1、中裝在線 :/ 4647580 /bbs/室內設計教程資源論壇，為中國設計師效勞，供給大量的3dmax教程、Vray教程、cad教程、ps教程、sketchup教程、3d模型資源下載、室內效果圖設計、渲染、鑒賞、打造最具專業氣氛的設計師溝通論壇更多精彩內容見： :/ 4647580 /bbs/從20世紀90年月末，住宅產業已成為貴陽經濟的增長點，住宅商品化是擴大內需的有效途徑之一，住宅產業的蓬勃進展有利的帶動了其它相關行業的進展，特別是直接加快了家庭裝飾行業的快速崛起。貴陽的房產品消滅規模化、多元化、科技化的趨勢，以2022年貴陽房地產交易呈現會參展樓盤為例，共有102家樓盤參展，其中建筑面積

2、在510萬平方米的有21個，10萬平方米以上達16個之多，更有山水黔城、興隆城市花園建筑面積達百萬平方米超大型樓盤。幾年過去，房產開頭向白云區、金陽小區拓展，隨著房地產市場的優勝劣汰和消費需求層次的提高，一局部有實力的開發商開頭加大開發規模，以形成規模效益，降低本錢。房開工程的大面積開展，也表達了貴陽市民的置業力氣增加。顯現家裝市場的內在潛力。一年按15000套住房上市，貴陽目前裝飾價約為500800元/M，則貴陽市目前總裝飾費用約需7.5億至12億元。隨著房開工程的深入，裝飾行業也將逐步擴大。現貴陽市已有500多家裝飾公司應運而生，但其中專業從事家庭裝飾設計及施工且注冊資金在100萬以上的企

3、業不到50家，到2022年止擁有雙乙以上資質的企業僅為15家。乙級施工企業不到60家，其中家喻、慷隆、標典、美生、等運作良好業績不菲的裝飾公司，它們均是集設計施工為一體，引導貴陽家裝潮流、結合良好施工條件的企業，但眾多家裝公司中，年產值能達壹仟萬產值的企業幾乎沒有，在有些大城市，例如北京龍發、深圳星藝、上海同濟、僅家裝的業績每年有壹、貳個億，甚至叁、肆個億的產值。也逐步形成，施工、設計、產銷一條龍的運作企業，在貴陽的裝飾產業是分散、零亂的；也說明貴陽的家裝市場有近60%的家裝工程，實際上并沒有被這些眾多的裝飾公司占據，更多的是住戶自行購料找外來民工進展裝飾，并不只是業主僅僅為了省錢，在某種意義

4、上是貴陽市民對裝飾企業的不信任，總擔憂自己的錢被裝飾企業賺走得太多，也更反映了裝飾市場的混亂。無條理、報價的不明晰，太多的公司為了眼前的利潤，無視了企業的長足進展。也導致了企業的競爭少了一個良性的平臺，現在客戶實際上對裝飾公司的設計認可并不成為一個主要的問題，更關心、更在乎的是其造價，在怎樣一種造價狀況下做出最好的效果，花了這樣的錢、值不值，質量如何保證，售后保修的狀況。現家裝報價常見的幾種形式：總包形式，即包工包料，目前正規的裝飾公司大多承受的報價方式。業主可實行兩種方式與裝飾公司磋商。1. 是自己提出投入價款，2. 由公司專業人員幫助設計和預算。3. 是業主提出要求，4. 裝飾公司提出價格

5、，5. 然后業主認可。單項分包，6. 包工不包料7. 包料，8. 全部材料由自己購置，9. 公司收取人工費和治理費。10. 由裝飾公司負責設計和治理，11. 自己購料并找隊伍12. 。13. 業主包主材，14. 裝飾公司包輔材，15. 公司收取人工費、輔料費和治理費。隨著裝飾行業的逐步進展，2022年成了眾多外地裝飾公司挺進貴陽市場的一年，北京的業之峰、惠佳信、天信偉業、四川的川豪、上海的華鼎、深圳的長城、福安居都先后在貴陽成立了分公司，可以預見2022年是裝飾業大比拼的一年，作為國有裝飾公司，如何在眾多裝飾公司及施工隊伍中脫穎而出，搶得一片市場，有很大難度，一、沒有市場知名度，可信度(家裝方

6、面).二、沒有形成治理成形的操作體系，三：對市場生疏，都制約著公司的進展。如何在眾多裝飾公司的競爭中查找自己的空間，去搶占確定份額，成了我們迫在眉捷的問題。外來裝飾公司逐步進入，外鄉裝飾公司不斷壯大，裝飾市場的逐步標準，是否加大了公司進展的難度？但個人認為，正由于此裝飾公司有了的更大的空間。從2022年4月7日貴陽都市報第26版的貴陽家裝行業市場價格表，家喻、美生、業之峰幾家裝飾公司的報價及報價方式，明顯感覺到報價較高，正由于作為有品牌意識的外鄉公司及外來公司需要維護其浩大的體系，如其工程利潤太小，作為公司操作是無法承受的，例如北京業之峰為例，進駐貴陽時在中華路和迎賓路租用昂貴門面，累月成篇的

