物流倉庫6S管理制度_第1頁
物流倉庫6S管理制度_第2頁
物流倉庫6S管理制度_第3頁
物流倉庫6S管理制度_第4頁
物流倉庫6S管理制度_第5頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、.庫房6S管理制度一、目的規范現場管理,指導各生產庫、原料庫和成品庫“6S”工作規范化展開,創建潔凈、整齊、舒坦、安全的工作環境,提升員工工作效率及正確性。二、范圍合用于物流所屬庫房地區的“6S”管理現場。三、責任1、倉管員負責個人責任地區內的平時6S管理。2、庫房主管負責對庫房6S的管理狀況進行敦促,檢查。四、6S含義1、整理(SEIRI):工作現場,差別要與不要的東西,只保存實用的東西,撤掉不需要的東西。目的:騰出空間,空間活用,防備誤用,塑造清爽的工作場所。2、整改(SEITON):把要用的東西,按規定地點擺放齊整,并做好表記進行管理。目的:工作場所了如指掌,除去找尋物件的時間,整齊整齊

2、的工作環境,除去過多的積壓物件。3、打掃(SEISO):將崗位保持在無垃圾、無塵埃、潔凈整齊的狀態。目的:穩固質量,減少工業損害。4、潔凈(SEIKETSU):將整理、整改、打掃進行究竟,而且制度化、規范化。目的:創建明亮現場,保持上邊3S成就。5、修養(SHISUKE):對規定了的事,大家都要恪守履行。目的:培育有好習慣、恪守規則的員工,創建團隊精神。6、安全(SECURITY):重視員工安全教育,時時刻刻都有安全第一觀點,防備于已然。目的:成立起安全生產的環境,所有的工作應成立在安全的前提下。五、目標1、“兩齊”:庫容齊整、堆放齊整2、“三清”:數目、質量、規格清楚3、“三潔”:貨架、貨物

3、、地面整齊4、“四定位”:區、架、層、位,對號入坐六、庫房地區區分1、庫房依據空間區分為半成品庫、成品庫、原料庫,各組班長將所負責的地區劃歸給個人。2、地區區分依照同一時間在同一地址只好有一人負責的原則。;.3、個人負責的地區必要有明確的界限,不同意與別人地區交錯。4、個人對自己所負責地區的6S履行狀況負所有責任,班長對本管理區的6S履行狀況負所有責任。七、6S小組為了保證6S活動順利,而且精益求精,成立6S小組,組織構造以下:職務職責人員1、6S管理規定的擬訂2、6S管理規定的履行組長3、6S活動的推進霍飛4、6S的員工培訓王濤5、6S檢查6、6S的履行評定1、由各處班長構成2、履行庫房的6

4、S管理規定趙群3、對本班組的員工進行6S培訓黎康組員4、對本班組的地區6S進行檢查高步銀5、每個月依照檢查結果對本班組各員工的6S履行狀況打分6、本班組中如有與葉潤貴6S標準不符的狀況,實時給出改良舉措并付諸行動八、履行標準1、地區與表記1)地區區分清楚,地區名稱、責任人明確表記。2)貨架上的庫位號碼應正確、堅固、整齊。3)地區內的原資料表記一定清楚、堅固,表記中的部件名稱、規格、數目一定與箱內的實物一致。4)高庫位6層貨架上架貨物不行堆疊兩層限高1.5M2、整理1)高庫位的貨物上不準存在飄掛物(環繞膜、打包帶等)。2)貨架上的貨物擱置應遵照以下原則:A、同一種類或同一項目的貨物集中擱置B、重

5、量依照由重到輕的序次C、取用頻率由多到少3)同一種部件只有一個非整包裝(即零數箱)。4)損壞的包裝應實時修理或許改換。5)托盤中除儲存物件外不得有任何雜物。6)地區內不得寄存非本地區的貨物。7)消防地區內無雜物。3、整改;.1)各地區中貨物占用的托盤一定平行、同向碼放,不得傾斜擺列。2)碼放在托盤上的貨物,原則上不同意高出托盤,貨物碼放應齊整,不準斜放。3)同一托盤中的同一種貨物要碼放在一同,而且保證有一箱的表記沖外。4)一層(含)以上庫位上的木托盤朝向通道的部分,應部分高出貨架橫梁,保證木托盤平衡的壓在貨架上。5)所有包裝不得敞口擱置,已經打開使用的包裝一定封閉(膠帶)。6)通道中禁止堆放物

6、料4、打掃1)儲存的貨物潔凈無塵埃、水漬等。2)地面無散落的部件及廢紙、包裝、膠帶等垃圾。3)貨架無異物、水漬、塵埃等。5、潔凈1)現場的各種工具叉車、液壓車等一定定位、定人管理,并準時潔凈養護。6、修養1)工作服、工作鞋穿著齊整,切合企業要求。2)恪守庫房管理規定的各項規章制度。3)注意節電節水。7、安全1)除正常工作接觸的有關人員外,要根絕其余閑散人員進入庫房地區。2)非庫房人員如要進入庫房地區一定著裝反光背心并有人陪伴。3)物流所有地區內禁止抽煙和禁止明火。4)庫房中的電器要嚴格依照使用規范進行操作,禁止擅自接電線和使用電器用品。5)每天下班前要仔細檢查需要封閉的電器能否封閉,倉門能否上

