1、附件二： 工 業 泵 車 間 XXXX年質量目標展開表 編制：XXX 日期：XXXX年 X 月 X日 審核：XXXX 日期：XXXX 年年 X月 XX 日 批準準：XXX 日期期：XXXXX 年 X 月XX 日展開編號目標現狀問題點措施實施進度負責人目標措施內容值編號內容12345678910111211.1嚴格貫徹質量獎獎懲和質量責責任制追究制制度，提高產產品檔次（1）產品實物物質量抽查合合格率達到998%以上。（2）工廠條件件檢查審核一一般不符合項項不超過一項項。（3）質量獎懲懲考核實施率率達到98%以上。1嚴格按工藝要求求對產品的生生產過程進行行控制，“取證”工作計劃組組織實施，確確保如

2、何完成成，做好產品品的可追溯性性標識和記錄錄。出現質量量問題必須落落實到人。XXX1.2實施內部質量管管理體系審核核和管理評審審無重大不符合項項，一般不符符合項控制在在二項以內。2對每次內審發現現的問題認真真整改，制定定糾正預防措措施，嚴格按按計劃落實，實實施。防止類類似問題再發發生。XXX1.3提高員工產品質質量意識，改改進工藝方法法，加強工藝藝貫徹，穩定定生產合格產產品工業泵成品抽查查合格率1000%，機加加工廢品率指指標控制在00.8%以內內3對每次檢查發現現的質量問題題，執行“三不放過”原則，嚴格格按糾正預防防措施落實實實施。XXX1.4貫徹卓越績效效評價準則標標準，實現觀觀念轉變和管

3、管理創新。“顏山牌”工業業泵產品創中中國名牌產品品4嚴格落實崗位責責任制的考核核，做好本職職工作，不斷斷提高產品質質量，工作質質量和服務質質量。XXX1.5組織員工學習公公司的質量管管理體系文件件，提高“顧客的需求求就是我們不不懈的追求”的認識。宣貫率100%5樹產下工序就是是顧客的理念念，圍繞讓顧顧客滿意開展展工作。結合合工業泵車間間的特點，提提出修訂公司司質量管理體體系文件的建建議，以適應應公司質量管管理體系文件件的有效運行行。XXX33.1廢品損失率下降降廢品損失價值控控制在6100元以內，比比2007年年下降2%。6利用班前會經常常對員工進行行質量意識教教育，提高其其工作責任心心，嚴格

4、執行行加工工藝，質質量損失控制制在指標之內內，工廢按價價值的1000%扣罰至個個人。XXX工 業 泵 車 間 XXXX年質量目標展開表 編制：XXX 日期：XXXX年年 X 月 X日 審核：XXX 日日期：XXXXX 年 X月 XXX 日 批準：XXX 日日期：XXXXX 年 XX 月XX 日展開編號目標現狀問題點措施實施進度負責人目標措施內容值編號內容分級12345678910111233.2進一步提高產品品性能抽查合合格率和成品品試驗一次合合格率產品性能抽查合合格率達999%以上，成成品一次試驗驗合格率達到到93%以上上。裝配工藝有待完完善，工藝執執行不夠嚴格格。7對裝配人員進行行工藝培訓

5、，加加強工藝監督督和工藝控制制，嚴禁野蠻蠻裝配，對出出現的裝配質質量問題，按按可追溯性標標識落實到人人。AXXX3.3“三包”服務損損失降低率“三包”服務損損失控制在22007年銷銷售收入的11%以內8嚴格按工藝要求求加工，及時時、準確的做做好售前、售售中、售后服服務。AXXX55.2提高產品實物質質量，不斷提提高產品性能能每月至少召開一一次產品質量量分析會，落落實公司分析析會決定。9對生產中發現的的影響產品質質量和生產效效率的問題認認真分析找出出原因制訂改改進措施，從從而不斷提高高產品質量BXXX66.2到現有工藝進行行完善、深化化并嚴格執行行每月召開一次工工藝研討會，對對不合適的工工藝進行

6、改進進。每月至少少出一期黑板板報對工藝知知識進行宣貫貫。工藝貫徹徹率達到966%以上。現有工藝有的已已經不能完全全適應生產要要求，有待革革新和完善。10完善和革新工藝藝，按時組織織參加公司舉舉辦的有關培培訓，嚴格按按車間月度工工藝工作計劃劃開展工作，加加大工藝貫徹徹執行力度，不不斷提高車間間工藝管理水水平BXXX鑄 造 車車 間 XXXX年質質量目標展開開表 編制：XXX 日期：XXXX年年 X 月 X日 審核：XXX 日日期：XXXXX 年 X月 XXX 日 批準：XXX 日日期：XXXXX 年 XX 月XX 日展開編號目標現狀問題點措施實施進度負責人目標措施內容值編號內容分級1234567

7、8910111211.1嚴格貫徹質量獎獎懲和質量責責任追究制度度，提升產品品檔次。1、工廠條件檢檢查審核無不不符合項。2、鑄件表觀質質量符合相應應產品技術要要求。1嚴格貫徹質量獎獎懲制度和責責任追究制度度，按取證計計劃要求組織織實施，并按按其完成。AXXX1.2貫徹質量體系文文件，嚴格按按體系文件要要求執行。內審中一般不符符合項不超22項，無重要要不符合項。2制定計劃，明確確責任人，按按計劃實施。AXXX1.4貫徹GB/T119580-2004卓卓越績效評價價準則落實實質量承諾工工作方針，實實現觀念轉變變和管理創新新。貫徹率達97%3在車間內組織學學習宣貫。AXXX1.5貫徹“顧客的需需求就是