7、報紙廣告，多方面的層次宣傳，裝飾夜市的建立，大批的聘請業務員，設計員，其光是從業務員拉業務開頭，設計師、預算員、工程監理層層提成要占8-10%；在加上上述昂貴門面、廣告費等，而這些費用最終都會轉嫁到客戶身上，信任理性的業主都明白這一點。買房、裝修都是大額投入，其造價凹凸無形成為客戶選擇裝飾公司主要依據之一。隨著裝飾市場的逐步標準，裝飾游擊隊伍將逐步不為客戶所承受，其施工質量、設計力氣、裝修后保修都得不到保障，這些都成了客戶看重的問題。假設客戶在這些大的家裝公司詢問價格后，在來我們這樣公司或設計室來詢問，由于我們的本錢遠比它們來的少，自然在價格上有優勢，無形中它們浩大的廣告宣傳，裝飾理念，為我們

8、的存在制造了空間。假設我們能在治理、報價、設計、材料上形成一套良好的治理體系，我們是能在競爭繁雜的裝飾市場中生存。裝飾公司在兩年的進展中業績主要集中在內部工程的承接上，家裝及工程的體系治理上依如原國有企業的治理模式。雖然公司在人員的使用上有了和從前的大不一樣。設計人員、施工人員都有了外聘人員，但并沒有真正的調動人員的主觀能動性，在施工、設計上公司的力氣往往不及兩三個人的私人小公司，坐、等、靠最終會讓公司耗盡原有的根底和其進展的契機。公司的硬件應當說在貴陽的裝飾業排在中上，知名度也是相當高，我們缺乏的不是適時的條件，我們缺乏的是軟件，一個良好的體系治理，假設形成一個良好的體系治理，將利益和全部的

9、設計人員層層連接，以裝飾公司的進展趨勢和依托總公司浩大的體系，裝飾公司完全可以成為貴陽乃至貴州裝飾業的排頭兵。一個裝飾公司的進展及其它內在的潛力，太多的表達在設計室的架構，家裝方面，公司兩年來形成了一套治理方法，但在設計室乃至公司都拿不出一套完整的圖紙，一套完整的本錢核算，家裝的整體利潤沒有一個預見的把握。對裝飾材料商合作態勢也沒有良好的形成。以下自己對公司進展或是設計室進展的幾點初步意見建全整個治理體系，從經理層到設計室，材料人員、施工人員的整個環節。1、形成主任設計師、設計師、設計員層層負責制。設計人員有確定的設計力氣，在材料的運用上要生疏、熟知，并且有確定溝通力氣。2、公司形成一套從材料

10、、人工、取費、合同等一套可行、可操作的內業文件，并對施工過程質量把握的保證體系。形成自己的材料配送制，家裝的利潤源于施工的有效本錢把握，如何降低材料、選購本錢，成為家裝公司保證利潤的重要環節，建立輔材、基材庫房，可保證施工中供給不連續，且可削減交通運輸，人工方面的各種支出，有利于資金的整體把握本錢核算。二、入房開樓盤，我方可承受以最低利潤，基至零利潤的狀態，承接工程，創立自己的市場樣品房，對業主可實行包工包料到純包工的形式，不惜代價的擠入，并形成一套好施工的治理方法，并留意公司品牌形象的創立，這些可多學習有閱歷、重品牌的裝飾公司現有的操作方式。從施工隊伍的選擇上進展完全的治理，如服裝，質量要求

11、，都應有一種明確要求的高標準。三、固定施工隊伍合作關系，選擇合作關系的施工隊伍并形成良好的質量治理方法，把握施工單位業務力氣有利于品牌的建立及售后質量的保證。四、在公司以后的進展上應表達產、供、銷一條龍的概念，形成加工房，逐步將公司木制作運作方式，從現場轉變到加工場的概念。以上是我對于家裝公司及設計室運作上的幾點看法。另外設計室的另一個操作平臺是，承接設計任務，針對裝飾市場裝飾公司、裝飾隊伍繁雜，很多工程實際被有著很多業務關系的掛靠公司的私人獵取，但由于裝飾工程有著繁雜的投標前預備工作，需要專業的力氣，作為私人沒有這樣或那樣的力氣，實際上他們也不需要，針對這樣一種群體，設計室可以開展設計方案投標的承接，標書的制作等一系列效勞。一方面加強設計室設計人員力氣的分散。另一方面也擴大對裝飾層面的接觸，在這樣一種氣氛更有利用各方面的進展，是一種雙贏的局面和組合。現在裝飾公司有二級裝飾施工企業資質建設部頒發，在某種意義上沒有設計資質，可以申請輕工部頒發的乙級設計資質和乙級施工資質，對公司承接工程及承接設計任務都有好處。也為公司資質升級打