1、Word 采購員轉正工作總結 選購員轉正工作總結 總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，寫總結有利于我們學習和工作力量的提高，讓我們一起來學習寫總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢？以下是我整理的選購員轉正工作總結，僅供參考，盼望能夠關心到大家。 選購員轉正工作總結1 冬雨隨風而至，20 xx年也將隨著深冬的來臨而將翻去最終一頁，20 xx年是我人生的轉折點，從以前的個體到了一個集體xx這個大家庭當中來了!我雖然在公司才兩個多月，但是就這兩個月讓我感受很深，讓我思索許多在這辭舊迎新之際，我把這幾個月試用期的工作做個總結： 剛到公司的時候，公司支配我到xx做選購員，

2、作為一個剛接觸這個職業的新手，我沒有多的閱歷和閱歷，但是我要求自己要有一個平常的心，進取的心，不止千遍的和自己說：這個崗位的擔子是重之又重，肯定不能辜負了公司領導的期望。 對于材料的選購，我從短短的工作實踐中也總結出了以下的一些閱歷： 一、盡量收集多一點材料信息 我不熟識的材料，我會盡我的努力找懂得這個材料的人，從別人那去學到到自己原來不知道的東西。那怕是一點一滴都算是學習和進步。 二、做事情要有條理、有方案 我基本上會每天都會對我所做過的工作，處理的事，進行一個心里的小結，對沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理的，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。對于明天的主要事情，做個方案。俗話說：好記性不

3、如爛筆頭!事情較多的時候，我會記錄下來，逐個去處理，處理和沒有處理的做個記錄，這樣工作就會更加清亮明朗。 三、學會主動與人溝通 常常與工地上的倉管、施工隊長等相關人員接觸和溝通，這樣便于自己更好的了解材料，以及跟蹤需要，削減工作失誤，提高工作效率。 四、做好對供應商的管理 盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取協作我們工作，準時解決問題，讓其感受有壓力又有動力。工作中要嚴謹，要主動出擊，不寄盼望于供應商確定沒有問題，準時的做好跟催工作，要分析供應商的每一次看似合理的理由，是否隱蔽著絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統計，及協作工程需要做好工作。 五、職業習慣 讓自己有

4、一個好的職業習慣，有成本概念，有利潤思維，有風險意識、有統籌力量、有溝通溝通好習慣。這些都有助于自己向一個更優秀的選購靠近，做一名真正優秀的選購員。 六、打業務電話的一些閱歷 想好打電話的目的是什么?是詢價、是講價、是訂價、是分析市場變化等。組織好自身談話內容的概要，做到談話流暢，語言豐富，用語專業，親切自然大方，熱忱大度。對供應商所銷售的這個材料及其它供應商(同種材料)的信息要了解，以此好回應對方的談話。要記住對方所銷售這個品種現在的大約價格，及你上次所訂購價格，或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格。在關懷業務的同時，不妨多賜予客戶出了業務關懷外，工作身體等也做個善意問侯。對新客

5、戶多介紹并展現一下自己公司的實力和優勢等。 以上的一些閱歷是我在工作過程中總結出來的，想要做好一個合格的優秀的選購員必需嚴于律己，在實踐中不斷的加強自己的業務水平的提高，只有這樣才能更好的呈現自己，為公司的進展做出貢獻! 在xx的那段日子，我能夠從心里上準時的轉變，從以前的一個個體能準時而又融洽的融入到這個團體，也是對自己的一個要求和挑戰，在吳江我能夠和同事們相處的特別好，本不是一家人，但是勝似一家人的情意始終讓我們的這個團體工作有力，工程進展順當。11月份我被調要到南京工作，參與南京沙達旺倉儲工程，崗位是后勤的管理。 后勤管理對于我來說又是一個新崗位，但是我總是有這樣的自信：肯定能做好!在平

6、常的生活中和同事多溝通，隨時把握他們的心理和一些想法，并能盡量的在現實條件中隨心所愿，這樣就從后勤方面保證了員工的有一個良好的工作心態，無后顧之憂!準時的合理的制定了一些后勤制度，和對制度的宣揚以及監督，對后勤上面的一些設施、設備做一個完整的數量和現狀統計，需要修理的準時修理，需要整改的準時整改，讓大家有一個比較舒心，平安，暖和的后期生活環境! 20 xx年即將過去，下面將迎來嶄新的20 xx年，在新的一年里，我將發揚不怕苦，勤學習的精神，更加努力的做好自己的工作，樹立公司榮譽感，盡自己的努力，為公司的進展壯大，也為證明自己的力量，恪盡職守，永不懈怠。 選購員轉正工作總結2 20 xx年xx月

7、xx日，是我踏入公司進行試用期工作的第一天。我記得在那一成天里，我的心情都是布滿了期盼和緊急的。由于我最終迎來了我夢寐以求的后勤選購員的工作。可能許多人都不太會理解我對這份工作的寵愛，但是沒有關系，這是我長大到現在唯一一次為我的喜愛而做了英勇的打算。我以前是一名學校的老師，穩定的工作，良好的待遇，受人敬重和尊敬。但是在教書兩年之后，我就發覺自己并不喜愛這份工作，所以在三個月前，我毅然決然的辭掉了老師的這份工作，來到了我始終想嘗試的選購員崗位進行試用工作。 來到這個崗位以后，雖然我有許多不懂的地方，但是我始終在努力和學習中。雖然每天都有一大堆的選購清單和成本單要進行清算和處理。雖然我要時常的進行

