醫(yī)院科室工作計(jì)劃_第1頁(yè)
醫(yī)院科室工作計(jì)劃_第2頁(yè)
醫(yī)院科室工作計(jì)劃_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.醫(yī)院科室工作計(jì)劃2015 年是我院創(chuàng)立區(qū)域性名院及三級(jí)醫(yī)院要害的一年,放射科全體人員愿與院部的中心作業(yè)保持高度一致,加強(qiáng)人才培育,進(jìn)步事務(wù)技能,更新設(shè)備,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建造,不斷進(jìn)步文化本質(zhì),確保成功完結(jié)院部下達(dá)的各項(xiàng)作業(yè)方針使命。一.科室辦理方面:2015 年我科側(cè)重加強(qiáng)兩方面作業(yè)。一是質(zhì)量建造:包含圖畫(huà)質(zhì)量和確診質(zhì)量及效勞質(zhì)量。這方面的作業(yè)重點(diǎn)是把人員分紅兩個(gè)專(zhuān)業(yè)組。一個(gè)技能組,擔(dān)任科室的圖畫(huà)質(zhì)量的搜集、 貯存、傳輸及整改進(jìn)步 ;另一個(gè)是確診組,首要擔(dān)任科室的確診陳述的書(shū)寫(xiě)以及質(zhì)量的進(jìn)步。兩個(gè)專(zhuān)業(yè)組分別由組長(zhǎng)擔(dān)任計(jì)算和搜集每

2、月的質(zhì)量操控目標(biāo)的匯總以及各項(xiàng)整改措施的評(píng)論剖析,由科主任詳細(xì)擬定下一步的整改計(jì)劃。二是文化建造:逐漸打造聯(lián)合調(diào)和的全體科室部隊(duì),不斷進(jìn)步人文本質(zhì)和全局觀(guān)念,加強(qiáng)作業(yè)道德內(nèi)在建造,建立互學(xué)互幫,以院為家,院榮我榮,以此進(jìn)步全體科室形象。積極參與院部各項(xiàng)文化活動(dòng),黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,建立杰出的作業(yè)價(jià)值觀(guān),為我院的精神文明建造做出奉獻(xiàn)。二.事務(wù)展開(kāi)計(jì)劃文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.2015 年也是我科持續(xù)展開(kāi)要害的一年。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化,部分設(shè)備需求更新,新事務(wù)新技能需求打破展開(kāi)等很多展開(kāi)瓶頸問(wèn)題。首要加強(qiáng)人才培育計(jì)劃作業(yè)。 把人才引入, 高層次

3、引入 ;人才培育,高層次培育作為科室展開(kāi)的重點(diǎn)作業(yè)。 采納請(qǐng)進(jìn)來(lái) (把優(yōu)異專(zhuān)家請(qǐng)進(jìn)來(lái) ),送出去 (科室事務(wù)主干送出去培育 )的辦法,不斷進(jìn)步事務(wù)技能。加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和進(jìn)修,持續(xù)展開(kāi)科室內(nèi)事務(wù)串講活動(dòng),要求每個(gè)人每年至少兩次備課,進(jìn)行事務(wù)串講學(xué)習(xí)。重視本專(zhuān)業(yè)的常見(jiàn)病,多發(fā)病展開(kāi)評(píng)論和剖析。要求40 歲以下人員人人熟練掌握該類(lèi)疾病的印象特色及確診關(guān)鍵,大大削減漏診及誤診率。別的要求 40 歲以下人員每周一次集中學(xué)習(xí)和病例評(píng)論、讀片活動(dòng)。針對(duì)日常作業(yè)中遇到的問(wèn)題總結(jié)解決辦法。科主任帶頭參與每一次的集中學(xué)習(xí),把要注意的問(wèn)題和確診準(zhǔn)則剖析思路逐漸落實(shí)到每一位作業(yè)人員傍邊。新事務(wù)新技能方面, 2015 年計(jì)劃展開(kāi) 2-3 項(xiàng)新的造影技能及乳腺 dr 的拍攝技能、 全景齒科查看技能, 不斷地結(jié)合我科實(shí)際情況,拓展查看領(lǐng)域,全面提高收入增加點(diǎn)。簡(jiǎn)化查看流程,合理的全方位的開(kāi)發(fā)使用pass 體系功用, 建立健全長(zhǎng)途會(huì)診體系的使用開(kāi)發(fā),更好的及快捷的為患者效勞。爭(zhēng)奪2015 年我科全年總收入較2013 年增加 10%左右。文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.醫(yī)療安全方面,我科擬定了2015 年度一系列規(guī)范化的流程計(jì)劃,各類(lèi)人員作業(yè)流程及全科質(zhì)量操控目標(biāo)歸入全科的全面查核,凡呈現(xiàn)的醫(yī)療過(guò)失、膠葛,乃至是患者投訴,一概舉行全科人員評(píng)論

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論