1、Word 企業(yè)新員工入職培訓的意義淺析 淺談企業(yè)新員工入職培訓的意義 新員工入職培訓，是員工進入企業(yè)后工作的第一個環(huán)節(jié)。它又被稱為崗前培訓，是企業(yè)將聘用的員工從社會人轉變成為企業(yè)人的過程，同時也是員工從一個團體融入到另一個團體的過程，是員工轉變角色的過程。 對企業(yè)來講，新員工將來選擇如何在企業(yè)中表現、打算自己是否在企業(yè)長期進展，很大程度上取決于在最初進入企業(yè)的一段時間內的經受和感受，在此期間新員工感受到的企業(yè)價值理念、管理方式等將會直接影響新員工在工作中的態(tài)度和行為，而這些因素和新員工入職培訓的效果關系非常親密。 對新員工來講，企業(yè)只有培育他順當進行角色轉換的相關力量，從態(tài)度、認知、行為等方面

2、將其塑造成為一名符合企業(yè)要求的員工，這樣才能使得新員工盡快融入企業(yè)，擔起崗位重任。 一、新員工入職培訓的目的 通過培訓，可以關心新員工建立良好的人際關系，適應組織環(huán)境和文化，明確自身角色定位，增加員工的團隊意識與合作精神。從而使其快速轉變角色，不斷發(fā)揮自己的才能，推動企業(yè)的進展。 二、新員工入職培訓的內容 (一)常規(guī)培訓。是指對員工進行企業(yè)背景、企業(yè)文化、組織結構、產品服務與市場狀況、前景規(guī)劃、相關制度和政策綻開介紹和培訓，使其可以全面了解并熟悉企業(yè)，激發(fā)員工的使命感。 (二)專業(yè)培訓。主要包括基本專業(yè)學問技能、工作程序與方法、業(yè)務流程等。負責人要向新員工說明崗位職責的詳細要求，并在必要的狀況

3、下做出行為的示范。 (三)思想道德培訓。結合企業(yè)新員工思想教育管理存在的突出問題，通過有針對性地做好思想政治工作，把思想教育與新員工的教育培訓和技能培訓有機結合起來，充分發(fā)揮老師傅的傳、幫、帶作用，加強企業(yè)新員工思想教育管理工作，使新員工更快地適應環(huán)境和新的工作崗位，更好地規(guī)劃職業(yè)生涯，全身心為企業(yè)進展貢獻聰慧才智。 三、新員工入職培訓的意義 新員工是企業(yè)的新生力氣，是企業(yè)賴以生存的后備力氣，是企業(yè)精神得以進展和提高的盼望所在。對新員工培訓的態(tài)度，就是企業(yè)進展的態(tài)度。 (一)介紹公司歷史，增加員工認同。 這樣做有以下幾方面的好處。第一，增加員工對企業(yè)的理解和熟悉。其次，增加員工對企業(yè)歷史的了解

4、和對將來的把握，清楚自己的位置，明確將來努力的方向。第三，在培訓過程中對企業(yè)歷史過程中取得的成就和榮譽的介紹可以增加員工的驕傲感，樹立員工的仆人翁精神，以自己能成為企業(yè)的一員為榮。 (二)統(tǒng)一員工思想，宣貫企業(yè)文化。 企業(yè)文化本身包括了理念文化、制度文化、行為文化和物質文化等方面的內容，它是公司員工長期積累并得到大家認可的價值觀和行為體系。將公司的文化傳授給新員工，可以使他們對公司的各個方面都有一個較全面的了解，從而樹立企業(yè)是員工與之共同生存和進展的平臺，是制度共守、利益共享、風險共擔的大家庭的理念。當員工為之奉獻的同時，自身素養(yǎng)也會得到提高，發(fā)自內心愛企業(yè)，快速融入企業(yè)。 (三)加強新員工職

5、業(yè)道德教育，提升價值。 企業(yè)的職業(yè)道德主要體現在優(yōu)質服務上，在強化職工職業(yè)道德建設，提高職工隊伍素養(yǎng)上下功夫。要求新員工用仔細負責的態(tài)度對待自己的工作，使好的工作態(tài)度成為一種工作習慣，使每位員工時刻牢記專心工作是我們的職責，專心服務是我們的宗旨的工作信念。培育新員工的團隊合作精神。 (四)強化新員工政治思想建設，樹立遠大抱負。 抱負是人的活的靈魂，是現實的而非空洞的。毛澤東同志說過：人總是要有點精神的。這種精神，要靠胸懷遠大的抱負，只有樹立堅決的共產主義信念，才能激發(fā)仆人翁責任感。培育這種精神，就要強化新員工的政治思想建設，遵循思想道德建設的客觀規(guī)律，深化進行馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論教育，以及科學精神教育，從而堅固樹立正確的抱負和信念，從根本上提高新員工的共產主義覺悟。 好的開頭等于勝利的一半!，新員工進入公司最初階段的成長對于員工個人和企業(yè)都特別重要。在社會迅猛進展與競爭不斷加劇的今日，人在企業(yè)進展中扮