1、目 錄 TOC o 1-3 n h z HYPERLINK l _Toc343528018 第一章 綜合說明 HYPERLINK l _Toc343528019 第二章 施工部署及資源配備計劃 HYPERLINK l _Toc343528020 第三章 施工總平面布置 HYPERLINK l _Toc343528021 第四章 施工準備工作 HYPERLINK l _Toc343528022 第五章 施工總進度計劃與措施 HYPERLINK l _Toc343528023 第六章 主要機械設備情況、主要施工機械進場計劃 HYPERLINK l _Toc343528024 第七章 主要工程施工方

2、案 HYPERLINK l _Toc343528025 第八章 質量保證體系及保證措施 HYPERLINK l _Toc343528026 第九章 安全生產保證體系及措施 HYPERLINK l _Toc343528027 第十章 環境保護管理體系與措施 HYPERLINK l _Toc343528028 第十一章 現場文明施工管理第一章 綜合說明第一節 施工組織設計主要內容本施工組織設計內容主要包括：施工方案與技術措施、質量管理體系與措施、安全管理體系與措施、環境保護管理體系與措施、工程進度計劃與措施、資源配備計劃、合理化建議等。我們將在本施工組織設計文件中詳細敘述這些內容。第二節 編制依據

3、1、彭水縣馬鞍溪水廠工程施工招標文件及設計圖及相應資料。2、現行的施工與驗收規范、規程和標準，有關建筑工程質量和安全的規定。3、我公司質量保證體系的有關文件，我公司現有施工力量和技術裝備情況和我公司在其他類似工程施工中總結的經驗。4、我公司合作技術力量和行業資源、專業廠商、材料供應商。5、根據項目部進場以來對本工程特點、施工現場的更進一步了解及對施工環境和施工條件的進一步分析。第三節 編制原則1、堅決遵照招標文件各項標準和條款要求，根據工地的實際情況。2、認真貫徹國家和地方有關基本建設的各項方針、政策，遵守國家和地方的法律，嚴格執行施工程序和合同規定的工程竣工工期，嚴格遵守設計規范、施工規范和

4、驗收標準。3、采用流水交叉施工方法和網絡計劃技術組織有節奏、均衡和連續施工；堅持先進性、科學性、經濟性與實際結合。4、堅持“質量第一，安全第一”，在安全生產的原則下，推行標準化管理和實行安全生產責任制；堅持對施工過程嚴密監控、動靜結合、科學管理的原則。5、實行項目法管理，通過對勞力、設備、材料、資金、技術方案和信息的優化處置，實現造價、工期、質量目標效果。第四節 編制說明1、在認真、全面系統地閱讀招標文件和施工設計圖的基礎上，通過對施工現場的踏勘、了解及業主、監理對承建商的各項要求。2、在認真采集信息和收集工程資料的基礎上，針對本工程特點，并結合我公司多年來在同類或類似工程中的施工實踐，本著實

5、事求是的科學態度，編制本工程施工組織設計。3、編寫本施工組織設計不僅是為了本工程施工管理的需要，而且也將是為控制具體的施工生產提供重要依據。第五節 工程概況1、工程名稱：彭水縣馬鞍溪水廠工程施工。2、建設地點：彭水縣漢葭街道沙坨社區（馬鞍溪）。3、計劃工期：300日歷天。4、質量要求：按照國家有關施工質量驗收規范要求，達到合格標準，并一次性驗收合格。5、規模及內容：彭水縣馬鞍溪水廠工程擬占地20000，建設3萬噸/日凈水廠1座以及主城供水管網。工程總投資估算約3000萬元。6、招標范圍：招標人提供的施工圖及圖說范圍內的全部工程內容，具體以招標人提供的工程量清單為準。第二章 施工部署及資源配備計

6、劃第一節 總體思路1、在本工程的施工過程中，要本著嚴格要求，一絲不茍，精細正規，優質高效的精神，認真做到：“兩個確?！保捍_保安全質量，確保工期。2、達到“三高”：高標準控制施工全過程，用檢測控制工序，讓工序控制過程，讓過程控制整體；高效率建設本工程；高水平優質建成本工程，一次達標，一次成優；。3、堅持“四先”：在實施中，用先進的設備，科學的配置來滿足設計要求、規程要求及業主要求；用先進的技術與工藝來保證質量要求；用先進的組織管理技術，結合工程特點，統籌考慮，科學安排；用先進的思想觀念來統一全體參建職工的認識，不憑老經驗、老方法辦事，把高標準、嚴要求全面貫徹到施工的每一個環節。4、試驗先行，施工

7、緊跟：根據本工程的特點，對工藝項目先行試驗，確保工藝參數的可靠性，報監理審批后，然后方可施工。5、全過程監測，信息化施工：對各道工序進行全過程的跟蹤監測，并及時將施工全過程的各類施工信息反饋到施工單位、設計、監理部門，以便更好地指導施工。第二節 資源配備計劃1、設備、人員動員周期和設備、人員、材料運到施工現場的方法（1）施工動員施工合同簽定后，我單位將利用兩天時間進行施工前動員，向全體員工介紹本合同工程的基本情況和建設意義，明確工期目標。質量目標、強調本工程高標準、高速度建設的具體要求，使全體員工以飽滿的熱情、高昂的士氣投入到生產中。（2）設備材料運到施工現場的方法人員、設備、材料將根據施工進

8、度需要和業主要求分期分批進駐現場、并依據情況變化及時調整加強。人員上場后，及時編制詳細的工程材料采購計劃，并與業主物資部門研究確定甲供材料的供貨地點及運輸方式。積極聯系地材及小型材料機具的供貨廠家，簽定供貨協議，并積極與試驗室配合，做好材料材質的檢驗復核工作。（3）機械設備配備設備的選型配套上把握“先進、適用、合理”的原則。2、交樁復測鑒定和同后進行交接樁工作。交接樁后我方立即進行復測，核對資料，對存在的問題及時報告監理工程師、業主等有關部門進行處理，保證測量控制點準確無誤，在復核過程中，對控制點樁位進行必要的加固和保護，在點位處設置明顯標志。3、施工現場三通一平工作場地清理：進場后立即開始場

