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文檔簡介

1、 合同編號: 專業業分包合同 承 包 人: 分 包 人: 簽訂時時間: 年 月 日 簽訂地地點: 工工程專業分包合同同承包人(全稱): 分包人(全稱): 鑒于: (以以下簡稱為“發包人”)與承包人人已經簽訂施施工承包合同同(以下簡稱稱:總包合同同),承包人人就承包工程程中的專項工工程部分對外外發包,分包包人有意承包包。依照中中華人民共和和國合同法、中中華人民共和和國建筑法及及其它有關法法律、行政法法規,承包人人與分包人遵遵循平等、自自愿、公平和和誠實信用的的原則,就專專項工程分包包事項進行了了充分協商,達達成了以下合合同條款,以以資雙方共同同遵守。第一部分 專專用條款1.分包工程概概況1.1分

2、包工程程名稱: 1.2分包工程程地點: 2分包范圍與與分包方式2.1分包范圍圍:施工圖紙紙范圍內全部部工程的施工工。包括輔材材的采購與檢檢驗試驗,分分包工程施工工,成品保護護,竣工清理理,竣工驗收收,售后服務務,以及承包包人代表書面面指令施工范范圍和合同中中明示或暗示示的履行合同同和滿足施工工圖紙、相關關規范和技術術要求規定所所涉及的其他他工作與服務務。 2.2分包方式式: 包工包包料,包小型型機械設備和和施工工具 3合同工期開工日期: 年 月 日完工日期: 年 月 日合同工期總日歷歷天數為: 天天4質量標準分包工程質量標標準: ,以以上質量標準準不應低于總總包合同規定定之標準,否否則以總包合

3、合同規定之標標準為準。如分包工程質量量達不到 標準,分分包人向承包包人交納分包包工程總造價價的10%作作為質量違約約金。如果因因質量問題造造成承包人的的全部直接損損失和間接損損失超出前述述10%的對對應款項,分分包人還應就就超出部分的的損失額向承承包人全額賠賠付。5合同價款5.1本合同價價款為人民幣幣(大寫): (¥: )元。雙方同意本合同同價款系依照照下列第_種方式確定定的:(1)固定總價價。(2)固定單價價。(3)可調價格格。雙方同意意具有下列第第 項情形時,可可以依據相應應的情形調整整本合同價款款。1)設計發生變變更;2)材料價格發發生重大變化化;3)人工價格的的上漲。4)稅率及費率率的

4、變化。5)當地工程造造價管理部門門公布的各種種價格上調。6)其他: 5.2所有合同同價款的追加加(包括重大大設計變更、現現場簽證等),均均建立在發包包人同意追加加并支付的基基礎上。其中中,分項變更更增項在50000元以下下的,合同價價款不予調整整。5.3分包工程程稅費由分包包人自行繳納納,并向承包人提提供完稅證明明。因分包人人無法及時提提供完稅證明明等材料致使使承包人需全全額交納稅款款的,相應部部分的稅款由由分包人承擔擔。6分包合同文文件的組成組成分包合同的的文件包括:(1)專用條款款(2)通用條款款(3)承包人編編制的分包工工程招標文件件(4)圖紙及工工程量清單(5)標準、規規范及有關技技術

5、文件 (6)分包人投投標文件(7)分包人項項目管理人員員名單上述文件應是互互為解釋說明明的,如果上上述文件相互互間發生沖突突,則優先按按照排序在先先的文件進行行解釋。雙方有關工程的的洽商、變更更、與分包工工程的會議記記錄等書面協協議或文件視視為本合同的的組成部分。7分包人提供供的資源7.l為保證分分包工程的實實施,分包人人應提供的所所有材料、機機械設備及施施工工具見分分包人提供材材料或機械設設備、施工工工具清單(附附件1),分分包人應采取取有效措施保保證其所有材材料、機械設設備及施工工工具處于良好好的狀態,以以利于施工。7.2分包人提提供的所有機機械設備及施施工工具應符符合政府主管管部門關于外

6、外來施工單位位機械設備及及施工工具的的各項規定及及承包人對于于分包人提供供機械設備及及施工工具的的各項規定及及要求。7.3分包人提提供的所有材材料、機械設設備及施工工工具一旦進入入工地,則視視為專用于分分包工程的材材料、機械設設備及施工工工具,未經承承包人同意不不得運出工地地。8工程款的支支付8.1分包工程程款的支付建建立在發包人人已經支付承承包人工程款款的基礎上。8.2預付款本合同預付款的的額度為合同同價款的_%,或 元。預付辦法為_ _。預付款在進度付付款中扣回的的開始時間為為_ _。預付款扣回的比比例為每次進進度款的_%,或 元。8.3承包人收收到發包人支支付的每期工工程款后,從從該期應

7、付分分包商的工程程款中扣除履履約保證金、質質量保修金、代代扣代繳的稅稅費等應扣款款項后向分包包商支付進度度款。8.4分包工程程的質量保修修金為分包工工程竣工結算算總價的 %,分別別從工程進度度款和竣工結結算尾款中扣扣除。工程通通過發包人驗驗收滿 個月后,承承包人將扣除除保修費用后后的剩余保修修金支付給分分包人(分包包人不計取利利息)。8.5承包人與與發包人辦理理完畢總包工工程竣工結算算并收到發包包人支付的尾尾款后14天天內,承包人人與分包人開開始辦理分包包工程竣工結結算。8.6對于分包包人應向承包包人交納的違違約金、罰款款等款項,承承包人有權從從分包工程款款中扣除,但但不排除采取取其他方式。8

