1、設備管理工作考行）辦法 總則 , 鐵 神突出注重時,定 械 ) )規定設備從業 管程中 考; 200 萬 .2本單 需根 3 4 ( 含公 .賃撥設備時 . :現場各 ,合,科用放, 及 ,提高設備 , .6 , .7先配將 ,嚴格按照 . :項目部 8規 ,是否存在養術 保 患. ,是9單 , 徹 萬,其 、 職 常施 設關業務人 利用 .、1 2 3; 1 , 2 . .5 .6 7 8立項 .9 、 檔目做 、 ,、 ,委外 ( 同時 .項.、,跟保 、,簽 錄租 ,有 ,月 進措 理3.4 5.67設 上 況 , , 8089 60-79 元 元 ( 2 3 元 元排名 2000 元

2、20000 , 60 分以 . 1 2 3 1單位設備作考核分表(用扣制，分 1000 分最后分除 10 折成百分；砼理中和工隊參此表分，行折計算)考核單位：考核日期:序一、組機構建 設情況30 分)二、建立制情11考內容組織機是否健全，否成立設備管領導小組、成立相應的業務理部門、 按要求備相應素質數量的業務人是否依公司設備管規章制度，建有適合本單位的設備管理實細則， 細則內是否全面。評標準標分缺一項減 5 分 30缺一項減 2 分 30扣考得況（50 分）三、學執行公 司制度況 （50 分21根據項實際情況是制定了針對突事項的應急預案。針對公下發的設備理性文件，檢是否有專門的管理活動記錄記錄

3、內 容是否整。沒有制扣減 5 分 20無相應錄每次扣減 5 分 50四、內資料建1臺賬管：是否按相管理辦法的要建立各類臺臺賬是否齊全數據是 否真實是否符合公相關規定的要各類證件歸是否齊全、有，各類每一項符合扣 5 分數據不 真實扣 30立完善況原始記資料內容要全、真實.（100 分2報批手續項目需求、賃、購置、調撥設備等程序否按照公司相文件報 批手續是否留存了類報批手續、批資料等。無計劃不按批復意實施 的批不及時扣的每次扣 分3011序考內容評標準標分扣考得34檔案管：項目新購備檔案資料是按要求收集、整理、并上報 業務報：設備部門設專（)職人,堅持定(、月、季、年按時按 要求上公司機械設部各類

4、報表，時收集完成機械設備部提出各類臨根據實收集整理情評分未報或報不及時的 , 次 扣 5 分1030五、施現場管 理情況12時性數及資料。設負責人還須按求親自完成工作總結。設備標：檢查現場放設備與車輛含公司自有設備、外租設備外施隊 自帶設否按照司相關設備管理辦法噴涂標、懸掛標識牌設備使：現場各類備應由專門的度、領工員或設備管理人員調指揮， 合理安，科學組,使配套，停放有序，按責看,根據實際施工條件、 施工環、施組方案綜合考慮，及對施工設備進行增減調整，場是否 有設備.每抽檢次無標識扣 2 分 20根據實情況評分 30無維護所、有帶病業或(150 分3設備維：現場是否有設備維護場及條件，有無日常

5、維護保養記錄， 對退場備整修的重程度，有無監檢查記錄。因故障期停用、下設備 未按規整修、無日維護50保養和錄的每次扣 5 分 大型、種、關鍵施設備4設備安管理：大型特種、關鍵施設備技術狀況是否良好，是有詳細 的定期查并記錄。賬設置合理、寫規范、不走形式。技術狀不好，未做期檢 查或記不全的每發一次50扣 5 分六、外設備管 理情況（200 分12對所有租設備的出方及來源保持明化，嚴禁租用本項目人員其親屬 的設備租賃合是否執行公合同范本，簽前是否報批。發現一扣 10 分沒執行司合同范本 5 分 簽訂前報批的一次 5 分505012序考內容評標準標分扣考得七、內設備管 理情況(150 分345123

