1、2022“質(zhì)量月”活動(dòng)方案模板及活動(dòng)總結(jié)【2022年質(zhì)量月方案】為認(rèn)真貫徹落實(shí)XX局和省局關(guān)于開展2022年全國(guó)“質(zhì)量月” 活動(dòng)的要求，營(yíng)造濃厚的高質(zhì)量開展氣氛，特制定全市市場(chǎng)監(jiān)管 系統(tǒng)2022年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案。一、活動(dòng)主題推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)二、指導(dǎo)思想圍繞“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”的質(zhì)量月活 動(dòng)主題，部組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、組織專題會(huì)議相互交流有關(guān)質(zhì)量 文件精神及質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，提高全員的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平。三、活動(dòng)時(shí)間2022年9月1日（星期四）至9月30日（星期五）。組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：副組長(zhǎng):組員：五、主要內(nèi)容（一）采取多種形式，廣泛宣傳，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。工程

2、部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動(dòng)。通 過(guò)條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“2022年質(zhì)量月”活動(dòng)，為質(zhì) 量月活動(dòng)開展?fàn)I造了良好氣氛。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識(shí)。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心，增強(qiáng)職工的質(zhì)量 意識(shí)和法制意識(shí)，粉刷施工隊(duì)結(jié)合工程實(shí)際，加大輿論宣傳力度, 領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營(yíng)造全員參與的氣氛。工程部安質(zhì)部以完善質(zhì)量管理 體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作，針對(duì)業(yè)主的質(zhì)量信 譽(yù)評(píng)價(jià)的檢查內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查，細(xì)化了質(zhì)量管理體系和 標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量基礎(chǔ)工作，通過(guò)活動(dòng)的開展，使我工程部所轄區(qū)的工 程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高，基本上 到達(dá)了可控狀態(tài)，通過(guò)檢查

3、發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng)，提高 了工作的自覺(jué)性，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。（二）凈化校園消費(fèi)環(huán)境，宣傳食品安全知識(shí)校園消費(fèi)環(huán)境，是全社會(huì)一直很關(guān)注的問(wèn)題。對(duì)于識(shí)別能力 較差的小學(xué)生，如何購(gòu)買放心食品，放心用具，需要我們?nèi)ブ笇?dǎo)。 9月15日，我局綜合科及食品安全監(jiān)管的工作人員，走進(jìn)了縣第 一小學(xué)，與學(xué)校共同組織了食品質(zhì)量安全知識(shí)講座，針對(duì)學(xué) 校周圍有些商家因利益驅(qū)動(dòng)銷售的有害健康的食品，如，食品包 裝不標(biāo)注保質(zhì)期的，過(guò)期而仍在銷售的食品，或者在包裝上很難 找到生產(chǎn)廠家和生產(chǎn)日期的不知名的小食品，直至在外裸賣的麻 辣燙食品添加成分等等，進(jìn)行了安全識(shí)別教育，提醒和警戒廣大 小學(xué)生擦亮眼睛，提高區(qū)

4、分能力，抵抗危害，維護(hù)健康從現(xiàn)在開 始。講座的同時(shí)，執(zhí)法人員對(duì)一小，二小，XX小學(xué)等周邊的食品 門市及學(xué)生用具門市進(jìn)行了執(zhí)法檢查，沒(méi)收了局部商家銷售的劣 質(zhì)食品及劣質(zhì)學(xué)生用具，凈化了小學(xué)生消費(fèi)環(huán)境。（三）及時(shí)了解住戶的需求。在工作中對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題，XX 逐一進(jìn)行落實(shí)和認(rèn)真的整改，對(duì)于暫時(shí)不能解決的問(wèn)題，XX領(lǐng)導(dǎo) 要求主管部門拿出解決方案，要求限期整改。（四）把開展“質(zhì)量月”活動(dòng)和實(shí)施質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)緊密結(jié)合起來(lái)，從完善管理體系文件入手，進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。各單位也根據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)整和職責(zé)變動(dòng)情況，及時(shí)對(duì)質(zhì)量管理體系文 件進(jìn)行了修改，確保了體系的符合性、有效性。（五）突出重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。1、開

