1、Word - 9 -員工任用管理制度(2篇) 某大廈管理處員工任用管理制度 大廈管理處員工任用管理制度 第一條 各部門如需增聘人員,應將所需人數、條件以及需求期限填報行政部,并經總經理審核同意,方能舉行員工聘請。 其次條 應聘人員無論是對外聘請還是內部介紹,必需先經行政部經理面試利用后,再轉至申請部門經理舉行復試。 第三條 經行政部初試、部門復試合格,并報總經理同意后,行政部方可通知應聘人員到職。 第四條 新近人員應交驗學歷證件和離職證實,并交一寸照片兩張,繳納工服保證金。 第五條 新近員工無論其為聘請、介紹以及工作閱歷長短,均須先經試用,并考核合格方能辦理轉正手續,辦理人事關系的轉入。試用期

2、經考核不能勝任工作或是不符合錄取條件的,予以解除試用關系。 第六條 試用員工應首先舉行為期半天的管理處規則制度和員工手冊內容的學習,再到任職部門報到,部門負責人應將其向本部門及相關部門員工介紹。 第七條 試用期為兩個月,特別狀況延伸一個月,試用期不合格者,予以解除試用關系。 第八條 員工轉正工資、待遇發放界定日期為員工實際應轉正日期,審批日期僅作員工轉正獲批記錄證實。詳細薪酬參照管理處薪資管理標準落實。 第九條 員工轉正后,與管理處人事代理服務公司簽訂勞動合同,轉正之日起兩個月內將人事檔案及社會保險關系轉入人事代理服務公司。 第十條 員工辭職須提前三十日以書面形式向管理處提出。試用期員工須提前

3、三日向管理處提出,以保證正常的工作交接,并辦理離職手續。 本制度自2022年11月1日起落實。 【第2篇】某物業管理處員工任用制度 物業管理處員工任用制度 1.總則 1.1員工任用包括新員工汲取、聘用、調職、離職等。 1.1公司總經辦/人力資源中心擔負員工的甄選、任用、調配的統籌職能。 1.2本制度旨在統一規范公司員工作用的各個工作流程,以達到科學、高效地吸納、使用、調配公司人力資源的目的。 2.編制方案及修訂 2.1公司總經辦/人力資源中心于年度末或下年度初對各部門的組織架構、人員編制、崗位職責、職位要求等舉行核定,制定出年度人員編制方案報物業經理審核批準。 2.2年度人員編制方案經物業經理

4、核準后即公布實施,一切有關人員的任用、調配均必需嚴格根據公司核定的編制數量、職位要求落實。 2.3年度人員編制方案一經確定,原則上不接受更改,如因經營狀況進展確需舉行調節的,要由部門填寫人事異動申請表,經總經辦/人力資源中心審核,呈物業經理批準,及后的人員編制控制及聘請按修訂方案落實。 3.員工聘用程序 本計劃將設定管理處聘請員工的主要原則是依據應聘者是否符合應聘崗位的職責要求及該人員的培養潛質來厘定,并采取藏匿聘請,擇優錄取的原則。 管理處各部門如因工作需要,必需增強人員時,應按照實際狀況向總經辦/人力資源中心提出書面申請,由總經辦/人力資源中心審核該部門年度人員編制預算,待確認有新增人員編

5、制須要前提下,由物業經理簽名同意后,方可辦理聘請和面試手續。 3.1求職人員應照實填寫求職申請表,并在求職申請表上簽名; 3.2全部的應聘資料及求職申請表均由總經辦/人力資源中心統籌支配,并在總經辦/人力資源中心記下備案; 3.3總經辦/人力資源中心在各部門提出人員增補申請后,將支配相應的應聘資料予各部門面試; 3.4各部門可自行支配相關人員對應聘者舉行面試,但原則上面試人的職務應高于被面試人(即應聘者)所申請的職務,面試人須嚴格根據面試狀況填寫面試評估表,部門最后面試結果須由部門經理簽字確認; 3.5應聘者如利用部門的面試,將由總經辦/人力資源中心再支配面試,如面試獲利用,總經辦/人力資源中

6、心將報請總物業經理批準錄取或由物業經理支配面試; 3.6全部的應聘資料無論錄取與否,均統一由總經辦/人力資源中心存檔,各部門支配面試后需準時將面試評估表及應聘資料交回總經辦/人力資源中心。 3.7聘請人員的基本要求: a)公司出于工作的新支配或變動。 b)受聘者必需身體健康。 c)受聘者必需具有合格的專業學問和技能。 d)受聘者無不良或犯罪記錄。 e)受聘者情愿遵守公司管理制度。 f)受聘者各種入職資料齊全。 4.員工的入職 4.1新員工入職統一由總經辦/人力資源中心辦理入職手續。 4.2新員工入職前由總經辦/人力資源中心組織崗位培訓,培訓后支配考核,經考試合格后方可正式入職、上崗。 4.3新

