1、第 第 頁icu護士長季度工作計劃icu護士長季度工作計劃1 *月份嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保安全醫療的根本保證。 1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。 2、堅持了查對制度：要求醫囑班班查對，每周護士長參與總核對1-2次，并有記錄;護理操作時要求三查七對;堅持填寫輸液卡，一年來未發生大的護理差錯。 3、仔細落實骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤。 二、提高護士長管理水平 1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進

2、行考核，并依據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結閱歷，開展工作。 2、堅持了護士長例會制度：按等級醫院要求每周召開護士長例會一次，內容為：安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查狀況，并學習護士長管理相關資料。 3、每月對護理質量進行檢查，并實時反饋，不斷提高護士長的管理水平，要求大家做好護理工作計劃及總結。 4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進閱歷，擴大知識面：十月底派三病區護士長參與了國際護理新進展學習班，學習結束后，向全體護士進行了匯報。 i

3、cu護士長季度工作計劃2 轉瞬，我們又迎來了金色的*月，為了更好地把工作做好，現將*月份的工作計劃如下： 一、在科主任及護理部的領導下，全面負責產房的行政管理和護理質量管理工作。 二、按護理部及產科質量管理要求，負責制訂護理工作計劃并組織實施，定期或不定期督促檢查各項規章，各班崗位職責以及各項護理技術操作規范的執行落實狀況，并實時總結講評，不斷提高護理質量。 三、依據產房的工作任務和助產士的詳細狀況，優化護理能量的組合，進行科學合理的排班，制定各班崗位職責。 四、組織業務學習和專業技能的培訓，定期提問或采納其它形式考核，并做好獎懲考核工作。 五、督促所屬人員嚴格執行消毒隔離及無菌操作，按計劃和

4、要求定期進行產房無菌區域的空氣、物品和工作人員手的細菌培育，并鑒定消毒效果。 六、實時傳達護理部的工作要求，督促、指導產房各項工作，主持晨會，了解中夜班工作狀況，不定期檢查中、夜班、節假日的工作狀況。 七、參與并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的爭論，了解各級醫生對護理工作的要求。 八、做好產房內各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負責，保證供應并定期檢查，做好記錄。 九、協調本科室工作人員與醫生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關系，相互溝通狀況，實時取得支持和協作。 icu護士長季度工作計劃3 一、護理部在工作管理中針對*月份涌現的問題進行跟蹤監控：搶救藥品是否在有效期內，

5、搶救器械是否處于備用狀態;體溫、脈搏測量狀況;輸液巡察卡填寫狀況。 二、*月中旬，護理部深入病房進行護理工作滿足度調查，總結調查結果，反饋各科室護士長，匯報主管院長。 三、下旬、護理部和客服部一起召開工休座談會，聽取病人看法和建議，總結會議內容，上報主管院長。 四、月底，護理部和兩名護士長共同進行全院護理質量檢查，檢查內容：護理質量、病房管理、四室管理、消毒隔離、無菌觀念、搶救物品、護理文書等，檢查結果以表格形式反饋給各科室。 五、優質護理服務調查小組月底到病房進行優質護理服務調查，聽取醫護人員的建議，統計評比出四名優質護理服務之星，并予以嘉獎。 六、本月護理部到臨床科室進行護理查房，和各科護

6、士長一起到病人床旁制定具體的護理措施。 七、院領導親自邀請市中心醫院護理部主任劉麗為我院護理人員授課。 八、*月護理部重點工作是 1、節后病人增多，護士長合理安排工作，各科護理人員停止節日休假，保證護理工作的正常運行。 2、護士長加大監管力度，保證護理質量，加強護理安全。 3、護理部加強巡察病房，發覺問題實時反饋各科護士長，制定整改措施，實時整改。 4、臨床科護士長積極參與護理晨間交接班，掌控新入院病人和危重及大手術病人的基本狀況。 5、由于老年病人增多，各科護理人員應嚴謹護理交接班制度，防止皮膚壓傷，提高對跌倒/墜床等意外事項的風險意識，防止意外發生。 icu護士長季度工作計劃4 為仔細貫徹

7、落實_年醫院工作重點，圍繞“以病人為中心，以質量為核心”，全面實施iso9001-_質量管理標準，不斷加強護理工作的科學化、標準化管理，促進護理質量全面提高，實現“為手術病人提供優質安全的護理、精益求精地協作手術”這一服務目標，依據護理部有關精神，結合我科實際狀況，制定護理管理目標及計劃如下： 1、更新護理管理和服務理念，提高護理質量。做到以人為本，著重人性化服務，深入開展好“病人滿足在科室”的活動。嚴格執行愛護性醫療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術效果、手術并發癥等，術中不予談論。切實轉變服務理念和工作模式，保證以最正確護理工作狀態為病人服務，滿意病人一切合理的需求，為病人制造溫馨舒

8、適的手術環境，達到病人對護理工作滿足度95%。工作中著重加強與醫生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內部服務質量，以便更好的協作手術，達到臨床醫生對手術室護理工作滿足度98%。 2、加強護理質量安全管理，保證年事故發生率為零。制定嚴格的科室規章制度，定期組織差錯事故爭論分析，針對反復涌現的問題提出整改看法，杜絕差錯事故的發生。利用晨會、護理業務學習等多種形式加強護士的服務意識，做到主動服務，熱忱接待，細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼，采納鼓舞性語言，動作溫柔，使患者感覺到親人般的暖和。 3、嚴格遵守醫院感染管理規范，仔細執行消毒隔離制度。進一步完善各班工作制度，嚴格掌

