1、第13頁 共13頁新時(shí)期企業(yè)用工法律風(fēng)險(xiǎn)控制技巧課程邀請函2008年7月 10 -11日 北京 【主-辦-單-位】勞動(dòng)法法與企業(yè)管理理俱樂部、企企業(yè)學(xué)習(xí)網(wǎng)【學(xué)-習(xí)-費(fèi)-用】2000元/2天/人，（包括教材材資料費(fèi)、午午餐、茶點(diǎn)等等） 【學(xué)-員-對-象】各企業(yè)業(yè)董事長、總總經(jīng)理、副總總經(jīng)理、人力力資源部經(jīng)理理/總監(jiān)、人人事主管、薪薪酬專員、績績效主管、培培訓(xùn)經(jīng)理、培培訓(xùn)主管、招招聘主管，企企業(yè)法律顧問問，勞資、工工會(huì)、行政及及各部門經(jīng)理理、主管等相相關(guān)人員參加加。第一天：工資支支付的法律風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)及企業(yè)用用人成本控制制技巧課程背景：隨著勞動(dòng)合同同法于2007年年6月29日日經(jīng)全國人大大常委會(huì)審議議通

2、過，并于于2008年年1月1日正正式實(shí)施，我國勞動(dòng)和和社會(huì)保障法法律體系日趨趨健全。隨著著社會(huì)以及法法制建設(shè)的發(fā)發(fā)展，勞資雙雙方的矛盾已已成為我國主主要的社會(huì)矛矛盾之一。在在現(xiàn)今社會(huì)，用用人單位的用用人成本在不不斷加大，而而這些成本，一一部分是企業(yè)業(yè)發(fā)展的正常常需要，但更更多的卻是源源于用人單位位不了解法律律，不懂的運(yùn)運(yùn)用法律造成成的。工資支付爭議，已已經(jīng)成為勞動(dòng)動(dòng)爭議的主流流，而此類爭爭議往往因?yàn)闉槠溆绊懛秶鷩螅罄m(xù)麻麻煩多等原因因令企業(yè)窮于于應(yīng)付。在法律面前，用用人單位已不不再是強(qiáng)勢群群體，多付了了錢，卻被認(rèn)認(rèn)定為克扣拖拖欠工資的案案例比比皆是是。面對法律的規(guī)規(guī)范，企業(yè)在在管理上應(yīng)如如何

3、使自己盡盡可能合法有有效的壓縮用用人成本，提提高生產(chǎn)效率率，避免法律律誤區(qū)，已成成為廣大企事事業(yè)單位需要要認(rèn)真研究的的課題。課程目的：通過本次課程的的學(xué)習(xí)，將使使您學(xué)習(xí)到怎怎樣將企業(yè)將將每一分錢的用人成本本運(yùn)用在最有有效的地方，更重重要的是，將將使您的企業(yè)業(yè)避免不必要要的法律糾紛紛，不致落入居心叵叵測人員的陷陷阱。課程大綱：一、勞動(dòng)合同法法關(guān)于工資（勞勞動(dòng)報(bào)酬）問問題的新規(guī)定定及 HYPERLINK http:/123/ 企業(yè)應(yīng)對對策略（一）未簽訂勞動(dòng)合合同和未依法簽訂無無固定期限合合同的工資支支付的新規(guī)定定。（二）勞動(dòng)合同同無效時(shí)工資資支付的新規(guī)規(guī)定。（三）勞動(dòng)合同中中工資約定不不明確時(shí)如何

4、處理理的規(guī)定。（四）試用期工工資標(biāo)準(zhǔn)的新新規(guī)定。（五）違法約定試試用期的工資資支付的新規(guī)規(guī)定。（六）嚴(yán)控加加班和依法支支付加班費(fèi)的的新規(guī)定。（七）拖欠、克扣扣工資及其法法律責(zé)任的新新規(guī)定。（八）員工因用人單位未未及時(shí)足額支支付工資被迫迫辭職的新規(guī)規(guī)定。（九）解除或終終止勞動(dòng)合同同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金金的月工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。（十）集體合同中工資標(biāo)準(zhǔn)的新規(guī)定。（十一）勞務(wù)派遣員工工資標(biāo)準(zhǔn)的新規(guī)定。（十二）非全日制用工工資支付的新規(guī)定。（十三）勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)定額管理的規(guī)章制度的新規(guī)定。二、工資支付的基本要求（一）工資支付的基本原則；（二）工資支付的周期和日期；（三）基本工資、工資總額和最低工資的定義；（四）工

