




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、廣東開平建安集團 威信縣宏俊苑小區住宅樓工程工程部 0 - -編輯單位:廣東開平建安集團編輯日期:2023年12月1日- PAGE 8 -目 錄 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc342909294一、工程管理組織機構 PAGEREF _Toc342909294 h 2HYPERLINK l _Toc3429092951、具體管理組織機構如下列圖所示: PAGEREF _Toc342909295 h 2HYPERLINK l _Toc3429092962、主要崗位人員如下: PAGEREF _Toc342909296 h 2HYPERLINK l _Toc3429
2、09297二、各崗位主要職責 PAGEREF _Toc342909297 h 3HYPERLINK l _Toc3429092981、工程經理 PAGEREF _Toc342909298 h 3HYPERLINK l _Toc3429092992、工程副經理 PAGEREF _Toc342909299 h 4HYPERLINK l _Toc3429093003、工程技術負責人 PAGEREF _Toc342909300 h 4HYPERLINK l _Toc3429093014、施工員 PAGEREF _Toc342909301 h 5HYPERLINK l _Toc3429093025、質檢
3、員 PAGEREF _Toc342909302 h 6HYPERLINK l _Toc3429093036、試驗員 PAGEREF _Toc342909303 h 6HYPERLINK l _Toc3429093047、材料主管、材料員 PAGEREF _Toc342909304 h 7HYPERLINK l _Toc3429093058、平安員 PAGEREF _Toc342909305 h 7HYPERLINK l _Toc3429093069、后勤部 PAGEREF _Toc342909306 h 7一、工程管理組織機構針對本工程的特點,我公司組建了一套管理精干和具有先進施工經驗的工程管
4、理班子,并實行工程經理責任制,由工程經理、工程技術負責人、各專業施工員、專職質檢員、試驗員、平安員等組成管理班子。具體管理組織機構如下列圖所示:工程經理工程副經理工程技術負責人施工部質檢部平安部技術部后勤部材料主管質檢員平安員測量員方案統計工程經理工程副經理工程技術負責人施工部質檢部平安部技術部后勤部材料主管質檢員平安員測量員方案統計醫務員實驗員總務員技術負責人人施工員機電主管物資設備部2、主要崗位人員如下:工程經理:謝柱滿工程技術負責人:司徒文欣工程副經理:余振威質檢員:周俊豪平安員:方永堅材料員:林朝輝測量員:黃建勛方案統計:蘇家賢總務員:林震陽二、各崗位主要職責1、工程經理1、全面負責組
5、織工程工程的施工,主管工程技術部、平安質量部、方案財務部、綜合辦公室、中心試驗室,對工程全權負責。 2、制定工程管理目標和創優規劃,建立完整的管理體系,保證既定目標的實現。 3、組建精干高效的工程管理班子和施工工程隊,搞好工程機構的設置、人員選調及職責分工。 4、建立嚴格的經濟責任制,強化管理、推動科技進步,搞好本錢控制,提高綜合經濟效益。 5、溝通工程內外聯系渠道,及時妥善處理好內外關。6、接受建設單位、監理單位及上級業務部門的監督指導,及時向建設單位匯報工作。 2、工程副經理1、配合工程經理,具體組織工程工程的施工,主管工程管理部、平安質量部、物資設備部、對工程經理負責。 2、協助工程經理
6、協調與建設、設計、監理的關系,保證工程進度、質量、平安、本錢控制目標的實現。 3、負責協調組織工程工程施工,保證施工正常進行。4、科學組織施工,及時組織編制進度方案安排及資源調配方案,組織參與提出合理化建議與設計變更等重要決策。5、負責組織推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料,保證工程進度,節約工程本錢。 6、負責組織有關部門制定工程環保規劃、措施,定期環保工作檢查,確保環保工作落到實處。 7、負責施工現場環境保護、文明施工、綜合治理等工作,嚴格執行當地建筑施工方面的有關規章制度。 3、工程技術負責人1、負責工程技術工作,主管工程管理部、平安質量部,對工程工程進度、質量負責。 2、負責有關施
7、工技術標準和質量驗收標準有效實施。 3、主持編制實施性施工組織設計含質量方案,并隨時檢查、監督和落實。 4、協助工程經理協調與建設、設計、監理的關系,保證工程進度、質量、平安、本錢控制目標的實現。 5、組織制定質量保證措施,掌握質量現狀,對施工中存在的質量問題組織有關人員攻關、分析原因,制定整改措施和處理方案,并責成有關人員限期改良。6、組織定期工程質量檢查和質量評定,指導有關人員進行QC小組攻關活動和創優活動,搞好現場質量控制。 7、根據現場實際情況,優化施工方案,協助工程經理制定保證工程本錢不突破報價的主要措施并組織落實。 4、施工員1、貫徹實施設計圖、施工組織設計及質量籌劃的要求;2、編
8、制作業指導書、施工技術交底文件,并認真實施;3、保證施工過程處于受控狀態,滿足規定與合同要求。5、質檢員1、認真貫徹有關保證質量的制度和措施;2、嚴格按照國家質量政策、標準、標準、圖集和組織進行質量檢查監督;3、深入工地把好每道工序的質量關,把質量通病消滅在施工過程中,不合格的分項,不能進行下道工序。4、負責進行分部、分項工程質量評定;5、參加隱檢驗收、結構驗收、單位工程驗收和工程質量回訪。6、試驗員1、對混凝土、砂漿配合比的可靠性實施負責;2、按規定做好各項材料試驗及現場試驗,如達不到指定和設計要求,試驗員必須立即向技術負責人及工程經理報告,不得拖延。7、材料主管、材料員1、對所采購的材料、產品、器材、構件的質量負責;2、進貨時按合同及質量要求與樣品對照驗收;3、及時提供可靠的、齊全的材質證明和產品合格證,做到材質證明隨料進場。8、平安員 根據部頒標準平安管理、腳手架、施工用電、施工機具、文明施工、場容場貌、生活衛生、防火平安規定逐項落實,定期檢查,立案備查。9、后勤部1、負責本工程生產經營和管理方面的調查研究,收集整理有關行政信息,為領導決策提供依據。 2、負責工程行政綜合性工作方案、報告、總結以及領導授意的其它文稿的擬寫工作。 3、負責接收、整理、保管各類文書,包括質量體
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司物流競賽活動方案
- 2025年文化產業管理專業研究生入學考試試卷及答案
- 2025年健康促進師職業資格考試試卷及答案
- 2025年家庭教育與青少年發展考試卷及答案
- 2025年教師資格考試試卷及答案學習要點明確
- 與健康同行與心靈相約戶外活動
- 訓戰培訓總結
- 護理人員心理支持
- 兩個小時的培訓
- 造口病人并發癥的護理
- 急性髓系白血病診斷治療規范經典實用課件
- 學院財務處查閱檔案申請表
- 鑄鐵閘門及啟閉機安裝說明及操作手冊
- 過敏性休克的急救及處理流程教材課件(28張)
- 物理發泡絕緣的生產與應用課件
- 北交所評測20題及答案
- 《消防安全技術實務》課本完整版
- CLSI EP25-A 穩定性考察研究
- SJG 44-2018 深圳市公共建筑節能設計規范-高清現行
- 職工子女暑期工會愛心托管班的方案通知
- (5年高職)客戶服務實務(第二版)教學課件全套電子教案匯總整本書課件最全教學教程完整版教案(最新)
評論
0/150
提交評論