8、出差，不斷的和供貨商進行談判和溝通。這些工作對我來說都是一個個挑戰，但是我卻非常享受這個接受挑戰和進步的過程。 我記得小時候讀過老子的一句名言，始終記到現在，他說：“天下大事必作于細，天下難事必作于易”。要成大事者，必定要先從小事做起，然后再通過漸漸的積累和勃發，迎來最終的成功。而這段試用期里，我就始終艱堅信著這一點。漸漸的從自己崗位中的每一件小事學起，有不懂的地方就去找主管和同事問清晰，每完成一個任務我就當做是累積下來了一個工作技能。然后把它們反復練習，反復琢磨，我就能夠嫻熟把握了。在試用期里，我們后勤部的選購人員有過許多次的加班，但是不管工作到多晚，我都不會埋怨，只會覺得自己學的還不夠多。

9、雖然在試用期結束以后，我任然沒有多大的作為，但是這才只是一個開頭，而且我也正在向一名合格的選購人員邁進。所以，我信任，我的將來肯定是可期的。 “路遙知馬力，日久見人心 ”，在今后相處共事的日子，我會讓領導看到的實力和決心，也會給公司帶來長遠的收益。假如我真的有幸能夠加入到公司，我會用我全部的青春和熱血來回報公司，我會用我畢生所學的學問和力量來推動公司的進步和進展。所以盼望領導能夠給我一個呈現自我的機會，給我一個實現人生抱負的機會。 選購員轉正工作總結3 我于20 xx年X月XX日開頭到公司上班，從來公司的第一天開頭，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經三個多月了，現將這三個月的工作狀

10、況總結如下： 一、特別留意的向四周的老同事學習，在工作中到處留意，多看，多思索，多學習，以較快的速度熟識著公司的狀況，較好的融入到了我們的這個團隊中。 二、關心選購核對前期的應付賬款余額，并對賬袋進行了分類整理，為以后的工作供應便利; 并幫助選購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份，還是樂觀主動的幫助選購帶新人，將自己知道的和在工作中應當著重留意的問題都教給XXX，教會她如何記賬袋，如何查錯，如何發傳真等。 三、依據核對后的應付賬款余額重新建產新賬，并準時的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬，除外協廠供應商的期初余額尚需核對外，大部分的應付賬數據已經精確 。 四

11、、建立庫存明細賬。在三四月份，由于原來的成本會計突然離職，在沒有任何交接的狀況下，變壓力為動力，要求自己盡快的熟識公司狀況，不斷的對工作進行改進，以期更適合公司的現狀。將庫存明細賬分為青島庫、公司流淌庫、公司原材料庫、xx庫、xx庫、xx庫、xx庫和生產車間庫，并對成品庫進行了匯總，形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時，將當期該處理的單據進行相應的處理，但因期初數據不精確 ，影響了報表的可信度，不過在這個過程中已經積累了一些閱歷，在以后的工作中會做的更好。 五、在工作中，擅長思索，發覺有的單據在處理上存在問題，便首先同同事進行溝通，與同事共享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上

12、級經理，同時提出自己的看法供應參考。 六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬(外部)。 七、接手運費的登記工作。由于開頭時未交待明白，所以前段時間始終延用前期的做法，對運費進行流水登記。運費管理修正后，依據應付報表及運費管理的要求，重新設計了一套運費統計的表格，我想在以后的工作中再依據需要進行相應的調整。 八、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計算機應用多一點兒，積累了一些閱歷，在工作中，常常會有同事詢問，我總是會把自己知道的共享給大家。我認為大家的力量都提高了，我們的公司才會整體的提高。 關于我們目前的狀況，我提一點看法，就是關于月末結賬的問題，應收、應付、選購、制單、庫務等相關人員口徑

13、要全都，統一時間結賬，便于賬賬之間進行核對。 要強化月末盤點的概念，盤點就是要進行賬實核對，目的是要達到賬實相符。賬面數和實數之間差了未達單據，所以盤點時肯定要處理好未達單據，不僅是送貨單，入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關的單據都存在著未達狀況，都要列全，而且要注明單據的性質(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單，只列單據號不易區分)，單據的狀況(做廢或改單)現在這些方面做的還不夠，未達單據供應不是很全，有些入庫單未供應，未達單據假如不精確 ，庫存核對就無法有效的進行，更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據肯定要和庫務確定好是盤點前還是盤點后，不能再消失同一天的單據，有的是盤點前，有的

14、是盤后的狀況，這樣我們在處理單據是會消失混亂。 總之，經過三個月的試用期，我認為我能夠樂觀、主動、嫻熟的完成自己的工作，在工作中能夠發覺問題，并樂觀全面的協作公司的要求來綻開工作，與同事能夠很好的協作和協調。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完善，不斷的提升自己的業務水平及綜合素養，以期為公司的進展盡自己的一份力氣。 選購員轉正工作總結4 我于20 xx年xx月1日入職xx股份有限公司，擔當資深選購工程師一職，在選購部這個家庭里，接觸到了新的同事，新的工作。轉瞬三個月的考核期即將結束，現就考核期內相關工作進行總結匯報如下： 一、工作熟識階段 1、了解公司組織架構及相關制度