8、.7實行工程程預付款的,進進度款按 %的比比例支付,其其余部分作為為預付款的扣扣回,直至扣扣回全部預付付款。9承包人代表表9.l承包人駐駐工地代表姓姓名: ;9.2承包人駐駐工地代表職職責:按合同同約定,及時時提供給分包包人所需指令令、標準、圖圖紙并履行其其它合同約定定的義務。最最終結算文件件需經承包人人蓋章確認方方可生效。10分包人代代表10.l分包人人駐工地代表表姓名: ;10.2分包人人駐工地代表表工作:分包包人代表被視視為有權按承承包人代表批批準的施工計計劃、承包人人編制的施工工組織設計、工工期控制計劃劃、質量目標標和承包人代代表依據合同同發出的指令令、要求組織織施工、確認認工程量和工

9、工程結算金額額。11分包人向向承包人提交交計劃和報表表的時間11.1分包人人于開工七日日前向承包人人提交符合承承包人要求的的施工詳細計計劃;11.2分包人人于每月的 日之之前向總包提提交當月完成成工程量報表表。12工期延誤誤12.1對以下下原因造成竣竣工日期推遲遲的延誤,經經承包人代表表確認,工期期相應順延:不可抗力事事件;重大設設計變更導致致工程暫停;發包人同意意工期順延的的其他情況。12.2 若非非上述原因導導致的工期延誤,每每延誤一天,分分包人應當向承包人支支付 萬元的誤誤期違約金;如果分包人人實際施工進進度遲于經承承包人確認的的分包工程進進度計劃中的的任何一個階階段工期目標標 日以上(

10、含含 日),則則構成嚴重違違約,承包人人有權解除分分包合同(分分包合同自承承包人發出的的解除通知送送達分包人時時自行解除)并并保留向分包包人索賠的權權利,分包人人應無條件撤撤離施工現場場,剩余工程程款項承包人人不再支付。13保修13.1保修范范圍:分包人人施工范圍內內的全部工程程 。13.2保修內內容:因分包包人施工或提提供的設備、附附件等產品原原因造成的工工程質量問題題。13.3保修期期:分包工程程的質量保修修期為兩年,質量保修修期自總包工工程經發包人人竣工驗收之之日起算。分分包工程質量量保修期國家家標準高于兩兩年的,執行行國家標準。13.4保修工工作屬于保修修范圍內的項項目,分包人人應當在

11、接到到承包人發出出的保修通知知之日起4小小時內(特殊殊情況根據發發包人要求而而定)派人保保修。分包人人不在約定期期限內派人保保修的,承包包人可以委托托他人修理,支支付的修理費費用由分包人人負擔,由承承包人從保修修金中扣除,不不足部分由分分包人補足。發生緊急搶修事事故的,分包包人在接到事事故通知后,應應當立即到達達事故現場搶搶修。質量保修完成后后,由承包人人或發包人組組織驗收。14.履約擔保保141分包工工程的履約保保證金為分包包工程竣工結結算總價的 %,分分別從工程進進度款和竣工工結算尾款中中扣除;在分分包人按政府府部門、發包包人及承包人人要求交齊竣竣工檔案資料料、分包工程程通過發包人人竣工驗

12、收達達到質量標準準、承包人與與發包人辦理理完畢竣工結結算后60日日內,承包人人將履約保證證金(不計利利息)返還分分包人。142分包工工程預付款保保函:分包方方應于合同簽簽訂后7日內向總包包方提供預付付款保函,金金額為合同總總價的 %(與預預付款等值)。如雙方約定有預付款的,承包人收到預付款保函后,支付預付款。15爭議的解解決方式因本合同的履行行發生爭議,由由雙方協商解解決,如不能能協商解決,通通過仲裁、訴訴訟解決的,雙雙方同意選擇擇下列第 種方方式解決。(1)提交北京京仲裁委員會會仲裁;(2)向甲方住住所地的人民民法院提起訴訴訟。16合同份數數本分包合同正本本一式 份,承、分分包雙方各執執 份

13、;副副本一式 份,承、分分包雙方各執執 份。17.補充條款款 18其他本分包合同未盡盡事宜,承包包人與分包人人可另行協商商,達成補充充協議,與本本分包合同具具有同等法律律效力19附件施工圖紙分包人提供材料料或機械設備備、施工工具具清單本協議一式 份份,承包人和和分包人各執執 份承包人:(公章章) 分包人:(公公章) 住 所所: 住 所:法定代表人: 法定代表表人:委托代理人: 委托代理理人:開戶銀行: 開戶銀銀行:帳 號號: 帳帳 號:郵政編碼: 郵政編編碼: 年 月 日日 年 月 日第二部分 通通用條款1.合同雙方1.1 承包人人1.1.l承包包人代表承包人代表根據據承包人與分分包人簽訂的的

14、合同,行使使約定的權利利,履行約定定的職責。1.1.2委派派具體管理人人員承包人代表可委委派有關具體體管理人員,承承擔自己的部部分權利和職職責,并可在在任何時候撤撤回這種委派派,委派和撤撤回均應提前前48小時通通知分包人。1.1.3承包包人代表易人人承包人代表易人人,應提前33天通知分包包人,后任繼繼續行使和承承擔前任的權權利和職責。1.1.4承包包人代表的指指令承包人代表的指指令、通知由由其本人簽字字后,以書面面形式交給分分包人代表。如如分包人對承承包人代表的的指令有異議議,分包人可可提出修改意意見,但在承承包人代表決決定修改前仍仍應繼續執行行原指令、通通知。1.2分包人1.2.l分包包人代