5、資支付制度的制定與運(yùn)用；（五）工資集體協(xié)議的主要內(nèi)容及其簽訂要求；（六）克扣工資、拖欠工資的理解；（七）工資的代扣、代繳及扣罰事項(xiàng)；（八）工資支付的一般規(guī)定。三、法定節(jié)假日、產(chǎn)假、年休假、探親假、婚假、計(jì)劃生育假、喪假、病假、工傷期等各種假期的工資支付標(biāo)準(zhǔn)。四、加班工資支付標(biāo)準(zhǔn)及加班工資管理（一）加班工資的計(jì)算基數(shù)和法定倍數(shù)。（二）實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制和不定時(shí)工作制應(yīng)否支付加班工資、如何支付加班工資？（三）實(shí)行計(jì)件件工資制的，應(yīng)應(yīng)否支付員工工加班工資、如何支付加加班工資？（四四）如何設(shè)計(jì)計(jì)工資結(jié)構(gòu)可可以合理減少少支付加班費(fèi)費(fèi)？（五）如如何合法、合合理地安排員員工加班和休休假，有效控控制用工成本本

6、？五、特殊情況下下的工資支付付（一）員工工參加社會(huì)活活動(dòng)時(shí)間的工工資支付規(guī)定定。（二）員員工被判刑適適用緩刑期間間和因涉嫌犯犯罪被拘留期期間的工資支支付規(guī)定。（三三）用人單位位解除勞動(dòng)關(guān)關(guān)系的決定被被裁判撤銷或或無效時(shí)的工工資支付規(guī)定定。（四）合合伙企業(yè)拖欠欠工資的工資資支付規(guī)定。（五）實(shí)行承包經(jīng)營拖欠工資的支付規(guī)定。（六）建筑活動(dòng)中違法發(fā)包、分包、轉(zhuǎn)包而拖欠工資的支付規(guī)定。（七）用人單位合并或者分立前拖欠工資的工資支付規(guī)定。（八）非因勞動(dòng)者原因停工和因員工原因停工的工資支付規(guī)定。（九）企業(yè)破產(chǎn)、解散或者被撤銷的工資支付規(guī)定。六、工時(shí)制度和休假制度的法律規(guī)定及工時(shí)、休假管理 （一）有關(guān)工時(shí)制度

7、的法律規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、不定時(shí)、綜合計(jì)算工時(shí)三種工時(shí)制的適用條件和適用范圍；（二）實(shí)行不定時(shí)工作制與綜合計(jì)算工時(shí)工作制的企業(yè)或崗位應(yīng)否辦理報(bào)批手續(xù)？向哪個(gè)部門申請辦理？（三）非國有企業(yè)員工是否享受探親假？司法實(shí)踐中，勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)和人民法院對因探親待遇引起的勞動(dòng)爭議如何處理？七、違反工資支付法規(guī)的法律責(zé)任（一）支付員工工資低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的法律責(zé)任。（二）克扣或者拖欠工資的法律責(zé)任。（三）未依法支付加班工資的法律責(zé)任。（四）未依法制定和公示工資支付制度的法律責(zé)任。（五）未以貨幣形式支付勞動(dòng)者工資的法律責(zé)任。（六）未在終止或者解除勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)日結(jié)清并一次性支付勞動(dòng)者工資的法律責(zé)任。第二天：企業(yè)用