15、規定：通過人資部職前講習培訓,了解公司企業簡介、組織架構圖、福利制度、平安制度等內容。 2、參觀公司四大工藝車間，了解xx公司的先進生產線及管理系統; 3、SoP文件學習：結合以往的工作閱歷，通過學習公司及部門的相關掌握程序及作業方法文件，對比與xx體系文件差異部分，進行重點學習，使自己更快的熟識新公司的體制。 4、組內教育訓練：由組內同事輪番對我進行相關工作的教育訓練，以使我更快的熟識選購部工作內容。主要課程內容如組內工作概況;新廠商導入評鑒介紹;零件發估-外包-議價簽約流程說明等。 通過以上工作，我較快的適應了公司工作環境，以及一些重要工作的工作流程，為后續工作交接及工作綻開奠定了良好的基

16、礎。 二、工作交接階段 在選購部，我的主要職責是負責xx鈑金的選購工作，對這些零件的廠商進行溝通管理，貨款的對賬支付，以及車型零件成本進行分析，對新車型零件發估、外包并協作零件開發工作。 在工作交接中，我接手了廣東xx車身等8家鈑金供應商的工作，接下來的時間里，我對交接的資料進行進行消化汲取，主要從以下幾個方面： 1、整理各家供應商基本資料，了解各家承制零件狀況; 2、具體了解各家零件價格合同，了解各零件的外包狀況與議價過程; 3、整理各家供應商承制零件的成本資料，對各零件的成本構成進行梳理。通過對接手工作的梳理，對所負責的工作狀況有了相對細致的了解，同時也深刻地體會到了公司領導到同事踏實仔細

17、的工作態度，從而讓我更加警惕自己，把工作做到細致入微。 三、工作開展階段 以下是接手工作以來的個人工作實績： 對賬付款：完成8月份及9月份對賬及發票付款申請; 合同簽訂：完成調價合同簽訂，綻開售服零件議價簽約工作; Eo檢討：加油管支架Eo增加披覆，燃油箱B點設計變更,回油槽增加擋板及托板方式檢討; 作業規范制定：依據NLm選購體系建立完善要求，制定扣補款作業規范、廠商退出作業規范上呈總經理核準。 ERP專案：參加ERP系統需求調查檢討，會同資訊組赴xx公司進行ERP項目溝通。 L1零件發估及外包：完成L1車型全車鉸鏈總成、水箱下橫梁總成發估打合工作，仔細審核發估信息資料完整性，檢討發估廠商承

18、制力量;綻開鉸鏈回估外包作業。 在這段時間里，我得到了各位領導和同事的熱心支持和關心，我仔細地做好自己的工作，準時完成布置的各項任務，樂觀協作大家的工作。當然也有一些不當之處，如對崗位的專業學問把握的還不夠深化，對相關工作流程的理解還不夠到位，但是一經發覺，我都樂觀改正，避開再犯。 四、總述 在這段時間里，自己努力了不少，也進步了不少，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個連續學習和熬煉的機會;在這這段時間里，我得以有時間對過去的工作及生活進行總結、提煉、升華，并將其運用到新的工作中，這對于我是彌足寶貴的。 在今后的工作中，我將更加努力地學習，提升自己的專業技能，不斷地積累豐富選購閱歷，提高工

19、作效率，高標準嚴要求地完成各項工作，以勤奮務實、開拓進取的工作態度，為公司的進展貢獻一份力氣。 選購員轉正工作總結5 時間一晃而過，轉瞬間試用期已接近尾聲。這是我職業生涯中彌足寶貴的經受，也給我的人生留下了美妙的回憶。在這段時間里您們以及總庫同事賜予了我足夠的寬容、支持和關心，讓我充分感受到了迪信通物流人的胸襟，同時也體會到了總庫作為迪信通物流中心的任務的艱難。在對您們肅然起敬的同時，也為我有機會成為迪信通的一份子而驚喜萬分。在這一個多月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了肯定的進步，現將我的工作狀況作如下總結匯報。 記得初次應聘時，我對總庫的熟悉僅僅

20、局限于物流層面的了解，對倉管的熟悉也僅局限于從事貨物收發。除此之外，便一無所知了。所以，試用期中如何盡快的去熟悉、了解并熟識自己的職責，便成了我的當務之急。 一、通過制度學習和日常工作積累使我對總庫的物流中心概念和作業有了較為深刻的熟悉。 記得初到總庫時，孫主管首先就給我講了總庫的制度和崗位職責的重要性，然而對于這些制度的理解也僅停留在字面上，雖然在物流企業里面對運輸和倉儲的操作和項目運作有一些了解，但這里全部的一切對于我來說，既新奇也到處存在挑戰。不懂就學，是進一步做好本職工作的前提和基礎，在這段時間里我進一步學習了總庫的相關制度，再加上日常工作積累使我對總庫有了較為深刻的熟悉，也意識到了做

21、庫員工作細心和細致的重要性。我們的總庫她不僅僅是迪信通貨物的聚集地，更重要的是迪信通作為流通企業的流通問題處理中心，總庫同事的各種行為對公司的運作和各門店的銷售業績均有著舉足輕重的影響，公司手機、配件等的發放量，均需要由總庫再接到選購方案后依據實際狀況作出詳細的配發和承運。目前不僅電子產品銷售行業、其他各個行業也都在對流通成本進行掌握，總庫正是在袁經理的帶領下順應了這一進展趨勢，不僅對倉儲和運輸成本上下足了功夫，而且在一些詳細的細節管理上也是很勝利的。“配送線路與頻率的的合理配置、車輛管理、快遞供應商的甄選、深化的細節管理、成本的掌握、公司erp物流系統的應用、總庫人員的優化管理及周四例會宣講

