1、第4頁 共4頁【院長在創立三甲醫院發動大會上的講話】 院長在三查一治大會講話院長在創立三甲醫院發動大會上的講話 各位科主任、護士長們 : 光陰飛逝 , 轉眼新華醫院已度過成為*市首家三級乙等醫院整整十個春秋 。十年前 ,我們通過創立三級醫院活動,使得醫院在管理、科技、效勞等各個方面的程度,有了一個較大提升,職工在創立活動中所表現出的工作熱情和凝聚力空前高漲,令人振奮。十年后的今天,我們在這里 召創始立三級甲等醫院發動大會 , 仍就是要通過創立活動 , 使得醫院 在管理、科技、效勞等各個方面的程度 ,再上一個新臺階,進一步提升醫院在本地區綜合競爭力,促進我院“全市著名 、省內一流 ”新世紀戰略目

2、的的早日實現。 開展創立三級甲等醫院活動 , 是集團 、 醫院經過深思熟慮 , 并在認真分析p 當前醫療市場形勢和醫院目前開展所遇問題的根底上 , 做出的重大決策 。當前 ,本地區的醫療市場競爭日趨劇烈,要想在劇烈的醫療市場競爭中,占據優勢,掌握開展的主動權,就必須進一步進步我院的綜合競爭力,在全市人民心目中打造出新華。經過這十年的開展,尤其是改制前后這幾年的快速開展,我院不管是在醫療技術、效勞程度,還是在經營管理等方面都獲得了不同程度的進步。但是,目前的開展狀況,離我們新世紀的戰略目的還有較大間隔 ,醫療技術的競爭優勢,伴隨著周邊醫院的快速開展已經不再占據非常優勢;學科建立,尤其是重點學科建

3、立程度,亟待進一步加強和進步;科室管理需要更加標準化、科學化;效勞程度需要更加適應當代人文需求,等等,這些問題,對于我們這家民營醫院來說,要想保持,并開展我們的競爭優勢,就必須通過開展創立 三級甲等醫院活動 , 來促使我院的醫療技術程度、管理程度、效勞程度等各個方面有一個較大提升 , 實現醫院更大開展 。因此 , 創立 “ 三甲 ” 醫院 , 不僅是形勢開展的外在要求 , 更是我們不斷自我完善、超越自我、實現更大開展的內在要求 。 為此 , 全院干群必須從思想上、行動上給予高度重視 , 為了使創立活動得以扎實有效地開展 , 提出如下要求 : 一、要充分認識創立活動的重要意義 。 此次創立活動

4、, 對于我院今后的開展至關重要 , 我們如今正處在一個非常難得開展機遇期 , 國家醫療衛惹事業的開展給予高度重視 , 為我們提供了一個良好的開展環境 ; 醫院管理運行體制的順利轉型 , 為我們提供了一個更加靈敏、高效的運行機制 , 經濟實力的逐步增強 , 為我們今后的快速開展 , 提供了一個堅強的物質根底 , 面對這些開展的有利條件 , 我們必須緊緊抓住 , 以創立三級甲等醫院活動為抓手 , 帶動整體工作程度的上臺階 , 使我院在盡量短的時間內做精、做強 , 占領全市乃至全省醫療市場的制高點 。 二、要統一思想，激發熱情，在全院掀起創三甲、標準管理的熱潮 。 創立 “ 三甲 ” 醫院的標準是堅

5、持以人為本，用科學開展觀指導醫院的詳細表達 , 因此 , 全院干群思想能否高度統一 , 可以充分認識到創立活動的目的和意義 , 能否將認識劃為詳細行動 , 將決定著創立目的的能否實現 。 為此 , 我們的各級干部必須從我做起 , 從身邊的小事抓起 , 以身作那么 , 率先垂范 , 帶著廣闊職工積極投入到進步技術程度 , 標準科室各項管理 , 塑造良好效勞形象等各項工作中 , 通過開展各種有效的思想政治宣傳工作 , 激發廣闊職工的創立熱情 , 齊心協力 , 同心同德 , 共促開展 。 三、要全員發動，發揚團隊精神，從細節做起，促使各項工作程度上臺階。 從如今全員發動起來，按照醫院即將出臺的創 “ 三甲 ” 施行意見的要求，保質保量做好各項工作 ; 按照醫院科技興院年的各項要求 , 認真抓好學科建立 , 精心打造效勞品牌 、 技術品牌 ; 認真履行崗位職責，特別是核心制度的執行和病歷質量建立，強化管理標準體系的建立，強化三基三嚴，堅持三合理，完善醫療質量和平安控制體系，要加強根底質量建立，深化以病人為中心的效勞理念，加強醫患溝通，嚴格收費管理，進步管理程度，建立長效持續開展體系。 同志們