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文檔簡介
1、MM 模塊調(diào)研問卷 :, 1。公司現(xiàn)有多少種物料?2。對(duì)物料是怎樣歸類管理的 ? 例:原材料,半成品,成品,備品備件,包裝等。3.目前公司對(duì)物料的編碼原則及管理是怎樣要求的?4。有多少供應(yīng)商提供行政管理(辦公用品的物料 ?5。這些供應(yīng)商的分布地點(diǎn) ?6。對(duì)供應(yīng)商有沒有用付款條件(例:到貨付款, 15 天內(nèi)付款, 30 天內(nèi)付款 有1%的折扣等 ? 如果有,包括哪些 ?7。對(duì)供應(yīng)商的付款是否涉及多種貨幣 ?供應(yīng)商中有沒有接受訂單方 , 供應(yīng)商付款方 , 供應(yīng)商運(yùn)貨方等供應(yīng)商合作伙伴 ?是否有物料的歷史價(jià)格 ?是否對(duì)供應(yīng)商的行為,價(jià)格,數(shù)量,運(yùn)輸和服務(wù)等進(jìn)行評(píng)估 ?10。通過什么方式和供應(yīng)商簽訂訂
2、單 ? (傳真, 根據(jù)采購合同簽訂訂單等等 .采購申請(采購計(jì)劃,? ?17。目前和供應(yīng)商共有多少采購合同 ?18。由誰創(chuàng)建這些合同 ?合同是金額的,數(shù)量的,還是有計(jì)劃行(?21。合同中是否包括運(yùn)費(fèi),運(yùn)輸,關(guān)稅,報(bào)關(guān)和其他條件的條款 ?22。目前采購合同是怎樣進(jìn)行管理的 ?23。采購訂單是否是根據(jù)采購合同下達(dá) ?24。對(duì)采購訂單的下達(dá)批準(zhǔn)是否是根據(jù)金額而定為不同的批準(zhǔn)人 ?25。采購定單是怎樣為資產(chǎn), 庫存, 費(fèi)用 ? 是否有寄存采購 (采購入庫的物料不算公司的資產(chǎn), 在物料消耗時(shí)才算公司的資產(chǎn) , 外協(xié)采購和銷售驅(qū)動(dòng)的采購(銷售部門在下達(dá)銷售訂單后,采購部門為此銷售物料進(jìn)行采購等等。在采購訂
3、單上是否包含有運(yùn)費(fèi)及關(guān)稅?目前發(fā)票的校驗(yàn)是在哪個(gè)部門(?28。 運(yùn)費(fèi)和關(guān)稅是怎樣計(jì)算的 ?29。發(fā)票中哪些數(shù)據(jù)是需要校驗(yàn)的 ?30.目前公司對(duì)物料成本核算是采用標(biāo)準(zhǔn)價(jià)還是移動(dòng)平均價(jià) ? 如何使用管理 的 ?31。哪些物料將被包括在庫存管理的系統(tǒng)中 ? (原材料,半成品,產(chǎn)成品,備 品備件,辦公用品等等 。32。是否有零價(jià)值庫存物料的管理?33。 物料管理是否要批次控制 ?34.目前公司倉庫的管理是什么結(jié)構(gòu)(如是否存在庫別區(qū)域的劃分管理?35。對(duì)物料的收貨是否全部直接進(jìn)庫存管理 ?36。收貨后是否進(jìn)行質(zhì)量檢查,物料是否存在由采購部門或收貨部門提出要 求質(zhì)量檢查 ?37.收貨是否要有進(jìn)入凍結(jié)庫存(即物料由于某些原因,不能進(jìn)行接收,要 將物料進(jìn)行暫存管理,等待處理 ?38。是否有收貨直接作為消耗,即為部門采購,收貨后不作為庫存管理 ? 39.目前是否根據(jù)采購訂單收貨 ?40.是否沒有采購訂單的收貨,原因是什么 ?41。 是否沒有含運(yùn)費(fèi)的收貨 ?是否有對(duì)物料預(yù)留(?44。是否為預(yù)留發(fā)貨 ?45。是否從寄存庫存發(fā)貨 ?46。是否為資產(chǎn)發(fā)貨,即將庫存物料出庫轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn) ?怎樣處理??51。是否有可返回利用的包裝物 ?52。是否對(duì)外協(xié)廠家的庫存進(jìn)行庫存的管理及盤點(diǎn) ??是否有對(duì)庫存物料編碼進(jìn)行改變,A B 物料,?目前公司執(zhí)行盤點(diǎn)的策略是什么,?56。在執(zhí)行盤點(diǎn)時(shí),由哪些部門參與
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