9、地清理工作，如發現有關文物古跡及時報告相關部門，并妥尚保護。同時處理好與當地政府關系，為臨時和主要工程施工創造條件。施工用水：由業主指定的供水點接入。4、項目部的組建根據本工程項目內容以及工程特點，結合我單位進行類似工程施工的豐富經驗，我公司決定：如我單位中標，該工程將作為我單位本年度的重點工程，公司將按照重點工程的各項要求，組建專業化的管理水平優異的項目經理部投入本工程的施工，公司委派具有項目經理一級資質證書并有著豐富類似工程施工經驗的人員擔任本工程項目經理，并在項目經理的組織安排下，成立由具備工程師、經濟師、助理工程師等資質的技術、管理人員組成的項目集體，以一個整體素質優良、質量進度意識強

10、、經營管理水平高、服務態度一流的項目部形象展開對本工程的組織、指揮。施工隊組的選擇上，抽調長期與我單位合作的施工經驗豐富的施工隊伍，承擔本工程的施工任務，所有進入本工程的管理人員、技術人員以及特殊崗位人員均具有相應的崗位證書和與之相對應的技術職稱，在項目經理的領導下，各崗位人員分工明確，責任明確。5、項目部主要崗位職責分工（1）項目經理全面負責本項目部的施工組織管理，對項目工程質量、進度、環境負全面責任，使合同工程竣工后滿足合同規定的工期、質量、環保及文明施工的各項要求，執行公司新版二合一管理手冊及程序文件，主持制定公司質量、環境目標，任命生產、技術負責人，確定管理職責和權限，主持落實本項目質

11、量環境計劃、施工組織設計、環境管理方案等，明確各部門人員職責分工。負責協調業主、監理等外部聯系，負責各項勞務分包管理工作，主持工程竣工及保修期工作，組織工程質量的檢查、評定、整改活動，指導有關人員做好結算工作。代表公司法人實施向業主作出的承諾。主持編制工程施工管理總體方案，對工程質量、安全、文明施工及環境保護負全責；負責經理部內部的人員配制、資源調配和內部承包合同簽定；保證項目部各項工作有效運行；定期組織召開工程例會，處理施工中出現的重大決策問題；定期向公司總部報告項目經理部整體運行情況。（2）項目生產經理協助經理貫徹實施本項目部進度、質量、環境目標，對項目工程質量、進度和安全負管理責任，負責

12、施工現場質量、環境管理方案的具體實施。協助經理進行項目部人力資源、機械設備及材料的配備，使施工人員的組合及機械設備的利用達到最佳狀態，保證施工工地現場的材料供應。協助項目部各組室解決施工中出現的問題，協調內外關系，確保工程按合同要求完成生產任務，創造經濟效益。確保工程按照合同要求的進度嚴格落實。在項目經理領導下，協助項目經理工作，對分管的工作負責。負責現場的全面施工生產及施工檢查，對現場施工的人員、機械調配、施工進度、質量和現場存在問題及時采取預防糾正措施；組織定期質量、安全、工期大檢查，進行施工現場標準化管理；定期組織召開工程例會，對工程施工中出現的問題提出處理、改進意見。（3）項目總工對項

13、目施工過程進行總體策劃，領導施工過程中的質量及環境控制，使工程質量和環境因素處于受控狀態。對本組室的測量、質檢、環保人員進行監督檢查，確保各項工作處于有效運轉。按照本標段具體工程情況，編制具體可操作的施工組織設計、項目質量計劃等施工指導性文件。在項目經理的領導下，對工程質量負全面責任。主持項目經理部質量管理保證體系建立與運作；指導技術人員做好技術工作；組織編制施工組織設計；制定重大施工技術方案；會同專家組、技術人員負責對工程質量薄弱環節和技術難點搞好技術攻關工作；負責新技術、新工藝、新設備、新材料的應用和先進技術的推廣；負責設計變更的審定與呈報工作；與設計、監理、業主經常溝通，保證設計、監理、

14、業主的要求與指令得到及時執行。負責技術文件、施工規范、質量標準及施工作業指導書的貫徹執行，提出改進工程質量的技術措施和目標。合理策劃施工工地的環境保護計劃，貫徹落實環境管理方案各項內容，監督檢查環境管理方案的落實情況，協助生產經理加強對環境因素的測量和監控。對整理出來的環境監測數據進行統計分析，確定環境管理重點，保證環境的持續改進。負責技術文件資料的整理，管理內部及外來文件，根據設計圖紙組織施工員、測量員、質控員等有關人員進行學習，并組織設計交底和測量交樁工作。負責測量復測工作，組織項目部施工、測量、質檢、統計等部門負責人進行圖紙會審工作，并填寫“圖紙會審記錄”；邀請設計、監理、甲方、施工等部

15、門共同參加舉行設計交底工作，并及時填寫“設計交底記錄”。負責施工組織設計、項目質量計劃、特殊作業指導書的編制工作。依據合同要求編寫季度、月、旬作業計劃，并進行檢查，根據工程計劃編制設備、材料需要及進場計劃。工程完工后，主持工程竣工資料的編制工作，協助建設單位做好工程的備案驗收工作，并組織竣工資料的交付、歸檔。（4）質檢員負責對本項目部工程施工原材料的試驗、檢驗工作，負責工程施工過程中的質量工過程中對工序進行預檢、隱檢，監督班組進行交接檢，專業檢查按建委文件的規定，做好現場試驗，委托有資質等級合格的實驗室進行試驗，并做好記錄。填寫各種檢驗、試驗資料，運用統計、圖表及其它相關方法分析質量狀況及產生

16、的原因，并向項目總工反饋結果。在項目總工指導下，負責編寫隨工程進度而必須跟進的工程施工各種資料及資料的整理工作。參與工程竣工驗收工作，參與竣工資料的整理、裝訂及送交工作。（5）施工員在生產經理的領導下，負責對所安排任務施工人員的綜合調配管理，協助項目生產經理協調生產、材料供應、工力部署等管理工作，對現場存在的質量問題及安全隱患及時采取有效措施，對重大質量事故和不合格品及時上報，根據要求及時組織整改。參與制定工程項目施工方案及質量、安全保證措施。堅持深入施工第一線付諸實施。善于發現和處理現場出現的各種問題，強化成本意識，降低消耗。協助項目總工做好圖紙會審、設計交底工作，按照施工組織設計的規定，編