8、我們們的追求”的經營理念念貫徹率達1000%4在車間內貫徹“顧客的需求求就是我們不不懈的追求”的理念，在在車間內上、下下工序之間建建立顧客意識識。AXXX33.1提高鑄件合格品品率，降低廢廢品率廢品率控制在88.2%以下下。5修訂完善工藝文文件，嚴格工工藝紀律考核核。AXXX6對修訂后的工藝藝守則進行學習和貫貫徹，對職工工進行技能培培訓。AXXX55.1進行質量改進，2200QJ系系列和2500QJ系列產產品效率高于于國標，提高高YQS2000-30KKW以上電機機的可靠性。鑄件質量滿足相相應技術、工工藝要求。部分過流件流道道表觀質量差差。7增加流道砂芯涂涂料涂覆工序序，提高砂芯芯表觀質量AX

9、XX鑄 造 車車 間 XXXX年質質量目標展開開表 編制：XXX 日期：XXXX年年 X 月 X日 審核：XXX 日日期：XXXXX 年 X月 XXX 日 批準：XXX 日日期：XXXXX 年 XX 月XX 日展開編號目標現狀問題點措施實施進度負責人目標措施內容值編號內容分級12345678910111255.2以提高鑄件實物物質量為主，每每月召開一次次質量分析會會，發現問題題，制定糾正正措施，落實實責任人，限限期完成，不不斷提高鑄件件質量。每月一次質量分分析會，落實實公司質量分分析會的決議議。8對生產中發現的的鑄件質量問問題進行分析析，找出原因因，制定措施施，落實到班班組或個人，制制定完成日

10、期期，并做好記記錄。AXXX66.2到現有工藝進行行完善、深化化并嚴格執行行每月召開一次工工藝研討會，對對不合適的工工藝進行改進進。每月至少少出一期黑板板報對工藝知知識進行宣貫貫。工藝貫徹徹率達到966%以上。9繼續進行修定完完善工藝文件件工作。AXXX10每月至少召開一一次工藝研討討會。AXXX11每月至少一次工工藝紀律檢查查，并將檢查查與經濟責任任制掛鉤。AXXX工業泵事業部 XXXX年質質量目標展開開表 編制：XXX 日期：XXXX年年 X 月 X日 審核：XXX 日日期：XXXXX 年 X月 XXX 日 批準：XXX 日日期：XXXXX 年 XX 月XX 日展開編號目標現狀問題點措施實

11、施進度負責人目標措施內容值編號內容分級12345678910111211.1嚴格貫徹質量獎獎懲和質量責責任追究制度度，提升產品品檔次。ZJQ潛水渣漿漿泵，DG，DC系列鍋爐爐給水泵，MMD礦用耐磨磨離心泵6.4MPa以以上產品生產產許可證審核核中無重要不不符合項，一一般不符合不不超過1項。1對出現的產品質質量問題及設設計中出現的的問題，及時時反饋、及時時整改、及時時改進提高。AXXX 1.2貫徹質量體系文文件，嚴格按按體系文件要要求執行。內審一般不符合合項不超過22項，無重要要不符合項。對每次內審計管管理評審出現現的問題即反反饋的質量信信息，認真整整改，制定計計劃，落實實實施。AXXX 1.配

12、合質量部進行行產品質量審審核人員參加率和技技術支持提供供達到1000%，對審核核中出現的問問題糾正措施施實施率達到到96%以上。3對每次審核反饋饋的產品質量量問題及設計計中出現的問問題，及時認認真實施整改改。AXXX 1.4貫徹GB/T119580-2004卓卓越績效評價價準則標準準，實現觀念念提高和管理理創新。質量意識教育培培訓率達966%以上，每每月都有完善善或革新工藝藝方案的新項項目。4確保各類零件加加工有工藝文文件指導，對對重點零件工工藝逐步進行行優化，使之之更科學。AXXX 1.5貫徹“顧客得需需求就是我們們不懈的追求求”的經營理念念，參與質量量體系文件的的修訂工作，使使體系有效執執

13、行。參與率、貫徹率率達100%5組織本部門人員員參與修訂質質量體系文件件的工作，并并貫徹實施，使使體系有效執執行。BXXX 22.1每年至少組織兩兩次顧客滿意意度調查顧客滿意度達990%以上6每年組織兩次顧顧客滿意度調調查，并將顧顧客意見反饋饋給相關部門門改進產品，提提高產品質量量。AXXX2.2部門內部引入市市場機制，樹樹立下工序就就是顧客的理理念，不斷改改進產品和服服務質量。及時制定措施改改進客戶反饋饋的質量問題題，措施實施施率達96%以上。7針對客戶反饋問問題認真整改改，及早解決決。AXXX 工業泵事業部 XXXX年質質量目標展開開表 編制：XXX 日期：XXXX年年 X 月 X日 審核

14、：XXX 日日期：XXXXX 年 X月 XXX 日 批準：XXX 日日期：XXXXX 年 XX 月XX 日展開編號目標現狀問題點措施實施進度負責人目標措施內容值編號內容分級12345678910111222.3做好售前，售中中，售后服務務。業務咨詢，技術術支持，故障障現場排除率率達到96%以上。8對客戶提出問題題及時答復、解解決。AXXX 33.1提高控制生產成成本意識，降降低廢品損失失，控制返工工返修率。廢品損失、返工工返修率控制制在0.8%，成品裝配配一次合格率率達到92%以上 。9提高質量意識，制制定具體措施施，降低廢品品損失。AXXX3.2提高質量意識，降降低質量損失失。各種產品性能抽

15、抽查合格率達達到99%，成品品試驗一次合合格率達到993%以上。10提高質量意識，保保證成品裝配配質量。AXXX3.3“三包”服務損損失降低率。“三包”損失控控制在銷售收收入的1% 。11進一步提高服務務質量，出現現問題及時處處理解決。AXXX44.1做好市場調研，確確定新產品開開發及產品改改進方向。產12加大市場調研力力度并開會討討論確定具體體規格型號，作作好設計前的的評審工作及及設計任務規規劃。AXXX4.2按開發計劃組織織實施。根據開發計劃安安排，進行設設計評審，對對設計輸出的的進度進行考考核。13水力模型可借助助外部力量，結結構部分自主主設計，確保保成功率。AXXX4.3進行市場調研預