8、用工風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)規(guī)避策略研討討會(huì)研討會(huì)背景：08年，隨著中中華人民共和和國勞動(dòng)合同同法、勞勞動(dòng)合同法實(shí)實(shí)施條例、勞勞動(dòng)仲裁法的的相繼出臺(tái)，勞勞動(dòng)者的維權(quán)權(quán)意識(shí)增強(qiáng)，訴訴訟成本極大大降低，越來來越多的企業(yè)業(yè)深陷勞動(dòng)爭爭議之泥潭不不能自拔。集集體訴訟、群群訴案件更是是讓企業(yè)焦頭頭爛額。不可可否認(rèn)，隨著著新的勞動(dòng)法法律法規(guī)的相相繼實(shí)施，多多數(shù)企業(yè)已對對傳統(tǒng)的用工工理念和模式式進(jìn)行了調(diào)整整，但部分歷歷史遺留的社社會(huì)保險(xiǎn)、加加班費(fèi)等問題題仍讓企業(yè)不不知所措。 本次研討會(huì)由具具有豐富實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的梁艷艷松老師親自自主持，傾囊囊相授其對典典型勞動(dòng)爭議議問題的預(yù)防防和應(yīng)對技巧巧。同時(shí)，為切實(shí)幫幫助企業(yè)正確確理解和實(shí)

9、施施勞動(dòng)合同同法，指導(dǎo)導(dǎo)企業(yè)解決實(shí)實(shí)際問題，減減少法律風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)損失失，我公司決決定先收集報(bào)報(bào)名企業(yè)目前前所遇到的難難以把握和操操作的實(shí)例和和問題，收集集后統(tǒng)一交由由梁艷松老師整整理，在本次次研討會(huì)上逐逐一提出指導(dǎo)導(dǎo)意見、解決決技巧和辦法法。更重要的是研討討會(huì)為企業(yè)提提供了一個(gè)交交流的平臺(tái)，通通過各企業(yè)對對用工模式轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變的回顧、總總結(jié)和展望，使使大家能集百百家之長，補(bǔ)補(bǔ)一己之短。典典型問題集體體討論，行業(yè)業(yè)專門問題小小組討論，梁梁老師專業(yè)點(diǎn)點(diǎn)評(píng)，這樣的的機(jī)會(huì)你還猶猶豫什么？ 研討會(huì)特色： 梁艷松老師師以法學(xué)家的的視角站在企企業(yè)的角度傾傾囊相授；憑籍長期為企企業(yè)提供顧問問服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，深刻了解

10、解企業(yè)需求，針針對企業(yè)用工工管理過程中中最容易發(fā)生生糾紛的環(huán)節(jié)節(jié)提供可操作作性極強(qiáng)的應(yīng)應(yīng)對措施和應(yīng)應(yīng)對技巧； 學(xué)員經(jīng)驗(yàn)交交流、互動(dòng)研研討，相互學(xué)學(xué)習(xí)。研討會(huì)收益： 掌握新法下下企業(yè)在管理理中應(yīng)做出哪哪些變動(dòng)及應(yīng)應(yīng)對措施，從從而有效避免免新法帶來的的風(fēng)險(xiǎn)與糾紛紛； 掌握勞動(dòng)用用工中的疑難難法律問題； 掌握典型勞勞動(dòng)糾紛的預(yù)預(yù)防和應(yīng)對策策略； 掌握如何采采取積極措施施應(yīng)對，以確確保相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)得到有效控控制；研討會(huì)內(nèi)容： 一、企業(yè)招招聘新員工中中的法律風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)及控制 11、招聘廣告告、入職登記記表的設(shè)計(jì)技技巧和風(fēng)險(xiǎn)防防范 2、嚴(yán)嚴(yán)格把好入職職體檢關(guān)，避避免成為“職職業(yè)病”的替替罪羊 3、用用人單位聘用