17、寫技術交底單并下發給施工隊組織實施。按照建委文件要求，收集、整理技術交底單和安全交底單。編寫施工日志，對工程每日進度及實際發生事項進行詳細記載。（6）測量員根據施工組織設計和施工進度安排，布設測量控制圖，編制項目施工測量計劃；負責做好控制測量工作,經常對測量標志進行檢查復核，確保測量標志位置正確。發現測量標志變位，應及時向上級技術主管報告并補放正確標志；根據圖紙和規范要求，做好施工放樣工作，對關鍵部位采取一種方法測量，多種方法復核的觀測程序，做好書面記錄報監理簽認并存檔；實行現場測量交底簽認制度，負責向施工人員提供全面、準確的測量數據，并將交底記錄存檔；負責測量內業資料的編制，報經理審批并存檔

18、；配合有關部門搞好工程竣工測量工作，為竣工提供所需測量數據資料；根據測量儀器保管定期保養校核規定，建立儀器設備管理臺帳，定期對測量儀器進行校核，以保證測量儀器的準確性；及時填寫測量交底單，復核記錄，妥善保管測量資料。（7）材料員根據實際情況及時編制材料計劃，并報項目經理簽字審批，實施采購；負責各種原始憑證、計量憑證、核算憑證、質量證明書等資料管理，并負責向生產經理反饋不合格品信息；隨時掌握施工點材料消耗的節超情況，并及時向項目經理提供分析資料；按照有關規定，負責進場材料的驗收、貯存、包裝、防護、標識和發放，并保存相關記錄；嚴格按發料憑證辦理領料手續，凡規定消耗定額的主要材料，要限額用量，不超出

19、所承包的物資數量。按交舊領新規定辦理領料；負責搞好施工現場材料管理，按質量標準和上料計劃對到場材料進行驗收、辦理領料手續，監督施工人員搞好合理使用，避免材料的丟失和浪費；庫存物資要定期盤點，做到日清月結，帳、卡、物、資金四項相符。負責根據材料到貨驗收單和相應的手續對進場材料登記入賬，并保證其及時準確。（8）管理措施認真學習先進經驗，組織科學施工。運用系統工程和統籌法原理，實行計劃網絡管理，同時加強各方協調，確保各個環節順利運轉，提前做好一切準備。選派具有快速施工經驗，善創優良、文明施工的管理隊伍進場，進行現場管理；選派善打硬打，屢創優良且技術和政治素質雙優的施工班組進場施工。進一步深化和完善以

20、工程質量、施工進度、安全生產為主要指標的內部承包責任制，真正做到工程質量和施工進度同每一個施工人員的利益相聯系，使每個施工人員真正認識到質量是企業的生命，安全是職工生命的保障。專人負責及時編制旬、月的生產作業計劃和其他計劃；每旬召開一次現場生產會議，落實生產計劃，解決存在問題；每天下班前進行一次管理班子碰頭會，處理當天發生的問題和調整次日的生產計劃，真正做到“以天保旬、以旬保月”最終實現保質保量按期完成施工任務。實行ISO9001全面質量管理體系，積極開展“QC”活動，以提高和保證工程質量。嚴格把好原材料、成品、半成品的質量檢驗關，做到不符合質量要求的堅決不用。認真及時做好逐級的書面技術交底，

21、技術復核、隱蔽工程和結構中間驗收。實行上下道工序交接驗收制，真正做到道道工序把關。進一步加強技術檔案管理，專人負責工程技術資料的收集和保管工作，做到工程結束資料同步齊全。第三章 施工總平面布置第一節 布置原則1、本工程的施工場地布置按招標文件、設計圖紙劃定的施工區域或征地范圍內。2、在具體布置中根據施工區地形特點，結合勞動力安排、機械設備、材料用量、工期要求、施工方法和棄碴場位置等因素，進行全面規劃、統籌安排，合理布置，為安全生產、快速施工創造有利條件。3、遵循“安全、經濟、合理、文明、合法”的原則，嚴格遵照招標文件，將臨時設施布置在建筑紅線內。布置施工所需設施，有利生產，方便生活而且不影響施

22、工。在滿足施工生產需要的前提下，充分考慮環保、水保要求。4、生產設施盡量靠近施工現場，以降低運輸費用，保證運輸方便，避免材科、設備二次搬運。根據本工程的工程特點和施工地段的地形、地質條件及現場實際條件，合理布局，統籌安排，力求合理、緊湊、厲行節約、經濟實用、方便管理，確保各施工時段內的施工均能正常有序和安全高效地進行。同時，對施工區及周圍環境進行有效的保護。5、所有臨建設施、施工輔助設施、施工道路均按招標文件要求及業主提供的各種條件在指定和可利用區內進行規劃布置。臨建設施的規模和技術指標根據施工總進度和施工強度的需要進行規范設計。所有臨建設施的布置本著有利于施工、易于管理、節約用地及安全可靠和

23、因地制宜的原則。第二節 施工總體布置內容1、施工現場場內交通工程的規劃布置設計；2、施工供電設計標準和施工用電負荷，應急備用電源的布置和設備配置表；3、施工用、排水系統和生活區的水量配置；4、施工通信設備配置；5、施工作業區和生活區的照明設計標準，線路設施布置；6、各種加工廠的設計、布置和設備配置；7、現場指揮管理系統的設計；8、各項臨時房屋建筑和公用設施的設計，如生活福利用房，安全防火設施以及大型施工機械設備停放場的等；第三節 各種設施布置要求1、根據工程項目所處的現場情況和施工過程中所用的機械設備、施工所用材料的運輸設備和周邊地形的要求，負責修建從指定的場地至施工區的施工道路以及至各施工點