16、預測，提供市市場信息市場預測每季度度一次。14通過業務員提供供的市場信息息，進行市場場預測，并向向相關部門提提供。AXXX工業泵事業部 XXXX年質質量目標展開開表 編制：XXX 日期：XXXX年年 X 月 X日 審核：XXX 日日期：XXXXX 年 X月 XXX 日 批準：XXX 日日期：XXXXX 年 XX 月XX 日展開編號目標現狀問題點措施實施進度負責人目標措施內容值編號內容分級12345678910111255.2每月召開產品質質量分析會，制制定措施，提提高產品質量量。措施實施率達到到97% 以上上。15對出現的產品質質量問題及時時反饋，并采采取措施進行行改進，提高高產品質量。AXX

17、X 66.2嚴格按實施計劃劃貫徹實施，提提高公司的工工藝管理水平平。查找產品無工藝藝和工藝不能能執行情況，補補充和完善各各產品工藝。根據據公司部署安安排，抓好工工藝貫徹落實實。 16工業泵研發室按按計劃下發所所需工藝文件件及工藝圖紙紙， 工業泵泵車間按計劃劃貫徹實施，切切實提高工藝藝水平。AXXX 77.1進一步完善供方方業績，對合合格供方實施施動態管理。檔案新建率達1100%。17根據供方的評定定情況建立合合格供方檔案案。AXXX7.2嚴格執行定點、定定量、限價的的采購標準。對供方復評率達達到100% 。18嚴格按合格供方方評定大綱的的要求對供方方定期進行復復評。AXXX工業泵研發室 XXX

18、X年質質量目標展開開表 編制：XXX 日期：XXXX年年 X 月 X日 審核：XXX 日日期：XXXXX 年 X月 XXX 日 批準：XXX 日日期：XXXXX 年 XX 月XX 日展開編號目標現狀問題點措施實施進度負責人目標措施內容值編號內容分級12345678910111211.1強化公司質量管管理體系，提提高產品檔次次。 ZJQ潛水渣漿漿泵，DG、DC系列鍋爐爐給水泵，MMD礦用耐磨磨離心泵6.4MPa以以上產品生產產許可證審核核中無重要不不符合項，一一般不符合不不超過1項。1對出現的質量問問題，從技術術角度分析，及及時整改，使使產品質量持持續提高 。AXXX1.2制定計劃，貫徹徹實施，

19、注重重實施效果。內審一般不符合合項不超過11項，無重要要不符合項。2積極配合公司內內審工作，對對內審發現問問題，認真分分析，制定預預防措施，迅迅速整改。AXXX1.3每季度進行一次次產品質量審審核。人員參加率達1100%，技技術支持提供供達到1000%，對審核核中出現的問問題糾正，措措施實施率1100%以上上。3積極配合公司質質量審核工作作，對審核發發現問題，認認真分析，制制定預防措施施。AXXX1.4貫徹GB/T119580-2004卓卓越績效評價價準則標準準，實現觀念念提高和管理理創新。質量意識教育培培訓率達1000%以上，確確保每月都有有工藝方案的的革新。4確保各類零件加加工有工藝文文件

20、指導，對對重點零件工工藝逐步進行行優化革新，達達到提高質量量，控制成本本目的。AXXX1.5貫徹“顧客得需需求就是我們們不懈的追求求”的經營理念念，參與質量量體系文件的的修訂工作，使使體系有效執執行。參與質量體系文文件相關條款款的修訂、貫貫徹率達1000%。5組織本部門人員員參與修訂質質量體系文件件的工作，并并貫徹實施，使使體系有效執執行。AXXX22.2部門內部引入市市場機制，樹樹立下工序就就是顧客的理理念，不斷改改進產品和服服務質量。提高責任心，提提高設計質量量。6部門內部上工序序對下工序提提出問題及早早解決，下工工序對上工序序監督。AXXX2.3做好售前，售中中，售后服務務。做好業務咨詢

21、、技技術支持工作作，并配合好好售后服務部部門工作。7提高業務能力，對對客戶提出問問題及時準確確答復。AXXX工業泵研發室 XXXX年質質量目標展開開表 編制：XXX 日期：XXXX年年 X 月 X日 審核：XXX 日日期：XXXXX 年 X月 XXX 日 批準：XXX 日日期：XXXXX 年 XX 月XX 日展開編號目標現狀問題點措施實施進度負責人目標措施內容值編號內容分級12345678910111244.1根據市場調研情情況，對新產產品開發及產產品改進方向向提出建議。產8組織本部門人員員設計開發新新產品，確保保新產品開發發進度和成功功率。AXXX4.2按開發計劃組織織實施。根據開發計劃安安

22、排，進行設設計評審，對對設計輸出的的進度進行考考核，確保新新產品開發進進度和成功率率。9堅持引進與自主主研發相結合合，借助社會會科研院所設設計水力模型型，結構部分分自主設計，確確保一次開發發成功。AXXX55.2每月參加產品質質量分析會，制制定措施，提提高產品質量量。參加率達1000%，本部門門整改措施實實施率達到1100% 以以上。10對出現的產品質質量問題及時時采取措施,從技術上進進行改進，提提高產品質量量。AXXX66.2嚴格按實施計劃劃貫徹實施，提提高公司的工工藝管理水平平。工藝部門查找產產品無工藝和和工藝不能執執行情況，補補充和完善各各產品工藝。 11工業泵研發室按按計劃下發所所需工

23、藝文件件及工藝圖紙紙，確保工藝藝的執行 。 AXXX潛水泵事業部 XXXX年質質量目標展開開表 編制：XXX 日期：XXXX年年 X 月 X日 審核：XXX 日日期：XXXXX 年 X月 XXX 日 批準：XXX 日日期：XXXXX 年 XX 月XX 日展開編號目標現狀問題點措施實施進度負責人目標措施內容值編號內容分級12345678910111211.1嚴格貫徹質量獎獎懲和質量責責任追究制度度，提升產品品檔次。BQW隔爆泵（55.5455KW）通過過煤安認證，工工廠條件檢查查審核中無重重要不符合項項，一般不符符合項不超過過一項。1在部門內部嚴格格貫徹執行質質量獎懲和質質量責任追究究制度，按取

