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文檔簡介

1、企業員工崗前培訓制度第一條 宗旨職前培訓是要使新進人員了解公司概況及公司規章制度，以便于新進人員能更快更好地勝任將來的工作。其次條 凡公司新進人員必需參與本公司舉辦的新進人員職前培訓，其具體實施均需依本制度辦理。第三條 職前培訓包括以下幾個方面的內容：1、公司進展歷史2、公司業務3、公司組織機構4、公司管理規章5、所擔當業務工作介紹、業務學問。第四條 35 天時間進行培訓。第五條 人力資源部應對新進員工的培訓事先制定日程支配方案，培訓進度記錄做工作技能評定標準表。1、人力資源培訓前的預備工作。A、培訓場地、黑板、板刷、記號筆、麥克風、音響。B、新進員工的崗前培訓的相關資料。C、培訓人員名冊及同

2、名冊先后挨次支配座次表。D、新進員工的個人資料及簽到本。E、支配授課老師。2、課時支配說明50 分鐘，6 課時/天每課時時間為：9：009：50 （第一節課）10：1011：00 （其次節課）13：0013：50 （第三節課）14：0014：50 （第四節課）15：1016：00 （第五節課）16：1017：00 （第六節課）3、每天上午和下午培訓前，人力資源部要清點人數。第六條 個階段：1、公司總部的培訓2、分支機構的培訓第七條 下各點：1、公司的狀況2、公司的歷史、進展、文化、精神及組織構架3、行為規范4、服務的理念5、公司的各項規章制度6、基本禮儀及攝影、造型基本學問第八條 機構的培訓。第九條 分支機構的培訓重點在于受訓者學習把握將來實際工作所要求的技能，并在下列幾方面加強培訓：1、使受訓者了解其工作概況、流程。2、了解每天例行工作和非例行工作；3、強調時間與效率的重要性；4、各部門間的協調與協作。第十條 分支機構培訓的負責人必需是新進人員將來的主管和實地培訓的負責人。第十一條 分支機構培訓的示范者必需具有豐富的工作閱歷和精深的技術，切忌教育新人進行投機取巧。第三章 培訓內容第十二條 門自行打算，但都應包括下列基本內容：1、建立有關方面的學問體系；2、有關技術方面的

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