15、表分包人代表根據據承包人與分分包人簽訂的的合同,行使使約定的權利利,履行約定定的職責,分分包人代表應應常駐現場。1.2.2 委委派具體管理理人員分包人代表可委委派有關具體體管理人員,承承擔自己的部部分權利和職職責,并可在在任何時候撤撤回這種委派派,委派和撤撤回均應提前前48小時通通知承包人。分分包人代表以以委派書的形形式委派具體體管理人員,委委派書要寫明明被委派人員員的姓名和職職責。1.2.3分包包人代表易人人分包人代表易人人,應提前33天通知承包包人,經承包包人許可后方方能易人,后后任繼續行使使和承擔前任任的權利和職職責。1.2.4分包包人的要求、請請求和通知分包人的要求、請請求和通知,應應

16、以書面形式式由分包人代代表簽字后送送交承包人代代表。1.2.5意外外情況的緊急急措施分包人按承包人人代表批準的的施工計劃(或或施工方案)和和依據合同發發出的指令、要要求組織施工工。在發生意意外、情況緊緊急且無法與與承包人代表表聯系的情況況下,采取保保證工程和人人員生命、財財產安全的緊緊急措施,并并在采取措施施后24小時時內向承包人人代表送交書書面報告。1.2.6項目目管理班子分包人必須派出出強有力的項項目管理班子子進入現場管管理,全面負負責分包工程程的施工管理理和施工操作作任務(管理理班子名單及及成員履歷作作為合同的附附件,包括但但不限于項目目負責人、技技術負責人、質質量管理員,安安全管理員、

17、施施工負責人等等,且其中安安全檢查員、質質量檢查員必必須按承包人人要求配備),并并對自身的施施工、技術、質質量、工期、安安全、文明施施工、消防、保保衛等進行全全面負責。如如分包人未履履行上述義務務造成工程、財財產和人身傷傷害,由分包包人承擔責任任及所發生的的費用。1.2.7分包包人的現場管管理人員及工工人分包人所指派的的管理人員必必須是精通技技術并善于管管理的人員,否否則承包人有有權要求更換換,分包人應應按要求更換換;分包人應應按此分包合合同文件的有有關規定向承承包人提交管管理人員名單單接受承包人人審查,審查查合格后方可可錄用。未經經承包人批準準施工中不得得隨意更換。如如分包人未經經承包人批準

18、準私自調整更更換人員,亦亦視為分包人人違約。分包人的所有工工人必須同時時具備工程所所在地政府部部門核發的就就業件、暫住住證等在當地地生活、工作作所必需的證證件。凡因為為分包人工人人上述證件不不齊而造成的的任何案件、事事故、事件等等的經濟責任任及法律責任任均由分包人人承擔,因此此造成的承包包人的經濟損損失由分包人人承擔。2工程總包合合同、發包人人/監理、承承包人、分包包人2.1工工程總包合同同承包人與發包人人之間簽訂的的工程總包合合同的有關于于分包工程的的內容(商務務條款除外),分分包人可向承承包人申請查查閱。分包人人應履行并承承擔總包合同同中與分包工工程有關的承承包人的所有有義務與責任任。分包

19、人不不得因為對總總包合同條款款規定或分包包工程范圍缺缺乏了解而提提出申訴。分包人在對分包包工程的實施施及保修時應應避免其任何何行為或疏漏漏構成、引致致或促成承包包人違反總包包合同規定的的承包人的義義務。分包人應使承包包人免于遭受受并挽救因下下列情況造成成的損失或損損害:(1)由分包人人、其雇員或或代理人造成成對上述總包包合同條款或或其中任何一一條的任何違違背、不遵循循或不履行;或(2)分包人、其其雇員或代理理人的任何行行為或失誤,牽牽涉到總包合合同所規定的的承包人對發發包人所承擔擔的任何責任任;或(3)由于分包包人、其雇員員或代理人的的任何疏忽或或違背責任引引起的任何索索賠、損害、損損失或產生

20、的的費用;或(4)由于分包包人的雇員在在其雇傭過程程中或者由于于其雇傭而造造成人員傷亡亡而提出任何何索賠所造成成的任何損失失或損害。分包人在此承認認,他對分包包合同的任何何違約都會引引起承包人對對總包合及承承包人簽訂的的與總包工程程有關的其它它合同的違約約并且承擔損損失責任(總總包工程即總總包合同的文文件中所闡明明的)。在此此雙方一致同同意,所有此此類損失和費費用均被認為為是分包人的的違約造成的的結果。如果發生分包人人對分包合同同的任何違約約事件,并且且致使承包人人遭受任何損損失費用,那那么承包人在在不損害他可可以采取的任任何其它補救救措施的情況況下,有權從從應付給分包包人的任何費費用中扣除此

21、此損失費用,但但不排除采用用其它賠償方方法。2.2發包人/監理代表的的指令發包人人監理代表表的指令都由由承包人接受受或拒絕;分分包人不經承承包人允許不不得接受或拒拒絕發包人監理代表的的任何指令,不不論這種指令令是書面的或或口頭的。2.3給發包人人/監理代表表的文件給發發包人監理理代表的任何何文件都是由由承包人送達達的,分包人人的所有建議議、請示或疑疑問等都由承承包人與發包包人監理代代表協商后給給分包人以答答復、指令或或解釋。未經經承包人同意意,分包人不不得以任何理理由與工程發發包人及監理理發生任何工工作關系或文文件往來。3轉讓與再次次分包分包人不得將分分包工程或分分包工程的任任何部分,以以任何