24、取證計劃要求求和工廠條件件檢查審核要要求，組織實實施并限期完完成。對出現現的質量問題題及時制定糾糾正預防措施施，查明原因因落實責任部部門，使責任任人得到教育育。AXXX1.2貫徹學習公司的的質量管理體體系文件，按按文件的要求求執行。找出24個質質量管理薄弱弱點，加以調調整改進，使使產品質量穩穩步提高。內內審中一般不不符合項不超超過2項，無無重要不符合合項產生。2組織本部門人員員對質量管理理體系文件進進行貫徹學習習，對貫徹執執行情況按月月進行考核。AXXX1.3提高職工產品質質量意識和工工藝管理，配配合質量部進進行產品質量量審核，對審審核中發現的的問題，執行行“三不放過”原則，要求求責任部門制制

25、定糾正措施施計劃并實施施，質量部按按計劃進行跟跟蹤驗證。參加人員率和技技術支持提供供達到1000%，對審核核中制定的糾糾正措施計劃劃的實施率達達到98%以以上。3按計劃要求派人人員參加協助助質量部組織織的質量審核核活動，對審審核中提出的的糾正措施，嚴嚴格按要求實實施完成。BXXX1.4貫徹GB/T119580-2004卓卓越績效評價價準則標準準，落實以質質量承諾為主主線的工作方方針，實現觀觀念轉變和管管理創新。質量意識教育配配訓率達到997%以上，確確保每月都有有工藝方案的的革新。4貫徹GB/T119580-2004卓卓越績效評價價準則標準準，并對培訓訓教育進行評評價，在管理理工作中積極極創新

26、，轉變變觀念，落實實以質量承諾諾為主線的工工作方針。BXXX1.5貫徹“顧客的需需求就是我們們不懈的追求求”的經營理念念，對公司的的質量管理體體系文件進行行修訂，以適適應公司質量量管理體系的的有效運行。貫徹率達到1000%。5樹立以市場為中中心的理念，生生產經營活動動服務于市場場，在部門內內部按工序順順序建立下工工序部門就是是“顧客”的意識。BXXX 22.1顧客滿意度調查查每年至少組織22次顧客滿意意度調查，22008年顧顧客滿意度要要達到90%以上。2007年顧客客滿意度為886.06% 6通過走訪、溝通通、調查問卷卷等形式進行行2次顧客滿滿意度調查，并并對反饋信息息進行分析、匯匯總、找出

27、相相對較低的調調查項進行整整改、實施。AXXX 潛水泵事業部 XXXX年質質量目標展開開表 編制：XXX 日期：XXXX年年 X 月 X日 審核：XXX 日日期：XXXXX 年 X月 XXX 日 批準：XXX 日日期：XXXXX 年 XX 月XX 日展開編號目標現狀問題點措施實施進度負責人目標措施內容值編號內容分級12345678910111222.2公司內部引入市市場機制，樹樹立下工序就就是顧客的理理念，不斷改改進公司的產產品和服務質質量。根據客戶反饋的的質量問題及及時制定改進進措施，實施施率達到966%以上。7提高員工“服務務于市場”的意識，在在部門內部建建立下工序就就是顧客得觀觀念，做好

28、產產品的售前、售售中、售后服服務工作。AXXX2.3做好售前，售中中，售后服務務。顧客回復率達到到100%，問問題解決率990%以上。8提高業務能力，對對客戶提出問問題及時準確確答復。33.1質量損失降低率率廢品損失、返工工返修率控制制在0.8%以內，潛水水泵的成品裝裝配一次合格格率達到966%以上，其其它92%。9提高工藝貫徹率率，嚴格落實實質量獎懲制制度，質量事事故落實到人人，廢品返工工返修率控制制在0.8%，總裝一次次合格率控制制在96%以以上。A夏金華3.2向員工貫徹市場場競爭意識，對對產品的全過過程進行控制制，提高產品品的實物質量量。各種產品性能抽抽查合格率達達到99%，成成品試驗一

29、次次合格率達到到96%以上上，表觀質量量達到邊角光光滑無毛刺，漆漆色鮮明附著著力強，一年年內無脫漆、銹銹蝕和劃痕。10提高質量意識，嚴嚴格進行過程程控制，保證證成品裝配質質量。AXXX3.3“三包”損失降降低率損失金額比20007年下降降6%。11提高產品質量的的可靠性，確確保生產過程程按程序文件件要求嚴格執執行，按月對對操作者進行行工藝考核，做做好供方評價價，生產組織織，售前、售售中、售后服服務工作。AXXX44.1做好市場調研確確定新產品開開發、產品改改進方向。進行兩次市場調調研，按月根根據公司要求求考核市場調調研情況及新新產品開發進進度12根據潛水泵事業業部銷售調研研信息，確定定開發系列

30、規規格，做好設設計評審、設設計任務編制制計劃等相關關文件。AXXX4.2制定開發計劃并并組織實施，確確保一次成功功。根據市場信息制制定開發計劃劃，并按要求求進行評審，對對設計輸出的的進度進行考考核。13按照工作計劃要要求開發設計計新產品及編編制相應文件件，水利模型型可借助外部部力量，結構構自主設計，確確保成功。AXXX潛水泵事業部 XXXX年質質量目標展開開表 編制：XXX 日期：XXXX年年 X 月 X日 審核：XXX 日日期：XXXXX 年 X月 XXX 日 批準：XXX 日日期：XXXXX 年 XX 月XX 日展開編號目標現狀問題點措施實施進度負責人目標措施內容值編號內容分級123456