24、的全部臨時道路和停車場，滿足車輛的來往要求。在實施期間負責管理、維修和養護道路，及滿足超大件和超重件運輸需求。并保護施工現場的環境。根據當地的現有筑路材料進行鋪設，表面再進行碾壓達到行車的要求。在夏季雨水較多，因此在修路時，要充分做好路面和路面的排水設施，進行灑水除塵，將施工作業產生的揚塵公害減少至最低程度。施工道路免費提供給發包人及監理人使用。2、根據工程項目施工要求、機械設備、加工場、生活區的具體要求，設計、施工、采購、安裝、調試、管理和維修由主降壓變電站輸出端至所有施工區和生活區的輸電線路、配電所及其全部配電裝置和功率補償裝置。并按工程項目需要，為本工程的施工和生活用電，配備一定容量的自

25、發備用電源。3、為了保證廢水不污染周圍的環境，應進行排水設施的布置，利用周邊的溝道布置的排水，必須要滿足施工現場工程項目的施工、材料的運輸和其他要求，要滿足廢水不污染周邊環境的要求，因此在有些地方通過排水管的合理布置，將廢水排至溝道中。4、各個堆料點和土料、廢料點所需的場地必須詳細進行布置設計，既要保證不影響周邊環境，又要做好場地周圍及場地內的防洪、排水等，防止沖刷和水土流失。第三節 施工布置1、施工場內交通場內交通可根據工程所處地點情況進行綜合考慮，施工道路要本著考慮石料的堆放和施工運料車輛的交通，總之要本著因地制宜、利于施工、便于管理、技術經濟合理、施工安全可靠的原則，合理安排，精心組織。

26、2、排水設施在施工區、生活區合理設置排水溝，將廢水、雨水通過排水溝排至安全地區，并制訂應急排水措施，確保施工環境和工程施工安全。3、辦公、文化、生活區本合同工程必須文明施工，安全措施必須符合有關電力施工的安全規定要求，達到標準化工地要求。宿舍用房采用水泥復合板活動房，水泥地坪。另外，生活區搞一些綠化，并建設文化、娛樂活動場所。4、通訊及管理交通工具在項目經理部安裝二臺程控電話機，作為對外聯絡通訊工具。項目經理、項目副經理、項目技術負責及質檢負責等主要管理人員均配備手機，方便聯絡。另外配備對講機，便于場內施工管理和指揮調度。項目經理部配備新購桑塔納汽車一輛、面包車兩輛，用于工程聯系及關系協調等。

27、5、施工用地計劃：本著“減少污染，保護環境”的原則，結合工程實際情況，本工程生產及生活用的設施在業主征用土地內，盡可能地節約用地方便施工。第四章 施工準備工作施工準備是保證施工順利進行的重要工作內容，因此要做好以下工作。第一節 施工技術準備工程開工前，由技術負責人組織所有工程技術人員對施工圖紙進行會審，熟悉施工技術規范和設計要求，研究圖紙是否存在有問題、疑點和標注不明的內容。并同設計部門做好交底和施工前洽商記錄。開工前組織所有工程技術人員勘察施工現場，編制、審定施工組織設計和施工方案，向施工管理人員做好交底，明確施工方法和技術要求，抓住施工重點、難點，以便更好的指導施工。檢測、校核各種儀器、儀

28、表，保證測量設備的精度。第二節 施工現場準備1、繪制工程定位平面控制網、復驗、校核定位線。2、做好臨時水電路布置，搭設有關生產和生活臨設，鋪設施工道路。3、選擇臨建場地，搭設臨建設施。根據臨建平面圖的要求進行臨建的施工，搭建職工宿舍、職工食堂、辦公用房、倉庫等設施。4、修整工區施工道路，保證各種車輛、機具等暢通無阻。營造良好的施工流通環境。第三節 施工人員準備1、建立有施工經驗、合理分工與密切協作的項目部領導機構。項目經理部實行項目經理負責制，配備各種專業人員，并保證專業人員持證上崗，以加大技術含量。2、組織施工管理人員認真學習施工規范和圖紙要求，使其對施工要求有一個全面的了解和掌握，并對各個

29、管理人員所負責的施工范圍進行詳細的分工，做到責權明確。3、選擇具有本專業施工經驗的施工人員，對其進行嚴格管理，精心把關。提高各級操作人員的整體素質。第四節 施工生產準備1、組織施工人員進場、進行臨建，按照施工平面布置圖將水、電、施工道路引至施工現場并安排就位，做到水通、電通、路通、場地平整。臨建及生活區布置在地勢高，地面較為干燥的階地上。2、辦理各類開工手續，協調與當地政府和各有關單位的關系，保證良好的施工環境。3、在進場后，召開全體施工人員安全教育會，加強安全和保衛工作，做到安全生產和文明生產。第五節 勞動組織準備1、建立有施工經驗、合理分工、密切協作的項目部領導機構。2、按照開工日期和勞動

30、力需要量計劃，組織工人進場，安排好職工生活，進行安全防火和文明施工教育。3、組織職工進行專業技術培訓，熟悉圖紙和進行規范的學習。4、對施工機械操作人員進行操作技能的培訓，使他們對所使用的機械性能有一個全面的認識，并能排除簡單的故障。第六節 機械設備及物資準備1、檢查施工機械機具，對現有機械機具進行維護，保證機械運轉正常。對施工需要而尚無的機械機具進行租用或購置進場。2、按照工程進度和施工安排，合理組織施工機械設備陸續進場，對于進場的機械，提前組織各機械操作人員認真學習機械的使用方法和操作規程的學習，并對機械操作人員進行施工機械簡易維修常識的培訓，使保機械操作手在施工過程中對施工當中遇到的簡單故

31、障能夠順利的排除，以確保工程施工能夠順利而連貫地進行，從而保證施工連續性，保質保量地完成各項施工任務。3、施工機具準備。根據施工方案和進度計劃要求，計劃施工機具、設備進場，并確定停放場地。4、組織物資按計劃進場和保管。根據預算的材料分析用量和施工進度要求，填寫材料用料計劃上報物資設備部門，物資設備部門對所需的物資進行有計劃預定和采購。材料進場后，依據材料試驗規程進行檢測、試驗。杜絕劣質建材進入現場，保證工程質量。5、保證材料來源穩定、可靠，不缺貨，不斷貨。6、加強物資保管，做好物資標識，現場碼放有序。第七節 技術資料準備1、根據圖紙及施工要求，熟悉施工所需各種施工技術規范和質量檢驗評定標準，做