11、用尚未與其他他單位解除勞勞動(dòng)關(guān)系員工工會(huì)有何種法法律風(fēng)險(xiǎn)？企企業(yè)如何合法法“挖”人 4、錄用手手續(xù)的辦理、新新員工入職登登記表的設(shè)計(jì)計(jì)要求及必備備內(nèi)容 55、試用期、見見習(xí)期、實(shí)習(xí)習(xí)期、合同期期、服務(wù)期的的區(qū)別與應(yīng)用用 6、如何何約定專門培培訓(xùn)后的合同同期或服務(wù)期期和違約賠償償條款 77、勞動(dòng)合同同簽訂的時(shí)間間與風(fēng)險(xiǎn)提示示 8、社會(huì)會(huì)保險(xiǎn)的繳納納及時(shí)性與風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)提示 99、特殊員工工競業(yè)禁止協(xié)協(xié)議的簽訂與與應(yīng)用 二、企企業(yè)管理員工工跳槽中的常常見法律誤區(qū)區(qū)及應(yīng)對技巧巧 1、誤區(qū)區(qū)一：試用期期內(nèi)可任意辭辭退員工 22、誤區(qū)二：員工辭職需需經(jīng)單位批準(zhǔn)準(zhǔn) 3、誤區(qū)區(qū)三：員工提提出辭職，必必須提前一個(gè)個(gè)

12、月通知用人人單位 4、誤誤區(qū)四：員工工提出辭職，用用人單位不須須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)補(bǔ)償金 5、誤誤區(qū)五：員工工違約，單位位可以通過扣扣留檔案、留留置工資、獎(jiǎng)獎(jiǎng)金或者不辦辦理退工手續(xù)續(xù)等手段來制制裁員工 66、誤區(qū)六：勞動(dòng)合同期期滿=勞勞動(dòng)關(guān)系自動(dòng)動(dòng)終止 77、誤區(qū)七：為了減少加加班費(fèi)支出，與與員工協(xié)商確確定加班費(fèi)的的金額 8、誤區(qū)區(qū)八：給員工工出資培訓(xùn)，在在勞動(dòng)合同中中約定服務(wù)期期和違約金，同同時(shí)約定試用用期 99、誤區(qū)九：用“高薪”替替代社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi) 10、誤誤區(qū)十：競業(yè)業(yè)限制補(bǔ)償金金隨工資一起起發(fā)放 11、誤區(qū)區(qū)十一：離職職員工無權(quán)領(lǐng)領(lǐng)取年終獎(jiǎng) 12、誤區(qū)區(qū)十二：經(jīng)濟(jì)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)計(jì)算以基本工工資為

13、基數(shù) 三、企業(yè)辭辭退、裁減員員工中的常見見法律誤區(qū)及及應(yīng)對技巧 1、誤區(qū)一一：員工違紀(jì)紀(jì)即辭退 22、誤區(qū)二：考核末位即即淘汰 3、誤誤區(qū)三：只要要在試用期就就可以隨便辭辭退員工 44、誤區(qū)四：員工失職，給給公司造成損損失即作辭退退處理 5、誤誤區(qū)五：公司司提前一個(gè)月月通知并賠償償工齡補(bǔ)償金金即可辭退員員工 6、誤誤區(qū)六：以員員工不能勝任任工作為由直直接解除合同同 7、誤區(qū)區(qū)七：員工患患病或負(fù)傷，醫(yī)醫(yī)療期滿不能能從事原工作作，直接解除除其勞動(dòng)合同同 8、誤區(qū)區(qū)八：隨意以以情勢變更為為由與員工解解除合同 99、誤區(qū)九：以女職工違違反計(jì)劃生育育為由辭退 10、誤區(qū)區(qū)十：協(xié)商解解除無協(xié)議 四、企業(yè)管

14、管理過程中的的技巧運(yùn)用 1、勞動(dòng)合合同內(nèi)容的填填寫技巧 22、勞動(dòng)合同同期限約定的的技巧 3、加加班費(fèi)的計(jì)算算與實(shí)操技巧巧 4、企業(yè)業(yè)規(guī)章制度的的重要性及運(yùn)運(yùn)用技巧 五五、勞動(dòng)爭議議的處理策略略 1、在在異地用工發(fā)發(fā)生法律糾紛紛的處理技巧巧 2、勞勞動(dòng)爭議中適適用舉證責(zé)任任倒置的情形形；如果發(fā)生生加班費(fèi)爭議議，企業(yè)還是是員工負(fù)有舉舉證責(zé)任？ 3、歷史史遺留的加班班費(fèi)問題的處處理技巧 4、勞動(dòng)動(dòng)仲裁與訴訟訟與企業(yè)的群群體影響效應(yīng)應(yīng)工提出辭職職，用人單位位不須支付經(jīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償研討會(huì)流程： 梁老師結(jié)合合用工管理中中常見法律誤誤區(qū)傳授防范范和應(yīng)對技巧巧 梁老師與學(xué)學(xué)員分享典型型、多發(fā)的勞勞動(dòng)爭議案例例處