31、78910111244.3進行市場調研預預測，提供市市場信息，為為下一年新產產品開發提供供決策依據。每年至少進行兩兩次市場調研研。形成調研研報告率達到到100%。14每季度組織一次次業務員座談談會，由組織織者將相關信信息匯總后傳傳遞給潛水泵泵研發室。內內勤、項目部部每月向潛水水泵研發室提提供一份市場場預測報告。AXXX55.1進行質量改進，QQJ系列產品品效率指標高高于國際要求求，提高潛水水電機的效率率和可靠性指指標。QJ系列產品在在現有的基礎礎上效率提高高2%，YQQS系列產品品在現有基礎礎上壽命延長長1000小小時。15QJ泵設計新的的水利模型或或在原有基礎礎上進行改進進提高其效率率指標。

32、YQS電機采用用新工藝加強強設計水平，設設計新的方案案提高其可靠靠性AXXX5.2以提高產品的實實物質量為主主，針對顧客客反饋的信息息和生產過程程反饋的信息息，每月召開開一次產品質質量分析會，及及時發現產品品缺陷，制定定糾正措施計計劃，并落實實責任部門，限限期完成。信息傳遞及時性性達到1000%，每有召召開一次質量量分析會，糾糾正措施的實實施率達到997%以上。16對顧客反饋的信信息和生產過過程反饋的信信息，每月召召開一次部門門內部質量分分析會，查明明產品缺陷的的原因，制定定糾正預防措措施，落實責責任部門和責責任人，限期期整改完成。AXXX66.2嚴格按實施計劃劃貫徹實施，嚴嚴格執行公司司的工

33、藝要求求，使潛水電電泵產品達一一節能產品的的認證要求。潛水電泵產品取取得節能認證證。17每月在本部門內內對工藝知識識進行宣貫，工工藝貫徹率達達到97%以以上，每月組組織召開一次次工藝研討會會，解決實際際工作中的工工藝問題。BXXX77.1進一步完善供方方檔案，對合合格供方進行行動態管理。檔案完善率達到到100%部分供方檔案內內容不全面，有有些資質證明明（如：生產產許可證、33C認證等）還還沒有納入檔檔案管理。對新的標準了解解少，不能迅迅速反應19由分管部長抓供供方管理，按按程序文件要要求完善供方方檔案。AXXX請總師辦對新的的執行標準進進行有針對性性地宣貫B嚴格按比價采購購制度采購主主要產品的

34、AA類零件定點點、定量采購購。 AXXX7.2嚴格執行定點、定定量、限價的的采購標準對供方復評率達達到100%18嚴格按合格供方方評定大綱的的要求對供方方定期進行復復評。AXXX電器成套部 XXXXX年質質量目標展開開表編制：XXX 日期：XXXX年年 X 月 X日 審核：XXX 日日期：XXXXX 年 X月 XXX 日 批準：XXX 日日期：XXXXX 年 XX 月XX 日展開編號目標現狀問題點措施實施進度負責人目標措施內容值編號內容分級1234567891011121.2貫徹學習公司的的質量管理體體系文件，按按文件的要求求執行。內審中一般不符符合項不超過過2項，無重重要不符合項項產生。2組

35、織本部門人員員對質量管理理體系文件進進行貫徹學習習，對貫徹執執行情況按月月進行考核。AXXX1.3提高職工產品質質量意識和工工藝管理，配配合質量部進進行產品質量量審核，對審審核中發現的的問題，要求求責任部門制制定糾正措施施計劃并實施施，質量部進進行跟蹤驗證證。參加人員率和技技術支持提供供達到1000%，對審核核中制定的糾糾正措施計劃劃的實施率達達到98%以以上。3按計劃要求派人人員參加協助助質量部組織織的質量審核核活動，對審審核中提出的的糾正措施，嚴嚴格按要求實實施完成。BXXX1.4貫徹GB/T119580-2004卓卓越績效評價價準則標準準，落實以質質量承諾為主主線的工作方方針，實現觀觀念

36、轉變和管管理創新。質量意識教育配配訓率達到996%以上，每每月革新23個工藝方方案。4貫徹GB/T119580-2004卓卓越績效評價價準則標準準，并對培訓訓教育進行評評價，在管理理工作中積極極創新，轉變變觀念，落實實以質量承諾諾為主線的工工作方針。BXXX1.5貫徹“顧客的需需求就是我們們不懈的追求求”的經營理念念，對公司的的質量管理體體系文件進行行修訂，以適適應公司質量量管理體系的的有效運行。貫徹率達到1000%。5樹立以市場為中中心的理念，生生產經營活動動服務于市場場，在部門內內部按工序順順序建立下工工序部門就是是“顧客”的意識。BXXX22.1顧客滿意度調查查每年至少組織22次顧客滿意

37、意度調查，22008年顧顧客滿意度要要達到91%以上。6通過走訪、溝通通、調查問卷卷等形式進行行2次顧客滿滿意度調查，并并對反饋信息息進行分析、匯匯總、找出相相對較低的調調查項進行整整改、實施。AXXX2.2公司內部引入市市場機制，樹樹立下工序就就是顧客的理理念，不斷改改進公司的產產品和服務質質量。根據客戶反饋的的質量問題及及時制定改進進措施，實施施率達到966%以上。7提高員工“服務務于市場”的意識，在在部門內部建建立下工序就就是顧客得觀觀念，做好產產品的售前、售售中、售后服服務工作。AXXX2.3提高員工市場意意識和競爭意意識，做好產產品售前、售售中、售后服服務工作。業務咨詢，技術術支持，