32、到有法可依，嚴禁違章操作。2、對于各種圖集、施工規范、規程做到妥善保管，做到標識并嚴格履行文件借閱手續。第五章 施工總進度計劃與措施第一節 工程施工進度計劃1、招標文件對本標段工期要求本工程計劃工期為300日歷天。2、工期目標根據我單位施工能力，本工程將在300日歷天完工。業主如有特殊工期要求，我方將予以充分考慮。第二節 施工進度安排原則根據工程所在地區的地理環境、工程特點綜合考慮氣候情況、特殊季節、施工干擾、工序銜接、勞動力強度、材料供應、機械設備狀況、技術標準等因素，充分考慮一定的富余時間，滿足處理突發和特殊情況的需要。第三節 施工進度計劃編制依據和原則1、根據合同文件和施工規范，結合我公

33、司以往類似工程的施工經驗及項目工程實際情況，編制本標段工程進度計劃。2、嚴格按照合同規定的控制性工期要求，科學合理地制定施工方案，安排施工和控制進度，確保甲方規定的工期并力爭提前。3、緊緊圍繞控制工期的關鍵線路組織施工，充分考慮各分項工程相互間的制約，合理安排相互交叉施工的分項工程施工的時間，確保整個工程合理有序及順利進行。4、積極采用新技術、新工藝、新方法、新材料，對重點部位實施科技攻關，確?？偣て凇?、強化資源配置優化機械設備組合，提高施工生產效率，加快施工進度。6、采用科學的施工進度指標排定施工日程，針對不可預見因素，在工期安排時留有一定的富裕量。第四節 工期保證措施根據合同的要求，結合

34、本工程的特點和我公司的實際機械、人員等情況，在施工中，我們將采取以下措施確保此工期目標的實現。1、從組織管理上保證工期（1）本工程實行項目法施工，根據本項工程分項的特點，我單位將組織充足精干人員，調集精良設備于本工程項目之中，并成立由主管生產的負責人為總調度，由施工經驗豐富的人員擔任生產指揮的調度員，加強施工現場的協調和指導。由各作業隊主管生產的負責人任調度員，經各施工隊為生產實施單位，形成一個從上而下的主管施工進度的組織體系。（2）建立強有力的指揮機構,選派指揮能力強、決策水平高、富有開拓精神和管理經驗的干部進入各級管理層。我公司擬成立本工程項目經理部，內設六個業務部室，組成指揮機構。同時，

35、選調具有豐富施工經驗、有良好信譽、能打硬仗的專業工程隊伍進行本標段的施工。（3）隊伍進場后，盡快完成交接樁、復測和控制測量等技術工作，合理調配機械設備、物資和人員，按施工計劃安排施工準備工作，確保工程按時開工。選派敬業精神強、業務精、技術熟練的工程技術人員和技術工人參加該工程施工。所有參加施工的人員均先培訓后上崗，以高素質人員保工期。2、建立以項目為核心的責、權、利體系，定崗、定人、授權，各負其責。3、各施工隊應堅持每天一次的生產布置會，做到當天的問題不留到下一天，并讓每個生產者清楚明天的工作，及時安排布置。4、項目經理每周定期召開一次由各生產隊負責人參加的生產調度會，及時協調各隊伍之間的生產

36、關系，合理調配機械設備、物資和人力，及時解決施工生產中出現的問題，并積極參與協調好工程施工外部的關系5、建立嚴格的工程施工日志制度，每日詳細記錄工程進度、質量、工程洽商等問題，以及施工過程中必須記錄的有關問題。6、各級領導必須“干一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機械設備的準備，確保工程一環扣一環的進行。對于影響工程總進度的關鍵項目、關鍵工序，主要領導者和有關管理人員必須跟班作業，必要時組織有效力量，加班加點突破難關，以確保工程總進度計劃的實現。7、實行目標管理，獎罰分明。做到長計劃、短安排。切實制定各個階段的生產計劃和保證完成措施，使施工人員明確目標，提高生產的主動性、積

37、極性，并定期進行考核、評比、獎罰。對前期計劃未完成的項目，在安排下期施工計劃時，及時調整，保證階段工期，從而確保總工期。8、從計劃安排上保證工期（1）在工程開工前，就嚴格按照工程施工承包合同的總工期要求，提出工程總進度計劃，并對其科學性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求等問題，進行認真審查。（2）在工程施工總進度計劃的控制下，堅持逐周、逐旬、逐月編制出具體施工計劃和工作安排。（3）制定周密詳細的施工季度計劃，抓住關鍵工序，對影響到總工期的工序和作業給予人力和物力的充分保證，確?？傔M度計劃的順利完成。（4）對生產要素認真進行優化組合、動態管理。靈活機動地對人員、設備、物質進行調度安排，及時組織

38、施工所需的人員、物質進場，保障后勤供應，滿足施工需要，保證連續施工作業。（5）縮短進場后籌備時間，邊籌備、邊施工。全線施工，多頭并進。（6）工程計劃執行過程中，如發現未能按期完成計劃的情況時，必須及時檢查分析原因，立即采取有效的措施，調整下周的工作計劃，使上周延誤的工期在下周趕回來，在整個工程的實施過程中，堅持“以日保周，以周保月”的進度保證方針，實行“雨天的損失晴天補，白天的損失晚上補，本周的損失下周補”的補趕意外耽誤工期的措施，確保工期進度計劃的實現。第六章 主要機械設備情況、主要施工機械進場計劃第一節 設備人員動員周期1、設備、人員動員周期根據本工程的工程量情況，以及施工總體進度計劃和施

39、工順序安排等編制而成。2、本計劃按總工期300日歷天計算，具體的進退場時間既考慮了工程本身實際需要，又適當留有富余。3、后附計劃表只列舉部分主要的施工機械設備和主要的物資情況、施工人員，其它則未一一敘述。4、實施過程中，如果監理工程師、業主對設備、材料、人員的進退場安排存有異議，我們將隨時按照業主、監理工程師的意見進行調整。5、先遣人員在接到中標通知書后一天內可以進場，其它施工人員根據施工需要按計劃進場。如果工程施工過程中需要增加施工力量，管理人員可在1天內進場，施工人員可在3天內進場，機械設備可在2天內進場，并迅速投入施工。第二節 主要施工機械設備情況根據本工程的施工工期、工程量及施工條件等