22、形式轉轉包或再次分分包。4合同文件4.1合同語言言本合同語言為漢漢語。4.2法律遵守守本合同簽訂和履履行遵守中華華人民共和國國和工程所在在地政府的法法律、法規。4.3合同文件的定義“合同文件”指指本合同條件件、協議書、規規范、圖紙、工工程量表、投投標書、中標標通知書等文文件。4.4施工圖紙紙的提供與返返還承包人向向分包人提供供的施工圖紙紙,未經承包包人同意,分分包人不得將將承包人提供供的圖紙和其其它文件用于于第三方或轉轉送給第三方方,在承包人人支付分包人人結算尾款前前,分包人應應將承包人提提供的全部圖圖紙、規范和和文件退還給給承包人。4.5竣工資料料工程竣工時,分分包人需按當當地政府工程程技術

23、資料管管理的有關規規定和承包人人的要求向承承包人提交分分包工程的全全部完整的竣竣工資料。5承包人與分分包人的一般般義務5.1承包人的的一般義務(1)承包人向向分包人提供供施工圖壹套套。(2)負責組織織圖紙會審和和技術交底。(3)負責編制制施工計劃及及總的工期控控制計劃。(4)負責審查查分包人編制制的施工計劃劃。(5)負責組織織經分包人檢檢驗通過后的的隱蔽工程的的驗收。(6)對分包人人的質量、進進度、安全和和文明施工進進行監督。(7)負責提供供工程定位、軸軸線控制點及及水準點。(8)負責與發發包人、監理理的一切聯系系工作。(9)負責組織織分部工程和和工程竣工驗驗收工作。(10)定期組組織召開生產

24、產例會。(11)負責現現場的總體協協調。(12)施工過過程中,由承承包人統一架架設臨電(水水)線路,承承包人提供總總接線箱,分分包人向承包包人購買統一一的分接線箱箱,獨立計量量。發生的水水、電、通訊訊費用由分包包商自理,單單價以發包人人定價為準。5.2分包人的的一般義務(1)嚴格執行行國家法律、法法規、政府部部門的規章、規規定、承包人人有關安全生生產、文明施施工、后勤衛衛生、環保、消消防、保衛等等方面的管理理制度、現場場管理規定及及各項管理要要求;如違反反規定,由此此造成的一切切責任及損失失均由分包人人負擔。(2)做好施工工前一切準備備工作,包括括本區域圖紙紙深化(確保保發包人滿意意)、各級技

25、技術交底、現現場勘測。由由此疏忽造成成的損失分包包人自行負責責。按照承包包人通知的時時間準時進場場,并按照承承包人的施工工組織設計、總總進度計劃和和質量要求精精心組織施工工。(3)分包人在在施工中必須須遵守承包人人關于CI(企企業形象策劃劃)工作的要要求。(4)按協議書書的約定向承承包人提交滿滿足承包人要要求的施工計計劃和完成工工程量報表;(5)分包人代代表及施工管管理人員應按按承包人要求求及時參加承承包人組織召召開的月度、周周生產例會或或協調會議,分分包人應遵守守承包人有關關會議方面的的制度或要求求。(6)負責本施施工區域內施施工作業的質質量、安全、進進度、人員調調度、機具。(7)負責在工工

26、地外解決分分包人管理人人員及工人食食宿,費用自自理。(8)根據工地地實際情況,適適當增減施工工人員數量,必必須確保工期期,窩工造成成的損失自行行承擔(發包包人認可并補補償的除外)。(9)負責向政政府部門辦理理各種進場施施工證件及勞勞務隊伍審批批備案手續,辦辦理費用由分分包人承擔。分分包人所有人人員必須在承承包人備案,得得到承包人的的認可后方能能進場。(10)必須配配備經承包人人認可的管理理人員,配備備足夠的通訊訊工具,保證證滿足施工需需要。(11)協助承承包人安排本本區域現場安安全保衛人員員。如發生質質量安全事故故,分包人自自行承擔一切切后果并賠償償由此給承包包人造成的一一切損失,承承包人將從

27、應應支付給分包包人的款項中中予以扣除(不不排除采用其其他賠償方式式)。(12)應提前前編制材料使使用計劃,如如因此造成窩窩工,承包人人概不承擔。分分包人采購材材料時,必須須提前一周按按承包人規定定的程序和文文件格式,通通過承包人向向監理報批同同意,方可購購買。如需承承包人代購,分分包人須以書書面形式委托托。(13)如果承承包人要求制制作樣板間,分分包人進場后后要先制作樣樣板間經過承承包人、監理理、發包人同同意方可正式式大面積施工工。(14)按照政政府有關部門門和承包人要要求編制好合合格的工程資資料及竣工圖圖,按承包人人要求的數量量和形式報送送承包人。(15)分包人人須嚴格遵守守政府部門有有關施