38、故障障現場排除率率達到96%以上。8提高業務能力，對對客戶提出問問題及時準確確答復。AXXX電器成套部 XXXXX年質質量目標展開開表 編制：XXX 日期：XXXX年年 X 月 X日 審核：XXX 日日期：XXXXX 年 X月 XXX 日 批準：XXX 日日期：XXXXX 年 XX 月XX 日展開編號目標現狀問題點措施實施進度負責人目標措施內容值編號內容分級12345678910111233.2向員工貫徹市場場競爭意識，對對產品的全過過程進行控制制，提高產品品的實物質量量。各種產品性能抽抽查合格率達達到99%，成成品試驗一次次合格率達到到96%以上上。9提高質量意識，嚴嚴格進行過程程控制，保證

39、證成品裝配質質量。AXXX3.3“三包”損失率率“三包”損失金金額控制在00.8%萬元元以內。10提高產品質量的的可靠性，確確保生產過程程按程序文件件要求嚴格執執行，按月對對操作者進行行工藝考核，做做好供方評價價，生產組織織，售前、售售中、售后服服務工作。AXXX66.2嚴格執行工藝要要求,使產品品質量穩步提提高每月在本部門內內對工藝知識識進行宣貫，工工藝貫徹率達達到97%以以上，每月在在本部門內召召開一次工藝藝研討會，改改進或完善223個工藝藝方法。11按時組織參加公公司的有關培培訓活動，嚴嚴格按工藝工工作計劃執行行宣貫，每月月組織召開一一次工藝研討討會，解決實實際工作中的的工藝問題。BXX

40、X77.1進一步完善供方方檔案，對合合格供方進行行動態管理。檔案新建率達1100%。12根據供方的評定定情況建立合合格供方檔案案。AXXX7.2嚴格執行定點、定定量、限價的的采購標準。對供方復評率達達到100%。13嚴格按合格供方方評定大綱的的要求對供方方定期進行復復評。AXXX機加工車間 XXXXX年質質量目標展開開表 編制：XXX 日期：XXXX年年 X 月 X日 審核：XXX 日日期：XXXXX 年 X月 XXX 日 批準：XXX 日日期：XXXXX 年 XX 月XX 日展開編號目標現狀問題點措施實施進度負責人目標措施內容值編號內容分級12345678910111211.1強化公司質量管

41、管理體系，提提高產品檔次次BQW隔爆潛水水電泵(5.545KKW)“煤安證”工廠條件檢檢查審核中無無重要不符合合項，一般不不符合項不超超過一項。BQW-2.22KW、BQQW-4KWW、BQW-11KW隔隔爆泵已通過過煤安認證。1按取證計劃要求求和工廠條件件檢查審核要要求，組織實實施并限期完完成。對出現現的質量問題題及時制定糾糾正預防措施施，查明原因因落實責任。AXXX1.2認真貫徹公司的的質量管理體體系文件，加加強自我考核核力度。內部審核中一般般不符合項不不超過2項，無無重要不符合合項產生。2組織本車間人員員進行質量管管理體系文件件的學習和貫貫徹，按月考考核。AXXX1.3配合質量部進行行產

42、品質量審審核。QJ系列、WQQK系列、QQW系列的抽抽查合格率達達到99%以以上，對審核核中制定的糾糾正措施計劃劃的實施率達達到98%以以上。3嚴格按質量要求求進行控制，對對出現的問題題及時采取糾糾正措施AXXX1.4貫徹GB/T119580-2004卓卓越績效評價價準則標準準，落實以質質量承諾為主主線的工作方方針，實現觀觀念轉變和管管理創新。質量意識教育配配訓率達到996%以上，每每月革新23個工藝方方案。4轉變觀念，在管管理工作中積積極創新，調調動職工的創創新意識，提提高工藝水平平，改進工藝藝方法，加強強工裝驗證，充充分發揮數控控機床的作用用。AXXX1.5貫徹“顧客的需需求就是我們們不懈

43、的追求求”的經營理念念，對公司的的質量管理體體系文件進行行修訂，以適適應公司質量量管理體系的的有效運行。貫徹率達到1000%。5在本車間貫徹“顧客的需求求就是我們不不懈的追求”的經營理念念，在車間內內部建立下工工序就是上工工序的顧客的的意識。BXXX33.1產品廢品損失降降低率，產品品返工、返修修率產品廢品損失率率和返工、返返修率控制在在0.3%。6嚴格按工藝要求求執行，加強強考核力度，提提高質量要求求。AXXX55.1提高QJ系列井井用潛水泵的的性能。提高高YQS電機機的可靠性指指標。加工精度嚴格按按新工藝及圖圖紙要求進行行控制。7嚴格按圖紙要求求和新工藝要要求對QJ系系列的A類零零件進行控

44、制制，提高加工工精度。對2200YQSS-30Kww以上的導軸軸承、轉子、定定子的加工工工藝進行改進進，提高其可可靠性。AXXX機加工車間 XXXXX年質質量目標展開開表 編制：XXX 日期：XXXX年年 X 月 X日 審核：XXX 日日期：XXXXX 年 X月 XXX 日 批準：XXX 日日期：XXXXX 年 XX 月XX 日展開編號目標現狀問題點措施實施進度負責人目標措施內容值編號內容分級12345678910111255.2以提高產品的實實物質量為主主，對發現的的問題，及時時制定糾正預預防措施計劃劃并落實。 糾正措施的實施施率達到977%以上。8每月召開一次部部門內部質量量分析會，查查明

45、產品缺陷陷的原因，制制定糾正預防防措施，落實實責任部門和和責任人，限限期整改完成成AXXX66.2嚴格按實施計劃劃貫徹實施，嚴嚴格執行公司司的工藝要求求，使潛水電電泵產品達到到節能產品的的認證要求。按月根據事業部部的要求對工工藝情況進行行考核，每月月出一期工藝藝宣傳板報，工工藝貫徹率達達到98%以以上。9按公司要求，積積極宣傳工藝藝管理要求，對對員工進行工工藝培訓。BXXX總裝車間 XXXXX年質量量目標展開表表 編制：XXX 日期：XXXX年年 X 月 X日 審核：XXX 日日期：XXXXX 年 X月 XXX 日 批準：XXX 日日期：XXXXX 年 XX 月XX 日展開編號目標現狀問題點措