15、理實(shí)務(wù)技技巧。 逐一解答提提前收集的學(xué)學(xué)員問題，并并就疑難熱點(diǎn)點(diǎn)問題結(jié)合案案例重點(diǎn)闡述述。 學(xué)員相互交交流新法實(shí)施施以來的工作作經(jīng)驗(yàn)和心得得，取長補(bǔ)短短。講師介紹： 梁梁艷松 先生生我國著名勞動(dòng)法法與員工關(guān)系系管理專家，高級(jí)講師，勞動(dòng)法與企業(yè)管理俱樂部首席顧問；企業(yè)學(xué)習(xí)網(wǎng)高級(jí)級(jí)顧問；北京京勞動(dòng)仲裁網(wǎng)網(wǎng)及勞動(dòng)法與與企業(yè)管理俱俱樂部首席顧顧問師、合伙伙人。梁老師的經(jīng)典課課程勞動(dòng)合合同法解讀與與企業(yè)應(yīng)用策策略在全國國各地巡講，受受益企業(yè)達(dá)數(shù)數(shù)千家，深受受廣大企業(yè)管管理者、人力力資源從業(yè)者者的好評(píng)。梁艷松先生曾多多年擔(dān)任企業(yè)業(yè)高級(jí)管理人人員，對于企企業(yè)管理過程程中的勞動(dòng)用用工風(fēng)險(xiǎn)有深深刻的了解，從從事

16、法律工作作后，專門從從事勞動(dòng)爭議議訴訟及勞動(dòng)動(dòng)法律研究工工作，處理各各類勞動(dòng)糾紛紛案件7000余件（包括個(gè)個(gè)人、企業(yè)），涉涉及北京、天天津、浙江、江江蘇、上海、廣廣東、廣西、山山東、四川、重重慶、湖南、湖湖北、福建、海海南、遼南、云云南、江西等等地，對各地地勞動(dòng)地方法法規(guī)有較深的的了解，對勞勞動(dòng)法有很深深的理論研究究和豐富的實(shí)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，并并被邀參與最最高人民法院院關(guān)于審理勞動(dòng)爭議議案件使用法法律若干問題題的解釋的的起草工作，受受聘為勞動(dòng)爭爭議仲裁委員員會(huì)兼職仲裁裁員。被多家家公司聘請為為常年法律顧顧問或勞動(dòng)法法專業(yè)顧問。并并長期受邀作作為講師，對對企事業(yè)單位位人力資源從從業(yè)者進(jìn)行勞勞動(dòng)法培訓(xùn)。

17、受受湖南省人事事廳邀請，對對該省人事爭爭議仲裁委員員會(huì)仲裁員進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn)。接接受過中央電電視臺(tái)、鳳凰凰衛(wèi)視、深圳圳電視臺(tái)、荷荷蘭國家電視視臺(tái)、勞動(dòng)保保障報(bào)、南華華早報(bào)、北京京娛樂信報(bào)、第第一財(cái)經(jīng)、法法制早報(bào)等多多家主流媒體的采采訪，并被新新浪網(wǎng)等十余余家網(wǎng)絡(luò)媒體體大量轉(zhuǎn)載。 梁先生曾為以下下客戶提供服服務(wù):可口可樂、海爾爾集團(tuán)、SOONY（中國國）、摩托羅羅拉（中國）、PPHILIPP、人保財(cái)險(xiǎn)險(xiǎn)、國際優(yōu)孚孚爾（美國）、聯(lián)聯(lián)想集團(tuán)、戴戴爾、三泰電電子、美國半半導(dǎo)體、安捷捷倫、北京正正豪辦公大廈廈、賽孚耐網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（美美國）有限公公司、AXAAIR加濕系系統(tǒng)、特莫瓦瓦特、瑪斯特特系統(tǒng)工程、圣圣艾爾