28、工企業業管理的相關關規定。任何何因為分包人人違反上述規規定造成的案案件、事故、事事件等的經濟濟責任及法律律責任均由分分包人承擔,因因此造成的承承包人的經濟濟損失由分包包人承擔;(16)工程施施工現場一律律以承包人的的名稱和字樣樣出現,未經經承包人許可可,分包人不不得以分包人人的名義就本本分包工程對對外聯絡或對對外宣傳。(17)分包人人應保障承包包人免于承擔擔由于分包人人或其人員誤誤用承包人提提供的資源、設設備等造成的的損害而引致致的一切索賠賠、訴訟、損損害賠償費、訴訴訟費、律師師費及其它相相關費用。(18)如分包包人有任何違違反分包合同同的違約行為為,分包人應應保障承包人人免于承擔由由于分包人

29、的的違約行為造造成的承包人人對發包人承承擔的任何損損害賠償費和和違約金,在在此情況下,承承包人可從本本應支付給分分包人的款項項中扣除此筆筆賠償費和違違約金,但不不排除采用其其它索賠辦法法。6履約保證金金6.1履約約保證金承包人按協議書書的約定從應應付給分包人人的款項中扣扣取履約保證證金。6.2履約保證證金的退還履約保證金是分分包人對承包包人的一種履履約保證,若若分包人嚴格格履行了分包包合同,則在在工程竣工結結算后,將保保證金全額(不不計利息)返返還分包人;若分包人不不能完全履行行分包合同,則則承包人將抵抵扣履約保證證金的部分或或全部作為對對承包人的賠賠償,如全部部履約保證金金仍不足以賠賠償承包

30、人的的損失,則分分包人應繼續續賠償差額部部分。7施施工計劃、進進度計劃7.1施工計劃劃承包人編制施工工計劃,分包包人有充分理理由時可以對對其提出修改改建議,但分分包人的建議議被承包人采采納之前,分分包人必須完完全遵照承包包人編制的施施工計劃施工工,安排資源源投入,分包包人不得擅自自修改承包人人的施工計劃劃。7.2詳細施工工計劃分包人按協議書書約定的時間間向承包人提提交按承包人人施工計劃編編制的詳細施施工計劃給承承包人審核,承承包人于收到到后4天內提提出修改意見見,分包人在在2天內按承承包人的意見見修改完畢,再再次提交承包包人。經承包包人審核批準準后的施工計計劃,分包人人必須保證全全面完成。7.

31、3材料計劃劃、加工計劃劃分包人應按約定定的時間向承承包人提交按按照工程進度度計劃的具體體要求編制的的材料供應計計劃及各種材材料加工計劃劃,因分包人人提供計劃延延誤或錯漏造造成的一切損損失均由分包包人承擔。8工程照管、風風險及保險8.1保護承包包人和/或其其它分包人的的成品、半成成品分包人在施工中中必須注意保保護承包人和和或其他分分包人的半成成品、材料設設備及永久工工程,并承擔擔分包人或其其雇員對承包包人和或其其它分包人的的半成品、材材料設備及永永久工程造成成的損害賠償償責任。8.2保護分包包工程的成品品、半成品分包人應對自己己的材料設備備及永久工程程進行保護,對對所承包項目目的保護應制制定相應

32、保護護措施送交承承包人批準,一一經批準則分分包人應完全全實施直至將將工程交付承承包人,保護護期間發生損損壞,分包人人自費予以修修理。8.3對人身和和財產造成的的損害分包人應保障承承包人不受由由于本分包工工程施工而造造成的如下損損失和索賠:(1)任何人身身傷亡; (22)對任何財財產的損失或或損壞。8.4分包人的的保險分包人應為從事事危險作業的的人員辦理人人身意外傷害害保險,并為為施工場地內內自有人員生生命財產和施施工機械設備備辦理保險,支支付保險費用用。9法律法規和和收費9.1遵守法令令法規分包人應遵守國國家及地方政政府的任何法法律、法規、規規章等規范性性文件。9.2稅金、費費用的代扣和和代交

33、依照國家法律規規定,分包人人應交的稅金金、費用由分分包人自行繳繳納;另由于于分包合同工工程所在地的的政府機關、街街道攤派所發發生的費用,應應由承包人向向分包人收取取,承包人代代交。10專利技術術、特殊工藝藝;合理化建建議分包人提出使用用專利技術和和特殊工藝,報報承包人代表表批準后方可可按照有關規規定辦理。分分包人提出的的合理化建議議,要有技術術保證和可行行性分析,涉涉及到圖紙、設設計和施工計計劃的更改及及對原定材料料、設備的換換用,必須經經承包人代表表的批準。一一切專利權使使用費、或按按分包合同的的說明在完成成分包工程過過程當中有關關任何技術的的提供與使用用方面的應付付費用都已包包含在分包合合

34、同價款當中中,分包人應應使承包人免免遭可能帶來來或造成的一一切索賠、訴訴訟、損害和和費用,或者者由于分包人人對任何專利利權、非專利利技術損害而而引起的一切切索賠、訴訟訟、損害及費費用。承包人人提供的分包包工程的施工工圖紙、施工工詳圖或承包包人自行設計計的施工圖紙紙或承包人要要求分包人設設計的施工圖圖紙均只能用用于分包工程程,分包人應應保障承包人人免于承擔因因分包人侵犯犯上述圖紙版版權而引起的的一切索賠、訴訴訟、損害及及費用。11材料、工工程設備或臨臨時工程的運運輸11.1運輸的的合理措施分包人應采取一一切合理的措措施,防止其其任何運輸對對連接現場的的或通往現場場的道路或橋橋梁造成破壞壞或損傷,