46、施實施進度負責人目標措施內容值編號內容分級12345678910111211.1強化公司質量管管理體系，提提高產品檔次次BQW隔爆潛水水電泵(1.537KKW)“煤安證”工廠條件檢檢查審核中無無重要不符合合項，一般不不符合項不超超過一項。BQW-2.22KW、BQQW-4KWW、BQW-11KW隔隔爆泵已通過過煤安認證。1按取證計劃要求求和工廠條件件檢查審核要要求，組織實實施并限期完完成。對出現現的質量問題題及時制定糾糾正預防措施施，查明原因因落實責任。AXXX1.2認真貫徹公司的的質量管理體體系文件，加加強自我考核核力度。內部審核中一般般不符合項不不超過2項，無無重要不符合合項產生。2組織本

47、車間人員員進行質量管管理體系文件件的學習和貫貫徹，按月考考核。AXXX1.3配合質量部進行行產品質量審審核。QJ系列、WQQK系列、QQW系列的抽抽查合格率達達到99%以以上，對審核核中制定的糾糾正措施計劃劃的實施率達達到98%以以上。3嚴格按質量要求求進行控制，對對出現的問題題及時采取糾糾正措施AXXX1.4貫徹GB/T119580-2004卓卓越績效評價價準則標準準，落實以質質量承諾為主主線的工作方方針，實現觀觀念轉變和管管理創新。質量意識教育配配訓率達到996%以上，每每月革新23個工藝方方案。4轉變觀念，在管管理工作中積積極創新，調調動職工的創創新意識，提提高工藝水平平，改進工藝藝方法

48、。AXXX1.5貫徹“顧客的需需求就是我們們不懈的追求求”的經營理念念，對公司的的質量管理體體系文件進行行修訂，以適適應公司質量量管理體系的的有效運行。貫徹率達到1000%。5在本車間貫徹“顧客的需求求就是我們不不懈的追求”的經營理念念，在車間內內部建立下工工序就是上工工序的顧客的的意識。BXXX33.1產品返工、返修修率嵌、接線返工、返返修率控制在在0.8%以以內。6嚴格按嵌、接線線工藝要求執執行，加強考考核力度，提提高質量要求求。AXXX3.2產品成品裝配一一次合格率成品裝配一次合合格率達到996%以上7對裝配人員進行行工藝培訓，嚴嚴格按裝配工工藝要求執行行。AXXX55.1提高QJ系列井

49、井用潛水泵的的性能。提高高YQS電機機的可靠性指指標。工序質量符合率率達到1000%8改進裝配工藝，提提高質量要求求，YQS潛潛水電機的可可靠性，要提提高10%；QJ系列產產品的效率要要高于國標要要求。AXXX總裝車間 XXXXX年質量量目標展開表表 編制：XXX 日期：XXXX年年 X 月 X日 審核：XXX 日日期：XXXXX 年 X月 XXX 日 批準：XXX 日日期：XXXXX 年 XX 月XX 日展開編號目標現狀問題點措施實施進度負責人目標措施內容值編號內容分級12345678910111255.2以提高產品的實實物質量為主主，對發現的的問題，及時時制定糾正預預防措施計劃劃并落實。

50、糾正措施的實施施率達到966%以上。9每月召開一次部部門內部質量量分析會，查查明產品缺陷陷的原因，制制定糾正預防防措施，落實實責任部門和和責任人，限限期整改完成成AXXX66.2嚴格按實施計劃劃貫徹實施，嚴嚴格執行公司司的工藝要求求，使潛水電電泵產品達到到節能產品的的認證要求。按月根據事業部部的要求對工工藝情況進行行考核，每月月出一期工藝藝宣傳板報，工工藝貫徹率達達到98%以以上10按公司要求，積積極宣傳工藝藝管理要求，對對員工進行工工藝培訓。BXXX裝備動力部 XXXXX年質質量目標展開開表 編制：XXX 日期：XXXX年年 X 月 X日 審核：XXX 日日期：XXXXX 年 X月 XXX

51、日 批準：XXX 日日期：XXXXX 年 XX 月XX 日展開編號目標現狀問題點措施實施進度負責人目標措施內容值編號內容分級12345678910111211.1強化公司質量管管理體系，提提高產品檔次次ZJQ潛水渣漿漿泵，DC、DDG鍋爐給水水泵，MD系系列礦用多級級離心泵（大大于6.4MMPa）生產產許可證，BBQW（1.537KKW）“煤安證”工廠條件檢檢查審核中無無重要不符合合項，一般不不符合項不超超過一項。1加強設備管理，按按期按要求對對設備進行檢檢修和維修，保保證設備精度度及完好率，確確保不影響生生產。AXXX1.2認真貫徹公司的的質量管理體體系文件，加加強自我考核核力度。找了本部門

52、2個個質量薄弱點點，加以控制制。2對找出的質量薄薄弱點有針對對性地進行改改進，使質量量水平穩步提提高。組織本本車間人員進進行質量管理理體系文件的的學習和貫徹徹，按月考核核。AXXX1.4貫徹GB/T119580-2004卓卓越績效評價價準則標準準，落實以質質量承諾為主主線的工作方方針，實現觀觀念轉變和管管理創新。質量意識教育配配訓率達到996%以上，設設備維修計劃劃實施率達到到98%以上上。3轉變觀念，在管管理工作中積積極創新，調調動職工的創創新意識，根根據08年工工作要求，制制定設備維修修、更新計劃劃，認真實施施，確保生產產任務的正常常進行。 AXXX1.5貫徹“顧客的需需求就是我們們不懈的