40、因素綜合考慮施工機械的配備，具體準備進場機具詳見附表。根據該計劃，落實設備配置、維護，確保所有機械設備均處于正常狀態，機械性能良好，以便滿足正常施工的需要。具體做到機械利用率：75%,機械完好率88%。第三節 設備、人員材料運到現場的方法1、設備：根據機械設備進退場時間安排，對于可以上路行走的機械，在規定進場時間內指定專人駕駛到施工現場；其它機械設備，原則上考慮用汽車及平板車運輸，除滿足城市交通有關規定外，切實保證運輸安全；在條件許可的情況下，盡可能安排在夜間運輸。第七章 主要工程施工方案第一節 施工測量一、施測方法（1）測量準備1）施工測量準備工作包括圖紙的審核，測量定位依據點的交接與校核，

41、人員的組織及測量儀器的選擇及檢定與校核，測量方案的編制、論證與數據準備，工程重點、難點分析與應對措施。2）測量工作實施前與業主進行基準控制（網）點書面和現場交接，對業主提供的平面和高程控制點的測量成果資料和現場控制網（點）進行復測，并將復測成果報業主和監理審核。在施工過程中，定期對控制網點進行校準。（2）平面控制網的建立1）平面控制先從整體考慮，遵循先整體后局部、高精度控制低精度的原則。2）軸線控制網的布設根據設計總平面圖、現場施工總平面圖等進行。3）控制點選在通視條件良好、安全、易保護的地方。（3）高程控制網的建立1）高程控制網的布設高程控制網以業主提供的場區水準基點為依據，在平面總控制網點

42、上布設控制點，形成環形閉合水準路線。采用數字水準儀按二等水準測量精度進行測量，經平差后作為施工水準控制網。2）高程控制測量高程控制測量按國家一、二等水準測量規范規定的二等水準測量要求進行，儀器為數字水準儀。測站觀測順序為往返測：奇數站為后前前后；偶數站為前后后前。返測：奇數站為前后后前；偶數站為后前前后。3）高程控制網的精度等級高程控制網水準線路按環形閉合差計算，每Km水準測量閉合差按下式計算：MW=4L1/2mm（L為路線長度）。7.1.2測量精度保證措施（1）嚴格執行工程測量規范（中華人民共和國國標GB50026-2008）。（2）嚴禁使用未經法定計量單位檢定的儀器和計量工具。（3）所有測

43、量數據反復檢查，認真計算。測量成果表有儀器編號及測量人、計算人、審核人簽名。（4）所有測量控制點的埋設，必須可靠牢固。（5）測量控制點和水準點必須定期復測。（6）工程測量的質量控制1）質量過程控制按照組織機構配備數量足夠、資質合格的測量人員。測量人員按照施工進度和測量方案要求，安排現場測量放線工作，作好施工測量日志。通過固定測量人員，減小測量精度的人為誤差。在測量儀器的選用上充分考慮本工程對測量精度的高要求，選用具有先進水平的設備，并在進場前對儀器設備重新進行檢定。現場使用的測量儀器設備必須根據測量儀器使用管理辦法的規定進行檢校維護、保養并作好記錄，發現問題后立即將儀器設備送檢。嚴格按規范和設

44、計精度要求，進行各項測量工作。測量放線作業過程中，要嚴格執行“三檢制”：測量員自檢、測量工程師復檢、測量負責人復核。2）資料的編制工程竣工前，根據國家相應規范和地方相應標準要求，及時編制全面真實的測量技術資料。第二節 土石方工程一、施工準備（1）在土石方開挖施工前，對開挖面位置、水平標高、控制樁號、水準點等進行復核測量，并將復核測量成果報送項目監理。（2）做好臨時排水措施，規劃好開挖區域的施工道路和開挖運輸機械的運行路線。將開挖區域附近的危石、孤石、浮石等清理干凈或予以加固。開挖過程中，盡最大可能保護開挖區域范圍外的天然植被。（3）開挖前，首先測量放線，依據設計挖深及坡率推算測出開挖邊界，按照

45、施工圖紙所示的工程建筑物開挖尺寸進行開挖剖面測量，并報項目監理復核確認。（4）施工前，根據現場收集到的情況、核實的工程數量、工期要求、施工難易程度和人員、設備、材料等情況編制實施性施工組織設計，報項目監理工程審批。二、開挖方法（1）采用挖掘機和推土機配合開挖，開挖土方運輸采用挖掘機、裝載機和自卸汽車配合施工。（2）機械開挖時，實際施工的坡度要適當留有修坡余量，再用人工修整到位，確保滿足施工圖紙要求的坡度和平整度。（3）采用由高到低、從上而下、由外向里逐層開挖，嚴禁掏底開挖。（4）在開挖施工中，根據土方開挖及基礎準備所揭示的地質特性，需要對施工圖紙所示的開挖線作必要修改時，及時報請項目監理批準。

46、（5）開挖過程中，如出現裂縫和滑動跡象時，立即暫停施工和采取應急搶救措施，通知項目監理。必要時設置觀測點，及時觀測邊坡變化情況，并做好記錄。（6）開挖棄土按照業主和項目監理要求棄至指定位置，禁止在開挖范圍的上側棄土。（7）在基底開挖過程中，做好臨時性地面排水設施，開挖時保持必要的排水坡度、設置臨時坑槽、使用機械排除積水以及開挖排水溝排走雨水和地面積水。對于開挖出的可利用土要運到指定地點分類堆存，并設置良好的自由排水措施。（8）基坑邊角部位，機械開挖不到之處，應用少量人工配合清坡，將松土清至機械作業半經范圍內，再用機械運走。 （9）機械開挖應由深而淺，基底應預留一層200mm厚土，將來用人工清底