9、握人員流淌。嚴格執行無菌操作技術，對違反無菌原那么的人和事予以實時訂正，防止院內感染，做到一人一針一管執行率100%，無菌切口感染率0.5%，常規器械消毒滅菌合格率100%。 4、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%。每班交接時仔細核對，做到完好備用，帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的運用等內容的培訓，達到人人嫻熟掌控和應用。接到急救病人通知，能在最短的時間內快速開始手術搶救，并且能機敏、敏捷、嫻熟地協作搶救工作。 5、依據山東省醫療護理文書書寫規范的要求，加強護理文書的書寫管理，做到書寫仔細、實時、規范，與實際護理過程相符，護理文書書寫合格率95

10、%。 6、加強護理人員的在職培訓力度，不斷提高業務技術水平。護理人員三基水平平均75分;護理技術操作合格率95%;支持護理人員參與繼續教育學習和培訓，繼續教育學分每人每年25分。鼓舞護理人員參與自學、函授及各種學習班、研討會，使護理人員實時掌控護理工作進展的新動態和護理相關的醫學教育網搜集整理新理論、新技術，不斷提高護理人員的業務水平，更好的協作手術科室開展新業務、新技術。鼓舞廣闊護理人員積極撰寫論文，爭取全科在市級以上刊物發表或溝通論文4篇。根據護理培訓計劃安排人員外出進修學習，提高專科護理水平，以此帶動全科人員的技術水平。 7、嚴格根據收費標準收費，做到應收那么收，應收不漏。遇有疑問及糾紛

11、實時核查處理。定期對科室醫療和辦公用品進行清點領取，減削糜費及損耗。專人負責醫療設備的保養，做到對儀器設備性能及運用狀況心中有數，保證臨床正常運轉。 8、建立完善的護理質量監控體系，科室質控小組加大自查力度，發覺問題實時改進;定期查找護理隱患并進行分析反饋，使各項工作程序化、規范化。通過統計手術臺次、滿足度調查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛生區等指標，完善和促進護理工作，不斷提高手術室護理質量。 9、加強臨床教學管理，做好帶教工作。依據實習大綱要求制定帶教計劃并安排專人帶教，依據臨床帶教閱歷不斷改進帶教方法，加強帶教老師教學技能的培育和提高，仔細落實好“360工程”，圓滿完成帶教工作。 10、做

12、好病房樓搬遷的預備工作。仔細貫徹實施iso質量管理標準，加強本科護理質量掌握，進一步規范護理工作流程，按時進行量化考核與質量分析，各項質控指標達到iso質量目標要求。組織學習層流干凈手術室的相關知識，為病房樓搬遷做好一切預備工作。 11、我科全體護理人員將在醫院和護理部的領導下，與臨床醫生親密協作，保障醫療安全，改善服務立場，提高護理質量，保障各項質控指標達到iso質量目標要求，制造良好的社會效益和經濟效益。 icu護士長季度工作計劃5 依據衛生部創建優質護理的整體要求及我院創建優質護理活動的詳細方案，結合骨科專科的特點，仔細落實以病人為中心，夯實基礎護理，著重專科護理，力求從點滴微小的工作著

13、手，轉變服務理念，優化工作流程，改善護患關系，提高護理質量。現制定20_年優質護理工作計劃如下： 一、提高思想認識，明確優質護理內涵，加強服務意識 組織全科護士學習創建優質護理活動的相關文件，做好科內培訓工作，制定詳細的創優措施，堅固樹立“以病人為中心”的服務理念，將優質護理服務作為提高護理質量，和諧護患關系的鍥機，充分調動護士工作的積極性。努力為患者提供無縫隙、連續性、安全、優質、滿足的護理服務。 二、工作目標 以患者滿足為總體目標，夯實基礎，鞏固成果，以病人的要求為工作起點，以病人滿足度為工作終點，全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優質護理服務工作，提升服務內涵，持續改進護理質

14、量。 三.工作措施： 1.合理安排，彈性排班 骨一科床位48張，護士15人，依據每位護士的工作技能，病人的數量，護理工作量，實行合理安排，彈性排班。 2.規范病房管理，重點環節工作落實到位嚴格執行各項護理制度及護理操作流程，做好護理安全工作，對患者進行護理風險評估，全面評估患者病情，落實患者安全目標，減削不良事項發生。對患者進行分級護理，患者的護理級別與病情相符，加強對病區環境的管理，為患者制造寧靜、干凈、安全、溫馨、有序的病房環境。 3、加強管理，確愛護理安全 (1)加強病人重點環節的管理，如病人轉運、交接、圧瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環

15、節，加強護理管理確保目標實現。 (2)加強護理安全監控管理，每月組織組織護理人員召開安全分析會及護理差錯、護理不良事項的緣由分析爭論，分析發生的緣由，應吸取的教訓，提出防范措施與改進措施。 (3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題馬上指出并要求實時改正。 4、細化工作流程，明確崗位責任 對各班職責進行修訂，轉變排班模式，細化各班的工作流程，查找薄弱環節，明確護理分工，力求新的職責更合理有用。 5、抓好基礎護理、專科護理，實行責任護士負責制 每位護士分管8-12個病人，每名患者均有相應固定的責任護士對其負責，為患者提供整體護理服務,親密觀測患者病情,隨時與患者溝通，做好患者的生活護理、基礎護理，保障患者安全，表達人性化的護理關懷。 6、深化護士分層運用，依據病人病情、護理難度和技術要求安排責任護士，危重患者由年資高、技能強的護士負責，表達能級對應。 7、不斷總結，提高護理質量,增加病人滿足度 每月召開一次護辦會