22、”等一系列制度、設施和服務意思的實施、提高，這一切都讓我對總庫布滿了信念和向往。 二、堅持系統的學習和總結讓我的理論和工作素養不斷得到提高。 始終以來，我認為做物流是一個簡潔流程的疊加，在總庫我熟悉到在工作中，要全面的看問題，關懷公司整個銷售策略的進程，關懷公司的門店分級管理，關懷公司和門店銷售的季節差異，注意學習與了解公司在oa和erp系統中的相關信息，這與一些行業和公司把倉庫關起門做事情有著本質上的區分。通過上述學習，使我堅決了物流不僅僅是簡潔的倉儲和運輸的信念，勤勉精神和愛崗敬業的職業道德素養是每一項工作順當開展并最終取得勝利的保障。只有使自身的工作素養得到了進一步的完善，才能跟的上總庫

23、的步伐。在這一個多月的時間里，兢兢業業做好本職業工作。用滿腔熱忱樂觀、仔細地完成好每一項任務，嚴格遵守總庫的各項規章制度，仔細履行崗位職責，自覺按制度作業；平常生活中團結同事、不斷提升自己的合作精神。曾經讀過的勝利學讓我豪情萬丈，一種樂觀豁達的心態、一種良好的習慣、一份方案并按時完成竟是如此重要，并最終打算一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的熟悉，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提示自己，讓自己在和迪信通總庫牽手的道路中越走越精彩。 三、仔細學習崗位職能，工作力量得到了肯定的提高。 依據崗位職責的要求，我的主要工作任務是： （1）選購入庫驗收； （2）公司新開門店之備

24、貨、交接； （3）門店日常選購方案之配置； （4）公司門店調貨工作； （5）門店正常退貨驗收工作； （6）選購退貨驗收工作； （7）對外地分公司發貨和到貨驗收工作； （8）外地市場的配貨和退貨驗收工作； （9）公司門店歇業時退貨驗收工作； （10）實物保管詳細作業工作，日常盤點。通過完成上述工作，使我熟悉到一個稱職的庫員應當具有良好的溝通力量、協調力量、問題處理分析力量、工作效率不斷提升的力量及踏實仔細的工作態度。我在總庫組織的裝箱競賽中消失的問題與不足，讓我更清楚的熟悉到了我在近期將要連續努力的方向。為了讓自己做一個稱職的迪信通物流人，我會努力提高自身的綜合素養和工作效率，以便在以后的倉庫工

25、作中實現自身的提升。 選購員轉正工作總結6 我很榮幸地加入xx集團 ，成為xx企業的一分子！ 我將立足自己的崗位，從四大方面著手，為領導和同事分擔更多的壓力和任務。 我要求自己：全力以赴的投入到工作中，盡早熟識工作內容和流程，把自己把握的選購管理的閱歷、技術與xx企業的實際結合起來，早日為xx企業節約更多的成本，制造更多的利潤！ 我加入xx到已經快2個月了。在這個2個月中，我感受到xx企業的良好氛圍，快速成長的高效率。在吳總的領導下，選購部門的工作效率還是比較高的，我從中也學習到不少的閱歷，受益匪淺。 再漂亮的玉石，其中也難免會有一些瑕疵。勝利的選購管理也像玉石一樣，難免會有一些微小的瑕疵。我

26、就做個挑刺者，提提對我們xx企業的選購工作的建議，不妥之處請領導諒解。我現在就分三個方面闡述我的建議： 一、 降低選購成本管理 一般來說，一個產品的60%的成本花在選購物料上。降低選購成本是每個企業的永恒的主題，在 日資企業 和 臺資企業 的選購管理上，這一點顯得更為突出。他們一邊用銷售制造企業利潤，另一邊不斷削減選購成本，從選購中獵取更多的 凈利潤 。從選購的角度來，我想這可能就是日資和臺資公司能夠占據全球市場的重要緣由吧。我提到三點關于降低選購成本的看法，可能對我們目前降低選購成本會有一些借鑒作用。 第一點： 價格審查管理 在價格審查方面， 首先 是要書面規定選購相關的人員的職責和權限：

27、選購員對所選購的物料價格進行日常維護，并建立相關價格統計表與價格檔案； 新的物料開發的價格由選購員安選購流程操作； 供應科長對物料選購的單價、選購訂單和選購合同進行審核，選購總監進行復核和批準。 制定的訂單審批權限，如供應科長可批準5000元以下，5000至50000元由選購總監批準，50000元至100000元由總經理批準，100000元以上由董事長批準。這樣可以明確權限又可以提高選購工作效率。惡意折單除外！ 其次 就是書面規定審查流程：詢價：每種物料原則上要有三家或三家經上供應商參加報價，生產輔料至少二家以上供應商騎參加報價，定做的物料和獨家供應的物料要供應至少5次以上的選購價格記錄表，審

28、批時必需把相關供應商的報價資料附上一同呈報審批。比價：對每一家供應商的報價，選購員必需對其各項物料的成本進行充分溝通和分析。并將所溝通的相關信息記錄下來，做最終價格資料的確認，在審批時這這些資料附上呈報。議價：對較符合的供應商進行價格談判，小訂單選購由選購員直接談判即可，大宗物料的價格談判時應由供應科長一起伴隨選購員與供應商談判，供應科長對價格進行審核后，選購總監進行復核和批準，大金額訂單的可由總經理批準。 其次點： 選購降價管理 ：所謂 重獎之下必有勇夫 ，選購降價管理工作也是這樣的，要對選購的降價業績進行考核。選購員對自己所選購的物料進行價格談判與降價。嘉獎方法：按已降下的價格與過去選購價