47、找平，以避免超挖和基底土遭受擾動。 （10）成品保護 1）開挖時應注意保護測量定位樁、軸線樁及水準基樁，防止被挖土和運土機械設備碰撞、破壞。 2）基坑四周應設排水溝、集水井，場地應有一室坡度，以防雨水浸泡基坑和場地。夜間施工應設足夠的照明，防止超挖。 （11）注意事項1）在土石方開挖過程中，要定期測量校正開挖平面的尺寸和標高，以及按施工圖紙的要求檢查開挖的坡度和平整度。2）在可利用料的開挖、裝運、堆存和其它作業時，采取可靠的保質措施，保護該部分可利用料免受污染和侵蝕。三、土石方回填（1）材料要求1）土料：利用基坑（槽）中挖出的原土，并清除其中有機雜質和粒徑大于50mm的顆粒，含水量應符合要求。

48、2）石屑：不含有機雜質，粗徑不大于50mm。 3）粘性土：含水量符合壓實要求，可用作各層填料。 4）碎石類土、砂土和石渣：其最大粒徑不得超過每層鋪墊厚度的2/3，可用作表層以下填料。 碎塊草坡和有機質含量不大于8%的土，僅可用于無壓實要求的填方。 淤泥和淤泥質土不能用作填土料。 （2）施工方法1）回填土前應清除基底上草皮、雜物、樹根和淤泥，排除積水，并在四周設排水溝或截洪溝，防止地面水流入填方區域基坑（槽），浸泡地基，造成基土下陷。2）土方回填應根據工程規模、特點、填料種類、設計對壓實系數的要求、施工機具設備條件等，通過試驗確定填料含水量控制范圍，每層鋪土厚度和打夯或壓實遍數等施工參數。 3）

49、做好水平高程的測設，基坑（槽）或溝、坡邊上每隔3m 打入水平木樁，做好水平標記。 4）填土前應檢驗土料含水量是否在控制范圍內。土料含水量一般以手握成團，落地開花為適宜。當含水量過大，應采取翻松、晾干、風干、換土回填、摻入干土或其他吸水性材料等措施，防止出現橡皮土。如土料過干（或為砂土、碎石類土）時，則應預先酒水潤濕，增加壓實遍數或使用較大功率的壓實機械等措施。 5）回填土應分層攤鋪和夯壓實，每層鋪土厚度和壓實遍數應根據土質、壓實系數和機具性能而定。通常應進行現場壓實試驗確定。 填方應在邊緣設一定坡度保持填方的穩定。 6）填方從最低處開始，由下而上整個寬度水平分層均勻鋪填土料和壓實。底層如為耕土

50、或松土時，應先夯實，然后再全面填筑。在水田、溝渠或地塘上填方，應先排水疏干，挖去淤泥，換填砂礫或拋填塊石等壓實后再行填土。 7）人工回填打夯前應將填土初步整平，打夯要按一定方向進行，一夯壓半夯，夯夯相接，行行相連，兩遍縱橫交叉，分層夯打。夯實基槽及地坪時，行夯路線應由四邊開始，然后再夯向中間。 8）用蛙式打夯機等小型機具夯實時，打夯之前應對填土初步整平，打夯機依次夯打，均勻分開，不留間歇。 9）基坑（槽）回填應在相對兩側或四周同時進行回填與夯實。回填管溝時，應用人工先在管道周圍填土夯實，并應從管道兩邊同時進行，直填至管頂0.5m以上，方可采用打夯機夯實。 10）填土層如有地下水或滯水時，應在四

51、周設置排水溝和集水井，將水位降低。已填好的土層如遭水浸，應把稀泥鏟除后，方能進行上層回填；填土區應保持一定橫坡，或中間稍高兩邊稍低，以利排水；當天填土應在當天壓實。 11）雨期基坑（槽）或管溝回填，工作面不宜過大，應逐段、逐片地分期完成。從運土、鋪填到壓實各道工序應連續進行。雨前應壓完已填土層，并形成一定坡勢，以利排水。施工中應檢查、疏通排水設施，防止地面水流入坑（槽）內，造成邊坡塌方或使基土遭到破壞，現場道路應根據需要加鋪防滑材料，保持運輸道路暢通。（3）質量標準 1）基底處理，必須符合設計要求或施工規范的規定。回填的土料，必須符合設計要求或施工規范的規定。 2）回填土須按規定分層夯壓密實。

52、取樣測定壓實后，土的干密度合格率不應小于90%；不合格干密度最低值與設計值的差不應大0.08t/m3，且不應集中。第三節 基礎工程一、墊層施工1、技術準備施工前應按施工方案和技術規程對操作者進行技術交底并下達作業指導書。作好墊層施工的技術資料和施工過程中的檢驗記錄。2、施工條件準備（1）基礎軸線尺寸、底板、梁底標高和地質情況均經過檢查，核對無誤后。（2）模板支設完成，并由現場工長檢驗合格，符合設計要求。（3）墊層下各種預留、預埋經檢驗核實無誤，通過質量驗收。3、施工工藝流程本工程施工工藝流程如下測量放線施工準備獨立基礎開挖梁槽開挖底板30cm土方人工配合機械開挖，底板以下部分采用人工清理墊層澆

53、筑磚胎模砌筑、抹灰局部獨立基礎、地梁放坡部位混凝土澆筑局部底板砼墊層補平混凝土養護4、施工要點（1）基底預留土方清理放線、標高控制按照設計要求，準確測放獨立基礎、地梁以及底板結構線，將底板結構線向四周方向擴延650mm（高度在900以下獨立基礎、地梁為530mm）以保證土方開挖放坡以及日后磚胎模施工操作面，即為土方開挖上口線施工的輪廓線。（2）基底預留30cm土層清理施工前基底清理至設計標高，清理工作要徹底、表面平整，由于場地較大，在進行獨立基礎、地梁以及底板預留30cm清理時，在基坑內需布置臨時土方堆放點然后由運土車運至基坑外業主指定堆土點。土方清理過程中，測量人員隨時跟蹤監控，嚴禁超挖。根