35、分分包人特別應應該選擇運輸輸線路,選用用運輸工具,限限制和分配載載運重量,以以便使來往于于現場的材料料、工程設備備、分包人設設備或臨時工工程運送所不不可避免出現現的任何這類類特殊交通運運輸受到盡可可能合理的限限制,從而避避免對這些道道路和橋梁造造成不必要的的損害或損傷傷。11.2對交通通設施的損壞壞如果發生因運輸輸材料或設備備而對通往現現場或位于通通往現場路線線上任何橋梁梁或道路造成成任何損害時時,分包人承承擔賠償責任任;分包人在在得知此類損損害之后,或或者收到有權權提出此類索索賠機構的任任何索賠要求求之后,應立立即通知承包包人。12分包人提提供的材料、工藝設備和和工藝12.1向承包包人的合格

36、分分供方采購材材料如果分包工程中中含有分包人人負責采購的的材料,則分分包人應按照照設計和承包包人的要求采采購工程需要要的材料設備備并提供材料料樣品及承包包人要求的一一切證明,但但材料的供應應方必須是承承包人的合格格分供方,在在分包合同簽簽訂后,承包包人將提供一一份合格分分供方名單,承承包人在材料料設備進入施施工現場時監監督和組織、協協助分包人進進行驗收并在在安裝前進行行復驗,分包包人應在材料料設備到貨和和安裝前3天天通知承包人人驗收。承包包人的這種驗驗收并不免除除分包人采購購材料的質量量責任。承包人對分包人人采購的材料料設備的質量量有懷疑時,隨隨時都可以進進行抽驗。分分包人有理由由時可經承包包

37、人批準后向向承包人合格格分供方之外外的供應人采采購材料設備備,但其質量量須經監理和和發包人審查查認可。分包包人可以向承承包人推薦合合格供應商。12.2承包人人拒絕驗收的的權利對質量、規格不不符合設計和和規范要求的的材料設備,承承包人代表有有否決權,可可拒絕驗收,由由分包人按承承包人代表要要求的時間運運出施工現場場,重新采購購符合要求的的材料設備,承承擔由此而給給承包人造成成的全部損失失。對超過約約定數量的,分分包人負責將將多余部分在在承包人要求求的時間內運運出施工現場場;對少于清清單約定數量量的,分包人人負責在承包包人要求的時時間內補齊。12.3為檢驗驗提供方便隨時按承包人可可能提出的要要求,

38、在制造造、裝配地點點或在施工現現場為承包人人檢驗提供方方便,配合承承包人進行檢檢驗。12.4檢驗費費用的承擔全部檢驗和樣品品費用均由分分包人承擔。13施工時及及竣工后的檢檢驗13.1質量標標準工程質量應達到到協議書約定定標準。如果果圖紙和承包包人之指令與與國家及當地地政府施工驗驗收規范標準準之間有任何何不一致或差差異的地方,分分包人應以質質量較高者同同時取得承包包人書面的認認可為施工依依據。13.2中間檢檢查分包人隨時接受受承包人代表表及其委派人人員的檢查檢檢驗,為檢查查檢驗提供便便利條件,并并按承包人代代表及委派人人員的要求返返工、修改,承承擔自身原因因導致返工、修修改的費用。在在工程的施工

39、工中,如分部部分項工程的的施工未能通通過承包人的的驗收,分包包人不得進行行下一工序的的施工。133.3再次檢檢查承包人的的檢查認可并并不代表分包包人責任的轉轉移:即檢查查檢驗合格后后,再次檢查查又發現由分分包人原因引引起的質量問問題,仍由分分包人承擔責責任和發生的的費用,賠償償承包人的有有關損失。由由此延誤的工工期不予順延延。13.4隱蔽工工程的檢查工程具備覆蓋、掩掩蓋條件或達達到與約定的的中間驗收部部位,分包人人自檢合格后后在隱蔽和中中間驗收244小時前通知知承包人代表表參加,通知知包括分包人人自檢記錄、隱隱蔽和中間驗驗收的內容、驗驗收時間和地地點。分包人人準備驗收記記錄。驗收不不合格,分包

40、包人在限定時時間內修改后后重新驗收。工工程質量符合合分包合同要要求,分包人人可進行隱蔽蔽或繼續施工工。13.5按承包包人的要求剝剝露如果承包人代表表提出對已經經隱蔽工程重重新檢驗的要要求,分包人人應按要求進進行剝露,并并在檢驗后重重新進行覆蓋蓋或修復。檢檢驗合格,承承包人承擔由由此發生的費費用;檢驗不不合格,分包包人承擔由此此發生的費用用。13.6返工驗收達不到質量量標準的部分分,承包人代代表可以要求求分包人進行行返工,分包包方應按承包包人代表要求求的時間返工工,直到符合合質量標準,由由此所發生的的費用由分包包人承擔,工工期不予順延延。13.7竣工驗驗收分包工程具備竣竣工驗收條件件,分包人按按

41、國家和當地地政府工程驗驗收有關規定定,向承包人人代表提供完完整的驗收資資料、驗收報報告和竣工圖圖。承包人代代表收到驗收收報告后,組組織進行預驗驗,內容包括括工程實體驗驗收、質量保保證資料及質質量評定資料料的檢查,并并提出預驗存存在的問題交交分包人整改改,分包人承承擔整改的費費用,直至達達到全部符合合竣工驗收條條件后,由承承包人對單位位工程進行最最終評定,最最后由承包人人報請發包人人組織竣工驗驗收。13.8竣工日日期竣工日期為承包包人書面批準準分包人竣工工報告的日期期。14分包人質質量管理及文文明施工14.1質量管管理14.1.1分分包人質量保保證體系分包人應建立符符合承包人的的要求及符合合工程