29、格的平均差額計：獎金計算公式=降價差額 嘉獎%。如9月的2個訂單選購物料的單價為10。2元/pcs，通過談判或找到新供應商降價為10元/pcs，9月份下單選購了10000pcs，假如嘉獎是降價的5%，那么9月份的獎金額=（10。210 ） 5% 10000=100元。（注：從降從日期起算到一月里所選購的數量為準。以當月選購數量為核算資金后不連續。后續選購用量供應科長可依據實際狀況和選購員的綜合業績再定。懲處考核：選購員如在一個月內沒有一次降價，懲罰100元/月，連續兩個月沒有一次降價，扣除當年資金50%，三個月沒有一次降價當年全部年終獎。供應科長和財務部對對降價數據的真實性進行核實。 特注：生

30、產輔料由于常常是品種多、選購不確定性，價格審查難度大，最好實行定點選購，防止可能消失的 混水摸魚 。 另外，我們充分運用降價選購成本的非常常用手法： va 分析法； ve 工程； 轉變 談判 方法； 目標成本法 ； 早期供應商 參 與 ； 杠桿選購； 聯合選購 ； 為 便利選購而設計 ； 價格與成本分析 ； 物料 標準化 。 第三點： 選購網絡化管理 我們可以在xx公司網站上建立xxx網頁，要把選購的物料特殊是批量及大宗選購物料公布在網站上，讓更多優秀的供應商參加競爭，這樣選購更公開透亮 ，可以大大降低降選購成本！這一點現在國內許多集團公司都在實行，效果很好。 二、 供應商管理 在供應商管理方

31、面，我認為還可以從以下二點進行發掘潛能，能夠進一步從管理供應商中得到更平安穩定的物料來源，培育出更優秀的供應商。 第一點： 供應鏈危機管理 在防止供應鏈中斷的危機管理方面，我們xx企業的確有待于加強，我們的危機管理的方式與我們的企業規不相適應，基本上處于進展階段。依據以往的閱歷， 在防止供應鏈中斷 的危機管理 方面， 我總結了 以下 7種方法 ： 我們 定期了解供應商的生產狀況 ：了解 我們xxx供應商 的 生產狀況的權利可以事先在簽訂合同時說明。 我們 應當不時地詢問供應商所使用技術狀況以確定它所使用的技術是否是當今 行業 先進的，或這些技術在生產時是否得到 運用 ；詢問其財會系統以便把握其

32、經營狀況。通過這種方法來準時把握他們的生產狀況。 我們 實時監控 供應商 運輸環節：其實 消失供應鏈中斷的跡象或許能夠從供應商的運輸環節中發覺。這些跡象包括：不能按時送貨、對顧客的需求反應遲鈍、要價提高、所供應原料質量發生變化等。這些細節問題很簡單被忽視，如長此積累而最終導致事故發生時，補救也往往為時已晚。 我們 在事故發生之前做好應急預案 ：我們最好能 成立一個特地負責監督管理供應商的 人員 ， 配備 一名接受過特地訓練 和了解供應商 的人，來處理與供應商之間的各種糾紛。 我們 把握供應鏈上各環節的操作權，若 我們的 某個環節的加工業務需要外包給其它合作伙伴時， 我們 要留意把握該加工業務的

33、主動權。這樣的話，一旦消失其合作伙伴沒有力量或拒絕進行該項加工業務時， 我們 就能準時與之中斷合同，轉而另尋合作伙伴。 我們與供應商 簽訂一份有保障的訂單或合同，在簽定訂單或其他相關合同時，應當向曾有處理供應鏈糾紛閱歷的 法務人員 進行詢問，以確保所簽訂的合同具有法律保障。否則的話，盡管合同內容全面、具體，但當糾紛發生時仍不能有效地愛護 我們企業 的正值權益。 我們 事先預備好訴訟文書 ：我們 應當就供應鏈上全部環節可能消失的各種糾紛事先預備好相應的訴訟文書。這樣的話，當與供應商消失不行調和的沖突時就能準時向法院提交訴訟書，從而準時解決問題，確保供應鏈早日恢復正常。 我們 推斷是否需要建立平安

34、庫存儲備，若更換原材料供應商或發生其它影響原材料正常供應的事情，通常都會中斷供應鏈運轉。在這種狀況下，可以通過設立平安庫存儲備來避開供應鏈中斷，使用預先備好的原材料，維持生產連續進行。詳細方法是通過協商建立一個雙贏的方案，若公司所需要的原材料不能用別的來替代或不簡單從市場上獵取，在這種狀況下，公司應當派專員進駐供應商所在地，其最終目的在于確保 我們 的生產能夠順當進行，即使遇到供應鏈中斷也不會患病損失。 總之，做好防范是極其重要的。另外，擁有一支在處理供應商突發大事方面有著豐富閱歷的 專業 團隊也是維護 我們 供應鏈正常運轉的一個關鍵因素。 選購員轉正工作總結7 在公司又x個月過去了，感覺在公

