。3、牢固樹立“安全第一”的思想，全面實行安全工作責任制。根據上級衛“*小學處責任事故。4、學生日常行為習慣的養成教育常抓不懈。通過每天的班講，每周的國旗校園整潔。5、落實各項制度，建設有效評價體系。我注意做好教師的使用、考核、獎懲和培訓工作，不斷完善約束，激勵機制，力求民主，公正

3、地評價每個教師，把他們的德、能、勤、績與其在學校的榮譽，待遇掛起鉤束，最大限度地調動班子成員和全體教師的積極性。6、加強教師的教學能力。不斷探索教育教學方法，從教書型向知識型、教我深切地感受到作為我們這樣的一個學校，生源來自多個村莊，知識水平和教育程度參差不齊，教師的年齡結構，知識結構急需更新，學校要生存，要發展400切實開展好教研活動，是提高教學質量，提高教師教學水平最有效的措施。學校逐步規范教研活動的開展，對教學質量的提高必將產生強大的推動作用。中心學校的領導與支持下，我校教師團結協作，奮力拼搏，順利地完成了學校各項工作，得經常給自己充電。回首這一年走過的風風雨雨，有一些艱辛，有一些苦澀，更多的是欣慰和感激，我要真誠地感謝所有教師，真誠地感謝我們領導班子的每一個領導成員。今后的工作設想：一個根本“以人為本”二項建設領導班子建設，師資隊伍建設三個提高提高運用現代教育技術的數量與質量，提高校園環境建設質量，提高學校特

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