42、特點的的質量保證體體系及質量保保證措施,在在開工七日前前報承包人審審核。分包人人提交的質量量保證體系及及質量保證措措施一旦通過過承包人的審審核,將成為為分包合同文文件的組成部部分,分包人人必須認真執執行,保證質質量體系的有有效運行,如如因分包人質質量體系運轉轉不靈、措施施不力造成的的損失將由分分包人承擔。14.1.2三三檢制本分包工程的實實施執行“三檢制”。注重現場場的文明施工工及成品保護護,下道工序序要注意保護護上道工序。由由于交叉施工工相互破壞造造成的返工、返返修、工期損損失等由導致致破壞的分包包單位承擔。要要作好與發包包人直接分包包工程的施工工隊伍的配合合工作。14.1.3質質量整改通知

43、知單對于分包人施工工質量不符分分包合同文件件及承包人的的要求,承包包人向分包方方發出“質量整改通通知單”。分包人應應按承包人“質量整改通通知單”的要求認真真、及時整改改,若逾期不不予整改或整整改不徹底,承承包人有權另另行雇傭其它它分包單位代代替分包人進進行整改,分分包人應承擔擔因此發生的的所有經濟支支出及工期損損失。14.1.4技技術及質量資資料分包人應工程所所在地政府的的關于建筑安安裝工程技術術資料管理的的規定及承包包人要求及時時將工程技術術資料壹式肆肆份收集、整整理上交承包包人。分包人人應承擔因其其提供工程技技術及質量資資料不齊全、不不規范而造成成的全部責任任及由此而發發生的一切費費用;1

44、4.1.5分分包人的資質質及上崗證分分包人在接到到承包人簽發發的中標通知知書后七日內內,必須將分分包人的企業業資質、項目目管理人員的的資質、特殊殊工種人員的的上崗證等文文件的復印件件報承包人備備案。若分包包人企業資質質、項目管理理人員資質不不能滿足承包包人及發包人人的要求,承承包人將另選選 分包單位位,由此而給給承包人造成成的額外的經經濟損失由分分包人承擔。14.2文明施施工14.2.1按按工程所在地地政府部門的的相關規定組組織施工,要要設專職環境境、文明施工工管理員和專專職班組負責責現場文明施施工工作;14.2.2現現場材料應按按照承包人的的施工平面布布置圖指定的的位置整齊堆堆放,分包人人應

45、隨時將施施工垃圾清運運出施工現場場(做到工完完場清),且且分包人使用用的生活設施施應保持整潔潔和衛生;14.2.3分分包人應嚴格格執行環境保保護規定,防防止并消除對對環境的污染染以及施工噪噪音擾民;因因為分包人施施工污染環境境或擾民而發發生的費用及及損害賠償由由分包人承擔擔;14.2.4分分包工程的施施工時間應遵遵守工程所在在地政府部門門有關規定。14.2.5如如分包人未服服從承包人的的文明施工要要求,由此引引起的責任均均由分包人承承擔。14.3安全生生產14.3.1分分包人熟悉并并能自覺遵守守執行國家的的有關法律、法法規及建設部部、工程所在在地政府部門門頒發的治安安、消防、交交通安全等有有關

46、安全生產產的法律、法法規及各項管管理規定,并并積極參加各各種能促進安安全生產的活活動;14.3.2分分包人必須遵遵守承包人有有關安全生產產的各項規章章制度和管理理方式,并按按合同有關條條款加強自身身管理,履行行責任;14.3.3對對于分包人在在施工中的安安全隱患,在在承包人多次次發出指令要要求更改,而而分包人拒不不執行的情況況下,承包人人有權勒令分分包人停工整整頓,由此而而發生的一切切經濟、工期期損失均應由由分包人承擔擔,分包人并并賠償承包人人的所有損失失;14.3.4 分包人必須須認真遵守分分包人應嚴格格按承包人消消防保衛制度度及承包人施施工現場消防防保衛的特殊殊要求組織施施工,并接受受承包

47、人的安安全檢查;對對承包人所簽簽發的隱患整整改通知,分分包人應在承承包人指定的的期限內整改改完畢。14.3.5分分包人需配備備一名專(兼兼)職安全人人員負責分包包工程的安全全工作;14.3.6凡凡由于分包人人管理及自身身防范措施不不力或分包人人工人責任造造成的案件、火火災、交通事事故(含施工工現場內)等等災害事故,事事故經濟責任任、法律責任任及善后處理理由分包人獨獨自承擔,因因此給承包人人造成的經濟濟損失由分包包人負責賠償償,承包人可可對其進行經經濟處罰。15分包人采采購材料15.1對于分分包人負責采采購的材料,分分包人應按設設計和承包人人要求采購,并并提供產品合合格證明、政政府部門認可可的檢

48、測報告告,符合環保保與節能標準準,對材料質質量負責。分分包人在所供供材料設備到到貨前24小小時,以書面面形式通知承承包人,由承承包人與監理理共同清點。15.2分包人人采購的材料料設備與設計計和承包人要要求不符時,分分包人應按承承包人要求的的時間運出施施工場地,重重新采購符合合要求的產品品,承擔由此此發生的費用用,由此延誤誤的工期不予予順延。15.3分包人人采購的材料料設備在使用用前,分包人人應按承包人人的要求進行行檢驗或試驗驗,不合格的的不得使用,檢檢驗或試驗費費用由分包人人承擔。15.4承包人人發現分包人人采購并使用用不符合設計計和承包人要要求的材料設設備時,由分分包人負責修修復、拆除或或重