35、司里一每天成長，同樣，每天也感到特別充實。在x主任的教育下，感覺又向正式選購這份職位走進了一步！下面，我將x月份個人工作總結匯報如下： 在本月的選購過程中，先后消失了詢價難、廠家出貨難兩大問題：在向部分廠家詢價時，絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。針對這類狀況，需對產品的原材料價格和工藝有所了解，才能獲知廠家的最終價格或，所以在詢價前需對產品的材料及工藝要求了解后再詢價，另外，往往我們詢價的產品僅只有一種模糊的產品樣子，并沒有實際的產品，對于這種狀況，需問部分廠家或貿易商，先了解產品后再詢價，這樣為進一步的詢價能更快更準的得到最終價格。在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節省成本

36、，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環節的操作，明確選購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環節，我們都會仔細討論，商討方法。 另外對于廠家出貨難的狀況，一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最終按排，這樣時間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主要緣由，這對我司銷售部在客戶那邊的信譽都有所影響，此類問題雖然在s月份已經發覺，但好像廠家在上個月里還是有拖延交貨的現象，好像根本沒有什么解決，在這個月里，合同簽定之前，先和工廠溝通，在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期問題，并和工廠說明嚴峻性。盡量杜絕這種狀況的發生。 最終，感謝公司領導和同

37、事對我的關心和教育，我會在下個月工作中，不斷努力學習、努力工作，做好個人工作方案，盼望大家齊心協力，更盼望公司蒸蒸日上！ 選購員轉正工作總結8 我于20 xx年x月xx日開頭到公司上班，從來公司的第一天開頭，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經x個多月了，現將這x個月的工作狀況總結如下： 一、特別留意的向四周的老同事學習，在工作中到處留意，多看，多思索，多學習，以較快的速度熟識著公司的狀況，較好的融入到了我們的這個團隊中。 二、關心選購核對前期的應付賬款余額，并對賬袋進行了分類整理，為以后的工作供應便利；并幫助選購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在x月份

38、，還是樂觀主動的幫助選購帶新人，將自己知道的和在工作中應當著重留意的問題都教給xxx，教會她如何記賬袋，如何查錯，如何發傳真等。 三、依據核對后的應付賬款余額重新建產新賬，并準時的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬，除外協廠供應商的期初余額尚需核對外，大部分的應付賬數據已經精確 。 四、建立庫存明細賬。在xx月份，由于原來的成本會計突然離職，在沒有任何交接的狀況下，變壓力為動力，要求自己盡快的熟識公司狀況，不斷的對工作進行改進，以期更適合公司的現狀。將庫存明細賬分為xx庫、公司流淌庫、公司原材料庫、xx庫、xx庫、xx庫、xx庫和生產車間庫，并對成品庫進行了匯總，形成公司總的庫存明細賬。在建賬的

39、同時，將當期該處理的單據進行相應的處理，但因期初數據不精確 ，影響了報表的可信度，不過在這個過程中已經積累了一些閱歷，在以后的工作中會做的更好。 五、在工作中，擅長思索，發覺有的單據在處理上存在問題，便首先同同事進行溝通，與同事共享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經理，同時提出自己的看法供應參考。 六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬（外部）。 七、接手運費的登記工作。由于開頭時未交待明白，所以前段時間始終延用前期的做法，對運費進行流水登記。運費管理修正后，依據應付報表及運費管理的要求，重新設計了一套運費統計的表格，我想在以后的工作中再依據需要進行相應的調整。 八、熱心回

40、答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計算機應用多一點兒，積累了一些閱歷，在工作中，常常會有同事詢問，我總是會把自己知道的共享給大家。 我認為大家的力量都提高了，我們的公司才會整體的提高。關于我們目前的狀況，我提一點看法，就是關于月末結賬的問題，應收、應付、選購、制單、庫務等相關人員口徑要全都，統一時間結賬，便于賬賬之間進行核對。要強化月末盤點的概念，盤點就是要進行賬實核對，目的是要達到賬實相符。賬面數和實數之間差了未達單據，所以盤點時肯定要處理好未達單據，不僅是送貨單，入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關的單據都存在著未達狀況，都要列全，而且要注明單據的性質（是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的

41、送貨單，只列單據號不易區分），單據的狀況（做廢或改單）現在這些方面做的還不夠，未達單據供應不是很全，有些入庫單未供應，未達單據假如不精確 ，庫存核對就無法有效的進行，更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據肯定要和庫務確定好是盤點前還是盤點后，不能再消失同一天的單據，有的是盤點前，有的是盤后的狀況，這樣我們在處理單據是會消失混亂。 總之，經過x個月的試用期，我認為我能夠樂觀、主動、嫻熟的完成自己的工作，在工作中能夠發覺問題，并樂觀全面的協作公司的要求來綻開工作，與同事能夠很好的協作和協調。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完善，不斷的提升自己的業務水平及綜合素養，以期為公司的

42、進展盡自己的一份力氣。 選購員轉正工作總結9 我應聘到xxx公司后勤的選購員工作，目前我試用期已滿。在成為公司的試用工的時候，我是帶著緊急的心情的，由于可怕自己不能勝任工作。可是當我真正的進入工作中，我發覺自己是可以的，為此我很是興奮，如今也就我試用期工作做總結。 在工作中，因是剛接觸選購方面的工作，所以我有許多都需要學習的地方，因而我都是跟著我的組長做事。開頭時我都是打下手，比如跟著組長去市場購買材料，我都是跟在后邊做記錄方面的工作，跟人洽談的事情就不是那會可以做的，一切都是漸漸的學習。在很多次跟著組進步行采買的工作后，組長對我進行了考驗，最終我也能夠自己去做了，當然我順當的通過了組長給的考