5、展以“五防”為重點(diǎn)的專項(xiàng)質(zhì)量自查自糾活動(dòng)。工程 部按公司要求切實(shí)開展以“五防”為重點(diǎn)的專項(xiàng)質(zhì)量自查自糾 活動(dòng)，強(qiáng)化班組質(zhì)量意識(shí)。2、公司擬組織所有在建工程部、專業(yè)分公司（工程處）總 工、技術(shù)質(zhì)量人員開展一次質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。總結(jié)成績(jī)和經(jīng) 驗(yàn)，查找短板和缺乏，找出管理提升的方向和著力點(diǎn)，有效提升 公司整體質(zhì)量管理水平。3、開展重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品專項(xiàng)整治。聚焦質(zhì)量違法行為易發(fā)、 高發(fā)重點(diǎn)地區(qū)，全力推進(jìn)區(qū)域集中整治。嚴(yán)查徹辦兒童用品、建 材、汽柴油等制假售假和食品、食品相關(guān)產(chǎn)品無(wú)證生產(chǎn)等違法行 為。4、開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)。工程 部管理層也采取了多種形式，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強(qiáng)化質(zhì)量

6、教育, 收到良好效果。六、工作要求（一）切實(shí)保證工程施工質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)精品工程。（二）積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。（三）深入質(zhì)量問(wèn)題整改，規(guī)范質(zhì)量行為。七、總結(jié)上報(bào)9月30日前，將各部門上交的相關(guān)文件及各項(xiàng)活動(dòng)實(shí)證材料 整理、匯總后，編寫公司2022年度“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)并上報(bào) XX o2022年質(zhì)量月總結(jié)】9月份開展“質(zhì)量月”活動(dòng)以來(lái)，我公司積極組織質(zhì)量學(xué)習(xí)、 質(zhì)量大討論，深入生產(chǎn)一線，對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量跟蹤、檢查， 對(duì)發(fā)現(xiàn)影響質(zhì)量的問(wèn)題及時(shí)提出，整改落實(shí)，以確保生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì) 產(chǎn)品。具體情況如下：一、質(zhì)月時(shí)間和主題時(shí)間：2022年9月1日至9月30日。主題：“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”。二、

7、活動(dòng)內(nèi)容我司統(tǒng)一開展質(zhì)量月活動(dòng)。以“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì) 量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”為主題，扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)。1、立足典范引領(lǐng)，為文化蓄力1、質(zhì)量文化宣傳通過(guò)多媒體營(yíng)造質(zhì)量文化氣氛，“XXTV”發(fā)布宣傳視頻X篇， “XX快訊”發(fā)布新聞X余篇，“XX”微信專欄發(fā)布X篇。2、崗位質(zhì)量故事征文群團(tuán)工作部承接中X “質(zhì)量月”活動(dòng)，共推送“倡導(dǎo)全員質(zhì) 量，鑄造質(zhì)量強(qiáng)企”主題征文75篇，在投稿數(shù)、獲獎(jiǎng)數(shù)及一二 等獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)在中X均位列第一。XX公司2022年征文數(shù)、獲獎(jiǎng)數(shù)對(duì) 比去年均有大幅提升。3、評(píng)先評(píng)優(yōu)樹典范評(píng)選2021-2022年度“質(zhì)+之星”，推薦一批在質(zhì)量方面表 現(xiàn)突出的團(tuán)體和個(gè)人，“質(zhì)+優(yōu)秀班組” X

8、個(gè)，“質(zhì)+優(yōu)秀機(jī)組/ 工段”X個(gè)，“質(zhì)+之星”個(gè)人X名。在中X質(zhì)量管控優(yōu)秀生產(chǎn)班組競(jìng)賽活動(dòng)中，XX車間二區(qū)乙班、 XX車間二區(qū)乙榮獲“質(zhì)量管控優(yōu)秀生產(chǎn)班組”。2、發(fā)動(dòng)大會(huì)。按“質(zhì)量月”活動(dòng)總體方案，2022年9月5 日公司統(tǒng)一部屬召開“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)發(fā)動(dòng)大會(huì)，由總經(jīng)理XX 宣貫活動(dòng)主題、強(qiáng)調(diào)質(zhì)量方針內(nèi)涵，“質(zhì)量月”活動(dòng)的具體實(shí)施， 活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述，要求要以“質(zhì)量月”活動(dòng) 為契機(jī)，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氣氛，至此“質(zhì) 量月”活動(dòng)正式拉開序幕。3、組織一次全面質(zhì)量管理知識(shí)和控制產(chǎn)品質(zhì)量異常波動(dòng)專 項(xiàng)培訓(xùn)。4、加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè)，提高社會(huì)質(zhì)量意識(shí)。組織開展質(zhì)量 激勵(lì)活

