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文檔簡介

1、一、投資目標和任務公司的創建需租用寫字樓 200 平方米,月租金大約為 3 萬元,連同裝修、設備費用共需投資 50 萬.二、投資方簡介公司內幾位經理人員共投資 20 30 40%的股份,并且我們將采用二次融資的方法,在 5 年內償還這筆投資。三、產品和服務的不斷提高和改革開放的不斷推進,越來越多的人意識到提升個人形象著實有助于人際關系的改善和事業的成功.與目前已存在的面向名人和演員的形象設計公司不同,我們將市場定位于即將畢業的大學生和白領人士,以幫助他們實現職業形象的塑造。為此,我們擬將公司設在高校和商業住宅密集地區,這里的年輕人更能接受現代個性化的服務,并能保證他們方便地到本公司來進行包裝。

2、,能根據顧客的氣質風格、性格、務主管。此外,我們還聘請了法律顧問。四、市場分析通過對在校大學生和白領人士的抽樣調查,我們發現分別有 35和 50的 30 多所高校,在校大學生約為100 ,就辦公室的著裝來說,既要保證大方得體,既有時尚感,又不可過分張揚 .這使我們的形象設計師又有了施展才能的機會。大學生由于經濟實力有限,與白領所能承受的價格相差較大。大學生能承受的價位在 1000 元以下,主要集中在 300 元500 元,而白領階層則集中在 1000大程度上滿足他們的要求.據我們的調查,絕大多數的形象設計公司針對的是企業形象、產品形象 ,真美容美發店或是服裝店的附加業務,.,普通人的形象設計市

3、場尚無人問津.本公司則主要為顧客提供整體形象的設計方案,并根據不同顧客的要求,提供不同的服務,包括色彩、服飾、儀態、形體等多方面的服務內容。五、推廣策略實力來制定設計方案的,因此,開始的顧客購買力是較弱的,或者說他們可能不會選擇全套的設計方案,而只選擇其中的幾個部分。但經過一段時間的推廣,消費買力就會增長.隨著形象設計服務的深入人心,本公司將根據顧客要求適當拓寬業務,開展各項培訓活動.如美化形體培訓、提高氣質風度的培訓等。是,一定會有更多的公司想進入分一杯羹,本公司的優勢是以優良的服務從顧客畢業的那一年起為顧客提供長達 515 年甚至更長的服務。關鍵是讓所有的在校我們公司.估計我們的市場占有率

4、可達 30左右。是不同的。對于大學生,往往只需要服飾、儀態方面的設計,而白領階層則需要全套的設計方案,因此,定價是有差別的。我們的服務是劃期簽訂合同 ,客戶按總金額的 50交我方對客戶服務所需要的費用,待到期后客戶按照雙方的合同綜合評定,看我們為客戶所提供的服務是否為客戶創造了價值 .如果客戶覺得我們的服務沒有價值,用戶可以要求全額返還。建立會員制,按季節、年份提供不同的優惠。會、俱樂部,做贊助商以打響品牌;與企業建立良好的公共關系。對本公司來說,穩定和提高市場占有率的一大要素就是與客戶建立長期的關系。通過編制客戶檔案,建立客戶信息網,進行客戶評估分析,關注客戶需求,愉快、尊嚴.形象設計往往會

5、涉及到客戶的容貌、體形等敏感方面,必須在保證客戶自尊心不受到傷害的前提下為客戶服務.為使客戶感到方便,我們會根據客戶要求采購合適的服飾,或指導美容美發,這就需要與相應的機構合作,達到雙贏,并有利于將競爭者轉化為合作者。六、管理概要問題;公司董事、管理者與關鍵雇員之間不存在或潛在的利益沖突.本公司共有全職職工 13 人,兼職職工3 人.全職人員包括設計人員、會計師及顧客的需求進行持續的分析,制定出符合市場需求的活動項目,并負責公司的推銷員來經營。二名臨時雇員協助處理電話,回答顧客各種問題.三位創始人前五年的工資收入定為 3 戶數提成和基本工資之和及附加各種福利如醫療、人壽保險等)計算;工作滿時

6、5 元。銷員的培訓將是一個持續不斷的工作.管理人員打算對雇員提供廣泛的項目訓練和定向訓練,我們的雇員將接受包括:產品知識、經營時間、電話交談技巧、了解會員合同以及公司的規章制度的培訓。我們的培訓計劃比競爭者更為系統和正規。優秀的人員可送到著名學府進35 年后,開設分店,使優秀的設計師和營銷人員都有機會成為主管。司保持一批年青、熱情的臨時雇員,這些雇員可以工作 24 年.七、財務計劃本公司的各項計算采取了比較保守的前提.根據我們所作的市場調查,估計預售會員可達 50 人。在考慮了約30的會員退會率的情況下,五年內仍會有平均20左右的年增長率。因此我們預計公司的會員情況如下表:總會員數60第一年第

7、二年第三年第四年第五年1020303030110140170第一年的數據為預售會員數。公司財務收支:會員費:首次入會費 600 元,每月會費 60 元設備合計: 70000 元裝修費 100000 元人員工資 138000 元/半年預計廣告費 15000 每半年營業收入每半年) 10增長率 1440001.大學生 400 元/人 10 人/月2.白領 1000 元/人 20 人/月營業成本租金半年計) 36000 元/半年其他費用 1000 元/月預期損益表單位:萬元(每半年計期)12345678910144 15.8 17.4 19.2 21.1 23.2 25.5 28.1 30.9 3403。6 36 36 3.6 3。6 3.6 3.6 3。6 3.6 3。610.8 12.2 13.8 156 17.5 19.6 21.9 24.5 27.3 30.4324 15.4 15.4 154 15.4 154 15.4 15.4 154 1540000000000119 15.02165。2 5。8營業稅金1 -1.5 0。3 2.24。3 6

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