7、進人員正式入職、上崗后,由總經辦/人力資源中心辦理試用手續,試用期原則上不超過三個月,如表現突出或對管理處有重大貢獻的,可由所屬部門提出書面的提前轉正申請,并填寫員工考核報告后報總經辦/人力資源中心,經物業經理批準后能夠縮短其試用時光。 4.4試用人員在報到時應照實填寫職員狀況記下表及職員狀況記下表附表,簽訂勞動合同(合同期為壹年),并提交如下資料: 4.4.1失業證/就業卡、計生證、身份證、畢業證書、 職稱證書及本人另外證實材料復印件并驗原件; 4.4.2原單位的個人資料,如勞動手冊、離職證實等; 4.4.3近期(三個月內)的區級以上醫院體檢表; 4.4.4一寸彩色近照3張; 4.4.5另外

8、總經辦/人力資源中心認為必需提供的材料。 4.5試用期第一個月結束后,由總經辦/人力資源中心向用人部門提交該員工全月的出勤狀況報告,以供用人部門掌控。 4.6如按照員工在試用期內的表現不能打算是否正式錄取的,可適當延伸試用期,但最長不超過三個月,并且要說明理由,報總經辦/人力資源中心審批。 4.7試用人員如因品格不良或違背管理處規則制度者,可隨時停止試用,予以解聘,試用未滿十日者,不計發工資。 5.聘用合同 5.1試用人員在試用期滿后,由部門負責人填寫員工總體考績報告后報總經辦/人力資源中心,經物業經理批準后轉正為正式員工。 5.2被正式錄取者由物業經理與其簽署勞動合同轉為正式員工。合同期為1

9、2個月。在合同期所發生的勞動糾紛,均將按勞動合同有關條文處理。 5.3在正式簽訂本合同前,員工需向公司交納培訓費。 5.4培訓費在員工離職時依合同規定理清有關手續后發還。 5.5培訓費一次性全額交納,有特別狀況可與公司商議。 5.6勞動合同簽署后,總經辦/人力資源中心即為該員工設立個人檔案。 5.7試用人員試用期已滿,但未獲批準轉正的,如未延伸試用期,視為試用期內終止合同。 6.員工的擔保 6.1非成都戶籍的員工需辦理擔保手續。 6.2擔保人的資歷必需是非親屬關系的具有自立經濟本事的成都市成年公民。 6.3擔保人在辦理擔保手續時應親手到管理處辦理手續,簽訂擔保書,交驗身份證及工作證原件,并留復

10、印件。 6.4被擔保人有下列狀況之一者,擔保人應負賠償、追繳及相應的責任: 6.4.1營私舞弊或另外一切不法行為,致使管理處蒙受損失者; 6.4.2虧欠公款者; 6.4.3竊取管理處財物或離職但離職手續不清者。 6.5擔保人如欲中途退保,應以書面通知管理處,等被擔保人找到新擔保人,辦妥新擔保手續后,才干解除擔保責任,歸還擔保書。 6.6擔保人如有下列狀況之一者,被擔保人應立即通知管理處更換擔保人: 6.6.1擔保人死亡或犯罪者; 6.6.2擔保人被宣告破產者; 6.6.3擔保人的信用、財產有重大變動,因而無力擔保者; 6.6.4不欲繼續擔保者。 6.7被擔保人離職三個月后,如無手續不清或虧欠公

11、款等狀況,即向該人員發還擔保書。 7.工資 管理處依據勞資兼顧互助互惠的原則,賦予員工合理的待遇,詳細計劃見工資管理規定。 8.解聘及離職 8.1員工與公司任何一方解除或終止合同均需提前三十天書面通知對方(如處于試用期的無須提前)。 8.2具下列條件之一的,公司有權與員工解除合同: 8.2.1在試用期內發覺不符合錄取條件或試用期結束經考核不合格的。 8.2.2在總體考績評價中不合格,經三個月觀看期結束后評價成果仍不合格的。 8.2.3因工作嚴峻失誤,造成公司嚴峻損失的。 8.2.4違背獎懲制度的規定達到由公司予以辭退的條件的。 8.2.5符合其他解除合同條件的。 8.3離職及解聘程序 8.3.1凡員工離職均需填寫離職申請表,屬員工辭職的由員工本人填寫,同時附上書面辭職報告;屬辭退的由部門主管填寫。 8.3.2部門主管以上員工以及高技術人員、會計等員工的離職必需經物業經理簽名生效,其他員工經部門主管簽字,總經辦/人力資源中心主管審批生效。 8.3.3公司對員工作出辭退打算后,還須由部門主管填寫離職通知書書面通知員工本人,由員工本人簽收。 8.3.4離職申請表生效并到達預定離職日后,總經辦/人力資源中心開出員工離職付款記錄員工持該表到各部門主管簽名,以此確認各項手續理清。經總經辦/人力資源中心審核準予離職后,由總經辦/人力資源中心填寫總計按上述第2點的權限舉行審批后交予離職人員。