43、驗。從那時我就是自己去跟合作方處理選購事宜了，有時候組長會跟在旁邊做指導，由此我順當的完成初期公司交代給我的工作。 在經過前期的訓練和自主接受任務，我積累了一些閱歷，漸漸的我自己單獨的為后勤購買東西，大大小小的事情都有所接觸，后勤的同事也都漸漸的認可我，有時候做任務時會帶著我去，這樣我就又有學習的機會。在這樣的時間里，我對后勤選購也了解比較多，本人的力量也是在不斷的提升。到試用期后期，我都可以接大的單子了，公司需要的機器、工具、電器，我都已經可以勝利選購回來，也獲得了領導的賞識，自己也是比較快樂的。目前的選購工作已經很順當可以完成了，不在他人的關心下，真的進步許多。 當然我在工作時也犯過錯，但

44、是領導都賜予諒解，所以我能夠把錯誤準時改正，并且在下次的工作有更好的作為，就是由于我不想辜負領導他們對我的寬容，想要為此報答。沒有誰不會犯錯，重要的是愿不情愿改正。我也因自己勇于擔當錯誤而獲得更多的選擇，才有了現在的我。 與此同時，工作試用期的結束也意味著我工作轉正了，我勝利的成為了公司的正式員工。這于我有重大意義，因此我對公司給我的認可更加滿足，為此想要為公司付出更多的貢獻，用自己的力量爭取為公司效力。也對自己將來在公司的進展有著很大的盼望，努力工作的動力更大了。 選購員轉正工作總結10 我于年x月xx日入職為xx有限公司，擔當選購員一職，在職期間主要負責xx和電源選購工作。任職期間在公司領

45、導的大力支持和各部門同事的樂觀協作下，已較好的完成各項工作任務，并且正在逐步開展各項新的工作任務。 下面我將三個月來自己的工作，學習等方面的狀況向公司領導做簡要匯報： 依據公司實際狀況和工作職責，嫻熟把握公司產品架構，材料型號規格，供應商相關信息，以及選購工作流程。 結合以往工作閱歷和公司制度，以品質流程中的科學程序“PDCA循環”為框架綻開工作。“每天依據選購申請單，下達選購訂單，詢價議價比價，以及追蹤到貨狀況；依據品質報告，處理和解決各項不良物料的退換貨及返修等問題；依據實際狀況幫助工程師完成各項新材料的查找和打樣；為公司儲備新的供應商；與供應商談判爭論各項相關事宜，以及相關協議的簽訂等等

46、”解決以上工作中的相關問題，并將臨時不能解決的遺留問題以及衍生出來的相關問題進行總結，分析，找出解決方案，待下個循環逐步完善。以求保質保量完成本職工作。 遵守職業道德，本著質量至上的選購理念，團結合作，有效溝通。 工作中的優點和不足：優點：堅持工作的主動性，自律性，和樂觀性，不斷進取和完善自我職業素養。不足：處理特別狀況的閱歷不足。 現為提高自我素養，正在進行選購與供應管理專業進修自考，盼望在堅持自我優點的基礎上，不斷積累閱歷，完善不足，并與公司共同進步。 對工作的建議：盼望每周例會時，由一個同事提出本周工作中遇到的一個難題，然后大家給出不同的解決方案，進行爭論（每周每人輪班提出問題），俗話說

47、“三人行，必有我師”，集大眾才智，共同進步。 工作期間不論職業素養還是工作力量都得到了很大的提升，在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向領導和其他同事學習，不斷進取和完善，為企業制造美妙明天。 選購員轉正工作總結11 回顧這一年的工作，在公司領導及各部門同事的協作關心下，嚴格要求自己，緊緊圍繞廠內領導指定的工作思路扎實工作，改進工作方法，提高部門員工工作效率，較好地完成了各項工作任務。現將一年以來的工作狀況總結如下： 一、完成的工作 1、完善選購制度，嚴格審核選購方案，降低選購成本。本年度對部門選購人員進行了選購流程及制度的相關培訓，重點加強選購人員對選購業務工作流程的管理，提高

48、選購業務質量和工作效益，降低選購成本；針對各部門提出的選購方案進行嚴格把關，無相關領導批示的選購方案一律不予選購。部門人員依據庫存量和生產方案支配制定的生產選購方案嚴格審核，避開消失重復選購及選購量過大增加庫存壓力及降低庫存周轉率等狀況。 2、培育部門人員加強完善選購合同執行力度。日常工作中準時解決員工在選購合同執行中消失的各種問題，緊缺物料屢催不來的究其真正緣由，親自去供方實地考察溝通解決。 3、加強庫房5S管理，確保庫房物料帳卡物全都。 4、樂觀開發新的可替代的供應商并維護現有供應商，建立并保持良好關系。本年初針對有機玻璃消失的缺貨問題，樂觀查找供方，我部門人員屢次協作技術部和質檢部去廠商

49、實地考察，幾近周折最終圓滿確認了供貨方；本年度部分注塑件產品期間消失過大規模不合格品現象，針對此種狀況數次去供方生產基地查看并指導相應生產，順當完成生產任務所需；20 xx年10月份供應部進一步加強了對供應商系統管理，重新更新了合格供方名錄，對新供應商進行了供方調查分析和評價，確保每一個合格的供應商資料完整齊全。依據廠內經營理念，和供應商逐步建立為真正意義上的策略合作伙伴關系，以助于提高公司成本核心競爭力。 5、樂觀協作各部門相關工作業務，團結同事，實現樂觀有效溝通，更好的完成工作任務。工作中團結同事，正確處理好與領導同事之間的關系，充分發揮崗位職能，仔細完成各項工作任務。嚴格根據技術質檢部質

