電商人力資源部的職責(zé)_第1頁
電商人力資源部的職責(zé)_第2頁
電商人力資源部的職責(zé)_第3頁
電商人力資源部的職責(zé)_第4頁
電商人力資源部的職責(zé)_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

VIP免費(fèi)下載

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、第6頁 共6頁電商人力資部的職責(zé)電商人力資部需要優(yōu)秀的溝通表達(dá)才能,邏輯思維強(qiáng),擅長處理人際關(guān)系,有原那么性,有很強(qiáng)的責(zé)任感、抗壓才能、決策才能,全局意識強(qiáng),對公司的認(rèn)同感高;下面是WTT給大家整理的電商人力資部的職責(zé),歡送大家借鑒與參考,肯定對大家有所幫助。電商人力資部的職責(zé)11、根據(jù)公司戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)目的,推動公司人力資戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與施行;2、優(yōu)化、完善公司人力資管理體系,完善人力資相關(guān)制度及流程,為業(yè)務(wù)開展提供有力支撐;3、推動組織變革,完善人才培養(yǎng)體系,搭建公司人才梯隊(duì),完善薪酬與績效管理,提升組織文化建立;4、有效指導(dǎo)開展招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、員工關(guān)系、企業(yè)文化等各模塊人力資工作;5

2、、向公司決策層提供人力資、組織管理等方面的建議并致力于進(jìn)步公司綜合管理程度,提升人力資管理效能;6、及時(shí)關(guān)注企業(yè)開展過程中的人力資問題,綜合分析p 人力資數(shù)據(jù),為公司開展提供合理化根據(jù)。電商人力資部的職責(zé)21、根據(jù)公司開展戰(zhàn)略和經(jīng)營方案,制定人力資戰(zhàn)略規(guī)劃和年度人力資方案,做好員工開展和人才梯隊(duì)建立,保證人力資滿足公司開展需要。2、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資日常管理事宜;3、負(fù)責(zé)組織編寫各部門職位說明書;4、監(jiān)視控制各部門薪酬績效評價(jià)過程并不斷完善薪酬績效管理體系;5、有效地推動公司企業(yè)文化建立,協(xié)助決策層做好員工關(guān)系管理,協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,處理員工投訴及勞資糾紛。電商人力資部

3、的職責(zé)31、根據(jù)用人部門招聘需求,擬定招聘方案,組織施行招聘活動并完成招聘目的;2、開發(fā)和維護(hù)招聘渠道,豐富人才尋訪的方式方法;3、優(yōu)化招聘流程,完善人員識別與挑選方法;4、所負(fù)責(zé)的崗位簡歷搜索、邀約、面試、offer及入職跟進(jìn);5、開發(fā)并維護(hù)候選人關(guān)系,建立與完善人才庫;6、員工關(guān)系處理。電商人力資部的職責(zé)41、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資戰(zhàn)略,擬定人力資規(guī)劃方案,并監(jiān)視各項(xiàng)方案的施行落地情況2、建立并完善公司根底管理體系、研究,設(shè)計(jì)人力資管理體系包含:招聘,培訓(xùn),績效,薪酬及員工開展體系全面建立,其中以招聘模塊為主3、想公司決策層提供人力資,組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于進(jìn)步公司綜合管理程度,控制人力

4、資本錢,負(fù)責(zé)組織起草,修改和完善人力資相關(guān)管理制度和工作流程4、負(fù)責(zé)公司的職位職級體系搭建與落地,組織人才盤點(diǎn),建立人才機(jī)構(gòu)分層及梯隊(duì)建立,并對各專業(yè)線人才進(jìn)展必要儲藏5、定期進(jìn)展人力資數(shù)據(jù)分析p ,提交公司人力資分析p 報(bào)告6、根據(jù)行業(yè)和公司開展?fàn)顩r,主導(dǎo)制定公司薪酬體系,鼓勵體系并負(fù)責(zé)施行7、監(jiān)視控制各部門績效考核過程并不斷完善績效管理體系8、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建立電商人力資部的職責(zé)51、負(fù)責(zé)人事部日常管理工作,制定并完善人力資相關(guān)制度和流程,進(jìn)步部門工作效率,完成工作方案;2、編制勞動用工方案,組織開展招聘工作,分析p 招聘維度和用人標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)步人員入職轉(zhuǎn)正率,完成人才團(tuán)隊(duì)搭建任務(wù);3

5、、與員工溝通、理解思想動態(tài),為員工提供職業(yè)規(guī)劃的專業(yè)咨詢,進(jìn)步員工關(guān)系管理程度,增強(qiáng)人文建立;4、負(fù)責(zé)員工入職、離任管理,分析p 離任原因和人才構(gòu)造分析p ;5、完成培訓(xùn)方案,確保各崗位培訓(xùn)效果。電商人力資部的職責(zé)61、精通人力資六大模塊,根據(jù)公司經(jīng)營目的和人力資規(guī)劃,搭建人力資管理體系/績效體系,完善公司人事制度;2、組織、制定、施行公司績效評價(jià)政策,對各部門績效評價(jià)過程并進(jìn)展有效管控,使績效評價(jià)體系可以落到實(shí)處,并不斷完善績效管理體系;3、有過人才盤點(diǎn)經(jīng)歷,推動組織才能晉級,提煉公司KPI指標(biāo)、提升公司管理效率;4、精通招聘管理,搭建人員團(tuán)隊(duì)建立,對招聘結(jié)果進(jìn)展效果分析p ,有效提升招聘效率;5、其別人力資管理相關(guān)的工作。電商人力資部的職責(zé)71、 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度的起草、修訂、公布、監(jiān)視執(zhí)行工作;2、 結(jié)合公司各部門的用人需求,提早做好人才儲藏方案,并能根據(jù)用人部門的要求及時(shí)輸送適宜人員;3、開展結(jié)合公司開展所需的培訓(xùn)工作,搭建公司架構(gòu),培訓(xùn)體系,不斷進(jìn)步員工的綜合素質(zhì),加強(qiáng)公司凝聚力;4、在合法、合理、合情的條件下,有效地開展員工關(guān)系工作,隨時(shí)留意員工心理動態(tài)并進(jìn)展有效疏導(dǎo),保證員工的穩(wěn)定性;5、參與公司的薪酬管理工作,從人事的專業(yè)角度給予公司有效性建議;6、根據(jù)公司的經(jīng)營理念,通過各類活動及方式推廣公司企

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論