53、追求求”的經營理念念，對公司的的質量管理體體系文件進行行修訂，以適適應公司質量量管理體系的的有效運行。貫徹率達到1000%。4在本車間貫徹“顧客的需求求就是我們不不懈的追求”的經營理念念，在車間內內部建立下工工序就是上工工序的顧客的的意識。BXXX33.1產品廢品率和返返工、返修率率產品廢品損失金金額控制在4480元/年年以內，返工工、返修金額額控制在2880元/年以以內。6嚴格按工藝要求求執行，加強強考核力度，提提高產品質量量要求，通過過各種形式提提高員工質量量意識，完善善、健全各項項工藝文件，并并嚴格執行。AXXX 55.2提高產品性能每月召開一次工工藝研討會，糾糾正措施的實實施率達到99

54、6%以上。7嚴格按“三自、三三檢”對產品進行行控制，對工工藝研討會中中發現的問題題，查明原因因，制定糾正正措施，落實實責任，確保保產品質量可可靠。AXXX工作質量目標設備完好率達到96%以上上8按維修計劃及時時實施，編制制維修計劃技技術準備書，確確保維修質量量。AXXX裝備動力部 XXXXX年質質量目標展開開表 編制：XXX 日期：XXXX年年 X 月 X日 審核：XXX 日日期：XXXXX 年 X月 XXX 日 批準：XXX 日日期：XXXXX 年 XX 月XX 日展開編號目標現狀問題點措施實施進度負責人目標措施內容值編號內容分級123456789101112工作質量目標設備周檢合格率率達到

55、98%以上上9加強維修的及時時性，針對性性，根據使用用部門實際情情況，及時調調整計劃，確確保設備精度度。AXXX營銷管理部 XXXXX年質質量目標展開開表 編制：XXX 日期：XXXX年年 X 月 X日 審核：XXX 日日期：XXXXX 年 X月 XXX 日 批準：XXX 日日期：XXXXX 年 XX 月XX 日展開編號目標現狀問題點措施實施進度負責人目標措施內容值編號內容分級12345678910111211.1強化公司質量管管理體系，提提高產品檔次次BQW（1.5537KWW）“煤安證”工廠條件檢檢查審核中無無重要不符合合項，一般不不符合項不超超過一項。1按取證計劃要求求和工廠條件件檢查審

56、核要要求，組織實實施并限期完完成。對出現現的質量問題題及時制定糾糾正預防措施施，查明原因因落實責任。AXXX 1.2認真貫徹公司的的質量管理體體系文件，加加強自我考核核力度。內部審核中一般般不符合項不不超過2項，無無重要不符合合項產生。2組織本部門人員員進行質量管管理體系文件件的學習和貫貫徹，按月考考核。AXXX1.4貫徹GB/T119580-2004卓卓越績效評價價準則標準準，落實以質質量承諾為主主線的工作方方針，實現觀觀念轉變和管管理創新。質量意識教育配配訓率達到997%以上。 3在部門內貫徹GGB/T199580-22004卓卓越績效評價價準則標準準AXXX1.5貫徹“顧客的需需求就是我

57、們們不懈的追求求”的經營理念念，對公司的的質量管理體體系文件進行行修訂，以適適應公司質量量管理體系的的有效運行。貫徹率達到988%。4在本部門貫徹“顧客的需求求就是我們不不懈的追求”的經營理念念， BXXX77.1進一步完善供方方檔案，對合合格供方進行行動態管理。檔案新建率達997%。5根據供方的評定定情況重新建建立運輸供方方檔案。AXXX7.2嚴格執行定點、定定量、限價的的采購標準。對運輸供方評價價率達到988%。6嚴格按合格供方方評定大綱的的要求對運輸輸供方定期進進行復評，不不合格的予以以剔除。AXXX工作質量目標嚴格按要求對成成品庫進行管管理控制，產產品出庫錯發發率不大于11%。出庫錯發

58、率不大大于1% 7認真對出庫產品品作好記錄，做做到出庫產品品與發貨憑證證（指發票等等合規的一切切出庫憑證）相相符。AXXX 企管部 XXXX年質質量目標展開開表 編制：XXX 日期：XXXX年年 X 月 X日 審核：XXX 日日期：XXXXX 年 X月 XXX 日 批準：XXX 日日期：XXXXX 年 XX 月XX 日展開編號目標現狀問題點措施實施進度負責人目標措施內容值編號內容分級12345678910111211.2認真貫徹公司的的質量管理體體系文件，加加強自我考核核力度。內部審核中一般般不符合項不不超過2項，無無重要不符合合項產生。1組織本部門人員員進行質量管管理體系文件件的學習和貫貫徹

59、，按月考考核。AXXX1.4貫徹GB/T119580-2004卓卓越績效評價價準則標準準，落實以質質量承諾為主主線的工作方方針，實現觀觀念轉變和管管理創新。質量意識教育配配訓率達到996%以上。2貫徹GB/T119580-2004卓卓越績效評價價準則標準準，轉變觀念念，在管理工工作中積極創創新，調動職職工的創新意意識。 BXXX1.5貫徹“顧客的需需求就是我們們不懈的追求求”的經營理念念，對公司的的質量管理體體系文件進行行修訂，以適適應公司質量量管理體系的的有效運行。貫徹率達到999%。3在本部門內貫徹徹“顧客的需求求就是我們不不懈的追求”的經營理念念， AXXX33.1廢品損失控制比2007

60、年降降低10%4對公司內部出現現的工廢，每每月按規定進進行處罰。AXXX66.2嚴格按實施計劃劃貫徹實施，嚴嚴格執行公司司的工藝要求求，使潛水電電泵產品達到到節能產品的的認證要求。每月進行一次檢檢查考核5按工藝要求對車車間工藝執行行情況進行檢檢查，并納入入月度考核。AXXX 公司辦公室室 XXXXX年質量目目標展開表 編制：XXX 日期：XXXX年年 X 月 X日 審核：XXX 日日期：XXXXX 年 X月 XXX 日 批準：XXX 日日期：XXXXX 年 XX 月XX 日展開編號目標現狀問題點措施實施進度負責人目標措施內容值編號內容分級12345678910111211.2認真貫徹公司的的質