1、20208企業經營戰略試卷（課程代碼 00151） 本試卷共 4 頁，滿分 100 分，考試時間 150 分鐘。考生答題注意事項：本卷所有試題必須在答題卡上作答。答在試卷上無效，試卷空白處和背面均可作草稿紙。第一部分為選擇題。必須對應試卷上的題號使用2B第二部分為非選擇題。必須注明大、小題號，使用0.5合理安排答題空間，超出答題區域無效。第一部分選擇題一、單頂選擇題（10110）分。A.邁克爾波特B.伊戈爾C.普拉哈拉德D.加里哈默爾A.資本積聚戰略B.合資經營戰略C.負債經營戰略D.股份經營戰略營戰略為BCD.合資經營出口戰略企業此時采取的營銷方略屬于BCDA.產品組合的長度B.產品組合的深

2、度C.產品組合的密度D.產品組合的廣度企業通過更大的市場營銷努力，提高現有產品或服務在現有市場份額的密集型戰略屬于BC.多元化戰略 D美國IntelA.追隨型技術創新戰略B.領先型技術創新戰略C.模仿型技術創新戰略D.合作型技術創新戰略A.企業人才能級結構B.企業人才層次結構C.企業人才學科結構D.企業人才智能結構A.精神層文化BC.表層文化D.制度與行為層文化A.事業部制B.職能制 CD二、多項選擇題（本大題共 5 小題，每小題 2 分，共 10 分）在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其選出并將“答題卡”的相應代碼涂黑。未涂、錯涂、多涂或少涂均無分。A.實現生產的規模

3、經齊B.做好對供應商的營銷 CD.采用新的技術和流程來降低成本E.建立以成本為核心的企業文化A.國內市場風險太大CD.拓寬企業發展空間E.利用外國資原A.全局性B.長遠性C.競合性D.綱領性E.應變性與相對穩定性A.產品數量B.產品品質 CDBA.德才兼備的原則BcD.授權的原則第二部分非選擇題三、名詞解釋題（531516.經營戰略思想企業形象跨國公司人力資源產權重組四、判斷分析題（本大題共 5 小題，每小題 4 分，共 20 分）判斷下列各題的正誤。正確的劃上“。錯誤的劃上“”，并簡述理由。根據戰略經營領域在企業經營戰略控制的層次中，作業控制層的主體是企業高層管理者。企業在經營失誤造成競爭地

4、位下降后被迫采取的收縮性戰略屬于調整型收縮戰略。由高、中、低不同技術水平的產品形成的比例關系被稱為產品序列結構。企業利用折舊準備基金進行融資屬于內源型融資。 五、簡答題（452526.簡述企業使命決策應考慮的重要因素。簡述企業實行橫向一體化戰略的主要好處和缺點。簡述企業在產品的投入期適宜采取的產品戰略。簡述企業競爭戰略的構成要素。簡述企業國際化經營戰略實施的關鍵問題。2102031.試述企業進行宏觀環境分析的主要內容。32.試述企業選擇營銷組合戰略應考慮的主要因素。20208企業經營戰略參考答案（課程代碼 00151） 一、單頂選擇題1.B 2.C 3.A 4.C 5.D 6.D 7.B 8.

5、A 9.D 10.B二、多項選擇題11.ABDE 12.BCDE 13.ABCDE 14.ABCD 15.ACDE三、名詞解釋題經營戰略思想：指導企業經營戰略制定和實施的基本思想，它由一系列觀念構成導者和職工對經營中發生的各種重大問題的認識和態度的總和。象。機構或者子公司，從事生產、營銷或其他經營活動的跨國組織形式。人力資原：指那些具有一定生產經驗、勞動技能和科學知識揮著一定勞動功能的人。源。四、判斷改錯題參考答案 分） 改為“明星”）參考答案 分）參考答案 分）或者改為：“調整型收縮戰略是企業利用環境中出現的新機會，主動做出調整而采取的收縮型 戰略”（2）。參考答案 分）。25.參考答案）五

6、 、 簡 答 題 26.（1）市場需求；競爭態勢；企業實力。（10-1527.企業實行橫句一體化戰略的好處：能夠吞并和減少競爭對手；能夠形成更大的競爭力量去與其他競爭對手抗衡；企業實行橫向一體化戰略的主要缺點：企業要承擔在更大規模上從事某種經營業務的風險；企業過于龐大而出現機構臃腫、效率低下等問題。（評分說明：每個要點 1 分，滿分 5 分） 28.在產品的投入期適宜采取的產品戰略：（1）以新領先戰略；（2）新品完善戰略；（3）新品形象戰略。（10-2529.企業形成競爭優勢需要從以下四個方面進行基本構想：經營理念；優勢資源；戰略優勢；資源質量。（10-1530.（1）戰略伙伴的選擇；組織結構的設計；文化價值觀與管理；外匯風險管理。（10-15六、論述題31.宏觀環境分析也被稱為PEEST 分析法，包括五個方面內容：政治因素；經濟因素；生態資源因素；社會文化因素；技術因素。（評分說明：每