9、動(dòng)，開展企業(yè)職工職業(yè)技能競(jìng)賽，提升職工的質(zhì)量意識(shí)。 樹立標(biāo)桿、弘揚(yáng)先進(jìn)，廣泛交流提供中國(guó)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，推廣應(yīng) 用先進(jìn)質(zhì)量管理方法。推動(dòng)企業(yè)加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，推行企業(yè)首 席質(zhì)量官制度，加強(qiáng)行業(yè)間質(zhì)量交流互鑒，提升企業(yè)質(zhì)量主體責(zé) 任意識(shí)。綜合執(zhí)法大隊(duì)舉辦“質(zhì)量之光”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，組織開 展“工匠精神獎(jiǎng)”評(píng)選活動(dòng)，質(zhì)量開展科、認(rèn)證監(jiān)管科舉辦全市 質(zhì)量提升暨認(rèn)證監(jiān)管培訓(xùn)會(huì)，大力宣傳質(zhì)量精神，著力提升廣大 企業(yè)和群眾的高質(zhì)量開展意識(shí)。（責(zé)任單位：）三、開展“質(zhì)月”所取的成效（一）以月促年、質(zhì)量提升、成果明顯。透過(guò)質(zhì)量月活動(dòng),我市組織了 X次專項(xiàng)檢查和大檢查，消除了 XXX多項(xiàng)質(zhì)量安全隱 患，對(duì)“二期二標(biāo)

10、”、“市二中新校區(qū)”工程施工單位違規(guī)行為 進(jìn)行了調(diào)查，對(duì)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)起到了樹立先進(jìn)典型、查 處違規(guī)嚴(yán)重企業(yè)的作用，透過(guò)活動(dòng)以月促年，用心帶動(dòng)我市工程 建設(shè)管理工作上臺(tái)階。（二）通過(guò)此次活動(dòng)，全面提高工程質(zhì)量管理水平和員工的 質(zhì)量意識(shí)，完善質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步明確、細(xì)化、落實(shí)質(zhì)量分 級(jí)責(zé)任，推進(jìn)工程管理的規(guī)范化和精細(xì)化進(jìn)程，杜絕數(shù)據(jù)報(bào)告造 假等規(guī)法違規(guī)行為，遏制工程質(zhì)量問(wèn)題和事故的發(fā)生，混凝土外 觀質(zhì)量有較大提高，工程工程質(zhì)量水平整體提高。（三）施工人員的質(zhì)量意識(shí)有了明顯的提高在本次質(zhì)量月開展過(guò)程中，我工程部以提高施工人員質(zhì)量意 識(shí)為宗旨，認(rèn)真對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)

11、努力營(yíng)造良好的“強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)”的氣氛。提高了施工人員 質(zhì)量管理意識(shí)的主觀能動(dòng)性。人人能夠做到相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)， 施工現(xiàn)場(chǎng)狠抓質(zhì)量不放松，嚴(yán)格謹(jǐn)慎對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)。（四）質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確本次“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題為“推進(jìn)質(zhì)量最優(yōu)的綜合標(biāo)化 示范工程”，因此本次活動(dòng)的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量最優(yōu)”的落實(shí), 目前施工現(xiàn)場(chǎng)管理的難點(diǎn)在于：現(xiàn)場(chǎng)施工人員的流動(dòng)性較大，因 此如何保證施工人員質(zhì)量意識(shí)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)最優(yōu)化是工作。通過(guò)本 次活動(dòng)的開展，我工程部進(jìn)一步明確了：工程質(zhì)量管理的重中之 重在于加強(qiáng)對(duì)施工人員質(zhì)量意識(shí)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。總之，此次活動(dòng)的成功，公司全員都傾注了大量的心血，付 出了辛勤的汗水，通過(guò)一系列舉措，有效的提升了全員的品質(zhì)意 識(shí)，大家都齊心協(xié)力，