50、量標準要求，準時與相關供應商協調溝通，為我廠供應質量合格的物料。 二、工作中存在的不足及彌補措施 選購訂單執行力度欠佳，部分供方未能嚴格根據選購合同去執行，某些物料在交期方面存在不足，間或消失影響生產部門正常運作的狀況。我部門在明年會著重加強供方在交期方面的懲罰力度，不斷完善選購合同的執行狀況，努力把工作做得更好。 目前有部分供應商剛開頭合作，短期內無法形成真正意義的策略合作伙伴關系；部門與部門之間的溝通未能達到估計抱負效果，將來一年中需加強各部門員工的工作責任感，真正實現抱負溝通效果。 選購員轉正工作總結12 我于今年XX月XX日到公司工作，依據公司的需要，目前在選購部擔當選購業務員，負責公

51、司化工原料的選購。本人工作仔細負責且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱忱；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和嫻熟的溝通技巧，有很強的團隊協作力量；責任感強，的確完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和諧，協作各部門負責人勝利地完成各項工作；樂觀學習新學問、技能，注意自身進展和進步。 在過去的4個多月的日子里，我從零學起，收獲頗豐。我從原來對選購的一無所知到能嫻熟地處理好日常的選購工作，四個多月的學習和工作也使我懂得了很多道理，積累了一些過去從來沒有的閱歷。把握了選購物料的基本流程，從怎么簽訂合同，怎么辦款，到怎么收貨，我對物料的選購流程已能嫻熟操作。 除此

52、之外，我還了解到一個選購人員所具備的最基本素養就是要在具備良好的職業道德基礎上，保持對企業的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從供應最佳價值的供應商處選購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規避一切可能危害商業交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在選購工作的作業流程上的學問；在交易中采納和堅持良好的商業準則等。 在本部門的工作中，我始終嚴格要求自己，仔細準時做好領導布置的每一項任務，同時主動為領導分憂；專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，盼望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。當然，初入，難免消失一些小差小錯需領導指正；但前事之鑒，

53、后事之師，這些經受也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和關心，感謝他們對我工作中消失的失誤的提示和指正。 除了在選購部的技能學習外，我還參與了公司的培訓，在潘總的講解下對GMP有了粗略的了解，下班后也勤勉不懈地。還參與了公司團委組織的XX秋游活動、XX一日游，讓我熟悉了許多新伴侶，對公司有了更深的熟悉。 我還有幸到等城市出差，參觀了一些原料的生產工藝及流程，面對面地與客戶進行了溝通，為今后與客戶的業務往來打好了基礎，學習了與客戶的相處之道。 我自加入公司以來就始終在選購部工作，XX月XX日起正式自立負責公司化工原料的

54、選購，因此，我對公司這個崗位的工作已能勝任，在很短的時間內熟識了公司以及有關工作的基本狀況，進入了工作狀態。 選購員轉正工作總結13 進入公司后勤選購員的崗位到今日最終滿兩個月了，我也最終可以轉正為正式員工了。在公司從事這一工作之前，我只是略微有涉及過這一塊，所以剛剛進來的時候我也只能說是略微有一點這個方面的工作閱歷，在一開頭的時候我對這個工作的職責熟悉是比較淺薄的，認為不就是拿著公司的選購單子去買東西就行了，可是當我接觸了才發覺其實完全不是這樣子，跟我想象中的完全不一樣。但是好在，在各位同事們的關心下、領導的帶領和包涵下，我開頭接觸、熟識和適應后勤選購的工作，時至今日，徹底地完成了試用期里面

55、的考核工作。這短短兩個月的時間，讓我體驗到了一個新的工作的新的工作方式，讓我學習到了這不同以往的崗位需要具備工作技巧。現在，將我這兩個月時間接觸到的東西總結如下： 在剛剛進入這個崗位的時候，部門領導也是考慮到了我之前對這個崗位的工作了解不多的實際狀況，第一天都是讓我在學習部門選購的流程和一些制度管理，讓我知道我們后勤選購員需要選購的用品是什么，讓我學習選購員需要把握的工作技巧有哪些等等。這第一天我都是在仔細的學習中度過的，說實話但是心情非常地緊急的，其它工位上的同時都是緊急勞碌的在工作，只有我坐在那里看資料學方法，感覺有點格格不入的尷尬。后來從其次天開頭，我就開頭跟著組長去做選購，一邊學習一邊

56、自己親自實踐。之前我涉及都是關心別人買一些辦公用品等，那只能算是順手帶過來而已，現在的話則是我們要負責一個公司幾百號人的辦公物資選購，要知道一天幾百個人的消耗可是很大多的，所以我們的選購量也是很大的。所以我交手的資金也并不是一筆小數目，即使有組長在一旁看著也難免還是緊急可怕。 通過這兩給的后勤選購工作，我知道了選購我們不能夠拿到單子就直接奔廠商去了，我們要實現在公司做好選購的規劃，要預備好選購哪些東西，選購多少的量，方案資金是多少等等，這都是要提前排列好，還要跟領導報備通過后才行。之后選購過程中，我們也要做到貨比三家要選出質量和價格公道的產品才行，又時候我們不能夠自作主見，還有打電話詢問公司才行。 選購的工作說