1、SMT 獎(jiǎng)勵(lì)與責(zé)任賠償管理制度為了加強(qiáng) SMT 管理力度，提高生產(chǎn)效率和品質(zhì)，除要遵守公司規(guī)章制度、車間紀(jì)律、生產(chǎn)工藝要求、工作職責(zé)等，還須要遵守SMT 獎(jiǎng)勵(lì)與責(zé)任賠償管理制度：一、獎(jiǎng)勵(lì)制度：1、舉報(bào)不良現(xiàn)象或者提出合理化建議被采納，獎(jiǎng)勵(lì) 50-100 元。2、檢查人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題，比如錯(cuò)料、反向、設(shè)備故障等，未造成批量性問題獎(jiǎng)勵(lì) 30-50 元。350 二、責(zé)任賠償管理制度：1、 絲印員不按錫膏的使用規(guī)程使用錫膏，每次賠償5 元無(wú)IPQC 確認(rèn)賠償 5 元。25 53、 鋼網(wǎng)清洗不干凈，不按工藝要求操作，每次賠償 5 元。4、印刷員要對(duì)印刷出來的板進(jìn)行自檢，IPQC 抽檢，發(fā)現(xiàn)有一個(gè)不良

2、點(diǎn)，印刷員必須重檢，連續(xù)兩次被IPQC 發(fā)現(xiàn)同一個(gè)不良點(diǎn)，賠償 5 元。5、絲印員不按操作指導(dǎo)操作損壞PCB10-1006、操作員上錯(cuò)料，未造成批量事故每次賠償 10 元，造成批量事故賠償 30-100 元。7、上料無(wú)經(jīng)IPQC 確認(rèn)或挪用物料未經(jīng)組長(zhǎng)同意，操作員每次賠償 10 元。8、無(wú)按時(shí)記錄生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、換料記錄表或記錄不清楚，操作員每次賠償5 元。95 元每次，IC 2 元每個(gè)。10、無(wú)按操作指導(dǎo)操作造成物料、機(jī)器配件損壞，操作員賠償10-100 元。2 5 元貴重物料丟失按價(jià)培賞。12PCB 5 元。13、無(wú)按要求及時(shí)取板過爐，拿取PCB 板不正確造成不良，每次過板賠償 5 元。14、

3、無(wú)按每種板的爐溫過爐，每次罰款 10 元，損壞PCB 或物料按價(jià)培賞。15、爐后不及時(shí)撿板造成 PCB 板、物料或回流焊配件損壞，每次撿板員賠償 10-50元。165 元。17、拖焊作業(yè)員檢查后的PCB QAIC，2185響出貨，不計(jì)返工工時(shí)。19、不按要求及時(shí)收領(lǐng)物料，不按 BOM 單和領(lǐng)料單及時(shí)反映欠料，每次物料員賠償5 元，造成延誤生產(chǎn)，物料員每次賠償 10-30 元。20、收發(fā)物料數(shù)量錯(cuò)，回倉(cāng)物料數(shù)量錯(cuò)誤，不及時(shí)申報(bào)清尾物料，每次物料員賠償10 元。21、收錯(cuò)料或備錯(cuò)料，未造成批量事故，每次賠償10 元，造成批量事故物料員賠償30-100 元。22、貴重物料生產(chǎn)線交接無(wú)確認(rèn)人，轉(zhuǎn)板無(wú)記

4、錄或數(shù)量不對(duì)，混板，物料員，班長(zhǎng)賠償 10-30 元。23、無(wú)站位表，站位表無(wú)簽字確認(rèn)，技術(shù)員賠償 10 元。24、程序錯(cuò)，調(diào)機(jī)調(diào)錯(cuò)，未造成批量事故，技術(shù)員賠償 10 元，造成批量事故賠償30-100 元。25、爐溫設(shè)置不對(duì)，車間溫度無(wú)作記錄監(jiān)控，技術(shù)員賠償10 元，芯片無(wú)拷資料，資料拷錯(cuò)，作業(yè)員賠償 20-50 元，班長(zhǎng)、技術(shù)員賠償 30-100 元。26、不及時(shí)轉(zhuǎn)機(jī)調(diào)機(jī)、延誤生產(chǎn)，機(jī)器無(wú)按時(shí)保養(yǎng)，技術(shù)員每次賠償10-50 無(wú)。27、操作不當(dāng)造成機(jī)器配件損壞，責(zé)任人員賠償 30-100 元。2810-5010-502910-3030、現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，員工勞動(dòng)紀(jì)律松散，生產(chǎn)安排不合理，人員調(diào)配不當(dāng)，出現(xiàn)品質(zhì)、安全事故無(wú)法追蹤責(zé)任人，每次班長(zhǎng)賠償 10-50 元。31、對(duì)屬下員工監(jiān)督工作不力，不及時(shí)清尾，出現(xiàn)嚴(yán)重問題或力不能及時(shí)沒向上匯報(bào)，延誤生產(chǎn)，班長(zhǎng)賠償 20-50 元。32、當(dāng)班效率、品質(zhì)不達(dá)標(biāo)，影響生產(chǎn)出貨，相關(guān)人員賠償10-50 元。33、客戶投訴出現(xiàn)