7、鎖。九、6S檢查方法1、每周不按期時間6S小組對庫房的6S狀況進行檢查,檢查表詳見附表。2、檢查完成后,宣布檢查結果(匯總各檢查員的結果)。3、各班組就出現的問題給出改良舉措實時間。4、各班組每天依照該檢查表對本管理區進行檢查,并記錄檢查結果。十、實行該規定自下發之日起實行。附表:庫房6S檢查表、庫房6S自行點檢表;.庫房6S檢查表檢查日期:檢查人:管理區:得分總計:分檢查項目分數地區負類扣分扣分原由標準責人區1)地區區分清楚,地區名稱、責任人明確表記。4域2)貨架上的庫位號碼應正確、堅固、整齊。4與3)地區內的原資料表記一定清楚、堅固,表記中的部件名稱、規標格、數目一定與箱內的實物一致。4識

8、4)高庫位6層貨架上架貨物不行堆疊兩層限高1.5M41)高庫位的貨物上不準存在飄掛物(環繞膜、打包帶等)。42)包裝損壞無修理或許改換。4整3)同一種部件只有一個非整包裝(即零數箱)。4理4)托盤中除儲存物件外不得有任何雜物。35)地區內不得寄存非本地區的貨物。36)消防地區內無雜物。31)各地區中貨物占用的托盤一定平行、同向碼放,不得傾斜擺列。32)碼放在托盤上的貨物,原則上不同意高出托盤,貨物碼放應整3齊,不準斜放。)同一托盤中的同一種貨物要碼放在一同,而且保證有一箱的標整3頓識沖外。)一層(含)以上庫位上的木托盤朝向通道的部分,應部分高出3貨架橫梁,保證木托盤平衡的壓在貨架上。5)所有包

9、裝不得敞口擱置,已經打開使用的包裝一定封閉(膠帶)。36)通道中禁止堆放物料31)儲存的貨物潔凈無塵埃、水漬等。3清32)地面無散落的部件及廢紙、包裝、膠帶等垃圾。掃43)貨架無異物、水漬、塵埃等。清1)現場的各種工具叉車、液壓車等一定定位、定人管理,并準時潔潔凈養護。4素1)工作服、工作鞋穿著齊整,切合企業要求。42)恪守庫房管理規定的各項規章制度。4養3)注意節電節水。41)除正常工作接觸的有關人員外,要根絕其余閑散人員進入庫房3地區。2)非庫房人員如要進入庫房地區一定著裝反光背心并有人陪伴。4安3)物流所有地區內禁止抽煙和禁止明火。4全4)庫房中的電器要嚴格依照使用規范進行操作,禁止擅自

10、接電線4和使用電器用品。5)每天下班前要仔細檢查需要封閉的電器能否封閉,倉門能否上4鎖。總計100;.庫房6S自行點檢表分7/17/27/3署名檢查項目類區1)地區區分清楚,地區名稱、責任人明確表記。域2)貨架上的庫位號碼應正確、堅固、整齊。與3)地區內的原資料表記一定清楚、堅固,表記中的部件名稱、規標格、數目一定與箱內的實物一致。識4)高庫位6層貨架上架貨物不行堆疊兩層限高1.5M)高庫位的貨物上不準存在飄掛物(環繞膜、打包帶等)。)包裝損壞無修理或許改換。整3)同一種部件只有一個非整包裝(即零數箱)。理4)托盤中除儲存物件外不得有任何雜物。5)地區內不得寄存非本地區的貨物。6)消防地區內無

11、雜物。1)各地區中貨物占用的托盤一定平行、同向碼放,不得傾斜擺列。2)碼放在托盤上的貨物,原則上不同意高出托盤,貨物碼放應齊整,不準斜放。)同一托盤中的同一種貨物要碼放在一同,而且保證有一箱的標整識沖外。頓)一層(含)以上庫位上的木托盤朝向通道的部分,應部分高出貨架橫梁,保證木托盤平衡的壓在貨架上。5)所有包裝不得敞口擱置,已經打開使用的包裝一定封閉(膠帶)。)通道中禁止堆放物料)儲存的貨物潔凈無塵埃、水漬等。清2)地面無散落的部件及廢紙、包裝、膠帶等垃圾。掃3)貨架無異物、水漬、塵埃等。清1)現場的各種工具叉車、液壓車等一定定位、定人管理,并準時潔潔凈養護。)工作服、工作鞋穿著齊整,切合企業要求。素2)恪守庫

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論