6、外租設是否按要求范填寫設備日工作記錄租金結計量方式是按公司規定 ,價執行情況，結算簽字手續是否齊 全進場費是否執行司規定.掌握本位設備的租數量和使用情，及時清退利用率低、能耗、服務 差的設。進場驗 項目根據項策劃 ,優配內部自有設備，并將自有設納入項 目統一,做好進場備技術狀況的驗收，與砼管中心做好交接錄。 上場整修因特殊原因上一項目未做好下場整修的應積極與砼管中心進 行現場定，確定好修項目，落實維修資積組織人力、物快速整 修好設，盡快使施設備投入使.合同簽：項目應按部設備使用管辦法，嚴格按照合同范本及簽訂使 用合同并形成單獨臺賬，啟用、停、使用費結算等手續嚴格照相關簽字和錄不全的每扣 分結算

7、計方式不合規 3 分 租價超不得分，結簽字 不全扣 根據實情況評分不服從司設備調配 5 分沒有做新上場設備整修 的扣 5 分沒有簽內部設備使合同 的扣 5 分2050305050501文件執。按照公策劃方案進配置 ,列入項目資的車輛 ,應規定程序報和建立 相關臺，是否存在租車輛的行.有外租輛的行為扣 5 分 10八、車管理情況（60 分23外觀應,車內整潔凈，車輛的技術狀況完好，鍵部位如：發機、底 盤、方、剎車、輪等部件無異響安全隱.項目部輛應按要求行年審，駕駛必須持證上崗，駕駛證及時審，各 類牌證全，保險、審標志應按要張貼在醒目位置。每一項滿足扣 2 分 20車輛脫的每次扣 2 分 1013

8、部 門結部 門結的扣 2 分分序考內容評標準標分扣考得4項目部輛、駕駛員無違規違章記，是否及時處以及對責任按照公 司文件求進行了處。每一起章無處罰的 2 分105項目部輛的維護保工作應按期進，所更換的油料、配件是合產應 未指定地點維修 , 和指定 由指定門在指定維單位進行維保用結算。單機車含外租）核等原10九、經活動分 析與創情況1單機車含外租）核原始資料齊全數據真實，定期進行統計、析、上 報，并進措施始資料齊全每缺少份扣 5 分不真實每次 5 分 無分析改進措施扣 2 分50(100 分2對應攤扣款的未扣一起列入外單價中電費設備費用是否合同進行攤銷扣款 50扣 5 分發生一設備事故每減 10

9、十、人管理及 培訓情( 50 分1設有專職安全員，期組織學習教，責任到,檢查落實記錄項目設 備部門期巡檢，無、小安全責任故，與設備操作人員簽訂備維修 保養安包保責任書分，重設備事故每減 20 分,特大設備事故每次 50 分責事故不得分，簽的 包保任書少份扣 550分十一、息化系 統錄入況 （ 30 分)1項目設部門應按公要求及時完成備管理信息系統建設，并隨保持數 據的正與更新。數據未時更新一次 2 分30十二、務公開 情況（ 30 分）1充分利“企務公開設備管理鍵過程進行控、監,如設備來源、 沒公示的，發現次扣 5 租賃單、租賃結算.總分30100014 2單位設備責人考評分表（用扣制，分 1

10、000 分,最得分以 折成分制考核單位：考核日期:一1綜素守, 為公 . 23二強能積極主 ,議 , 建立 1 根 2設 減 4 分 15三1使和濟理 臺 2 5 23賬(自有設備費用、自購非固 租賃設并及時補充 .要 ,反映 . 2 分，沒 2 扣 10 10 分456（含 識 根 未 應根據外施是否 5 分 ;工程置 5 分。1678 設備調遷合調遷費用 實,有無工作記錄 2 扣 2 2 分，出現違規情,視情 扣 5 分9, ,使用全 維修 ;扣 3 分,扣 簽 5 場費是否 50 分.12 , 整修 扣 5 分.3013委列 沒有過程扣 5 資料 5 分， 未按扣 5 1730 數 每月是否進分析上報 .”, 主要利 型設; 扣 5 分 5 扣 3 分， 3 分，大 5 分 扣 50 分，特扣 100 四1信化統錄檢測資料 5 分 5 2總分扣 5 分，錄入延遲一月及以上 5 50100018 3操人員核評表操作人