54、據當地天氣情況，為防止天氣影響，采取隨驗槽隨做墊層的原則進行?，F場準備彩條布，減少基槽暴露時間，可有效防止陽光及雨水對基槽的影響。5、混凝土墊層放線、標高控制抹100mm100mm找平墩（混凝土），以控制標高，間距3m3m。坡度部位在變坡處加密設置找平墩，以保證坡度準確。6、集水坑、側墻處理底板下柱基、集水坑部位采用人工小放坡開挖。開挖時，測量人員測放中心點，依據此中心點平行于軸線做十字控制線。7、混凝土澆注施工（1）根據工程實際情況，墊層施工根據結構施工采取分期施工，先東面，后西面。（2）根據天氣情況，采用隨清理基槽隨澆注混凝土，根據工程實際情況砼墊層分區段進行澆注。（3）區域之間施工縫在兩

55、次澆筑時按施工規范進行接縫處理。（4）板底坡度部位墊層保證混凝土垂直厚度120mm。墊層轉角部位以圓角過度，半徑不小于50mm。（5）混凝土澆筑采用商品砼混凝土輸送泵（汽車泵），人工澆注。（6）用鐵锨澆注混凝土，厚度略高于找平墩，隨即用平板振搗器振搗，平板振搗器均勻移動，順序進行，不得遺漏，做到振搗密實。（7）混凝土振搗密實后，以找平墩為準檢查平整度，高鏟凹補，用水平刮杠刮平，表面再用木抹子搓平，坡度處按照放線坡度嚴格執行。（8）當砼初凝后，即踩上去后有腳印但不下陷時，用木抹子進行抹壓，把凹坑、砂眼填實、抹平，不得漏壓；終凝前，即踩上去稍有腳印，用鐵抹子壓光無抹痕時，即進行第二次壓光，壓平壓光

56、達到表面密實、光潔。8、混凝土的養護混凝土澆注完成后，根據當時天氣情況，在10h左右加以覆蓋和澆水，澆水次數應能保持混凝土有足夠的潤濕狀態，養護時間不少于7晝夜。9、施工注意事項（1）土方開挖標高控制應派專業測量人員負責控制，嚴禁超挖。（2）混凝土鋪設均勻，符合標高要求。（3）振搗密實，不得漏振。（4）嚴格控制抹面時間。二、獨立基礎施工1、工藝流程：獨立基礎：修整基坑墊層砼基礎鋼筋綁扎支杯基側模、杯芯模板鋼筋隱檢、模板預檢砼澆筑拆除杯芯模板、側模砼養護2、將基礎十字控制線引到基槽下，做好控制樁，并核實其準確性。3、墊層砼，振搗密實，表面抹平。4、利用控制樁放施工控制線、基礎邊線到墊層面，復查地

57、基墊層標高及中心線位置，無誤后，并綁扎基礎鋼筋。5、將墊層內的小木塊等雜物清理干凈，模板縫較大處應先用木條塞死，再用海棉條堵嚴，注意不要將木塊、海棉條塞入基礎內。短柱、梁上的垃圾，碎砼塊要清理干凈澆筑、自下往上支杯基第一層，第二層外側模板并加固，外側模板一般加固結實6、支撐杯芯模板，杯芯模板一般用木模拼制，并在外側刷隔離劑，杯芯模打20、間距500mm小孔，利于排除澆筑砼時產生的氣泡。 7、模板矯正，并整體加固。8、辦理鋼筋隱檢，模板預檢手續。檢查施工縫的嚴密性、檢查模板的支撐是否牢固、看模人員應檢查對拉螺栓螺帽有無松動，短柱根底部堵縫是否嚴密，堵縫用同砼同標號的砂漿。看筋人員應檢查鋼筋是否被

58、踩偏移位，埋件位置是否正確。每隔600800墊好保護墊層，保證有效高度和成品保護、標高控制線已抄測完成。9、分層澆筑砼。澆筑砼時，須防止杯芯模板向上浮或向四周偏移，注意控制坍落度(最好控制在68cm)及澆筑下料速度，在砼澆到高于上層側模50左右時，稍作停頓，于砼初凝前，接著在杯芯四周對稱均勻下料振搗。特別注意砼必須連續澆筑，在砼分層時須把握好初凝時間，保證基礎的整體性。10、模板拆除，視氣溫情況，在砼初凝后終凝前，將模板分體拆除或用撬棍撬動杯芯模用倒鏈拔出，需注意拆模時間，以免破壞杯口砼。并及時進行砼養護。三、基礎梁施工1、基礎梁土方開挖前的準備（1）按基礎平面圖，定位好基礎梁、承臺所在軸線及

59、定位點定位好基礎梁墊層位置基礎梁四周撒灰線，測定高程水準點。放線工序完成后，辦理預檢手續。（2）全面開挖基礎梁基坑土方之前，應先長軸后短軸的順序進行土方開挖，并核對土質、水文等有關情況。（3）開挖前對施工人員進行全面的安全技術交底，確保施工安全。（4）準備好需要的混凝土配合比。（5）待基礎梁墊層混凝土澆注完畢后，要重新對基礎梁、承臺根據圖紙進行放線就位。2、基礎梁施工方案（1）鋼筋綁扎工藝流程：核對鋼筋半成品鋼筋綁扎安裝接地管線綁好后放砂漿墊塊（2）鋼筋綁扎1）核對鋼筋半成品，應先按設計圖紙核對加工的半成品鋼筋對其規格、形狀、型號、品種經過檢查然后掛牌堆放好。2）鋼筋綁扎：鋼筋應按順序綁扎，一

60、般情況下，先長軸后短軸，由一端向另一端依次進行。操作時按圖紙要求劃線、鋪鐵、穿箍、綁扎，最后成型。3）安裝接地管線，預留孔洞位置應正確，基礎梁上的剪力墻、翼型柱子、方柱及構造設施插筋均應按圖紙綁好，扎結牢固，應采用十字扣（或焊牢）其標高、位置、搭接錨固長度等尺寸應準確，不得遺漏或位移。4）受力鋼筋搭接接頭位置應正確。其接頭相互錯開，上部鋼筋在跨中，下部鋼筋應尺量在支座處，每個搭接接頭的長度范圍內，搭接鋼筋面積不應超過該長度范圍內鋼筋總面積的1/4。所有受力鋼筋和箍筋交接處全綁扎，不得跳扣。5）綁墊塊，底部鋼筋下的砂漿墊塊，一般厚度不小于20間隔1m側面的墊塊應與鋼筋綁牢，不應遺漏。3、模板安裝