18、普環(huán)保保設(shè)備、國銳銳房地產(chǎn)開發(fā)發(fā)、藍(lán)地一族族服裝服飾、萬萬邦食品、易易美易家家具具、金地偉業(yè)業(yè)科技、廈門門南洋模特、艾艾威點(diǎn)文化、中中國海洋物資資公司、中國國黃河文化經(jīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究究會(huì)、中國電電源協(xié)會(huì)、北北京香山醫(yī)院院、西安楊森森制藥、上海海強(qiáng)生制藥、北北大藥業(yè)、中中華商務(wù)網(wǎng)、中中華英才網(wǎng)、中中國人民大學(xué)學(xué)培訓(xùn)學(xué)院、中中人網(wǎng)、國家家外經(jīng)貿(mào)部外外經(jīng)貿(mào)研究院院、中國電子子科學(xué)研究院院、世紀(jì)金源源集團(tuán)、北京京京濱飯店、南南北天地科技技、廈新電子子、北京云騰騰賓館、航天天科工集團(tuán)、天天海宏業(yè)軟件件、五岳鑫信信息技術(shù)、俠俠客行網(wǎng)絡(luò)、利利通源電子、菱菱重電器、碧碧海制衣、海海得控制系統(tǒng)統(tǒng)、時(shí)代集團(tuán)團(tuán)、HP

19、、比比亞迪、挪威威聯(lián)廣認(rèn)證、大大眾一汽、浙浙江省棉紡織織行業(yè)協(xié)會(huì)、華華安基金、昆昆泰克空氣系系統(tǒng)、華數(shù)數(shù)數(shù)字、格斯生生物醫(yī)藥、上上海傳順貨運(yùn)運(yùn)、上海高泰泰稀貴金屬、淮淮陰華新集團(tuán)團(tuán)、點(diǎn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)技術(shù)、江蘇蘇新城房產(chǎn)、上上海海威冷擠擠壓、衡聯(lián)（上上海）投資、上上海成運(yùn)內(nèi)窺窺鏡設(shè)備、香香江集團(tuán)、鹽鹽城響水供電電、上汽通用用五菱汽車、美美的熱水器、先先歌樂器、北北京中石元達(dá)達(dá)電子、主健健（北京）生生物、北京華華陽服裝、天天津華立達(dá)生生物工程、蚌蚌醫(yī)三附院、威威海市大山美美術(shù)培訓(xùn)、北北京暢訊信通通科技、中坤坤信達(dá)、中國國國旅集團(tuán)、北北辰實(shí)業(yè)、艾艾普斯電源、中中國工程與農(nóng)農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)出出口總公司、小小松山推工程程機(jī)械、杜邦邦、香港航空空、北京建工工集團(tuán)、中國國海洋石油總總公司、江蘇蘇南星藥業(yè)、武武漢安凱、國國美電器、重重慶能創(chuàng)科技技、山東彩橋橋駕駛室有限限公司、重慶慶市天龍牧業(yè)業(yè)、蘇寧電器器、廈新電子子、山東魯能能集團(tuán)、天津津賽恩投資集集團(tuán)、加拿大大蒙特利爾銀銀行、凱赫威威(天津)精精密制造、中中新集團(tuán)、北北京航天福道道高、雅馬哈哈、青山控股股集團(tuán)、荷蘭蘭艾爾布勒斯斯、上海皇澤澤電子、上海海大業(yè)房地產(chǎn)產(chǎn)、小天鵝股股份、交通銀銀行、招商銀銀行、興業(yè)銀銀行、民生銀銀行、建設(shè)銀銀行、巨中投投資集團(tuán)、天天津市建筑設(shè)設(shè)計(jì)院、天津津市南開太陽陽、佳美食品品、阿達(dá)尼船船務(wù)