49、新采購,并并承擔由此發發生的費用,由由此延誤的工工期不予順延延。15.5分包人人需要使用代代用材料時,應應經承包人批批準后才能使使用,由此增增減的合同價價款雙方以書書面形式議定定。16.完工驗收收與竣工驗收收16.1分包人人應確保所完完成的工程符符合本合同約約定的質量標標準。分包人人施工完畢,應應向承包人提交完完工報告,通通知承包人進進行完工驗收收;承包人應當在在收到分包人人的上述報告告后及時對分包人施工成成果進行完工工驗收。完工驗驗收不能代替替分包人工程程竣工驗收合合格。16.2承包人人與發包人間間的隱蔽工程程驗收結果或或工程竣工驗驗收結果表明明分包人施工質質量不合格時時,分包人應負責責無償

50、修復,不不延長工期,并并承擔由此導導致的承包人人的全部直接和和間接損失。16.3全部工工程竣工(包包括分包人完成工工作在內)經經發包人驗收收合格,視為為分包人工作作之竣工驗收收合格。分包人對其分分包工作的施工質質量在工程質量保修修期內承擔保修責任任。16.4分包人人有義務告知知當其分包工程的的進度已變得得明顯延遲時時,分包人應應提前以書面面形式通知承承包人進展延延遲的原因和和分包工程完完成情況。但但此通知不能能減少或降低低分包人的因因此而應負的的責任。17.不可抗力力17.1不可抗抗力事件指不能預見、不不能避免并不不能克服的客客觀情況,包包括因戰爭、動動亂、空中飛飛行物體墜落落或其他非承承包人

51、、分包包人責任造成成的爆炸、火火災,以及風風、雨、雪、洪洪、震等自然然災害。不可可抗力事件應應根據不可抗抗力事件發生生地的公證機機構出具的證證明認定。17.2處理措措施不可抗力事件發發生后,分包包人應迅速采采取措施,盡盡力減少損失失,并在244 小時內向向承包人代表表通報情況,如如不可抗力事事件處于持續續狀態,分包包人應每隔110天向承包包人報告一次次情況,直到到不可抗力事事件結束。17.3費用承承擔因不可抗力事件件發生的費由由雙方分別承承擔:(1)人員傷亡亡由其所屬單單位負責,并并承擔相應費費用;(2)造成分包包人設備、機機械的損壞及及停工等損失失,由分包人人承擔;(3)所需清理理修復工作的

52、的責任與費用用承擔,雙方方另簽補充協協議約定。18.工程變更更18.1根據承承包人的指令令變更承包人可發出指指令要求變更更,沒有承包包人的指令分分包人不得作作任何變更。分分包人不執行行從發包人或或工程師處直直接收到的未未經承包人確確認的有關分分包工程變更更的指令。如如分包人直接接收到此類變變更指令,應應立即通知承承包人并向承承包人提供一一份該直接指指令的復印件件。18.2變更價價款及支付分包人應在收到到承包人的變變更指令后三三日內,提出出變更工程價價款的報告,經經承包人確認認后調整合同同價款。變更更合同價款按按下列方法進進行:(1)分包合同同中已有適用用于變更工程程的價格,按按合同已有的的價格

53、變更合合同價款;(2)分包合同同中只有類似似于變更工程程的價格,可可以參照類似似價格變更合合同價款;(3)合同中沒沒有適用或類類似于變更工工程的價格,由由分包人提出出適當的價格格,經承包人人確認后執行行。分包人在收到承承包人的變更更指令后三日日內不向承包包人提出變更更工程價款報報告時,視為為該項變更不不涉及合同價價款的變更(因因工程變更而而導致工程價價款減少的情情形除外)。19.合同解除除19.l因分包包人的違約致致使分包合同同解除如果出出現以下情況況:(1)分包人被被依法判定不不能支付到期期債務,破產產、停業整頓頓、解散(為為合并或重建建目的而自愿愿的清理除外外)、失去履履行分包合同同能力、

54、或者者違反了本通通用條款第33.1款;(2)分包人無無正當理由,未未能按分包合合同約定開工工或實施分包包工程;(3)在承包人人指令分包人人清除有缺陷陷的材料或修修補有缺陷的的工作的后,分分包人拒絕執執行或忽視此此類指令;(4)分包人未未正確履行分分包合同所規規定的分包人人的任何義務務,并在收到到承包人的整整改通知后七七日內仍未改改正并取得明明顯效果;(5)發包人或或監理要求承承包人將分包包人從分包工工程上撤出;(6)根據分包包合同文件的的要求,分包包人未能完成成必要的審批批、備案或登登記手續;(7)在完工之之前沒有合理理的原因而中中止施工;(8)分包人不不能順利地實實施分包工程程。在不影響響承包人任何何其它權利或或采取任何補補救方法的情情況下,承包包人有權書面面通知分包人人解除分包合合同,在承包包人向分包人人發出書面通通知后,分包包合同自行解解除。隨后承承包人可占有有分包人帶至至現場的所有有材料、分包包人的設備或或其它物品,并并由承包人或或承包人同意意的其它承包包商將上述物物品用于施工工和完成分包包工程以及修修補其中任何何缺陷。如果果承包人認為為適當,他可可以將上述物物品全部或部部分出售,并并將所得收入

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